Жан-Поль Хертман (Jean-Paul Herteman), новый генеральный директор французской группы Safran, производящей авиадвигатели и телекоммуникационные системы, в интервью газете Financial Times, что широко обсуждаемое слияние с французской группой Thales, производящей электронные системы и промышленную электронику, это не более чем «идея».
Сферы деятельности Thales и Safran во многом пересекаются, например, обе группы производят оптическую электронику и другие военные системы. Однако г-н Хертман говорит: «Каждый раз речь идет о рынке в несколько сот миллионов евро. Преимущество очень крупного слияния это размер. Но и риск очень крупного слияния это размер». Отношения г-на Хертмана к слиянию представляет резкий контраст с позицией Франсиса Мера, президента Safran и бывшего министра финансов, который активно лоббирует сделку в правительстве Франции.
Генеральный директор Thales Дени Ранке (Denis Ranque) тоже, похоже, уверен в том, что его компания получит бизнес Safran в сфере обороны и безопасности. Ходят даже слухи, что он готов смягчить предлагавшиеся ранее условия, включавшие в себя ликвидацию убыточного производства мобильных телефонов и перестрахование финансового риска.
Примечательно, что правительство Франции, которому принадлежит 30% акций Safran и 27% Thales, внимательно присматривается к обеим группам в рамках общего анализа оборонной отрасли страны. Президент Николя Саркози хочет создать ведущую национальную корпорацию до того, как Франция займет место председателя ЕС в будущем году и сотрудничество, а возможно, и консолидация в сфере обороны займет важное место в повестке дня.
Однако Жан-Поль Хертман еще может доказать, что Safran способна оставаться независимой. Он уже начал отходить от слияния, ликвидировав бизнес широкополосных коммуникаций. И хотя с подразделением мобильных телефонов не все в порядке, результаты третьего квартала, опубликованные в октябре, показали внушительный рост более значимых подразделений – производства двигателей и боевой техники.