ПОБЕДИТЕЛЬ РЕЙТИНГА

1. Виталий Антонов
Галнафтогаз

В течение 2014 г. компания Галнафтогаз показала хорошую динамику развития – было открыто 16 новых автозаправочных комплексов под брендом «ОККО» и еще 19 реконструированных заправок в соответствии с требованиями современного дизайна и формата. Помимо этого, компания шагает в ногу с прогрессом: в 2014 г. на 34 заправках сети «ОККО» были установлены устройства для зарядки электромобилей. По состоянию на 1 января 2015 г. сеть «ОККО» насчитывает более 420 автозаправочных комплексов. Виталий Антонов – основной бенефициар компании. Благодаря успешной деятельности компании в кризис он показал самую высокую динамику, переместившись с 12 места, занятого в 2013 г., сразу на вершину Олимпа.



2. Александр Дубилет

ПриватБанк



Несмотря на снижение прибыли в 2014 г., ПриватБанк сумел сохранить лидерство на высококонкурентном финансовом рынке. В минувшем году финучреждение увеличило собственный капитал, а также нарастило объем средств как физических, так и юридических лиц. Помимо этого, внедрено множество электронных приложений, облегчающих расчеты клиентов и позволяющих совершать покупки посредством использования банковских сервисов. Александр Дубилет значительно укрепил свою положение, поднявшись за год сразу на четыре позиции.



3. Петр Чернышов

Киевстар



Под руководством Петра Чернышова Киевстар несколько переориентировал свою работу, однако наряду с социальными и корпоративными ориентирами, бизнес-цели, поставленные ранее, были достигнуты. Компания уверенно сохраняет первенство среди крупнейших мобильных операторов, успешно конкурируя с МТС и Астелитом. Практика улучшения ключевых экономических показателей, которой в совершенстве владеет Петр Чернышов, в ближайшем будущем отразится в отчетах компании. Таким образом, Перт Чернышов не только успешно сменил компании в прошлом году, но и перешагнул с 14 позиции сразу в тройку призеров. 



4. Владимир Костельман

Fozzy Group



Целеустремленность и опыт в развитии бизнеса Владимира Костельмана приносит свои плоды в развитии Fozzy Group, а также освоении новых направлений бизнеса. Компания объединяет сеть супермаркетов «Сельпо», магазины у дома «Фора», оптовые гипермаркеты Fozzy, фармацевтические супермаркеты «Біла ромашка», а также Нежинский консервный завод (ТМ «Нежин»), птицефабрику ООО ПКФ Варто. Также в Fozzy Group входят столичные рестораны «У Хромого Пола» и «Старомак», «Диван» и La Bodeguita del Medio. В августе компания начала реализацию пилотного проекта по открытию в супермаркетах «Сельпо» туристических агентств «Сельпо Вояж». Благодаря смелым решениям в кризис Владимир Костельман сменил седьмую позицию на четвертую.



5. Вячеслав Климов

Новая Почта



Лидер экспресс-доставки компания Новая Почта в прошлом году сумела открыть около сотни новых отделений, а также освоить рынок экспресс-доставки в Грузии и Молдове. В Украине сеть компании насчитывает более 1,5 тыс. отделений более чем в 700 населенных пунктах. За 2014 г. компании удалось запустить услуги денежных переводов под брендом FORPOST. Планируется, что до конца 2015 г. кассы FORPOST охватят все регионы Украины. Столь серьезный прорыв компании в 2014 г. не остался незамеченным. Новичок рейтинга сразу обосновался на пятой позиции.



