Банковский сектор 2014 г.: похудевший и обедневший

Еще год назад банкиры хвастались приростом депозитной базы почти на 100 млрд. грн., прибылью в 2,5 млрд. грн. и уменьшением проблемных кредитов в течение прошлого года с 16,5 до 7,5%. По итогам 2014 г. хвастаться нечем: украинцы вынесли из банков за год приблизительно 130 млрд. грн. (без учета эффекта переоценки валюты), убытки банков за 11 месяцев составили 13,4 млрд. грн., а доля просроченной кредитной задолженности приблизилась к отметке 11,5%. Гривня девальвировала на 50% – до 16 грн./$, а от золотовалютных резервов осталась лишь половина – менее $10 млрд.

Плавающий курс гривни, оттоки вкладов и уход банков с побережья Черного моря

Как и в стране, в НБУ все менялось стремительно, в том числе и руководители регулятора. В начале года Нацбанк, возглавляемый Игорем Соркиным, не без назиданий МВФ решился отпустить гривню в свободное плаванье. С уходом в прошлое фиксированного курса в историю ушел и сам Соркин. На его месте оказался Степан Кубив. При его руководстве произошла первая волна девальвации: гривня по отношению к доллару подешевела с 8 до 13 грн., а банковская система столкнулась с приступом недоверия: украинцы начали массово забирать депозиты. «На тот момент банковская система ежедневно теряла 12-14% ресурсной базы», – вспоминает глава Ощадбанка Андрей Пышный.

Как только ситуация более-менее «устаканилась» – бизнес стал приспосабливаться к текущей обстановке, а оттоки депозитов стабилизировались, – произошла аннексия Крыма, а за ней военные столкновения на востоке страны. Так на карте Украины появились зоны, закрытые для банковского бизнеса. Украинские финучреждения в мае были вынуждены покинуть полуостров, а с 1 декабря резко ограничить деятельность в Донецкой и Луганской областях: закрыть свои отделения и отключить терминалы оплаты в оккупированных городах. По разным оценкам, порядка 15% активов банковской системы Украины так и находятся в замороженном состоянии в оккупированных зонах, а проблемная задолженность в этих регионов увеличивается.

«Ухудшение качества кредитных банковских портфелей началось с аннексии Крыма и военного противостояния на востоке Украины. Если ситуация на востоке не утихнет, это грозит продолжением роста проблемной задолженности кредитных портфелей. Вместе с тем, этот процесс приведет к очищению и реструктуризации таких портфелей и позволит адаптировать кредитную политику к существующим реалиям», – говорит директор по экономическому анализу и стратегическому планированию ВТБ Банка Михаил Папанов.

Начальник отдела операций на ва­­лют­ном и финансовом рынках ОТП Банка Максим Давлад отмечает, что впереди банковскую систему еще ожидает негативный эффект от списания плохих долгов восточного региона, а значит системе потребуется колоссальная докапитализация для сохранения устойчивости.

Гонтарева «чистит» банки и НБУ

В начале лета Нацбанк получил нового главу и новую концепцию реформирования. Впервые в истории Украины НБУ возглавила женщина. Валерия Гонтарева ввела административные меры для стабилизации курса гривни: ограничила покупку долларов для населения, перекрыла схемы вывода валюты из страны и взялась за тотальную чистку банковского сектора. В этом контексте НБУ передал в Фонд гарантирования вкладов физлиц более 30 банковских учреждений.
Банки уходили с рынка как по причине неплатежеспособности, так и из-за увлечения отмывочными операциями. «На украинском рынке существовало много финучреждений, которые вели весьма рисковую деятельность по сравнению с более надежными банками. При ухудшении финпоказателей перед ними возникла потребность в увеличении капитала, чего акционеры многих из таких учреждений не смогли или не захотели делать», – говорит начальник аналитического отдела Альфа-Банка Украина Алексей Блинов.

«Очистка банковской системы – скорее необходимость, – отмечает управляющий активами Универ Андрей Вылегжанин, – ее нужно было сделать и забыть уже давно. Множество банков занимались если не отмываем денег, то финансировали своего основного владельца за счет депозитов населения. В 2014-м это всплыло на поверхность, бизнес перестал приносить прибыль и банки начали лопаться. Негативным эффектом очищения банковского сектора стал отток депозитов из банков. Чтобы потом было хорошо, иногда сначала приходится сделать больно».
Сокращение количества банков отвечает как политико-экономической конъюнктуре, так и объявленной цели реформирования банковской системы, в том числе в рамках сотрудничества с международными банковско-финансовыми организациями, добавляет аналитик UniCredit Bank Тантели Ратувухери. По его словам, тенденция сокращения количества мелких банков и закрепления институциональной роли крупных, «системных» банков будет продолжаться в последующие годы, учитывая долгосрочный график повышения регулятивного капитала банков, принятый НБУ после стресс-тестирования 35 крупнейших банков страны.

