1. Евромайдан даст свои результаты, и что-то поменяется во власти
Александр Федченко, президент Инкома
На мой взгляд, очень важно формировать и формулировать правильные надежды. Мысли имеют свойство материализоваться, поэтому пессимизм в оценивании будущего нужно отменить.
Что касается личных надежд на 2014 г., то здесь только самое лучшее и позитивное: отдых, больше свободного времени на развлечения и хобби. Зимой хочется думать о весне и теплом лете, поэтому надеюсь, что в текущем году эти сезоны обязательно наступят вовремя и можно будет отдыхать на даче в кругу семьи.
В отношении деловых ожиданий – их много, но я хочу озвучить всего одну заветную надежду, скорее мечту, чтобы на ней сфокусироваться. Мне хотелось бы, чтобы экономика в стране и параллельно работа компании вошли в стабильное русло. Хочется приходить на работу не с ожиданием каких-то новых «сюрпризов» – она должна быть запланированным, понятным, креативным процессом. Хочется, чтобы в работе не было места стихийным действиям и стрессовым ситуациям, а появилось больше времени на настоящее бизнес-творчество в эффективности ресурсов, маркетинге, улучшении качества, обслуживании клиентов, общении с партнерами и т. д. Как видите, все просто: надежда руководителя большой компании с многочисленным штатом сводится к простому желанию не работать в постоянных экстренных условиях (улыбается). Надеемся продолжить традицию лидерства на рынке, получить еще большую лояльность клиентов и приверженность талантливых людей, работающих в компании.
2. Подписание Соглашения об ассоциации с ЕС до конца года
Олег Хомяк, генеральный директор НАУ
Я надеюсь, что:
- Евромайдан даст свои результаты и что-то поменяется во власти… Хотя с трудом верится, что эта власть изменится. Значит – либо депрессия, либо агрессия. Национальной депрессии не хотелось бы, а вот народным гневом нужно управлять. Надеюсь, что агрессия будет и ее смогут (но кто?) конструктивно направить;
- появится правительство, которое действительно будет заинтересовано в развитии страны (и соответственно рынка), а не в перераспределении финансовых потоков. От меня здесь мало что зависит… Почему такая надежда? Просто хочется жить в таком государстве;
- у нас получится запустить полноценный новый консалтинговый продукт – интуитивные методы моделирования и прогнозирования в маркетинге (личность, бизнес, политика) и тем самым войти в новый для нас сегмент консалтинга (маркетинговый, бизнес- и политический). Это полностью зависит от наших усилий. Спрос есть, надежных решений для прогнозирования в бизнесе и политике на рынке нет, поэтому данный продукт для нас является вызовом;
- запустим проект «Мужчина и женщина»: тренинги и консалтинг на тему парных отношений, семьи и управления сексуальной энергией для реализации своих амбиций и намерений. И здесь все зависит от нас. Спрос есть, правда, основной контингент – женщины;
- освоим новый формат – тренинг, мастер-класс на большую аудиторию – 300-500 человек, а может, и больше. Опять же все зависит только от нас. И для нас это вызов.
3. Возобновление сотрудничества с МВФ
Александр Высоцкий, основатель Visotsky Consulting
Основные надежды на этот год – открытие новых филиалов и совершенствование технологии предоставления наших услуг. Запланировано открытие филиалов в Казахстане, Польше, России и США. Задел, который сделали в прошлом году, позволяет удвоить доход и повысить качество внедрения инструментов управления. Каждый год делает нам новый вызов. Так, в 2014 г. запланировано открытие первых филиалов, предоставляющих услуги на иностранных языках (польском и английском). Для нас это совершенно новый опыт, поскольку до сих пор мы работали только на русском.
По моим прогнозам, текущий год не принесет кардинальных макроизменений. Если цены на нефть не упадут, ситуация в России будет достаточно стабильна. Все основные тренды сохранятся: постепенное развитие производства, в то же время рост закредитованности людей и сокращение трудовых ресурсов за счет старения населения, рост рынков на уровне девальвации. Для наших клиентов – малого и среднего бизнеса – это означает, что постепенно «мороз будет крепчать» за счет плавного ужесточения конкуренции, причиной которого является отсутствие роста рынков и постепенное повышение уровня требовательности потребителей.
