Большинство пользователей продолжают относится к цифровой валюте как к инструменту инвестирования.

Дошло даже до того, что родители выдают своим детям карманные деньги в цифровой валюте, чтобы те становились полноправными участниками цифрового общества. А жители развивающихся стран вроде Бразилии используют Bitcoin, чтобы застраховать себя от колебаний курса валют.

Хоть точный объем операций, совершенных с использованием криптовалюты, остается неизвестным, однако по оценкам аналитиков, в прошлом году он удвоился.

Интересно то, что в прошлом месяце Бюро финансовой защиты потребителей США, предупредило о рисках, связанных с виртуальными валютами, а именно о мошенничестве и взломах.

Пользователей однозначно привлекает то, что криптовалюта менее волатильна, чем фиатные деньги. Так же в ее пользу играет и то, что использование Bitcoin упрощается за счет новых мобильных приложений и цифровых кошельков, представленных на рынке.

И, наконец, теперь пользователи Bitcoin-кошельков могут оплатить с помощью цифровой валюты множество товаров и услуг, ведь о поддержке криптовалюты ранее объявили такие торговцы, как Dell, Expedia, Dish Network и многие другие.

Нынешний год войдет в историю как период резкого обострения отношений с Россией во всех сферах. Как следствие – введенное в действие указом Президента решение СНБО от 27 августа «О мерах по усовершенствованию государственной военно-технической политики». Суть несекретной части документа сводится к запрету поставок украинскими предприятиями продукции военного и двойного назначения с целью ее военного использования Россией.

Большинство украинских предприятий, специализирующихся на разработке и изготовлении подобной продукции, относятся к числу так называемых стратегических – таких, которые имеют приоритетное значение для обороны и безопасности страны. Это наукоемкие и высокотехнологические производства, выпускающие, помимо прочего, продукцию военного и двойного назначения. В большинстве своем эти структуры подчинены Минобороны, Минпромполитики и Государственному космическому агентству Украины. Особняком среди них стоят предприятия приборостроительной отрасли, такие как Арсенал (Киев), КЗА им. Г. Петровского (Киев), Искра (Запорожье), ЧЕЗАРА (Чернигов) и др. До 70% выпускаемой ими продукции подпадает под категорию товаров военного или двойного назначения, основным рынком сбыта которых традиционно была Россия.

Крым. Работает круглосуточно

Приборостроительным предприятиям аннексированного Крыма – а таковых в списке стратегических больше десятка, – пожалуй, повезло больше других. Если раньше они работали на грани рентабельности и при постоянном дефиците госзаказов, то с весны 2014-го, когда они фактически оказались переподчиненными российским профильным ведомствам, их положение кардинально изменилось.

Так, на официальном сайте завода Фиолент его новый адрес значится как Симферополь, Республика Крым, Россия. Нынешним темпам роста завода, все еще входящего в перечень стратегических предприятий Украины, позавидовали бы руководители многих украинских приборостроительных компаний. Фиолент, имеющий достаточную техническую и научную базу для разработки и выпуска высокоточных приборов для гражданских и военных нужд (корабельной автоматики, датчиков, электрических микромашин и т. д.), основной объем продаж получал от недорогих и сравнительно качественных электроинструментов. Причем завод еще в 2013 г. занимал 96% данного сегмента рынка в Украине. Проблема состояла в том, что Украина не размещала на Фиоленте заказов на сложные приборы специального назначения в объемах, на которые были рассчитаны его мощности. Основным их заказчиком, хотя опять же не особо активным, оставалась Россия. Теперь она буквально завалила Фиолент заказами на большую часть номенклатуры продукции специального назначения и активно продвигает ее на своем внутреннем рынке. По словам одного из руководителей завода, такое положение вещей позволило, к примеру, повысить зарплату рабочим не самой высокой квалификации до эквивалента 6-8 тыс. грн. Это вдвое выше, чем на других украинских предприятиях отрасли.