Решилась В. Гонтарева и на глубокое внутреннее реформирование Нацбанка, стартовавшее 1 декабря. День в день оно совпало с увольнением директора гендепартамента денежно-кредитной политики НБУ Еленой Щербаковой, проработавшей в Нацбанке более 20 лет. В ходе реформирования структуры НБУ также были уволены заместители главы Борис Приходько, Алексей Ткаченко, директор генерального департамента банковского надзора Роман Яковлев, директор генерального департамента регулирования денежного обращения Виктор Нестеренко, директор генерального департамента информационных технологий и платежных систем Наталья Синявская.

Трехэтапное повышение ключевой ставки и заоблачные кредитные ставки 

На фоне снижения инвестпривлекательности Украины остановлен процесс притока внешнего капитала, экономика страны вынуждена работать преимущественно за счет внутренних ресурсов, доступ к которым снижается, а стоимость соответственно растет. В 2014 г. учетная ставка поднималась трижды: в апреле с 6,5 до 9,5%, три месяца спустя она увеличилась до 12,5%, а в ноябре составляла уже 14%. «Сегодня лишь небольшое количество банков могут позволить себе выдавать залоговые и беззалоговые розничные кредиты, а также финансирование для бизнес-клиентов. Падение производства и объемов продаж предприятий во многих отраслях существенно повышают риски кредитования таких заемщиков, – констатирует директор по продажам розничного бизнеса Фидобанка Дмитрий Гавриков, – поэтому в корпоративном сегменте выделяют новое финансирование в основном банки первой двадцатки, да и то выборочно».
Еще одной тенденцией на банковском рынке в 2014 г. стало увеличение доли кредитов в пользу юрлиц. «Изменение структуры кредитного портфеля банков также, видимо, будет усиливаться в будущем. Скорее всего, бегство капитала, обескровившее банковскую систему в этом году, приведет к изменению отношения банков и регулятора к кредитованию связанных лиц. Простыми словами, мы будем наблюдать постепенное сокращение так называемых схемных операций и кредитов в банковской системе», – говорит Т. Ратувухери.

Впереди у банкиров сложный год: банки будут работать над сокращением издержек, решать вопросы с проблемными заемщиками и вести непростую дискуссию с акционерами.

Фондовый рынок 2014 г.: выглядит вяло, но потенциал для роста есть

Фондовый рынок из-за девальвации гривни к концу 2014 г. выглядит безжизненно. Произошедшее внутри страны убило весь внутренний рынок бондов. Еврооблигации Украины в нынешнем году были одними из самых дешевых в мире, не считая совсем уж дефолтеров. В то же время на рынке акций несколько раз был взлет оптимизма, отмечает специалист отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital Сергей Фурса: «После того как сбежал экс-президент Украины Виктор Янукович, цена акций выросла на 25%. Потом все это прибилось аннексией Крыма и т. д. После первой девальвации настала следующая волна оптимизма, но обострение в конце августа привело к падению акций на 30%».

На рынке облигаций закрепилась тенденция доминирования госбумаг в структуре биржевых торгов (до 88%) и связанных с ними операций (в том числе РЕПО), поскольку в текущей нестабильной ситуации востребованы только суверенные и субсуверенные заимствования. «Из-за конфликта на востоке многие предприятия уменьшают свои производственные процессы, объемы реализованной продукции, поэтому капитализация этих предприятий падает. Есть голубые фишки рядом с зоной АТО. Сколько могут стоить такие предприятия? Их стоимость может быть даже минусовой, что изолирует все подходы к оценкам. Активность инвесторов, мягко говоря, никакая, они опасаются за свой капитал – и новые поступления мизерны. К тому же, вероятно, это не инвестиционные, а спекулятивные операции», – описывает текущее состояние вещей на фондовом рынке директор агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка Украины Юрий Бойко.

Утрата эмитентов

В 2014 г. фондовый рынок Украины пережил утрату существенной части его участников (эмитентов, инвесторов, профучастников), находившихся в Крыму или на Донбассе. «Причем в ряде случаев речь идет о физическом уничтожении ряда промышленных активов, – рассказывает директор фондовой биржи Перспектива Станислав Шишков. – Из-за усложнения условий ведения деятельности, нестабильности на финрынках, возросших рисков, сокращения клиентской базы, недостаточности капитала, ужесточения банковского контроля на биржах произошло резкое сокращение численности профучастников, в том числе банков.

Столкнувшись в 2014 г. c дестабилизацией экономической ситуации и девальвацией гривни, некоторые украинские эмитенты еврооблигаций были вынуждены провести реструктуризацию долговых обязательств. «В августе технический дефолт допустил агрохолдинг Мрія. В ноябре-декабре договаривались с кредиторами Метинвест и ПУМБ», – рассказывает аналитик инвесткомпании Альтана Капитал Андрей Глущенко.

Ценные бумаги более двух тысяч «спящих» предприятий в 2014 г. были заблокированы в обращении. «Комиссия по регулированию ценных бумаг и фондового рынка начала борьбу с тысячами «мусорных», фиктивных акционерных обществ, которые либо являются банкротами, либо перешли в другую форму собственности, но числятся как АО», – говорит Ю. Бойко.
Законодательные плюсы: запятая Хомутынника и программа развития фондового рынка до 2017 г.

