Инновации как основа независимости

Если компания владеет инновативной технологией, то у нее появляется дополнительная степень свободы – отсутствие привязки к территориальному рынку.

ПО МЕРЕ ТОГО КАК МИР ДВИЖЕТСЯ в сторону информационной модели развития, растет потребность в защите информации. Сейчас поиск в Google по запросу «защищенные документы» выдает 169 тыс. ссылок. Для такой защиты уже используются сотни методов и способов, но постоянно появляются новые. Причина – совершенствование методов «взлома», подделки, одним словом, все та же извечная борьба средств нападения и защиты.

Побеждать в этой борьбе, а значит, быть востребованным рынком, можно только за счет инновационности. Сфера защиты серьезной информации не может обходиться без пристального государственного внимания (со всеми вытекающими из этого «прелестями»). По ряду причин она объективно тяготеет к монополизации, что крайне обостряет открытую и подковерную конкуренцию. Но выигрыш может принести не только материальное, но и большое моральное удовлетворение. Поэтому Юрий Сидоренко, нынешний председатель консультативного совета консорциума ЕДАПС, в свое время и принял решение инвестировать средства в данное направление.

Далеко не все страны имеют собственные производства высоко защищенных документов – в случае необходимости они размещают заказы за рубежом. Почему вы посчитали, что инвестиции в такое производство в Украине будут оправданными?
Идея заняться новым бизнесом родилась в 1999 г., когда несколько ученых из НАНУ обратились ко мне за привлечением инвестиций для разработки и поддержания их научных идей. До меня они в течение девяти лет безрезультатно оббивали пороги различных финансовых групп, банков, государственныхучреждений. Нами была изучена эта тема. Прежде всего мы проанализировали экономический эффект, который можно было получить от внедрения их идей. Затем написали большую подробную записку в СНБОУ, Президенту Украины, в которой обосновали огромный научный потенциал, имеющийся в стране по этой тематике, а главное – большой экономический эффект (в виде бюджетных доходов), который может получить государство от внедрения данной инновации.

Но в мире давно изготавливают подобные документы. Что дает вам основания называть опыт консорциума ЕДАПС украинской инновацией?
Мы не использовали опыт других стран. Идея, по сути, была сугубо украинской. Как только попытались объявить о создании собственной индустрии изготовления голограмм и идентификационных документов повышенной степени защиты, на нас было оказано колоссальное давление со стороны ряда иностранных компаний. Иностранцы даже написали официальное письмо в адрес высших руководителей государства (у нас есть его копия), в котором в весьма нелестных эпитетах отозвались об идее создания украинского производства. Мол, с подобной задачей могут справиться только иностранные компании, а Украине не удастся создать отечественные технологии и национальную индустрию. Недоброжелатели потом были шокированы тем, что у нас все получилось, и что Украина имеет собственный hi-tech в сфере индустрии изготовления документов, являясь одной из ведущих стран мира в этом направлении.

Сегодня аналогов консорциуму ЕДАПС в мире не существует. А если посмотреть по полиграфической, голографической отраслям этой индустрии, то таких компаний тоже очень немного. Любое предприятие консорциума входит в тройку, максимум пятерку лучших предприятий мира подобной специализации. На сегодняшний день научно-технический потенциал настолько мощен и велик, что мы можем выполнить любую программу для любого государства.

Мы, наверное, единственная структура, которая изначально пригласила Национальную академию наук Украины в учредители предприятия. Причем не просто пригласила, но и профинансировала их разработки, а теперь на регулярной основе выплачивает дивиденды, исчисляющиеся уже миллионами.

Отрасль изготовления документов повышенной степени защиты в Украине сейчас существует? Кого бы вы отнесли к ее участникам?
На данный момент – я говорю это с гордостью -в индустрии защищенной печати нет ни одной структуры, подобной ЕДАПС. Есть различные компании, фрагментарно представляющие эту отрасль. Кто-то делает интеграцию, кто-то – голограммы, кто-то – пластик, кто-то – компьютерные программы либо какие-то другие защитные элементы. Но нет ни одной структуры, кроме нашего консорциума, которая делала бы все сама под ключ без привлечения сторонних субподрядчиков.