6. Андрей Веревский

Kernel



Крупнейший производитель и экспортер подсолнечного масла Kernel, несмотря на кризис, в прошлом году сумел улучшить операционные и финансовые показатели. Менеджмент компании утвердил выплату первых в истории Kernel дивидендов по итогам 2014 г. в размере $0,25 за акцию. Не стеснял себя Андрей Веревский и в покупках. Несмотря на оптимизацию и масштабное сворачивание инвестиционных планов, агрохолдинг увеличил долю в компаниях Агрофирма «Куйбышево», Полтавская обл. (с 65,6 до 100%), и Пальмира, Черкасская обл. (с 93 до 100%). Компании удалось пролонгировать синдицированный кредит на $230 млн., а с целью мотивации менеджмента совет директоров разрешил в течение следующих пяти лет совокупно приобрести менеджерам и некоторым другим сотрудникам 4,71% всех акций. Подобная активность и уход из политики дали возможность А. Веревскому появиться в нашем рейтинге сразу на шестой позиции.



7. Тарас Лукачук

Mondelez Украина



В прошлом году Kraft Foods Украина сменила название на Mondelez Украина. Компания инвестировала в развитие фабрики по производству чипсов «Чипсы Люкс»11 млн. грн. с целью снижения потребления энергоносителей, развивая программу по энерго­сбережению. Еще $9,5 млн. инвестиций направлено на запуск новой линии по производству печенья «Belvita» мощностью 10 тыс. т в год. С запуском новой линии компания расширила ассортимент такими позициями, как «Belvita Добрий ранок», «Ведмедик Барні» и «TUC», реализующихся в Украине и экспортирующихся в страны Восточной Европы и Центральной Азии. О динамичном развитии компании свидетельствует также тот факт, что увеличились заказы сырья – муки, овсяных хлопьев, сахара, молочных продуктов, перечня упаковочных материалов. Подобный прогресс дал возможность Тарасу Лукачуку перескочить сразу десять позиций и обосноваться на седьмом месте рейтинга.



8. Виктор Иванчик

Астарта–Киев



Агрохолдинг Виктора Иванчика Астарта-Киев с безупречной кредитной историей в минувшем году стал первой частной компанией, привлекшей кредит Европейского инвестиционного банка. С целью энергосбережения компания запустила биогазовый комплекс, а также, сделав ставку на высокомаржинальную сою, ввела в действие завод по ее переработке, суммарно инвестировав в эти проекты $30-35 млн. Операционные и финансовые показатели предприятия динамично улучшаются, несмотря на ценовую конъюнктуру и финансовый кризис. Все это дало возможность Виктору Иванчуку попасть в итоговую десятку.



9. Вячеслав Москалевский

Roshen



Минувший год стал своеобразным испытанием для крупнейшей кондитерской корпорации Украины. После российского эмбарго в июле 2013 г. в компании констатировали потерю около 20% объемов продаж. Белорусское намерение лицензировать украинский импорт кондитерских изделий также стало очередным ударом по кондитерам. Тем не менее компания сумела переориентироваться на внутренний рынок и наверстать позиции путем развития сети фирменных магазинов до 29 и увеличению продаж в торговых сетях примерно на 20%. В прошлом году корпорация открыла молочно-консервный комбинат стоимостью 700 млн. грн., при этом с целью оптимизации затрат была остановлена работа Мариупольской кондфабрики. В сложной ситуации компания Президента сумела показать хорошую динамику, а Вячеслав Москалевский закономерно вошел в 10 лучших топ-менеджеров Украины по итогам 2014 г.



10. Алексей Вадатурский

Нибулон



Один из крупнейших зернотрейдеров – Нибулон – в прошлом году получил разрешение на экспорт в Иран. Также компания инвестировала $40 млн. в строительство собственного флота, в частности, строительство буксиров, несамоходных судов и грейферного крана-манипулятора. Помимо этого, Нибулон реконструировал перегрузочный терминал для перевалки зерновых и масличных культур в Николаеве с целью увеличения мощностей по хранению и начал строительство перегрузочного терминала в Запорожской области. Объем экспорта зерна Нибулоном превысил в минувшем году 1,3 млн. т. Компания привлекла сотни миллионов долларов кредитных средств, несмотря на низкую инвестпривлекательность Украины. Это дало возможность одному из самых авторитетных менеджеров страны подняться на пять позиций и войти в число десяти самых эффективных топ-менеджеров.