С 1 января 2014 г. в Украине вступил в действие закон об институте совместного инвестирования, благодаря чему систематизировались и добавились новые виды фондов и на законодательном уровне решились технические проблемы. «А благодаря одной запятой многие ценные бумаги не попали под налогообложение акцизом», – рассказывает Ю. Бойко о законодательных новшествах на фондовом рынке. Этот радостный факт прозвали запятой Хомутынника.

Также Национальная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку разработала Программу развития фондового рынка на 2015-2017 гг., направленную на привлечение инвестиций в экономику страны. «В программе предусмотрены мероприятия по совершенствованию регулирования деятельности эмитентов и профессиональных участников фондового рынка, улучшению защиты прав инвесторов, расширению инструментария фондового рынка, в том числе за счет развития сегмента деривативов. Отдельно прописаны шаги по либерализации валютного законодательства. Реализация программы, по мнению представителей Нацкомиссии, позволит поднять позиции Украины в рейтинге Doing Business, а также в международных рейтингах по уровню капитализации листинговых компаний и объему торгов на фондовом рынке», – рассказывает А. Глущенко.

Двойной листинг в Украине – реальность

Также в 2014 г. состоялся фактический запуск процедуры двойного листинга в Украине. В январе НКЦБФР выдала разрешение на обращение акций Ukrproduct Group Ltd. (холдинговой компании украинского производителя масла и сыра Укрпродукт Групп). В октябре аналогичное решение принято по акциям MHP S.A., мажоритарного акционера группы компаний Мироновский хлебопродукт. Ранее Ukrproduct Group Ltd. и MHP S.A. провели IPO на Лондонской фондовой бирже, в настоящее время ожидается включение их акций в список украинской биржи.

Рынок акций в 2015 г. может вырасти втрое, а то и вчетверо

В 2015 г. эксперты смотрят с оптимизмом. «На следующий год у нас оптимизм только и остается. Сейчас ждем, что придет МВФ, расширит программу, даст денег. Если мы закладываем, что правительство делает реформы, фондовый рынок ждет быстрый рост», – прогнозирует С. Фурса. Ведь восстановление на фондовом рынке идет по одному и тому же сценарию: сначала ралли в еврооблигациях, затем ралли государственных бондов, а потом оживляется рынок акций: «Украинский рынок акций четвертый год подряд является худшим в мире, а значит Украина накопила столько потенциальной энергии, что если она выстрелит, фондовый рынок уже в 2015 г. может вырасти в три, а то и в четыре раза».

При условии роста стабильности в государстве и на финансовом рынке может начать реализовываться внешний спрос международных институциональных инвесторов (в настоящее время – в значительной степени отложенный) на подешевевшие украинские активы, считает С. Шишков. По его словам, в 2015-м более чем возможен запуск рынка валютных деривативов, ведь НБУ совсем недавно впервые формализовал процедуру согласования таких спецификаций фондовыми.

Страховой рынок 2014 г.: держался изо всех сил

В условиях общего кризиса рынок страхования более или менее держится на плаву. Базовые виды страхования сохранили устойчивость, громких банкротств не было. Между тем минимум в пять страховых компаний были введены временные администрации.

«В условиях общего кризиса и падения производства, ухудшения финансовых показателей можно говорить о том, что ситуация на страховом рынке явно не хуже средних тенденций», – констатирует президент ассоциации Страховой бизнес Игорь Яковенко.

Тем не менее основной тенденцией на рынке страхования генеральный директор Страхового бизнеса Людмила Белошицкая называет ухудшение капитализации, качества активов страховщиков: «Практически у каждой второй компании есть проблемы с капитализацией и с покрытием резервов. В 2014 г. эта тенденция особенно обострилась, у компаний падают платежи, а обязательства остаются. Преимущественное большинство акционеров страховых компаний привыкли брать, когда все хорошо, но далеко немногие готовы вкладывать в сложные периоды, поэтому руководители компаний остались один на один с проблемами и пытаются решать их самостоятельно».

«Падение страхового рынка вызвано понятными причинами: ситуация с Крымом, Донбассом, падение платежеспособности, покупательского спроса, в первую очередь на новые автомобили, спад кредитования, девальвация гривни. Все эти факторы так или иначе влияют на все направления рискового страхового бизнеса в количественном выражении, то есть количество клиентов и соответственно заключенных договоров уменьшается, – говорит первый вице-президент АХА Страхование Андрей Перетяжко. – А ведь Донбасс и Крым в общем портфеле страхового рынка представляют около 18 и 3% соответственно. Относительно же премий по КАСКО, то они по результатам 2014 г. просели на 40%, в то же время в денежном выражении это составляет около 5-10% в связи с привязкой стоимости договоров КАСКО к реальной рыночной стоимости автомобиля, которая индексируется. Похожая ситуация и на рынке ОСАГО».

Рынок медицинского страхования продолжает расти в связи с медицинской инфляцией, увеличением стоимости медикаментов, услуг. Как следствие – стоимость полисов для корпоративного сегмента увеличивается.