В Украине также никаких значительных изменений не предвидится, единственное, что может их принести, – резкое улучшение инвестиционной привлекательности, однако никаких предпосылок для этого нет. Потому малому и среднему бизнесу в Украине сейчас приходится повышать свою компетентность или выходить из игры. Так что общий тренд сегодня в СНГ такой: время становиться умнее и эффективнее. Легких способов заработка уже практически не остается, выживут самые расчетливые.
Для консультантов, помогающих повысить эффективность бизнеса, нынешняя ситуация – настоящий клондайк, поэтому я полон уверенности в том, что мы и четыре новых филиала откроем, и доход удвоим.
4. Экономика в стране и параллельно работа компаний войдут в стабильное русло
Виталий Тищенко, генеральный директор ABBYY Украина
Мы надеемся, что в этом году закончится период стагнации украинской экономики и прекратятся протесты. Появится ответственная стабильная власть, которая будет уважать своих граждан, чтобы «майданы» больше не понадобились, чтобы можно было заняться решением своих профессиональных задач.
Надеемся, экономика Украины покажет хотя бы небольшой рост, что отразится на доходах каждого украинца.
5. Рост спроса на консалтинговые услуги из-за усиления конкуренции на многих рынках
Андрей Стогний, региональный генеральный директор ГлаксоСмитКляйн Фармасьютикалс
Я надеюсь, что 2014-й станет годом положительных перемен и развития как в системе здравоохранения Украины, так и в фармацевтической индустрии, в частности, в нашей компании.
Большое влияние на стоимость и наличие препаратов на украинском рынке имеет законодательное регулирование – налогообложение, процедуры регистрации и ввоз. В прошлом году представители государственных органов и фарминдустрии вели активный диалог с целью усовершенствования украинского законодательства. Надеюсь, предпринятые инициативы смогут принести благотворные плоды в 2014 г., что приведет к созданию более благоприятных условий для фармацевтического бизнеса в стране, особенно в отношении регистрации и ввоза инновационных препаратов.
Одним из ожиданий этого года является активизация процессов по введению в Украине реимбурсации – системы возмещения пациенту стоимости лекарственных средств государством. Пилотный проект уже запущен в нескольких регионах, и сейчас видно, что последующее широкое внедрение данной системы – сложная и комплексная задача.
В текущем году мы будем стремиться продолжить социальное партнерство с организациями пациентов в инициативах, призванных предоставить актуальную информацию.
Приложим максимум усилий к развитию сотрудничества с больничными кассами в рамках социального проекта «ОранжКард» для предоставления пациентам особых условий приобретения препаратов для лечения хронических заболеваний. Мы считаем это очень важным в условиях отсутствия системы реимбурсации.
В конце 2013 г. в ГлаксоСмитКляйн Украина состоялось важное событие – переезд компании и реорганизация рабочего пространства по принципу smart working office. Его особенностью является отсутствие закрепленного рабочего места за сотрудником, определены только зоны для функциональных подразделений, в рамках которых он занимает любой свободный стол. Это позволяет компании увеличить эффективность, мобильность и гибкость персонала, а также оптимизировать офисное пространство и сократить операционные затраты.
6. Хорошее настроение потребителей, их уверенность в завтрашнем дне
Андрей Кривокорытов, управляющий партнер Brain Source International
В пословице говорится: на Бога надейся, а сам не плошай. Так вот в 2014 г. для бизнес-среды ветер может быть попутным, встречным или может быть полный штиль. Я надеюсь, что какая бы команда ни находилась у руля страны в этом году, она сможет поймать попутный ветер глобальных финансовых потоков и завести их в Украину в виде длинных кредитных средств и прямых инвестиций. Надеюсь, что эта команда сможет создать благоприятный имидж нашей страны как правовой державы, основной ценностью которой будут права и свободы человека.
Верю в то, что последовательная политика государства в сфере поддержки малого и среднего бизнеса даст резкий толчок в создании новых рабочих мест, что в итоге приведет к повышению платежеспособности населения и к росту ВВП страны.