Другой пример – Феодосийский казенный оптический завод, который наряду с производством микроскопов и луп специализируется на выпуске прицельных комплексов, систем управления огнем, дальномеров, комплексов обнаружения лазерного облучения и других приборов для артиллерии и бронетанковой техники. Теперь завод, окрасивший главный корпус в цвета российского триколора, заявляет о полной загрузке своих мощностей и планах в 2015 г. запустить многомиллионную программу по восстановлению своей инфраструктуры из российских источников. Наполнение же его корпоративного сайта теперь, как по Михаилу Веллеру: «За границей в дискуссии не встревать, а если навяжут – умело и аргументировано доказывать преимущества социалистического строя».

Выходит, что крымские стратегические предприятия стали вдруг российскими и не скрывают радости от этого факта: портфель госзаказов обеспечен, инфраструктурные программы и новые разработки наконец финансируются в необходимом объеме. Возможно, такое положение вещей создано Россией на полуострове искусственно в целях получения поддержки со стороны местных предприятий и их многотысячного персонала. Насколько долго это продлится – величина неизвестная. Ведь со своей продукцией массового назначения крымские приборостроители не являются серьезными игроками на российском рынке (фиолентовские электроинструменты – одно из немногих исключений), и главный интерес для России представляет именно их продукция военного и двойного назначения.

Дело в том, что после распада Союза Москва так и не замкнула на себе производство традиционно украинских приборов и систем для ВПК. Это было бы для нее очень дорого и долго, ведь многие украинские разработки уникальны и невоспроизводимы. Намного проще ей было, несмотря на введение с 1991 г. ряда двусторонних ограничений на экспорт-импорт продукции военного и двойного назначения, размещать оборонные заказы на украинских предприятиях, используя налаженные связи, единые стандарты и номенклатуру выпускаемой военной продукции. Причем особым спросом у России до сих пор пользуются наши приборы и системы для бронетанковой, военной авиационной, ракетно-космической и других видов техники, которые стоят на ее вооружении. Потому крымские приборостроительные предприятия для соседей, пусть и не критично, но важны.

Внерыночная зона

Другим украинским приборостроительным предприятиям из стратегического списка сегодня приходится куда сложнее. Они ощущают острый недостаток госзаказов, а у некоторых предприятий львиная доля доходов от внешнеэкономической деятельности шла из России. Как и все госкомпании, они неповоротливы и обременены бюрократией. Их производственная и технологическая база не обладает достаточной гибкостью для диверсификации и заточена в основном под мелкосерийное производство и узкий товарный ассортимент. Наконец у них ограничены возможности по привлечению капитала, ведь принадлежность к стратегическому перечню жестко регламентирует возможность привлечения внешних инвестиций.

Теоретически, как и любой бизнес, такие предприятия могли бы использовать массу доступных способов смягчить последствия потери российского рынка: диверсификация производства, дооснащение и переориентирование на выпуск новых категорий продукции, выход на новые рынки со своими разработками, участие в международных инфраструктурных проектах и др. Но на деле все сложнее. Любой из этих путей стоит десятки, если не сотни миллионов долларов, которыми отрасль никто не обеспечит, особенно в условиях нынешнего экономического кризиса. Конечно, ввиду проведения АТО на востоке Украины и связанной с этим необходимостью постоянного обслуживания, ремонта и модернизации военной техники, правительство Украины могло бы обеспечить приборостроительные предприятия госзаказами, но в реальности их число не растет.

Конечно, в такой ситуации руководство предприятий пытается активизировать внешние контакты, однако возможностей для этого у них не так много. Западные страны, входящие в военно-политические блоки, вооружаются исключительно «авторизированными» компаниями. Например, страны НАТО – концернами Boeing, Airbus, General Elecrtric и Sagem, имеющими перед украинскими производителями значительные технологические преимущества. Китайцы и индусы достигли того уровня развития, когда могут самостоятельно разрабатывать и производить почти всю необходимую номенклатуру. В числе потенциальных заказчиков для Украины остаются разве что азиатские и постсоветские страны. Однако, несмотря на существующие межправительственные соглашения о сотрудничестве, заказы с их стороны единичны. Как бы то ни было, роль самих руководителей приборостроительных предприятий в налаживании контактов с зарубежными заказчиками остается ограниченной, ведь всю внешнеторговую деятельность в военной сфере они обязаны вести исключительно через единого экспортера – Укрспецэкспорт.