Страхование недвижимости продолжает падать. «К сожалению, украинцы до сих пор так и не привыкли защищать свою недвижимость через механизм страхования. Поскольку ипотека «мертва», ни о каком увеличении этого рынка не может идти речь. Что касается юридических лиц, здесь большой фактор имеет упавшее кредитование. При этом, как правило, юридические лица не индексируют в своих балансах стоимость недвижимости и экономят на реальной стоимости застрахованного имущества», – говорит А. Перетяжко. По туристическому страхованию специалист ожидает также снижение: «Но опять же, если говорим о выездном туризме – стоимость полиса привязана к евро или к доллару, что немного компенсирует падение количества туристов».

По словам Л. Белошицкой, в 2014 г. страховщики осознали необходимость разработки новых страховых продуктов, способных защищать риски, с которыми украинский страховой рынок не был знаком доселе.

В целом ситуация на финрынке в 2014-м была неспокойной. Период турбулентности продолжится и в первой половине 2015 г. То, каким будет рынок к концу следующего года, зависит как от быстроты проведения реформ, так и от политической ситуации в стране. Во всех сегментах продолжится зачистка – количество банков, страховых компаний и участников фондового рынка будет уменьшаться. При этом у экспертов есть надежды, что эту тенденцию можно будет назвать переходом от количества к качеству.

О клиентах, пользующихся дистанционным банковским обслуживанием

На современные способы дистанционного обслуживания перешли 20% физлиц, с юрлицами ситуация немного лучше, но там есть свои особенности. Количество людей, использующих мобильные приложения в отношениях с финучреждением, измеряются миллионами, и это только по нашему банку. Мы работаем с этим давно, и понимаем, что за ним будущее.

О необходимости внедрения новых технологий

В Украине война, отсутствие денег, разруха, останавливается промышленность. Сможем ли мы работать в этой ситуации для своего будущего, или же опустим руки? Без новых технологий нам не обойтись. Приведу пример: через наш банк осуществляется операция по пополнению счета мобильных телефонов. В месяц это примерно 28 млн. пополнений. Средняя их величина составляет менее $3 – 33 грн. Сколько должна стоить транзакция, чтобы она была выгодной и технологично быстрой. Ведь все привыкли к тому, что, пополнив телефон, по нему сразу же можно звонить? Понятно, что такая транзакция не может стоить и 5 грн., ведь эта сумма сопоставима с ее величиной. С помощью использования новых технологий стоимость транзакции снижается. Новые технологии в банковском деле – не завтрашний день. Их нужно внедрять сегодня, потому что завтра для нас не настанет.

О нечестной конкуренции Ощадбанка

Мы чувствуем конкуренцию от всех энергичных банков. То, что Ощадбанк хочет конкурировать, это хорошо, только было бы лучше, если б они это делали в области технологий, а не через некорректные решения, позволяющие им монопольно кого-то обслуживать.

О том, нужна ли Украине своя внутренняя платежная система 

Если внутренняя платежная система, скажем, НСМЭП, будет хуже, чем Visa и MasterCard, то в таком случае она не нужна. Наш банк разработал технологию «облачного NFC кошелька» (данная технология позволяет через смартфон проводить бесконтактные платежи с любого банковского счета или карты без необходимости приобретения специальных карт, стикеров или телефонных сим-карт. – Прим. ред.). Мы предложили Национальному банку выкупить ее за 1 грн. Думаю, он согласится. Если НСМЭП будет использовать такие передовые технологии, то мы, конечно же, за. Но если будет пользоваться технологиями вчерашнего дня, то менять шило на мыло не стоит.

О затратах банка на инновации

Количество программистов, пишущих код в банке, превышает 500 человек. Цифра, которую мы тратим на ІT, поражает воображение. Я не могу ее назвать, но это сотни миллионов гривен.

О сокращении отделений ПриватБанка из-за смещения операций на дистанционное обслуживание

Мы рассматриваем возможность сокращения количества отделений в нашей сети, если объем операций сместиться в область проведения через смартфоны и отдаленный доступ. Думаю, такая тенденция будет наблюдаться уже в следующем году, хотя кризис накладывает свой отпечаток.

В среднем клиенты мировых финансовых структур посещают свои банки два раза в год, в то время как 26 раз в месяц пользуются банковскими услугами на расстоянии. Эксперты прогнозируют: в скором времени 70-80% отделений банков будут просто не нужны.

Уже сегодня человечество мечтает о бесплатном Wi-Fi везде, а не только в кафе и дома, о смартфонах, которые будут работать без подзарядки десять лет, и умных вещах, способных предугадывать желания и облегчать нам жизнь. Что же станет массовым и популярным уже завтра, а чего нам ждать долгие годы.

СУПЕРЗАРЯДКА ДЛЯ СМАРТФОНА 

Массовость распространения:  первые прототипы поступят в продажу в 2016 г. В случае успеха данная технология может произвести революцию среди производителей носимых гаджетов.

Польза для общества:  уменьшение электропотребления.

Никакие другие технологии не влияют на нас так, как мобильные телефоны. Это самый бурно развивающийся техногенный феномен в истории. Всего за три десятка лет число мобильных устройств выросло с 0 до 7,2 млрд. Это показатель по числу подключенных сим-карт, и он растет примерно в пять раз быстрее по сравнению с количеством жителей Земли. 

