Глава ГК Новатэк" Леонид Михельсон, объявивший накануне о приобретении через принадлежащее ему ЗАО «Миракл» 50% акций нефтехимического предприятия ОАО «СИБУР Холдинг», планирует довести свою долю до 100%. Своим намерением предприниматель поделился с изданием «Коммерсантъ».
Пакет продал ОАО «Газпромбанк», который перед сделкой владел 95,4% акций компании.
«Я намерен довести размер своего участия в «Сибуре» до 100%, и конструкция, которая позволяет реализовать эти намерения, уже заложена в наши договоренности с «Газпромбанком», — объяснил Михельсон. «Стратегия банка предполагает сокращение вложений в нефинансовые активы. Я со своей стороны вижу перспективы нефтехимического бизнеса, так что наши интересы совпали», — добавил он.
Стоимость сделки вчера не уточнялась. Между тем, эксперты «Газпромбанка» отметили, что стоимость холдинга, по их оценке, без учета долгов, составляет 225 млрд руб. Кредитор добавил, что реализовал компанию с хорошей прибылью.
«Цена определялась на основе рыночной оценки с учетом текущей и запланированной долговой нагрузки компании», — подчеркнул Михельсон, добавив: «Активы „Сибура“ и мои личные активы позволяют организовать финансирование такого крупного проекта».
В будущем «Новатэк» и «Сибур» будут продолжать действовать как отдельные компании, заверяет Михельсон. «Эти две компании совершенно не пересекаются на рынке. „Сибур“ будет развиваться как нефтехимическая компания, национальный чемпион в своей отрасли, а у „Новатэка“ много новых приобретений, которые потребуют концентрации значительных усилий. Поэтому ни о какой интеграции речи не идет», — заключил он.
СИБУР — вертикально интегрированная компания, в которой газоперерабатывающие мощности обеспечивают нефтехимические производства собственным сырьем. Предприятие обуспечивает полный охват отраслевого цикла: газопереработку, производство мономеров, пластиков, каучуков, минеральных удобрений, шин и резинотехнических изделий, а также переработку пластмасс. Холдинг объединяет предприятия в 20 регионах России с общей численностью свыше 50 тыс. сотрудников. Управление построено по продуктово-дивизиональному принципу.
Без категорії