В такой ситуации и без того истощенные предприятия специального приборостроения вынуждены прибегать к болезненным антикризисным мерам. Поскольку по закону урезать зарплаты запрещено, им приходится увольнять персонал, отменять доплаты и премии, переходить на сокращенную рабочую неделю, распродавать неликвидные активы и т. д. Но эффект от таких шагов ограниченный и временный. Да и ресурс для них выбран во время выхода из кризисов 1998 и 2008 гг., когда руководству уже приходилось сокращать часть персонала и должностей. К примеру, завод ЧЕЗАРА, занимающийся космическим приборостроением, работает в режиме сокращенной рабочей недели, когда сотрудники некоторых подразделений перешли на двухдневку. На чуть более благополучном киевском Арсенале – предприятии, многие разработки которого не имеют аналогов в мире, – также готовятся к сокращению фонда оплаты труда за счет увольнений, отмены дополнительных выплат и других внутренних мер, которые должны помочь организации с 250-летней историей удержаться на плаву.

Выходит, что украинские приборостроительные предприятия из списка стратегических вынуждены, как Мюнхгаузен, вытаскивать себя из болота за свою же косичку. Но эффективной такая мера может быть разве что в сказке.

Для большинства компаний, занимающихся сельским хозяйством и производством пищевой продукции, российский рынок долгое время оставался главным, а для многих отраслей единственным местом сбыта. Но постепенно, особенно после кризиса 2008 года и множественных торговых ограничений со стороны России, компании поняли, что нужно диверсифицировать рынки и создавать продукты, подходящие по качеству и для требовательных рынков Евросоюза.

Если не считать производителей молока и особенно сыров, уверена глава аналитического департамента консалтингового агентства ААА Мария Колесник, то многие сегменты АПК уже на том уровне, когда рынок ЕС их продукцию может принять. В первую очередь, это мясо птицы, кондитерские изделия, овощи и фрукты. Для конкретных производителей все зависит от получения разрешительных сертификатов от ЕС и маркетинговых отделов самих компаний, которым нужно обеспечить доступ своему товару на рынок.

Неудивительно, что с открытием европейского рынка для украинской курятины, первой компанией, действительно попавшей туда, стал Мироновский хлебопродукт со своей «Нашей Рябой».

Компания, принадлежащая Юрию Косюку, славится своим маркетингом – первой начав массово продавать брендированную птицу, сейчас она контролирует больше половины рынка, а в последние годы много вкладывала в технологию производства.

Постепенно проникли

Европейский рынок открылся для украинской продукции птицеводства еще в феврале прошлого года – вступил в силу соответствующий регламент Еврокомиссии, разрешающий экспорт птицы, субпродуктов, яиц и яичных продуктов на территорию содружества. Этого разрешения производители, за последние пять лет увеличившие производство практически на 40%, ждали уже давно. «Разрешение на экспорт в ЕС – это фактическое признание качества отечественной продукции. О его наличии у меня спрашивали даже во время переговоров в других регионах (вне зоны ЕС)», – говорит генеральный директор ООО Агромарс Алексей Марченко.

Но вступление в силу регламента не означало автоматического начала поставок. «Сначала предприятия, планирующие экспорт в Европу, должны были получить специальный еврономер, официально позволяющий начать поставки», – рассказывает начальник отдела по работе с инвесторами и СМИ Мироновского хлебопродукта Анастасия Соботюк. В июле три завода компании – Мироновская, Снятинская птицефабрики и Мироновский мясоперерабатывающий завод «Легко» – их получили, а в конце октября компания поставила первые 20 тонн переработчикам в Голландию.

Постепенно компания увеличивала свое присутствие в зоне ЕС, что ей особенно пригодилось, когда в конце февраля страны Таможенного союза ввели временный запрет на поставки украинской птицы. И когда в конце февраля стало ясно, что органы Таможенного союза будут еще долго решать – может ли Мироновский хлебопродукт экспортировать, там просто решили переключиться на другие рынки, чтобы дольше не ждать. По словам А. Соботюк, если раньше на страны Таможенного союза приходилось около 70% экспорта Мироновского хлебопродукта, то уже в 2013 году эта доля сократилась до 45% и планировалось уменьшение в 2014-м до 28-30%.
Несмотря на то, что данная цифра сократилась до нуля, совокупный объем продаж в первом полугодии в годовом исчислении вырос на 4%, до 57,6 тыс. т, рассказал председатель правления компании Юрий Мельник. Кроме ЕС, украинская птица была поставлена в государства Ближнего Востока, Северной Африки и некоторые страны СНГ.