Министр финансов страны Наталья Яресько подтвердила, что Украина стремится к переговорам с кредиторами по поводу суверенного долга, который оценивается в $70 млрд.

Ранее министр отмечала, что консультации с держателями украинских суверенных долговых обязательств будут проводить со всеми кредиторами, в том числе и с Россией.

В компании Lazard от комментариев отказалась.

Lazard – это фирма по финансовому консультированию, которая занимается в сферах инвестиционного банкинга, управления активами и работает, в первую очередь, с институциональными клиентами.

Сказать, что выбрать лучших было сложно, – ничего не сказать. Наши эксперты, явно растерявшись в выборе наиболее достойных, просили варианты ответов, поскольку среди тысяч руководителей выбрать десяток лучших, согласитесь, непросто. Еще сложнее было убедить самих топов уделить полчаса времени для того, чтобы назвать лучших. Тем не менее мы справились. В этот раз в отличие от предыдущих рейтингов мы не формировали список руководителей, чем расширили свободу действий опрашиваемых. Каждый мог назвать те имена, которые считал нужным, а не просто поставить галочку напротив той или иной фамилии. Результат не заставил себя ждать – в рейтинге появились новые имена. 

В ходе голосования каждый претендент на звание лучшего топ-менеджера прошлого года мог получить 100 баллов: 20 посредством голосования на сайте издания, 80 – от экспертного комитета. Голосовали 30 экспертов, среди которых топ-менеджеры ведущих украинских компаний (голосовать за себя они не могли, хотя некоторые очень хотели), журналисты ведущих деловых изданий, а также специалисты украинских и международных кадровых агентств. Каждый эксперт выбирал тройку призеров, выставляя за первое место 5 баллов, 2-е – 3 балла, 3-е – 1 балл.

Среди претендентов на звание лучших топ-менеджеров 2014 г. оказались 164 руководителя из разных сфер бизнеса. По результатам голосования выяснилось, что по сравнению с 2013 г. из трех банкиров остался лишь один, однако стало больше представителей аграрного бизнеса. Также наряду с гуру бизнеса встали новички, подающие большие надежды. Из рейтинга были исключены чиновники и менеджеры, занимавшие в прошлом году длительное время должности во властных кругах. Интересная ситуация возникла вокруг персоны Юрия Косюка, сейчас вновь назначенного председателем правления холдинга Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба»), однако около полугода в 2014 г. работавшего первым заместителем главы Администрации Президента. По итогам голосования он обошел соперников, но среди номинантов его имени нет, поскольку наши правила не терпят исключений.

Впрочем, не обошлось без неожиданностей и при выборе самого влиятельного, самого прогрессивного, самого неординарного топ-менеджера, а также победителей номинации «Лучший антикризисный менеджер», «Прорыв года» и «Лучший мотиватор». 

Безусловно, наш рейтинг не является истиной в последней инстанции, однако мы уверены, что он весьма показателен, хотя, возможно, отчасти субъективен. В дальнейшем методика определения лучших из лучших будет совершенствоваться. Мы надеемся на активное участие в наших проектах не только широко известных бизнесменов и управленцев, но и новых лиц в украинском бизнесе.

10 лучших топ-менеджеров Украины в 2014 году

Снижение налоговой нагрузки на бизнес, улучшение инвестиционного климата, децентрализация… Весь прошлый год премьер-министр Арсений Яценюк громко обещал бизнесу быстрое улучшение условий для работы. Под конец 2014 г. правительство продавило через парламент большинство своих налоговых идей. Но эффект от внедрения этих идей будет далек от заявленного. Одной рукой приглашая бизнес возвращаться из тени, другой – Кабмин загоняет его глубже в тень. Что несут декабрьские изменения в Налоговый кодекс для предприятий – опасения или надежды?