Однако за развитием мобильных технологий не успевает одна существенная их функция – объем и мощность батареи. Как решить эту проблему, придумала израильская компания StoreDot. Она создала прототип системы, заряжающего аккумулятор с 29 до 100% всего за 29 секунд. В основе системы лежат так называемые нанодоты – биоорганические нанокристаллы. С ними батарея способна быстро перезаряжаться и удерживать энергию достаточное время. Впервые StoreDot представила свою технологию в апреле 2014 г., однако пока созданная система не подходит для применения в мобильной электронике из-за слишком больших размеров. Для того чтобы устранить этот недостаток, в ноябре компания получила инвестиции на сумму $48 млн. 

УМНЫЕ ВЕЩИ

Массовость распространения:  в течение трех лет большая часть продаваемых электронных устройств будут умными.

Польза для общества: технология умных вещей позволит людям лучше следить за своим здоровьем и общим физическим состоянием. Как следствие – это уменьшение показателей смертности населения. 

Несмотря на большую популярность фитнес-трекеров в 2014 г., исследовательская организация Gartner Inc. прогнозирует, что мировые продажи носимых электронных устройств для фитнеса в 2015 г. сократятся с 70 млн. единиц в текущем году до 68,1 млн. в следующем. Одна из причин – дублирование. Smartwatch отличается от фитнес-браслетов наличием пользовательского интерфейса, ориентированного на коммуникацию. В то же время и некоторые умные браслеты имеют функции просмотра и отправки текстовых сообщений. Уже в 2015 г. около 50% людей, планирующих покупку наружного гаджета, предпочтут smartwatch. 

В число основных носимых фитнес-устройств входят умные браслеты, спортивные часы, различные фитнес-мониторы, пульсометры, а также умная одежда, то есть одежда с различными датчиками и сенсорами. По мнению экспертов Gartner, наибольший потенциал к росту имеет именно категория умной одежды, которая выходит из фазы тестирования. 

В октябре, к примеру, на рынке носимых устройств была представлена умная футболка Radiatе, показывающая спорт­смену, каким мышцам нужно уделить больше внимания, а каким меньше. Она изготовлена из специальной ткани, меняющей свой цвет под воздействием тепла. При нагревании отдельные участки футболки получают другой оттенок. Поставки Radiate планируют начать уже этой осенью. Стоить она будет от $30 до 40. 

Аналогичную новинку представил и канадский стартап Hexoskin. В ткань умной биометрической футболки вшиты сенсоры, регистрирующие в минуту до 3 тыс. показателей, в том числе и мониторинг сна. Пока футболку от Hexoskin можно купить только в США за $399.
По прогнозу Gartner, продажи умной одежды увеличатся с 0,1 млн. единиц в 2014 г. до 26 млн. в 2016-м. 

Google Glass

Массовость распространения:  ближайшие два года или никогда.

Польза для общества:  расширение возможностей человека.

Вред:  главная цель Google Glass – следить за пользователем. Гаджет фиксирует все, на что обращает внимание человек, анализирует это, а потом Google будет продавать информацию компаниям и таргетировать рекламу под пользователя. 

Представленным в этом году Google Glass, появления которых ждали с нетерпением, так и не удалось завоевать широкое признание. Очки получили как позитивные, так и негативные отзывы. Большинство придерживается мнения, что текущая цена на уровне $1,5 тыс. является очень высокой. Стоит уточнить, что цена, по которой очки поступят в продажу, не окончательна, и в Сети ходят слухи о том, что коммерческая версия Google Glass будет предложена по $299.
Тормозить продажи Google Glass могут начать и конкуренты. В ноябре американские инженеры создали рабочий прототип контактных линз, которые могут выводить визуальную информацию непосредственно на глаза. Линзы печатаются на специально разработанном для этих целей 3D-принтере, создающем полностью прозрачные устройства из пяти слоев. Один из слоев излучает свет на поверхность глаза.

Сами линзы состоят из прозрачного полимера, внутри которого встроено несколько компонентов, включая светодиоды из наноразмерных квантовых точек; проводки из серебряных наночастиц и органических полимеров, выступающих в роли материала для микросхем.

Но пока умные линзы не планируют выход на массовый рынок, а Google Glass, наоборот, его оттягивают, рынок завоевывают более дешевые и сегментированные аналоги. Уже в продажу поступили новые умные горнолыжные очки Oakley Airwave. Картинка проецируется на внутреннюю сторону стекла очков и имеет широкоформатный вид, соответствующий 14-дюймовому экрану, находящемуся на расстоянии пяти метров. На дисплей выводится информация о скорости, трассе, прыжках спортсмена и проч. Приобрести очки можно за $649.

Умный термостат сделал концепцию умного дома и умной машины реальностью

Массовость распространения:  ближайшие два-три года технология выйдет в массы. 

Польза для общества:  экономия до 30% энергоресурсов. 