Дальше – больше

Сейчас компания наращивает экспорт. «Учитывая льготный режим в виде нулевой импортной пошлины при ввозе продукции в страны ЕС, действующей с июля по ноябрь 2014 года, мы рассчитываем на большие возможности и перспективы компании в Европе, где мы уже начали развивать свое присутствие», – говорит Юрий Косюк.

«Кроме признания качества, европейский рынок для украинских производителей может сулить немалую выгоду, ведь цены в ЕС выше украинских примерно на 25-30%», – уверена старший аналитик Dragon Capital Тамара Левченко. Однако даже начало поставок не означает, что на европейский рынок хлынет украинская курятина. Квота, которую ЕС выделил Украине, пока очень невелика – примерно 40 тыс. т. При этом без ущерба для других контрагентов – стран Азии и Ближнего Востока – Украина могла бы экспортировать в Евросоюз примерно 60-80 тыс. т, считают эксперты. И доля Мироновского хлебопродукта, занимающая сейчас 100% квоты на украинское мясо, даже после ее увеличения будет решающей.

Впрочем, квота имеет шанс быть пересмотренной через несколько лет. «Я был на встрече с представителями Еврокомиссии и задал вопрос об увеличении квоты. Мне ответили, что процедура сложная, но к этому разговору там обязательно вернутся», – говорит Алексей Марченко. Сейчас компании просто пытаются застолбить место на рынке, присматриваясь к странам Европы.

После долгой и изнуряющей торговой войны с Россией Киев наконец решился променять Москву, куда еще год назад отправляли большую часть своих товаров, на Европу.
В середине сентября премьер Арсений Яценюк заявил, что за полгода поток товаров в Евросоюз вырос на 25% и тенденция далеко не закончена. А после окончательного ратифицирования Соглашения об ассоциации и зоне свободной торговли будет только лучше. При этом политик надеется, что падение продаж товаров и услуг в Россию за первое полугодие на 24,5% будет перекрыто на европейском векторе.

Но эксперты пока не разделяют его оптимизм. Так, Тимоти Эш, аналитик Standard Bank, считает, что эти прогнозы завышены, и в Европе будут рады разве что продукции сельского хозяйства, да и то по квотам, причем после того, как она пройдет все санитарные проверки. По его мнению, за год экспорт Украины в ЕС вырастет только на 25-30%, и то за счет решения Европарламента обнулить пошлины на 98% украинских товаров еще в марте. Кроме того, в ЕС после майских выборов евродепутатов значительно усилилась партия, ратующая за сокращение торговых преференций для своих ассоциированных членов. Поэтому сейчас Брюссель готов терпеть убытки своих фермеров, чтобы поддержать Украину, сдерживающую пророссийских сепаратистов. Но когда активная фаза войны закончится, в ЕС вспомнят о своих интересах и постоянных протестах фермеров под зданием Европарламента в Брюсселе.

С российским рынком ситуация более однозначная – Москва взяла курс на замещение любых поставок из-за рубежа. Особенно это касается украинского машиностроения – после июльского заявления президента Петра Порошенко о том, что Украина прекращает все поставки товаров двойного назначения в Россию. При этом величина импорта в Украину из России не так быстро, но все же растет. С начала 2014-го он поднялся на 1,3%. Но при этом даже самые скептические эксперты констатируют, что Украина начала переориентацию на другие рынки. Ее успешность будет зависеть только от внутренних реформ, а не подписания новых политических документов.
Ведь еще в начале года Всемирный банк в своем ежегодном отчете о развитии мировой экономики отметил, что именно уровень конкурентоспособности товара будет определять его успех в мире.

Это касается и отдаленных рынков, на которые намерена выйти Украина. В особенности Азии. За последние несколько лет правительство Виктора Януковича не смогло получить обещанные $10 млрд. китайских инвестиций и нарастить торговлю с этой страной. Теперь в Пекине опять ждут новых предложений и гарантий для инвестирования в общую торговлю. Успех в Китае поможет завоевывать и более экзотические рынки Латинской Америки и Африки. Тем более что за следующие 10-15 лет именно страны этих регионов имеют все шансы стать драйверами мировой экономики.

