Наталья Шушлебина, начальник финансово-экономического отдела Украинской водочной компании Nemiroff
Наиболее эффективным инструментам в сфере финансов начальник финансово-экономического отдела УВК Nemiroff считает систему описания бизнес-процессов, позволяющую связать разрозненные формы жизнедеятельности компании в единую политику управления. Не менее важным, по мнению Натальи Шушлебиной, является стимулирование и мотивация персонала. «Если у человека отсутствует мотивация, то и процесс выполнения бюджета ему не интересен», – утверждает она. Среди качеств, необходимых финансисту, она выделяет аналитический склад ума и нестандартное мышление: «Важно не только умение все просчитать. Я думаю, нужно видеть на шаг вперед, оперативно решать вопросы и проявлять смелость при принятии решений, уметь доказать свою правоту руководству. В подчиненных особенно ценю самостоятельность и творчество».
В то же время доля креативности в финансовой сфере не должна переходить разумные рамки. «Можно сотворить что угодно, но затем возникает вопрос целесообразности, ведь финансовый отдел не может существовать отдельно от других подразделений компании. Поэтому, создавая что-то для себя, нужно творить исключительно на благо предприятия», – убеждена г-жа Шушлебина.
В профессии финансиста Наталью Шушлебину привлекает возможность масштабно видеть все процессы, принимать участие в производственном процессе, заниматься выработкой стратегических целей компании, а в случае неудачи в достижении намеченного – объяснить причины промаха.
Родилась в 1959 г. в Ленинграде. В 1982 г. с красным дипломом окончила Хмельницкий технологический институт по специальности инженер-экономист.
Сразу после окончания учебы работала экономистом на заводе «Катион», затем начальником бюро нормативной себестоимости в плановом отделе.
В компанию Nemiroff пришла в 1998 г., а в 2005-м была назначена на должность начальника финансово-экономического отдела.