Недавно инженеры выявили, что в домах, оборудованных системами регуляции отопления, жители переключают регулятор температуры в среднем 1,5 тыс. раз в год. Чтобы избавить людей от такой рутинной работы, был создан автоматический, самообучающийся умный регулятор температуры в помещении под названием Nest Learning Thermostat. Устройство не только избавляет пользователей от необходимости несколько раз в день регулировать температуру в доме, но и позволяет экономить энергию. Оно имеет встроенный Wi-Fi-модуль для подключения к беспроводному роутеру, что дает возможность дистанционно управлять инновационным термостатом через интернет и с помощью мобильных приложений. Благодаря Nest Learning Thermostat в отсутствие человека в помещении лампы гаснут, а если кто-то появляется – освещение загорается снова. Если установить такую систему в автомобиль, она будет сообщать о скором прибытии владельца, и начнет греть или охлаждать его к нужному времени.  

Интернет-вещи

Массовость распространения:  ближайшие пять-десять лет.

Польза для общества:  экономия времени и ресурсов. 

Когда в 1990 г. мистер Ромки, один из отцов «хребта» интернета – протокола TCP/IP, подключил в Сети свой тостер, произошло эпохальное событие. Тогда и родилось понятие «интернет вещей». Эти подключенные к интернету устройства имеют свои вычислительные возможности, наделены интеллектом и умеют сами анализировать информацию. Сервер находится не на отдельном компьютере, а уже в самом устройстве.

LG Electronics, к примеру, еще в июне представил в Южной Корее новые модели смарт-устройств премиум-класса, поддерживающие сервис обмена сообщениями HomeChat. Компания дала доступ общаться, управлять, контролировать и обмениваться контентом с умными устройствами.

Умный холодильник LG имеет внутреннюю видеокамеру, встроенную в верхнюю часть основного отделения, чтобы пользователи на своих смартфонах и планшетах могли следить за всем, что происходит внутри его. Умная стиральная машина умеет заканчивать стирку к моменту возвращения хозяев. А смарт-печь рекомендует, что приготовить из продуктов из холодильника. 
В идеале концепция «интернета вещей» заключается в том, что все вокруг нас – единое информационное пространство. Причем дело не просто в часах, умеющих показывать карты Google, а все намного сложнее. Одна из особенностей интернет-вещей состоит в том, что устройства, окружающие вас, не интересуются вами как личностью. Умные лампочки, которые уже можно купить, быстро научатся включать свет, когда узнают, что ваш iPhone оказался рядом, но тот же iPhone, связавшись с лампочками, сделает еще одну пометку, уточнив ваше расписание. 

Это всего лишь один из вариантов интернет-вещей, находящийся на начальной стадии своего развития. Уже через несколько лет нам не придется управлять вещами вручную. Умная бытовая техника и автомобили будут без нашего участия угадывать наши потребности и желания и выполнять их. А к 2018 г. количество подключенных к интернету устройств превысит те, которые еще не подключены. 

Формально мы уже в мире интернете-вещей. В 2009 г. об этом сообщила компания Cisco, подсчитав, что число подключенных к Сети устройств больше, чем людей. К 2015 г. их количество достигнет 15 млрд., а к 2020-му – 40 млрд. 

Роботы

Массовость распространения:  через 20 лет на планете будет до 7 млрд. роботов.

Польза для общества: люди смогут передать роботам тяжелую физическую работу как в домашних делах, так и на производстве. 

По данным Cisco, к 2025 г. количество роботов превзойдет население развитых стран, к 2032-му – их интеллектуальные возможности окажутся выше человеческих, к 2035-му – роботы полностью заменят людей в качестве рабочей силы. Уже сегодня роботизированный пылесос в Украине стоит от 12 тыс. И с каждым годом цена на них будет меньше, а количество образцов больше. Сейчас на Земле работают 19 млн. роботов, и их количество удваивается каждые два года. 
Американская сеть высокотехнологичных отелей Aloft, к примеру, ввела обслуживание с помощью роботов. Теперь они в отеле разносят свежие полотенца и завтрак в номера. Автоматический дворецкий под названием Botlr весит 45 килограммов и имеет рост 1 метр. Для общения с гостями и персоналом предусмотрен семидюймовый планшет, а модули 4G и Wi-Fi позволяют машине самостоятельно вызывать лифты, отправлять запросы на ресепшен и получать задания. Если пилотная программа будет успешной, то впоследствии в каждом из более чем 100 заведений Aloft появятся два-три таких работа.

3D-принтеры

Массовость распространения:  до 2030 г. в мире будет до 2 млрд. 3D-принтеров.

Польза для общества:  экономия времени, эффективное использование ресурсов четко под потребности. 

Лет через 15 в каждой квартире будет не только по одному роботу, но и как минимуму по одному трехмерному принтеру. Сейчас, если нам что-нибудь нужно, мы идем в магазин и покупаем это. Но зачем это делать, если можно никуда не ходить, а просто распечатать нужную вещь у себя дома. Например, телефон или обувь – загружаете и печатаете. При этом цена на трехмерные принтеры будет падать точно так же быстро, как в свое время она падала на обычные принтеры. Это значит, что трехмерный принтер, который в 2006 г. стоил $1 млн., в 2025-м будет стоить менее $1 тыс.