Уйти от соседа

Позицию Украины в экспорте в Россию за прошедший год можно назвать оборонительной. Вначале летом весь украинский экспорт в Россию был остановлен на неделю. После этого отдельные торговые санкции применялись к производителям кондитерской продукции, фарфора, отдельных видов стекла, вагонов и труб. В результате, по данным Госстата, экспорт украинских товаров в Россию за 2013 г. сократился на 14,6% – с $17,6 до $15 млрд. Примерно в том же объеме сократился и импорт.

Сейчас эта тенденция сохраняется. В первой половине 2014 г. российские таможенные органы отмечали снижение импорта украинских товаров более чем на треть по сравнению с прошлогодними показателями – до $698,3 млн. Российский экспорт в Украину практически не изменился и составил $1,95 млрд. В результате торговое сальдо – в пользу России – составило $1,25 млрд. против $837 млн. годом ранее.

Позднее, когда ситуация в Крыму опять обострилась, Россия прибегла к излюбленным приемам экономической войны. 5 марта Владимир Путин посчитал, что ситуация в Украине может негативно повлиять на рынок Таможенного союза, и призвал партнеров по ТС проработать меры по защите товаропроизводителей и экспортеров.

Андрей Илларионов, старший научный сотрудник института Cato (США), не верит, что полное прекращение торгового сотрудничества с Россией возможно. Однако считает, что Украине необходимо последовательно работать над переориентацией торговых потоков, снижая уровень зависимости от северного соседа. Возможности этого наглядно продемонстрировали Молдова и Грузия.

Безусловно, существенное сокращение торгового оборота с РФ чревато убытками и сокращением производства для украинских предприятий, ориентированных на российский рынок. Особенно от этого пострадают восточные области. Так, по данным Госстата, даже в условиях войны за первое полугодие 2014 г. более 40% экспорта шло в Россию. Больше всего там востребована продукция тяжелого машиностроения, авиастроения и минеральное сырье. По словам первого заместителя гендиректора ОАО Турбоатом Алексея Черкасского, 80% их экспорта приходится на Россию. «Это наши постоянные заказчики. Значительная часть всех турбин в России – нашего производства. Кроме того, там сейчас планируют замену реакторов», – рассказывает он. Для украинского НПК Горные машины страны Таможенного союза – тоже приоритетный рынок. «В Беларуси, Казахстане и России у нас успешно работают торговые подразделения, сформирована сеть сервисно-ремонтных площадок. В числе наших клиентов – крупнейшие горнодобывающие компании», – рассказывает директор по стратегии НПК Ильдар Салеев. Он также сообщает, что в соответствии с долгосрочной стратегией развития компании к 2017 г. они рассчитывают экспортировать в страны Таможенного союза оборудования и услуг более чем на 1,5 млрд. грн. в год.

Но в последние месяцы поставки товаров в Россию из восточных областей упали в среднем на 15-20%. И пока политический кризис на Донбассе не будет урегулирован, поставки вряд ли восстановятся. Но даже в этом случае Москва может опять начать кампанию по заградительным мерам, чтобы не допустить украинские и европейские товары на свои рынки. Тогда у Киева будет два пути: начать трехсторонние переговоры Украина – ЕС – Россия, для гармонизации торговых режимов, либо приготовиться к затяжной торговой войне и перепрофилироваться на Европу. Хотя от торговли с ЕС могут выиграть другие регионы Украины.

Европейские перспективы

В конце июня Украина наконец закрыла вопрос многострадального Соглашения об ассоциации с Европой. То есть политическая часть этого документа, составлявшая примерно 2% его общего размера, была подписана еще в марте, а вот с экономической вышла заминка. Она была ратифицирована на несколько месяцев позднее.

Но тем не менее в Киеве летом были полны оптимизмом, заявляя, что снятие торговых барьеров с Европой должно принести Киеву дополнительный рост ВВП как минимум на 0,5% за первый год. А в условиях, когда международные рейтинговые агентства прогнозировали падение украинской экономики в 2014 году на 2-3%, дополнительный экономический стимул не лишний.