Решив заняться этим бизнесом, вы не могли не понимать, что вам придется столкнуться с отечественной разрешительно-запретительной системой во всей ее красе. На этом многие сломали зубы. Что давало вам основания считать, что у вас получится лучше? Знаете, я думаю, что бизнес-элита в нашей стране допускает одну стратегическую ошибку, которая, к сожалению, становится уже хронической. Я полагаю, чем быстрее бизнес-элита эту ошибку исправит, тем быстрее страна станет лучше себя чувствовать, а людям будет приятнее жить. Что я имею в виду? Очень интересная вырисовывается картина: большинство чиновников рвутся к власти и приходят к бизнесу с просьбой им помочь. Но как только они садятся в кресла, сразу почему-то начинают забывать, кто на самом деле создал тот экономический потенциал, который им вверен. Им сразу же почему-то кажется, что они сели в кресла сами, и кресла эти, как минимум – их личная собственность. Так давайте мы, бизнесмены, все-таки напомним определенным чиновникам, за счет кого они получают заработную плату, сколько мы платим налогов и создаем рабочих мест, сколько потом из трудоустроенных нами людей голосуют за те или иные политические партии, которые приводят этих чиновников к власти. Может, уже наступил период, когда надо по-другому посмотреть, кто создает экономический потенциал, а также кто и насколько эффективно им управляет? Вот тогда можно будет говорить, тяжело или не тяжело работать с чиновниками, государством. Нам -не тяжело, потому что мы создаем реальный производственный продукт, реальные заводы. Тяжело тем, кто занимается контрабандой. Количество созданных нашей компанией рабочих мест – несколько тысяч, а суммы ежемесячно перечисляемых налогов – десятки миллионов, значит, чиновники играют для нас не такую уж важную роль. Пусть они думают о нас, а не мы будем думать о них.

Сегодня мы вообще от этого не зависим. Почему? Потому что доказали, что мы – реальные игроки не только на украинском рынке, но и на мировом. Мы производим продукт. У нас имеются собственные технологии, собственные ноу-хау. И если сегодня скажут, что «с завтрашнего дня мы будем ездить на телегах», что консорциум ЕДАПС с его hi-tech стране не нужен, то и это на нас не повлияет. Мы как работали, так и будем работать, но на других рынках.

Вы имеете опыт работы и с иностранными чиновниками. Что их отличает от украинских, кроме знания английского языка?
Разница здесь заключается в том, что чиновники даже азиатских и африканских государств действительно (я подчеркиваю – действительно) хотят все лучшее привнести в собственную страну. В то же время украинские чиновники, невзирая на высокий международный спрос отечественной продукции, считают, что все, сделанное внутри страны, – низкопробное. Вот в этом самая большая проблема, я ее называю «интурист». Наверняка вам знакомо это унизительное зрелище, когда на летном поле под проливным дождем стоят перед трапом самолета украинские женщины с грудными детьми и ждут, пока в салон пройдут некие VIP-гости из-за рубежа. Извращенная система координат создана в самой украинской государственной машине. На словах чиновники строят рыночные отношения, а на деле исповедуют убогую идеологию «как бы чего не вышло». Атмосфера в чиновничьей среде такая, что для успешности любой клерк должен делать все, чтобы все останавливать и запрещать, тогда к нему «придут». Но если госслужащий выполняет все положенное, чтобы защитить интересы государства, в его адрес тут же летят обвинения: «Тебя купили!». Поэтому трудно это обсуждать.

Вы заявляли, что одна из целей консорциума – формирование в Украине «электронного государства». Но ведь задача эта не столько техническая, сколько организационно-политическая. В силах ли вы повлиять на эти процессы?
Отчаянный отпор со стороны украинских политиков и государственных деятелей определяется простой причиной: чем больше порядка и прозрачности в государстве, тем меньше роль политиков, а тем более чиновников.

