Site icon Companion UA

10 лучших финансовых директоров Украины

Журнал «&» представляет первый в нашей стране рейтинг «10 Лучших финансовых директоров Украины». Появление подобного рейтинга именно сейчас неслучайно. За последние несколько лет степень влияния финансовых директоров на происходящие в компании процессы и принимаемые управленческие решения существенно возросла (подробнее см. стр. 34). В условиях непрерывного усиления конкуренции достигать и удерживать лидирующие позиции на рынке невозможно без применения современных методов управления финансами, высококлассного финансового анализа и управления рисками, грамотного общения с кредиторами и инвесторами. Именно поэтому финдиректора в Украине, следуя общемировой тенденции, выходят на ключевые роли в компании. Ныне финансовый директор, по сути, единственная фигура в компании, кроме генерального директора, вовлеченная во все аспекты бизнеса.

Еще одна важная тенденция заключается в том, что в последнее время финансовые директора, как и их компании, изменяют принципу «деньги любят тишину» и все активнее выходят на публику, тем самым сделав возможным проведение подобного рейтинга только сейчас. Команда Companion Group верит, что рейтинг «10 Лучших финансовых директоров Украины» станет таким же влиятельным, как и ставший уже традиционным рейтинг «10 Лучших топ-менеджеров Украины», и будет оказывать непосредственное влияние на рынок, ускоряя процессы качественных изменений.

Методика рейтинга

Рейтинг «10 Лучших финансовых директоров Украины» составлен на основании опроса экспертов ведущих финансовых, аудиторских и консалтинговых компаний страны. Подобный выбор экспертов был обусловлен тем, что сотрудники именно этих структур по роду своей деятельности тесно сотрудничают с финансовыми менеджерами компаний и соответственно могут наиболее объективно оценить качество их работы.

Члены экспертной группы сами называли и оценивали лучших, по их мнению, финансовых директоров, а также могли воспользоваться для этих целей специальным списком. В него вошли 200 финансовых директоров крупнейших национальных компаний, потенциальных претендентов на вхождение в шорт-лист Рейтинга, по мнению редакции журнала «Комп&ньоН» (знание без подсказки и знание с подсказкой).

Эксперты провели оценку кандидатов по предложенным журналом «Комп&ньоН» критериям, которые включают оценку профессиональных и личностных качеств, которыми должен обладать современный финансовый директор. В их числе – эффективность управления активами компании, уровень построения и управления структурой капитала, эффективность построения финансовой системы внутри компании, стратегическое мышление, инновативность, коммуникативность (подробнее о мотивах выбора критериев – на стр. 32). Эксперты также проранжировали эти шесть критериев в порядке их значимости для профессиональной деятельности финансового директора в целом. Данные оценки были использованы для определения значимости каждого из критериев.

Оценка каждого претендента осуществлялась следующим путем:

На основе полученной информации о суммарном количестве баллов по каждому критерию и его важности был определен ранг каждого номинанта в общем Рейтинге. Ранг позволил составить шорт-лист претендентов на вхождение список «10 Лучших финансовых директоров Украины». В него вошли претенденты, набравшие более 200 баллов. Финальное ранжирование претендентов, вошедших в шорт-лист, было произведено редакцией журнала «Комп&ньоН» с учетом расширенного CV кандидатов.

Не все победители Рейтинга, а также участники шорт-листа занимают должность финансового директора. Часть из них являются, например, либо заместителями генерального директора по финансам, либо начальниками финансово-экономического отдела и т. п. Но поскольку они осуществляют непосредственное управление финансами своей компании, то есть выполняют все присущие финансовому директору функции, исследовательская команда журнала «Комп&ньоН» приняла решение сохранить занятые ими позиции в Рейтинге.

Претенденты на лидерство*

Асриян Жасмен
Промышленная группа «Креатив»
Предприятие находится на последнем этапе подготовки к IPO

 

Белашев Виталий
Эльдорадо Украина
Финансово затратный розничный бизнес успешно развивается


Богданова Наталья
Холдинговая компания «Блиц Информ»
Многопрофильный холдинг использует различные источники финансирования

 

Браилова Нина
Телесистемы Украины
Молодая быстрорастущая компания активно инвестирует во все сферы

 

 


Войтенко Сергей
Агромат
Сосредоточившись на двух категориях товара – керамической плитке и сантехнике, предприятие развивается динамично

Гайдак Денис
Группа «Сармат»
При его участии группа превратилась из набора активов в единый организм


Гаранько Татьяна
Милкиленд Украина
Разработка нестандартных, но легальных схем, позволяющих минимизировать расходы и налоги компании