Тем более что в конце марта Европа действительно заявила, что снизила до нуля пошлины по 96,3% товарных позиций, которые завозились из Украины. Кроме того, в Европе пообещали убрать пошлины на 83,1% позиций аграрных товаров.

Но оказалось, что само проникновение на рынки ЕС дело достаточно хлопотное. Так, когда Польша интегрировалась в союз уже на правах полноценного члена, то стране пришлось пройти достаточно долгий путь реформ. «Пошлины нам снимали постепенно. Но это была не основная проблема – главное было получить сертификаты, что наша продукция соответствует всем нормам», – считает бывший премьер-министр Польши Казимеж Марцинкевич. По его словам, для того чтобы преодолеть сопротивление старых членов стран Европы, которые не хотели пускать товары из Восточной Европы на свои рынки, Варшаве понадобилось действовать в двух направлениях. Во-первых, нужно было выполнить все требования торгового комиссариата ЕС и открыть свои рынки. И во-вторых, получить лоббистскую помощь в продвижении своих интересов в Европарламенте.

Пока обнуление пошлин не принесло серьезных дивидендов ни одной стороне. В Европе до сих пор установлены квоты на ввоз украинской продукции. И они не такие большие. Так, по данным Госстата, в I квартале 2014 г. экспорт украинской продукции животноводства в денежном исчислении вырос на 5,8%, а, по мнению украинских парламентариев, общий размер экспорта агропродукции в ЕС может по итогам года достигнуть $6,9 млрд. Этот показатель на 30% больше, чем в прошлом году. Хотя денежный рост можно также объяснить и падением курса гривни относительно доллара, тем более что в товарном пересчете экспорт вырос только на 0,3%.
По итогам нескольких месяцев действия нулевых пошлин некоторые украинские предприятия успели воспользоваться правом на ввоз своей продукции в ЕС. В частности, по состоянию на 4 июня 2014 г. на территорию Европы завезли 11 т обработанной продукции из сахара, 40 т крахмала, 110 т обработанных томатов.

Так, в Мироновском хлебопродукте заявили, что обнуление пошлин очень помогло в экспорте их продукции в Европу. Но там признают, что данный шаг Брюсселя является испытанием для аграриев на соответствие стандартам качества. Такая позиция компании не удивительна, поскольку здесь добились сертификации европейцами своей продукции и еще в октябре первые 60 тонн курятины Мироновского хлебопродукта были отгружены европейским потребителям.
Потому к обнулению пошлин товары компании уже были сертифицированы.

Другим пришлось не так легко. «Например, произошло обнуление в химической сфере. Но экспорт химии и так на очень низком уровне. А квоты на беспошлинные поставки агропродукции небольшие», – говорит руководитель проекта «Инфоиндустрия» Дмитрий Гордейчук. Так, квоту по поставкам меда уже перевыполнили, поставив около 3 тыс. т при ежегодных размерах до 5 тыс.
Сейчас Украина должна доказать, что ее товары соответствуют всем европейским стандартам. И не только относительно сырья, но и готовой продукции. Пока в ЕС готовы принимать в основном украинское зерно и продукцию животноводства. В частности, в первой половине 2014 г. последняя позиция выросла на 50% по сравнению с прошлым годом. Но при этом продажи товаров машиностроения в Европу упали в среднем на 5-10%. От торговли с ЕС выиграли центральные и восточные области, где в последнее время все больший вес приобретают крупные агрохолдинги, способные обеспечить высокое качество и нужные объемы поставок.

Но для дальнейшего продвижения своих товаров в Европу Украина, по мнению экспертов, должна обеспечить стабильные поставки больших объемов агропродукции в ЕС и начать переговоры с отдельными странами по поводу двусторонних контрактов на поставку продукции машиностроения, а также попробовать привлечь инвестиции на создание общих предприятий со странами – членами ЕС. Так поступили многие государства Восточной Европы, которые с 1999 по 2009 гг. смогли получить более €100 млрд. инвестиций под общее производство и построили там заводы компаний из Западной Европы.

