Примечательно, что конфликт назван именно украино-российским, а не "внутреннеукраинским" или "гражданским", как пытается представить его российская пропаганда.

Ричард Брэнсон разместил это письмо на сайте Virgin Group и на своей странице в Twitter. У миллиардера давние связи с Украиной, в частности, он вел эксклюзивную колонку в журнале СТРАТЕГИИ.

Публикуем полный текст воззвания бизнесменов к сторонам конфликта и мировым организациям.

"Одним из величайших моментов в нашей жизни было падение Берлинской стены и окончание холодной войны. Никто не хочет видеть возвращение в те темные дни. Мы, бизнес-лидеры России, Украины и Запада, глубоко обеспокоены происходящим и призываем наши правительства пойти на компромисс и найти мирное решение нынешнего конфликта. Если мы можем помочь в этом процессе, будем рады сделать это. Вот наше заявление, которое подписали 16 руководителей российских, украинских и международных компаний,  с призывом закончить конфликт в Украине.

Ужасающая смерть 300 пассажиров сбитого авиалайнера Малазийских авиалиний и продолжающееся кровопролитие, приносящее сотни смертей на украинскую землю, причиняют невообразимые страдания. Почти четверть века прошло после окончания холодной войны, и похоже, мы вступаем в новую эпоху, отмеченную ухудшением отношений и вооруженным противостоянем. Это не тот мир, о котором каждый из нас мечтал. 

Под удар попали граждане и экономики по обе стороны конфликта. Поскольку все в мире становится все более и более взаимосвязано, есть возможность принять мирные решения –  это путь к лучшему будущему для всех. Мы ответственные лидеры, мы должны убедиться, что люди с различыми взглядами найдут точки соприкосновения мирным путем, путем диалога и дипломатии, с уважением как национального суверенитета Украины, так и права всех людей жить в мире.

Мы – бизнес-лидеры России, Украины и остального мира призываем наши правительства работать вместе и гарантировать, что мы не вернемся к Холодной Войне, не вернемся к страданиям прошлого. Мы призываем политиков быть достаточно смелыми и мудрыми, чтобы наши страны прекратили войну и снова начали сотрудничать для общего блага. 

Будучи лидерами мирового бизнеса, мы хотим предложить любую помощь, зависящюю от нас, чтобы прекратить насилие. Мы обращаемся к другим руководителями бизнеса во всем мире – нужно начать диалог для поиска путей решения проблемы мирным путем. Диалог, а не вооруженный конфликт имеют решающее значение на данном этапе. 

Мы все несем ответственность за установление мира в Украине, чтобы человечество могло процветать и базовые права человека не подвергались опасности.

Присоединяйтесь к нам в этом призыве к миру! Мы сделаем все возможное, чтобы ваш голос был услышан политическими лидерами. Мы также верим, что мы – бизнес-лидеры – можем работать вместе ради лучшего, мирного будущего.

Ричард Брэнсон – основатель Virgin Group; Мо Ибрагим – основатель Фонда Мо Ибрагима; Пол Полман – генеральный директор Unilever; Джефф Сколл – президент-основатель eBay; Ратан Тата – почетный председатель Tata Sons Ltd; Мухаммед Юнус – лауреат Нобелевской премии.

Максим Иванов – основатель Foodline Group (Россия); Денис Лудковский – генеральный директор Svyaznoy Group (Россия); Аркадий Новиков – основатель Новиков Груп; Сергей Петров – основатель ГК Рольф (Россия); Игорь Юргенс – Президент Всероссийского союза страховщиков (Россия).

Ян Кум – соучредитель и главный исполнительный директор WhatsApp (Украина); Макс Левчин – соучредитель Paypal (Украина); Игорь Мазепа – генеральный директор Concorde Capital (Украина); Виктор Пинчук – основатель EastOne Group (Украина); Евгений Уткин – председатель правления и президент KMCORE (Украина).

1. Короткая жизнь бизнес-моделей. Продолжительность успешного (прибыльного) функционирования бизнес-моделей становится все короче.

2. Гибкость. Основным принципом построения бизнесов становится гибкость, например, в принятии решений, модификации процессов и др.

3. Страны БРИК. Бразилия, Россия, Индия, Китай — основные рынки и источники дохода на ближайшее десятилетие. С Россией, впрочем, все не так радужно – ее перспективность ввиду примененных санкций резко упала, что уже проявляется в виде сильной потери иностранного капитала этой страной.

4. От продуктов к услугам. Компаниям необходимо переходить от продажи продуктов к предоставлению услуг (лизинг, консалтинг). Задумайтесь над тем, какую работу вы можете выполнять за своих клиентов. Чем можете быть полезны? Как ваш продукт можно превратить в услугу?