Сегодня такие аппараты уже могут использовать для печати 40 разных материалов. Как в струйный принтер загружается картридж с чернилами, так уже сегодня можно напечатать предметы из пластика, золота, серебра, стекла, поликарбоната, графена, который, по мнению многих, сможет заменить полупроводники в будущем. И уже через 20 лет, когда эта технология станет зрелой, можно будет распечатать, например, часы: загрузил соответствующие материалы и в послойном режиме распечатал.

Кроме того, в скором времени 3D-биопечать изменит методы, которыми современная медицина сегодня справляется с функциональной недостаточностью органов. Каждый год сотни тысяч людей умирают, потому что достаточно быстро не могут получить необходимый орган для пересадки. Спрос на донорские органы намного превышает предложение. Исследователи из Шотландии впервые использовали новую технику 3D-печати для пространственной организации человеческих эмбриональных стволовых клеток. Ученые хотят разработать универсальную для разных тканей методику создания органов. И благодаря 3D-печати им удалось создать несколько различных видов тканей человека. Прежде всего это ткань печени, которая в настоящее время уже используется в испытаниях лекарственных препаратов на токсичность.

Учитывая все эти тенденции, уже через десять лет самые популярные профессии будут связаны с нано-, биотехнологиями и исследованиями космического пространства.

QROK

Основатель: Игорь Снижко

Украинский сервис мобильной навигации QROK получил $500 тыс.

Украинский стартап разработал лучший на сегодняшний день сервис по навигации QROK. Мобильное приложение навигации по зданиям и торговым центрам позволяет находить товары поблизости, определять маршрут, знакомиться с акциями брендов. К примеру, система уже работе с 6 декабря в торгово-развлекательном комплексе «Проспект».

Разработчиком QROK выступала одесская компания Snaigo, сменившая украинское юридическое лицо на австрийское QROK GmbH. В его состав вошли инвесторы, получившие 20%-ю долю в компании.

До этого в проект уже было вложено $100 тыс. личных средств основателя Игоря Снижко. Сейчас в команде — 13 человек, стартап работает одновременно над другими проектами.

Привлеченные деньги планируется потратить не совсем традиционным для украинского стартапа способом – на заключение контракта с австрийской компанией Robin Hood Capital. Таким образом, в команде хотят выстроить работу с финансами и маркетинговую стратегию для деятельности на международных рынках. Также привлеченные средства пойдут на выход на зарубежные рынки: в Европу, США, ОАЭ.

eCozy

Основатель: Андреей Холодовой

Команда стартапа eCozy разработала систему умных термостатов с тачскрин-управлением, позволяющих экономить на отоплении. Они крепятся к радиаторам, следят за их температурой и передают информацию в центр управления и приложения для iOS и Android. С помощью смартфона можно задать желаемую температуру на уровне 21°C, эта команда уйдет на блок управления, который передаст ее на термостаты. Для каждой комнаты можно устанавливать свою температуру. Так можно сэкономить до 30% платы за отопление.

Проект собирает на сервис $30 тыс. на краудфандинговую платформу Indiegogo. Половину из требуемой суммы удалось собрать уже за первый день кампании.

Concepter 

Основатели: Влад Тисленко и Олег Маленков

Украинский стартап, в прошлом году успешно запустивший производство вспышки для смартфонов Iblazr, в 2014-м покорил вторую вершину – команда разработала и собрала на Kickstarter $50 тыс. на беспроводной чехол для iPhone Lunecase. Главная особенность девайса в том, что на месте логотипа Apple отображаются индикаторы различных уведомлений – например, о входящем звонке или полученном сообщении. Примечательно, что чехол работает без какой-либо надобности в подзарядке за счет электромагнитных излучений смартфона. Сам чехол очень тонок, легок и достаточно изящен.

JetMe

Основатель: Юрий Романюха

Украинская команда запустила в Калифорнии стартап JetMe, с помощью которого можно бронировать и оплачивать перелеты на частных самолетах в любую точку мира. У проекта четыре основателя, одним из которых является Юрий Романюха, аналитик фонда Imperious Group. Сразу же после старта проект привлек $400 тыс. от этого фонда и нескольких бизнес-ангелов.

Работа JetMe связана с тем, что для перелетов используются самолеты, возвращающиеся после перевозок (например, после заказного чартерного рейса), пустыми (в авиации для этого используется термин empty legs). Таким образом, заказ обратного перелета будет гораздо дешевле – пользователь сам указывает сумму, которую он готов заплатить за перелет, потом предложение рассылается по авиакомпаниям, и те решают, готовы ли они взять пассажира за указанную сумму. Монетизация проекта будет осуществляться через комиссионное вознаграждение.

Заказать частный самолет можно минимум за $3,5 тыс. Это дороже путешествия бизнес-классом, но комфортность гораздо выше. К примеру, в частный самолет можно взять с собой домашних животных, не обязательно проходить паспортный контроль.