 

Говядин Александр
Балтик Бевериджис Холдинг
Для возвращения утерянных рыночных позиций предприятию выделяются значительные средства, которые менеджмент должен использовать эффективно

Джонейт Уйгун
Астелит
Выйдя на высококонкурентный рынок, компания активно привлекает средства и эффективно их вкладывает

 

Драгун Дмитрий
Ukrproduct Group
При его непосредственном участии совершено первое IPO среди украинских компаний


Ермоленко Владислав
Азот
Крупнейшее производственное предприятие, ОАО, работающее как на внутренний рынок, так и на экспорт


Зеленцова Галина **
КвизаТрейд
Розничная сеть активно выходит в регионы и развивает новые форматы торговли

Зубков Дмитрий
Витмарк Украина
Опыт внедрения информационной системы и ведение полноценного двойного учета по национальным стандартам и стандартам IFRS

Ивушкина Ольга
СоюзВиктан
Компания завершила реструктуризацию и активно работает на рынке России


Каменская Татьяна
Леман Украина
Крупнейший в стране сервисный металлоцентр, работающий на массовых рынках; входит в структуру СКМ

 

Капелюшная Виктория
Мироновский хлебопродукт
Управляет финансами агрохолдинга, в минувшем году разместившего дебютные пятилетние ноты участия в кредите на сумму $250 млн. под ставку 10,25%

Клещ Андрей
XXI Век
Опыт привлечения финансирования в свое предприятие по цене ниже средней рыночной по отрасли


Колесник Дмитрий
КОНТИ
Созданная финансовая система позволяет эффективно работать в условиях динамичного развития группы (средний ежегодный прирост оборота 50%)

Комарницкая Оксана
САН Интербрю Украина
Проведена реорганизация одного ООО с иностранными инвестициями и трех АО в единое ОАО


Коцюмбас Любомир
Голден Телеком
Имеет не только экономическое, но и юридическое образование, что позволяет ему более уверенно действовать в кризисных ситуациях

Кузнецова Людмила
Укрпочта
Государственное предприятие успешно адаптируется к работе в новых условиях

 

Кулаженко Оксана
Фуршет
Партнером компании стал крупнейший мировой ритейлер «Ашан»

 


Куличенко Денис
Галактон
Консолидирована отчетность украинских активов и интегрирована в систему всего холдинга


Левченко Елена
Воля
Разработала единый стандарт планирования для всех подразделений компании с учетом центров ответственности и детализации расходов и доходов

Леонтьев Владимир
Чумак
Впервые в Украине внедрена японская система управления производством «Всеобщее производственное обслуживание» – Total Productive Maintenance

Лукьянович Сергей
УВК Nemiroff
Опыт работы в четырех компаниях, проходящих в то время кардинальные реорганизации


Лунин Виктор
Мотор Сич
Предприятие – бывший флагман советского авиапрома – борется за завоевание позиций на рынке


Манаенков Игорь
Крюковский вагоностро-ительный завод
Единственное в СНГ предприятие, имеющее налаженное и действующее производство пассажирских и грузовых вагонов

Приставакина Лариса
АВК
Национальный банк Украины включил корпоративные облигации «АВК» в список ценных бумаг, которые могут стать обеспечением при рефинансировании коммерческих банков

Пустоваров Владимир
Укрнефть
Акции предприятия стабильно находятся в категории «голубых фишек»


Ромашин Евгений
Донбасская топливно-энергетическая компания
Большой опыт руководства финансами и экономикой крупных российских


Савицкий Вячеслав
Газ Украины
Предприятие активно ищет формы борьбы с постоянно возобновляемой дебиторской


Салов Александр **
Концерн Стирол
На предприятии в 2005 г. создан один из первых корпоративных


Скобленко Валентин
Одесский коньячный завод
В последние годы компания провела несколько кардинальных реорганизаций, требовавших перестройки


Сухиня Юрий ЛВЗ
«Хортица»
Предприятие планирует и в этом году вдвое нарастить производство, для чего нужны стабильные финансовые потоки

Ткачук Юрий
Корпорация «Артериум»
Завершив объединение двух кру-пных фармацевтических пред-приятий Украины, корпорация значительно увеличила объем продаж и заняла ведущие позиции в отраслевых рейтингах

Чагалян Роберт
Сименс Украина
Компания реализует сложные проекты, требующие масштабного долгосрочного


Шаповалов Евгений
Укртелеком
Перевод огромного госпредприятия на ведение учета по международным стандартам


Шварц Ави
АероСвіт
Для снижения издержек компания перешла на новую платформу продажи билетов и вступила в альянс с другим перевозчиком

 

 

* Претенденты приведены в алфавитном порядке.
** Занимаемая должность на момент проведения рейтинга.