7. Стабильная и предсказуемая регуляторная политика
Ирина Андрющенко, директор по развитию StarLightMedia
Наши надежды на 2014 г. оптимистичные: продолжится работа по расширению видеосети, открытию прав на онлайн-вещание, привлечению новых партнеров, а также в I квартале начнет свою деятельность собственная медиаплатформа. Все это даст нам возможность резко увеличить инвентарь. В текущем году StarLight Digital Sales будет оперировать более чем 40% всего лицензионного контента в Украине, а совокупный охват пользователей составит более половины украинской аудитории Уанета. Благодаря развитию видеосети и запуску медиаплатформы зрители смогут посмотреть свои любимые шоу и сериалы с любой крупной легальной площадки страны и с любого устройства (телефон, планшет, ноутбук). Совместно с другими участниками инициативы «Чистое небо» мы прогнозируем настолько существенный рост лицензионного видеоинвентаря на легальных площадках и YouTube-каналах, что рекламодатели в этом году смогут размещать самые охватные кампании, вообще не используя площадки с нелицензионным контентом.
8. Люди, компании, общество, активно стремящиеся «иметь», будут первично концентрироваться на том, кем для этого необходимо быть
Валентин Бойницкий, директор по корпоративным связям Efes Ukraine
Прошедший год оставил смешанные ощущения. Для компании он был очень позитивным: это первый бизнес-год Efes на украинском рынке, мы успели осмотреться, развернуться, запустили ряд новых брендов и по результатам выросли в объеме продаж примерно на 25%. А вот то, что Efes Ukraine – исключение на общем фоне пивного рынка страны, переживающего сейчас глубокий кризис, совсем не радует. По итогам общее падение производства пива в Украине составит порядка 10%. Это очень грустно, поскольку пивоваренная отрасль – локомотив для целого ряда смежных сегментов. По нашим подсчетам, один человек, работающий в пивоваренной промышленности, обеспечивает работой до десяти человек в смежных отраслях.
В новом году хотелось бы, чтобы росла не только наша компания, но и рынок в целом. Для этого нужно не так много: хорошее настроение потребителей, их уверенность в завтрашнем дне, стабильная и предсказуемая регуляторная политика и хорошая погода во время высокого сезона – с мая по сентябрь.
9. Активное развитие честной конкуренции, стимулирующей творчество, развитие и делающей нас сильнее
Сергей Реминный, генеральный директор IONIA il caffe
Мои надежды на 2014 г. просты до неприличия: рассчитывать на самих себя. Повторяемый из года в год афоризм бизнесменов «Лишь бы государство не мешало – мы сами все сделаем» звучит банально, но для меня он по-прежнему актуален.
Во все времена и в любые кризисы никто никогда не менял главной задачи для бизнесменов и топ-менеджеров: думать о развитии и создавать новые товары, заниматься маркетингом и плотно работать с рынком, бороться за продажи и следить за расходной частью.
Безусловно, трудно оставаться оптимистом в такой непростой период, как сейчас: понимание слабой ориентации государства на рыночную экономику, падение объемов продаж и постоянное уменьшение всех без исключения сегментов рынка… Но ведь никто не обещал, что будет легко. Поэтому для нас схема проста и понятна: крутить колесо движения вперед, пока есть силы, деньги и рынок.
У нашей компании в работе десяток новых проектов по разным направлениям. Уверен, что-то из этого выстрелит. Все эти проекты заточены под однозначно понятные рыночные возможности: сотрудничество с транснациональными компаниями (они будут существовать всегда), создание рекламных площадей (и их продажа), работа в интернете (прямой контакт с клиентом плюс оперативность) и т. п.
Очевидно, что для долгосрочного планирования сегодня нет ни возможностей, ни оснований – мир, технологии и бизнес стали настолько скоротечными, что тут спрогнозировать бы хоть ближайшие пару лет…
10. В стране станет больше счастливых людей
Сергей Червинский, управляющий партнер BRIK consulting
Я очень надеюсь:
- что люди, компании, общество, активно стремящиеся «иметь», будут первично концентрироваться на том, кем для этого необходимо быть;
- что мы будем больше ориентированы на укрепление того, что нас объединяет, и одновременно уважать различия. Да здравствует усиление нашего внутреннего маркетинга!;
- на дальнейшее развитие потребительской грамотности клиентов. Когда ты делаешь свою работу качественно, интереснее иметь дело с теми, кто знает, чего хочет, и способен различить, что такое хорошо и что такое плохо;
- на активное развитие честной конкуренции, стимулирующей творчество, развитие и делающей нас сильнее. Или же срабатывает принцип естественного отбора, что также позитивно сказывается на эволюции «генофонда бизнеса».
Я надеюсь, что мне не хватит креативности, чтобы убедить самого себя в том, почему не буду делать того, что сделать важно и в моих силах.