R&D-центр стартапа находится в Киеве, а над проектом работают четыре человека с большим опытом в авиационной отрасли. В скором времени стартап намерены запустить в Юго-Восточной Азии. Изначально JetMe запустился в России, но спустя какое-то время сделал разворот бизнеса и решил развиваться в США. Сегодня у проекта уже есть рабочее приложение для iOS, скоро выйдет версия программы для персональных компьютеров. На сервисе более 3 тыс. первых пользователей.

AdviceWallet

Основатели: Станислав и Павел Матвиенко

Украинская команда AdviceWallet летом запустила платежный инструмент для заведений. Приложение Settle позволяет сделать заказ в заведении и рассчитаться за него с помощью смартфона, не привлекая официанта. Оплата с учетом чаевых осуществляется онлайн.
За заказ на определенную сумму через приложение можно получить подарок от заведения. Транзакции будут проходить через ПриватБанк, с которым Settle уже подписал договор. Зарабатывает Settle на комиссии, которая согласно плану составила около 3%. Такая же комиссия сегодня и у банковских терминалов для приема карт. Функционал уже был успешно запущен и протестирован в нескольких киевских ресторанах. В декабре сервис запускает новую услугу для заведений – предзаказы. А в январе 2015 г. основатели стартапа запускают предзаказы Settle в Сан-Франциско

Общая сумма инвестиций в проект составит $1,5 млн. Settle уже работает в Украине (Киев) и России (Москва). В начале года состоится запуск проекта в США (Сан-Франциско).

Hideez Technology

Основатели: Денис Зализняк и Регина Сергиенко

Бывшие сотрудники PocketBook разработали умный браслет Safe Band, работающий в связке с сетью электронных меток. Это позволяет использовать девайс как идентификатор, ключ безопасности для смартфона, трекер активности, устройство для слежения за своими вещами. Когда владелец браслета подходит или удаляется от техники, компьютер и смартфон автоматически блокируются/разблокируются, так что не нужно вводить пароль.

Головной офис компании расположен в штате Канзас (США), но команда разработки находится в Украине. При этом четверо из девяти сотрудников компании – бывшие разработчики PocketBook, а основателем Hideez является Регина Сергиенко, ранее возглавлявшая PocketBook USA.
На данный момент работа над электроникой браслетов и меток полностью завершена. Команда работает над софтом под Android и iOS, и надеется собрать $100 тыс. на умный браслет SafeBand на платформе Kickstarter. Пока на счете у проекта чуть более $3,6 тыс.

Kwambio

Основатель: Владимир Усов

Украинский стартап Kwambio в этом году открыл первый в мире интернет-магазин моделей для 3D-принтеров. На сайте хранятся шаблоны предметов, которые можно распечатать на домашнем принтере. Представлены пять основных категорий товаров: мода, дизайн, гаджеты, декор и искусство.

Для распечатки владельцу принтера не нужно устанавливать дополнительный софт – все действия происходят в браузере или приложении. При этом дизайнер может не переживать, что исходный файл будет украден, поскольку никто, кроме самого дизайнера, не имеет к нему доступа. Пользователь платит за каждый напечатанный продукт, что открывает для дизайнеров реальные перспективы создания собственного бизнеса и бренда.

Сейчас проект работает в тестовом режиме, коммерческий запуск запланирован на конец года. Дизайнеры, наполняющие сайт моделями, будут получать 70?% дохода от продаж, а торговая площадка – 30%.

Магазин Kwambio основал украинец Владимир Усов, головной офис компании находится в Нью-Йорке (США). Пока что у компании один инвестор из Одессы, который за полгода вложил в стартап $500 тыс.

Kwambio ориентирован в первую очередь на рынки США и Великобритании, так как там больше всего владельцев 3D-принтеров. Хотя после окончательного запуска площадка будет доступна для пользователей по всему миру. Платформа организована как социальная сеть. Пользователи могут следить за любимыми дизайнерами, за тем, что создают их друзья, или делиться своими творениями.

По данным Ernst & Young, количество сделок за девять месяцев выросло на 49% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а объем привлеченных средств – на 94%. Столь высокую активность инвесторов на международном рынке IPO в 2014 г. обеспечили сразу нескольких факторов. Так, во многих регионах мира уровень инфляции и процентные ставки оставались низкими, фондовые рынки росли так же, как и доходы компаний. Все это, помноженное на недостаток альтернативных вариантов вложения средств, и разогрело аппетит инвесторов к рискам.

В зависимости от критерия сразу два региона можно считать лидерами уходящего года. По объему привлеченного капитала счет ведут биржи США ($77 млрд.), а по количеству размещений – Азиатско-Тихоокеанский регион (339 сделок). Сразу за ним по критерию «количество» следует EMEIA (276 сделок), и если бы не блестящий выход Alibaba Group на Нью-Йоркскую фондовую биржу, данный регион лидировал бы и по объему привлеченных средств ($57,6 млрд.).

По числу IPO в этом году тройка отраслей-лидеров выглядит так: здравоохранение, технологии и промышленность. Несколько другая картина складывается, если смотреть с точки зрения объема привлеченного капитала: технологии выходят на первое место, продемонстрировав рекордный с 2000 г. для своего сектора показатель. Далее идут сферы финансовых услуг и энергетики.