Агронерациональность

«Экономия бывает двух видов: рациональная – когда ты отказываешься от ненужного, и нерациональная – когда экономишь на нужном и важном для успеха, – рассуждает владелец небольшого фермерского хозяйства Иван Томич. – Так вот нам сейчас приходится экономить нерационально». К началу нового посевного сезона И. Томич собирается экономить на удобрениях и средствах защиты растений. Знает, что это приведет к падению урожайности на его земле, но другого выхода нет. 

«Нерациональностью» своего поведения Иван Томич, председатель Союза сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов, обязан украинскому правительству и народным депутатам. В последние дни прошлого года они нанесли по сельхозбизнесу сразу два удара: отменили возврат НДС при экспорте зерна – трейдерам, так и производителям, и перевели аграриев с фиксированного сельскохозяйственного налога на единый. База налогообложения, как и при фиксированном сельхозналоге, – нормативная денежная оценка площади угодий. Ставки налога зависят от категории земли (пастбища, многолетние насаждения, сенокосы и т. д.). Но из-за увеличения нормативной оценки земли в общем итоге размер налога вырос более чем в десять раз. 

Мотивы правительства – снизить диспропорцию налогообложения, когда сельскохозяйственные компании платят во много раз меньше налогов, чем остальной бизнес. На этом настаивает и МВФ. «Это разумный компромисс между теми, кто настаивал на переводе агрокомпаний на общую систему налогообложения, и теми, кто ратовал за сохранение фиксированного налога. Налоговая нагрузка увеличилась значительно, но не смертельно», – считает директор информационно-аналитической компании ПроАгро Николай Верницкий.

Вторым новшеством – отменой НДС при экспорте зерновых – Кабмин решил сократить расходы бюджета, ликвидировать возможности для налоговых ям и поставить всех экспортеров в одинаковые условия. 

И. Томич прогнозирует, что платить за изменения налоговых правил даже для трейдеров и крупных товаропроизводителей в итоге все равно придется мелкому фермеру, ведь «трейдер – как танк. Свою прибыль он в любом случае получит». Те потери, которые понесут из-за отмены возмещения НДС трейдеры, в итоге будут переложены на конечного производителя – считает фермер и уже готовится к снижению рентабельности своей работы. Да и, как говорит Н. Верницкий, отменой возмещения НДС с налоговыми ямами не поборешься, поскольку при совместной работе производителя и трейдера последние могут формировать фиктивный налоговый кредит при продаже зерна на внутреннем рынке – ведь специальный режим налогообложения НДС сельхозтоваропроизводителей никто не отменял.

«Соответственно «новые правила приведут к уничтожению части фермерских хозяйств», – прогнозирует И. Томич, а Н. Верницкий резюмирует: «Шансы выжить будут лишь у тех, кто оптимизирует свои расходы и работает эффективно». 

Все на рынок

Эста Холдинг (входит в СКМ Рината Ахметова) работает в сфере недвижимости, однако также пострадает от роста налоговой нагрузки. В собственности компания в Киеве – бизнес-центр площадью 38 тыс. кв. м, офисный центр на 1820 кв. м и отель «Опера». В 2015 г. со всех этих объектов компании нужно будет платить новый налог – на недвижимость. В конце декабря депутаты Верховной Рады решили, что, кроме физлиц, владеющих жилой недвижимостью, этот налог нужно будет платить и владельцам коммерческой. 

Ставки налога пока неизвестны – их будут устанавливать и собирать местные советы. Но каким бы ни был их размер, он уже вводит в уныние владельца коммерческой недвижимости – собственника сети супермаркетов «Варус» и магазина «Ева» Руслана Шостака. «Хотя мы владеем лишь частью недвижимости, в которой находятся наши магазины, даже там, где мы арендуем пространство, мы ощутим этот рост – ведь ее переложат на наши плечи ее владельцы», – говорит Р. Шостак. Хотя причина пессимизма даже не в этом. Из-за этого налога его компании будет еще тяжелее выстаивать в конкуренции с рынками. Почему? 