5. Удаленные сотрудники, пустующие офисы. Все больше пустующих офисных площадей, особенно в развитых странах мира (США, Западная Европа), приводит к стиранию границ между работой и отдыхом.

6. Отсутствие авралов и снижение влияния человеческого фактора. Автоматизация всего, что можно автоматизировать и доверить машинам, освобождает людям время для созидания, творчества и новых идей.

7. Этнографические исследования и наблюдение в целом. Традиционные исследовательские методы уже в прошлом, поскольку перестали удовлетворять потребности заказчиков. Все большей популярностью начинают пользоваться нестандартные исследования потребителей в реальных условиях.

8. Футурология. Изучение и прогнозирование будущего — навык, без которого весьма тяжело придется бизнес-сообществу в ближайшее десятилетие. Практически каждой компании следует задуматься о привлечении консультантов-футурологов или необходимости взять такого специалиста в штат.

9. Крупные мероприятия. Олимпийские игры, мировые и европейские чемпионаты, крупные песенные, музыкальные и кинематографические конкурсы, а также всемирные фестивали, выставки и конгрессы — драйвер прибыли как для государств, проводящих такие мероприятия, так и для компаний, участвующих в их подготовке и проведении.

МАТЕРИАЛ ЖУРНАЛА СТРАТЕГИИ

Построить бизнес сложно, запустить стартап – тяжелая работа, управлять организацией изнурительно, а возглавлять компанию – слишком ответственно. Но у вас есть возможность облегчить свою участь. Рядом с вами должны быть правильные люди. Они поддержат, помогут, научат и даже смогут заменить вас ненадолго.

Вот те четыре типажа сотрудников, которые должны быть в каждой компании.
 
«Лидер»

Лидер – это человек, способный видеть перспективу. Это тот, кто показывает направление, тот, кто заставляет людей отвечать за свою работу. Без лидера у бизнеса нет вектора, а без вектора не бывает успешных действий. Лидер устанавливает направление, в котором должен идти тот, кто ставит задачи.
 
«Боцман»

Этот человек ставит конкретные задачи, показывает шаги, которые приведут к исполнению цели, установленной лидером. Это тот, кто создает планы и требует, чтобы эти планы выполнялись. Даже если у компании есть великолепный лидер, ничего не выйдет без того, кто ставит задачи и следит за их исполнением. Боцман поддерживает лидера и следит за завершением всех дел.

«Адвокат дьявола»

Адвокат дьявола не обязательно должен вступать с кем-то в перепалку или критиковать, но этот человек должен выражать особое мнение и провоцировать дискуссию. В его обязанности входит испытывать на прочность аргументы сторон, защищающих альтернативные варианты. Вам нужен человек, который сможет поспорить с вами и бросить вам вызов, подтолкнуть в том направлении, о котором вы бы даже не подумали.

«Зритель»

Зритель покажет вашу идею в перспективе, он найдет новый тренд там, где его еще никто не видит. Он видит ваш бизнес со стороны и генерирует идеи. Действует в качестве адвоката, советника, «старшего брата» и подбрасывает мысли и идеи для размышления. Эту роль часто выполняют тренер, наставник или старший член семьи – кто-то с мудростью и опытом, способный помочь в случае принятия жестких решений.

Эти четыре человека помогут вашему бизнесу найти направление, энергию, импульс к развитию и новым решениям.

Есть ли эти четыре человека в вашей компании? Если нет, то кого вы бы пригласили, чтобы выполнять эти роли?

Банки с 1 августа 2014 года будут самостоятельно перечислять в госбюджет суммы налога и отчитываться, не раскрывая тайну вкладов. Закон освободил от уплаты налога доходы по вкладам, начисленные с 1 июля по 1 августа 2014 года, а также доходы по счетам для начисления заработной платы, пенсии и стипендии.

Согласно сопроводительному письму НБУ к постановлению, такое решение было принято для выполнения банками изменений к Налоговому кодексу относительно налогообложения пассивных доходов граждан в виде процентов по текущим и депозитным счетам, за исключением заработной платы, стипендий, пенсий, социальной помощи и других предусмотренных законом социальных выплат.

Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
Пока что постановление нигде не опубликовано.

Напомним, Верховная Рада приняла Закон «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно налогообложения доходов от капитала», согласно которому вводится единая 15-процентная линейная ставка налогообложения пассивных доходов физических лиц, к которым относятся и проценты по вкладам, взамен утвержденной ранее прогрессивной шкалы от 15 до 25%.

Ситуация на Востоке в понедельник