Саудовская группа Almajdouie Group, в которую входит 15 компаний, в прошлом году показала увеличение прибыли на 40%, а в настоящее время в связи с расширением увеличивает штат работников с 2 тысяч до 5 тысяч человек, сообщает Financial Times. Ей принадлежит новой автосалон Hyundai площадью 3 тысячи квадратных метров в промышленном городе Даммам на востоке Саудовской Аравии. Группа ведет в городе строительство многоэтажного офисного здания в Даммаме и сети кофеен на востоке страны. Группа является семейным бизнесом, все проекты принадлежат семье Маждуи (Majdouie), пожинающей плоды процветания богатой нефтью экономики.
По данным статистики, многие компании в странах Персидского залива вступают в критический период, когда семейный бизнес переходит ко второму поколению. Эксперты утверждают, что этот переход бывает успешным лишь в 30% случаев. К третьему поколению успешными остается лишь одна восьмая компаний, так как начинаются ссоры между родственниками. По мнению президента Almajdouie Group Абдуллы аль Маждуи (Abdullah al Majdouie), это происходит, «потому что люди обращаются с компанией, как со своим домом, а это совсем другое дело».
Проблема стоит особенно остро в Саудовской Аравии, где семьи обычно большие, и более 90% компаний, по оценкам, принадлежат семьям. Их успешность чрезвычайно важна для саудовского правительства, поставившего себе цель диверсифицировать экономику и увеличить число рабочих мест.
Эксперты отмечают, что мышление постепенно меняется, особенно в крупных компаниях, подобных Almajdouie Group. Группа воспользовалась услугами профессионалов из PwC, чтобы написать семейную этический кодекс, своего рода устав. Он призван решить вопросы преемственности при переходе компании к третьему поколению, так как кандидатов в руководители будет много. Маждуи – старший во втором поколении, состоящем из пяти братьев и четырех сестер, у которых на всех 32 ребенка. В отсутствие семейного кодекса, предусматривающего все мыслимые ситуации, в компании начнется хаос, считает он.