Сам по себе налог на недвижимость – довольно прогрессивный и существует в большинстве стран Европы. Это своеобразный метод налогообложения неэффективных производств и косвенный налог на роскошь (в случае с жилой недвижимостью). Но проблема в Украине, как обычно, в его реализации. Кроме владельцев офисной недвижимости и отелей, налог будут платить владельцы торговых центров, супермаркетов и проч. Но в то же время от налога освобождаются владельцы сельскохозяйственных, промышленных помещений (что логично, поскольку иначе налог пришлось бы платить владельцам предприятий, построенных в советское время, когда «на пространстве не экономили»). А кроме того, от налога избавляются и владельцы малых архитектурных форм и помещения на рынках. 

«Продавцы на рынках и так оформлены как единоналожники и платят очень низкие налоги. Но это – миф, что на рынках работают мелкие предприниматели. Там уже давно работают компании с большим оборотом», – жалуется Р. Шостак, считая, что такой подход к начислению налога – это сознательный удар по торговым сетям, ведь увеличение налоговой нагрузки они так или иначе переложат на плечи своих потребителей. И как итог, часть их них уйдет скупаться на рынок, тем самым увеличивая теневой сектор экономики.

Сигареты уходят в тень

Те же опасения у менеджера по регуляторным вопросам British American Tobacco Владимира Блохина, хотя на его компанию распространяются другие изменения в Налоговый кодекс, но последствия для нее, очевидно, будут похожи. 

Кроме права взимать с бизнеса налог на недвижимость, с нового года местные советы в Украине получили в свое распоряжение еще один, новый налог – местный акциз. По закону размер акциза они могут устанавливать сами (до 5% от стоимости реализованных через торговую сеть подакцизных товаров). Но возможность выбирать ставку – скорее формальность. «В тех регионах, где местные власти уже успели провести первые заседания, ставка налога, как правило, была установлена в размере 5%», – говорит В. Блохин. На том, что налог должен уплачиваться по ставке именно 5% вне зависимости от принятых местными советами решений, настаивает и Государственная фискальная служба. Сама British American Tobacco плательщиком этого акциза не является – у нее нет собственной торговой сети. Но введение налога все же вызывает у компании немалое беспокойство. Причины – очередное повышение цен для конечных покупателей ее продукции и усложнение условий ведения бизнеса для сотен тысяч ее торговых партнеров. «После введения данного налога цена пачки сигарет выросла в рознице в среднем на 65 копеек», – говорит В. Блохин. 

Сейчас – только конец января, и говорить о падении продаж в конкретных цифрах пока еще рано. Но эффект от такого повышения будет очевидным: официальные продажи будут теснить теневой сектор. И, кстати, вряд ли это поможет увеличению собираемости налогов – считает представитель табачной отрасли: «Для нашего рынка введение нового акциза приведет к переключению потребителей на более дешевые сигареты, и, как следствие – к недобору налогов, установленных в процентах от стоимости товара».

Зарплатное неравенство

В ночь на 29 декабря депутаты Верховной Рады проголосовали бюджет и еще дюжину законов в придачу, где одним из законов стало намерение Кабинета министров снизить ставку единого социального взноса (ЕСВ) для бизнеса в среднем с 37 до 18% – что должно существенно снизить налоговую нагрузку на зарплату сотрудников предприятий. 

Однако ряд фирм под действие закона не попали. Чтобы получить снижение ЕСВ, компании нужно отвечать четырем условиям. Ключевое из них звучит так: чтобы применить к ставке ЕСВ в компании понижающий коэффициент (0,4), общая база для начисления ЕСВ за месяц в 2015 г. должна быть минимум в 2,5 раза выше, чем среднемесячная база для начисления ЕСВ за 2014 г. «То есть, грубо говоря, фонд оплаты труда в 2015 г. должен быть увеличен минимум в 2,5 раза по сравнению с 2014 г.», – говорит Виктория Чорновол, партнер налогово-юридического департамента компании Делойт. Альтернативный сценарий (для тех, кто платит небольшую зарплату, но официально) – поднять ее на 30%, однако в таком случае понижающий коэффициент будет варьироваться от 0,77 до 0,4.