Чем быстрее формируется электронное государство, когда любой человек получает доступ к тем или иным принимаемым решениям, к тем или иным статистическим данным, тем меньше возможностей скрывать реальное положение дел в экономике, прикрываясь популистскими лозунгами. Когда чи-новник утратит возможность издеваться в приемной над гражданами, то просто никто не будет знать, кто такой этот чиновник. Это же где, в какой стране кто-то знает о каких-то там помощниках и консультантах какого-нибудь министра?
Нигде! А в нашей стране помощники, советники, секретари возведены чуть ли не в ранг минимум вице-президентов, потому что именно от них зависит, когда нужная бумага попадет на подпись. Но самое страшное, что они могут еще и факсимиле воспользоваться, «решив вопрос» в обход своего начальника. Я в таких случаях говорю: «Слава богу, что в нашей стране нет ядерного оружия, а то могли бы посредством факсимиле и ракету куда-то запустить». Поэтому электронное государство и вызывает такую истерику в отдельных властных кабинетах.

Чиновник не должен «заботиться» о народе, он сам о себе позаботится. А то отдельные «слуги народа» очень быстро забывают, зачем народ назначил их на те или иные должности. Я не собираюсь никого учить, хотя имею на это право, потому что суммы выплаченных нами налогов настолько уже велики, что мы можем поинтересоваться: «Как потрачены деньги, которые вы от нас получаете?».

Аббревиатура ЕДАПС (по-украински – едина державна автоматизована паспортна система) в названии консорциума уже не соответствует разросшемуся перечню видов вашей деятельности. Торговую марку менять не планируете?
Нет. И в Украине, и во всем мире наша торговая марка уже зарекомендовала себя с самой лучшей стороны. Она узнаваема и признана в мире. Ориентировочная стоимость консорциума ЕДАПС – более двух с половиной миллиардов долларов. Консорциум ЕДАПС первым из предприятий не только Украины, но и всего бывшего Советского Союза вошел в ассоциированные члены всемирной ассоциации Intergraf. Это международная организация по производству защищенной печати и всей связанной с ней индустрией. Наше членство в Intergraf – еще одно свидетельство того, что мы – среди лидеров мировой индустрии.

Мастер по защите Юрий Сидоренко, председатель консультативного совета консорциума ЕДАПС. Родился 13.08.1961 г. в семье врачей. Образование: инженер-технолог, Киевский технологический институт пищевой промышленности; инженер-экономист, Киевский институт народного хозяйства им. Коротченко. Карьера: 1983-1985 гг. – служба в рядах Советской Армии, войска связи; 1985-1989 гг. – работа на предприятиях пищевой промышленности и в партийных органах; с 1989 г. по настоящее время – основатель международной группы TRUSTCOR, работающей в 10 странах мира; с 2000 г. – советник СП «Голография» по международному и корпоративному развитию; с 2004 г. – председатель консультативного совета консорциума ЕДАПС. Спортивные достижения: мастер спорта и чемпион СССР по водному поло. Семейное положение: женат, воспитывает двух дочерей.

Состав участников консорциума ЕДАПС ОАО «КП ВТИ» – разработка, внедрение и сопровождение автоматизированных систем, программное обеспечение и базы данных. «Специализированное предприятие «Голография» – разработка, производство и внедрение голографических защитных элементов для защиты от подделки бланков ценных бумаг, платежных карт, других документов и товаров. «Знак» – изготовление пластиковых карт и бланков идентификационных документов на пластиковой основе (в том числе из поликарбоната). «Полли!Сервис» – поставка и обслуживание программно!аппаратных комплексов для персонализации пластиковых карт различного назначения, пластиковых документов и документов в виде буклетов. ДП «Полиграфический комбинат «Заря» – изготовление полиграфической продукции и бланков ценных бумаг высокого уровня защищенности. «Коммерческий Индустриальный Банк» («CIB!банк») – оказание полного спектра банковских услуг для корпоративных и частных клиентов, финансирование целевых программ. «Фирма «3-Т» – разработка программного обеспечения, работа с базами данных ГП «Государственный центр персонализации документов» МВД Украины. Корпорация «Инком» (вошла в состав консорциума в октябре 2007 г.) – интеграция информационных технологий.