В целом надеюсь, что «Все буде добре для кожного з нас»… Но давайте на всякий случай активно для этого потрудимся.
11. Продолжится диалог представителей государственных органов и бизнеса, направленный на совершенствование законодательства
Ольга Лысенко, директор Гулливер Украина
Надеемся, что в Украине в 2014 г. станет больше счастливых людей. И это не только наше искреннее и человеческое, но и профессиональное желание, потому что счастливые люди очень любят делать друг другу подарки. А значит труд наших дизайнеров, менеджеров, швей, продавцов и других «гулливеровцев» будет востребован.
12. Существенно улучшится ситуация с соблюдением авторских прав
Виталий Шапран, главный финансовый аналитик Эксперт-Рейтинг
Думаю, что для Украины 2014 г. будет очень важным. Всем ветвям власти предстоит построить новую систему отношений как с ЕС, так и Таможенным союзом. В конце прошлого года власти страны, по моему мнению, нашли баланс интересов с Россией, однако наличие компромиссов с восточным соседом вызвало бурю протестов. Это усложнило выработку компромисса между Москвой и Киевом, но ему во что бы то ни стало нужно было решить вопрос снижения стоимости газа. Именно высокая цена отрицательно влияет и на торговый баланс Украины, и на валютные резервы, а главное – ограничивает экономический рост. Решение газового вопроса открывает перед Украиной перспективы подписания Соглашения об ассоциации с ЕС. Думаю, что оно может быть подписано на протяжении года.
Что касается возобновления сотрудничества с МВФ, то лично я рекомендовал бы украинским властям принять условия фонда и получить доступ к его ресурсам вначале по stand-by, а затем к EFF – программе расширенного финансирования. Тут важно не столько получение денег, сколько позитивный сигнал для инвесторов.
Если говорить о решении проблем внутреннего рынка, то уже второй год у нас остается нездоровая ситуация, когда мы наблюдаем невысокие темпы инфляции при большой стоимости кредитов. Такое положение дел тормозит развитие экономики, особенно в отрасли промпроизводства. Но проблема здесь во многом состоит именно в невыгодных газовых контрактах, поэтому было бы хорошо запустить сценарий, начинающийся со снижения цены на газ, затем возобновление сотрудничества с МВФ, а потом наполнение банков ликвидностью и возобновление кредитования под небольшие ставки. От того, насколько удачным окажется комплекс мер, будет зависеть прирост национальной экономики в 2014 г.
13. Люди начнут больше и активнее работать, понимая, что от этого напрямую зависит их благосостояние
Нина Горина, главный бухгалтер DIVAN.TV
Ситуация на рынке в текущем году зависит от политической обстановки в стране, и сейчас что-либо спрогнозировать невозможно. Естественно, есть надежда на экономический рост и финансовую стабильность в Украине, что в свою очередь положительно отразится на компаниях, предприятиях и других представителях бизнес-сообщества.
Из моих личных наблюдений: в прошлом году люди почему-то, желая получить больше финансовой независимости, одновременно стали меньше работать, расслабились. Надеюсь, в год Лошади они будут больше и активнее трудиться, понимая, что от этого напрямую зависит их благосостояние.
14. Лишь бы государство не мешало – мы сами все сделаем!
Сергей Гусовский, ресторатор
Все больше в ленте печальных текстов о нынешнем (буквально – сегодняшнем) состоянии изможденного, уставшего Майдана и его незавидной судьбе. Среди пишущих хватает и провидцев, и разочарованных, и удрученных. Други мои, Майдан – это феномен, который уже состоялся. Его физическое тело может дряхлеть, омолаживаться, а то и вовсе сойти на нет. Однако свой след в жизни страны Майдан уже оставил, и этот след не стереть. Свой шаг в будущее мы уже сделали. Конечно, в будущее очень хочется идти быстрее, бежать, ломиться через все мракобесие, в котором пребывает сегодня Украина. Но если не получается бежать, нужно идти, шаг за шагом отвоевывая свое право на нормальную жизнь, и пользоваться моментом, потому что черепашья скорость позволяет глубже и точнее думать. Думают, кстати, сейчас все: и правители-руководители государства, и народ, его населяющий. Каждый думает о своем и делает свое… Так что, если вы спросите, идти ли завтра на Майдан, я отвечу: «Да, конечно, идти. Идти и думать. Думать и делать».
Запись в Facebook, 21 декабря 2013 г.