Далекие берега

Переориентация также коснулась и надежд Украины получить доступ на рынки других континентов. Но тут все упирается уже не в политические соглашения, а экономическую выгоду.
В начале года опять появилась надежда, что Китай выделит Украине часть из квоты в $2 трлн. на закупку иностранных товаров. Еще Виктор Янукович договорился в Пекине, что нашу страну внесут в список претендентов на эти квоты. Всего в ближайшие 5 лет Китай намерен импортировать продукции на $10 трлн. Но и тут Пекин был больше заинтересован в инвестировании в агарный сектор Украины, чтобы создавать там собственную промышленность. Кроме того, в текущем году был подписан Меморандум между государственным ипотечным учреждением и китайской корпорацией CITIC Construction о строительстве доступного жилья в Украине. На эти цели Китай предоставит $15 млрд. сроком на 15 лет с возможностью пролонгации и расширения этого проекта.

А пока объемы общей торговли между странами увеличились на очень незначительный показатель – экспорт за первое полугодие вырос всего на 3%. Но даже с таким ростом сальдо торговли с Китаем остается отрицательным.

С другими «экзотическими» регионами, такими как Африка или Латинская Америка, Украина также пока не сделала прорыва в торговых отношениях. Хотя на этих рынках украинское машиностроение может быть очень востребовано. Ведь добывающая и обрабатывающая отрасли промышленности в этих регионах будут развиваться с ускорением минимум в 10% за следующие 5-10 лет. И объем рынка машиностроения только в Африке может составить до $50 млрд. Но при этом аналитики отмечают, что большинство стран подписывают контракты на поставки с известными компаниями, даже если их конкуренты могут предложить тоже качество за более низкие цены. Поэтому украинским властям нужно работать над присоединением Украины к зонам свободной торговли в этих регионах. Пока же Киев в этом не преуспел, забыв, что в указанных регионах многое делается на личных договоренностях.

В Украине же сейчас сосредоточились на войне и политическом кризисе, вполне довольные показателями роста торговли с ЕС.

обсуждают

Программа сотрудничества Украины с МВФ будет частично пересмотрена. Для этого миссия фонда прибудет в страну в ноябре текущего года.

О необходимости пересмотра некоторых пунктов сотрудничества украинская сторона заявляет уже не в первый раз. Основная причина настойчивых требований изменений кроется в том, что программа изначально разрабатывалась с расчетом на действие в мирное время и не вполне соответствует потребностям экономики, втянутой в военный конфликт. В частности, необходимые изменения должны стабилизировать курс национальной валюты. Ранее МВФ не поддерживал пожеланий пересмотреть некоторые из условий сотрудничества, поскольку рассчитывал на стабилизацию курса гривни уже после второго транша по программе stand-by.

Напомним, что программу помощи Украине совет директоров МВФ одобрил в апреле 2014 г. Соглашение предусматривает выделение нашей стране $17,01 млрд. в течение двух лет. Первый транш в размере $3,2 млрд. был получен в мае текущего года, второй на $1,39 млрд. – в сентябре. Третий и четвертый транши должны поступить в декабре.

прогнозируют

В 2014 г. экономику России ждет стагнация, а в 2015-м – спад, прогнозирует Европейский банк реконструкции и развития в опубликованном недавно докладе. Несмотря на то что в начале года была положительная динамика ВВП, в 2014 г. ожидается нулевой рост. Одна из причин такого положения дел – отток капитала из РФ, который, по оценке банка, в первом полугодии достиг $75 млрд.

Что касается 2015 г., то до конца года у многих российских компаний есть обязательства по возврату иностранных займов на общую сумму $190 млрд. Аналитики полагают, что в условиях санкций и ограниченного доступа к капиталу это негативно скажется на валютных резервах России, в результате чего, согласно прогнозу ЕБРР, ВВП страны в 2015-м сократится на 0,2%, а возобновление положительной динамики станет возможным только после завершения геополитического кризиса.

В докладе также говорится, что ухудшение состояния российской экономики отразится на странах Центральной Европы и Балтии. В наибольшей степени пострадают Эстония, Латвия, Литва.

раскроются

Украинские банки должны обнародовать данные о своих владельцах до конца текущего года. Так, Национальный банк Украины в рамках своей программы по борьбе с теневыми схемами обязал финучреждения страны выполнять законодательство в сфере противодействия отмыванию денег или финансированию терроризма. Несоблюдение соответствующего законодательства ляжет персональной ответственностью на плечи менеджмента банков.