 

Рейтинги – необходимые «маячки» для рынка

Ирина Сиренко, президент-председатель правления СК «Провидна».

Как вы оцениваете роль рейтингов персон, компаний для формирования рынка, воспитания финансовой культуры украинского бизнеса?
Однозначно положительно. С одной стороны, они дают каждому потребителю возможность оценить субъектов рынка, увидеть сильные стороны той или иной компании. Финансовый рынок очень сложный, на нем предлагается большое количество различных продуктов, и для того чтобы в этом всем разобраться, нужны, что называется, «маячки», одними из которых могут быть рейтинги. С другой стороны, они позволяют самим участникам рынка оценить собственный уровень на фоне конкурентов. Понять, что нужно изменить в компании, в себе, чтобы выйти на необходимый профессиональный уровень.
Чем больше рейтингов проводится, тем больше доносится информации до всех заинтересованных сторон. Даются своеобразные сигналы о том, что этот рынок существует, он работает, постоянно развивается, а значит, его нужно знать, на него нужно обращать внимание.

Как оцениваете состояние украинского рынка финансовых услуг с точки зрения уровня менеджмента, широты спектра используемых инструментов, инновативности?
На финансовом рынке всегда присутствовали достаточно профессиональные специалисты. Но рынок очень динамично развивается, соответственно требует такой же высокой скорости развития от своих менеджеров. Финансовые менеджеры постоянно должны учиться. Так и происходит. Многие из них имеют второе высшее образование, степень МВА. Приобретаемый менеджерами опыт дает им возможность лучше чувствовать спрос, видеть клиента, выстраивать работу своей компании так, чтобы она была направлена на создание спроса. В большинстве случаев спрос формирует предложение. В финансовой отрасли обычно бывает иначе. Мы сами формируем спрос тем предложением, которое представляем нашим потребителям. Поэтому финансовый менеджер должен в настоящее время развиваться в двух направлениях. Первое – профессиональное. Второе – широкое, маркетинговое. Каждый менеджер просто обязан быть маркетологом, клиентоориентированным менеджером, потому что он должен формировать необходимую для потребителей, а значит клиентоориентированную, компанию.

Какие основные тенденции в среде финансистов вы отмечаете, что из этого вам особенно нравится?
Нравится то, что динамичность рынка заставляет людей постоянно думать о росте. Ситуация не дает им возможности расслабиться. И при этом они совершенствуются не только как профессионалы, но и как личности. На рынок приходят крупные зарубежные инвесторы со своими технологиями. Это приводит к быстрым и значительным изменениям, которыми на уровне компании нужно учиться управлять. И успешными финансистами, и менеджерами сейчас могут быть только те люди, которые не боятся перемен и умеют не только сами быстро меняться, но и быстро реагировать на изменения рынка, спроса, конкуренции. В Украину привносятся технологии, которые уже опробованы и доказали свою результативность. Конкурировать в такой серьезной среде – серьезный профессиональный вызов для менеджеров.

Эксперты Рейтинга

Боренков Андрей, старший аналитик инвестиционно-аналитического отдела City Finance;
Глова Роман, руководитель департамента развития компании «ИНТАЛЕВ-Украина»;
Гречаный Александр, руководитель практики финансового управления компании Apple Consulting;
Ковалев Дмитрий, управляющий партнер компании «Контроллинг PSF: устранение или использование ошибок управленцев»;
Коваль Вячеслав, начальник финансового департамента «ВТБ Банка»;
Колиснык Михайло, профессор kmbs;
Кравец Андрей, заместитель главного редактора журнала «Комп&ньоН», главный редактор журнала &.ФИНАНСИСТ;
Макаров Дмитрий, финансовый директор корпорации «ЕкоЛан», основатель Клуба финансовых директоров;
Найман Эрик, начальник управления инвестиционно-банковских услуг АКБ «Укрсоцбанк»;
Плиева Юлия, генеральный директор компании Apple Consulting;
Плисковский Роман, директор компании ACG;
Соколов Сергей, член правления, начальник финансового управления «ING Wholesale Banking Украина»;
Якименко Елена, вице-президент АКБ «Форум».

В некоторых компаниях финансовых директоров оценивала группа экспертов, поэтому указана обобщающая оценка от имени всей компании. В их числе:

В целом экспертами рейтинга выступили 33 человека, представляющих 21 компанию.

Exit mobile version