В рамках этой же программы НБУ предостерегает небольшие банки от участия в схемах отмывания денег. Продолжая диалог с Нацбанком, небольшие финучреждения выразили пожелание учитывать специфику их работы во время проведения валютных аукционов. В частности, речь идет о снижении минимального размера лота до $100 тыс. На данном этапе НБУ дал предварительное согласие на выполнение этих пожеланий.

тревожатся

Индекс делового доверия в Германии снижается пятый месяц подряд. По данным The Institute for Economic Research, показатель упал до 104,7 пункта – минимального значения с апреля прошлого года.

Индекс делового доверия в стране рассчитывается на основе ежемесячного опроса более 7 тыс. компаний в обрабатывающей промышленности, строительном секторе и ритейле. Показатель говорит о мнении организаций по поводу условий ведения бизнеса в следующие полгода.
Но не только падение этого показателя встревожило бизнес-среду. Индекс делового доверия опускается уже не первый месяц, другое дело – индекс потребительских настроений. Последний показатель был достаточно стабильным в Германии до сентября этого года, когда снизился до 8,6 пункта. По прогнозам аналитиков, в октябре он упал до уровня 8,3. Во II квартале 2014 г. в стране также сократился ВВП (на 0,2%), хотя до конца года аналитики все-таки прогнозируют его рост.
Ухудшение показателей Германии имеет серьезное значение для еврозоны, которая и так борется с низкими темпами роста своей экономики, а также инфляцией.

проверили

Фальшивые сделки в общей сложности на $10 млрд. раскрыты в Китае в рамках общенациональной кампании проверки бизнеса. 15 случаев мошенничества были переданы в соответствующие службы для начала уголовного расследования.

В Китае действуют строгие правила, регламентирующие управление капиталом. Среди них – ограничения на покупку и продажу зарубежных активов резидентами страны. Подобные по жесткости ограничения действуют и по отношению к купле-продаже китайских активов иностранцами.

К проверке легальности работы бизнеса на товарно-сырьевых рынках Китая активно приступили в июне 2013 г. после выявления крупных случаев мошенничества в восточном регионе. Раскрытые фальшивые сделки повлекли за собой ряд судебных процессов, после чего масштабная кампания проверки бизнеса стартовала в 13 провинциях и городах страны. В этом году правительство расширило программу проверки работы бизнеса в 24 населенных пунктах.  

пересчитали

Министерство торговли США пересмотрело показатель роста экономики за II квартал.

По обновленным данным, экономика продемонстрировала 4,6% роста в период с апреля по июнь 2014 г. Положительную динамику обеспечили обнадеживающие показатели экспорта (+11,1% по сравнению с предыдущими тремя месяцами) и инвестиций в бизнес (+9,7%). Показатель роста потребительских расходов, на которые приходятся более двух третьих от всей экономической активности США, после пересмотра остался на уровне 2,5%.

Обновленные данные говорят о самом значительном темпе роста экономики страны с конца 2011 г. Напомним, что этому скачку предшествовал спад в I квартале, объясняемый аналитиками плохими погодными условиями в начале года. Такими, которые не стимулировали активность покупателей и даже создавали трудности для производства. По предварительным оценкам, положительная динамика экономики сохранится и в III квартале текущего года. По данным за август, розничные продажи в США выросли на 0,6%. Прирост обеспечил достаточно высокий спрос на автомобили и товары медицинского назначения.

Уезжаем, но не обещаем вернуться

Исследователи Deloitte, опросив порядка 4 тыс. американцев, за последний год хотя бы раз останавливавшихся в отеле в ходе своих деловых или туристических поездок, пришли к неожиданному заключению. Программы лояльности, которые большинство игроков гостиничного бизнеса продолжают считать эффективным инструментом для удержания клиентов и повышения их приверженности бренду, в действительности таковыми не являются. Оказалось, что держатели различных бонусных и дисконтных карт непостоянны в своих реальных предпочтениях. 65% так называемых «вечных путешественников» (проводят в отелях 16+ ночей в месяц) и 33% остальных респондентов являются держателями одновременно двух и более гостиничных карт лояльности.

И даже если они могут назвать один из брендов гостиниц своим любимым, только каждый четвертый оставляет там 75% всех своих годовых расходов на отели. Причем это касается всех категорий путешественников независимо от возраста, достатка, частоты или целей поездок.