Но если у компании зарплаты «белые», поднять их настолько нет возможности. «Увеличение средней заработной платы по нашей компании более чем на 30% по сравнению с 2014 г. и превышение общей базы начисления ЕСВ в 2,5 раза не могут иметь рыночных обоснований в текущей экономической ситуации», – говорит В. Чорновол. Значит и надеяться на снижение налоговой нагрузки не стоит. 

«Мы все время были, по сути, не в конкурентных условиях – платили гораздо больше налогов, чем те, кто платят зарплату в конвертах. И вот опять – те, кто уходил от налогов, получат преференции, а мы – нет», – говорит партнер консалтинговой компании Baker Tilly Ukraine Александр Почкун. 

«В результате принятия этого закона государство получит дополнительные поступления, но является ли это хорошей сделкой? Я так не думаю, – рассуждает В. Чорновол. – Полагаю, что для большинства компаний, которые платили и продолжают платить заработные платы официально, да еще и высокие зарплаты, данная норма, конечно, воспринимается как демотивирующая. Для добросовестных налогоплательщиков она как минимум не устраняет проблему несправедливой конкуренции».

Правда, А. Почкун все же нашел в этом законе для себя плюс: «Когда я начал разбираться в деталях, то понял: хотя закон далеко не идеален, если он поспособствует выходу бизнеса из тени, то это все же снизит неравенство в условиях работы. Как? Сейчас наша компания платит с зарплат около 40% ЕСВ и еще 15-17% налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Итого налоговая нагрузка на зарплату составляет 55-57%. Те же компании, что платят зарплату в конверте, не платят с нее почти ничего, тратя лишь 10% на услуги по обналичиванию средств. Если же они начнут платить ее официально, то их налоговая нагрузка вырастет. Они будут платить те же 15-17% НДФЛ плюс 18% ЕСВ, то есть в сумме около 31-33% с зарплаты. А значит разрыв в их налогообложении с Baker Tilly Ukraine сократится». 

Однако предприниматели больше ждут не этого, а 2016 г., когда уже все компании в Украине (и «белые», и «серые») будут платить одинаковую ставку ЕСВ в размере 25% (понижающий коэффициент 0,6). Ведь на самом деле не так важно, какова величина налогов в стране. Важно, чтобы их платили все – тогда условия работы для всех будут одинаковыми. А то, станут ли их платить все или нет – будет зависеть уже не от ставок налога, а от того, насколько жестко будут наказывать тех, кто от них уклоняется.

Глава Всемирного экономического форума Клаус Шваб заявил, что средняя температура на этом горнолыжном курорте в этом году была выше, чем в прошлом. А значит для обогрева участников потребовалось меньше газа. Тем более здания форума стали более энергоэффективными, и в этом также выражалась одна из основных идей – независимость от поставок энергоносителей и сокращение расходов. 

Среди экономических тем самой важной, по мнению многих аналитиков, был разворот внимания инвесторов от развивающихся рынков к странам Северной Америки и Европы. В отчете МВФ за III квартал 2014 г. указывается, что сейчас сырье перестает быть таким привлекательным активом, как раньше. И падение цен на нефть марки Brent до уровня в $45,9 за бaррель  является дополнительным доказательством этого. За последние полгода стабильно падают цены на другие ресурсы, при этом привлекательность инвестирования в ценные бумаги постепенно отвоевывает назад позиции, утратившие после кризиса 2008 г. По словам Стефана Мейтерса из Европейского совета по международным отношениям, в этом году форум в Давосе стал площадкой, где обсуждали долговечность такого экономического подъема развитых стран. Кроме того, в ходе форума Европейский центробанк презентовал собственный план количественного смягчения, закончивший эпоху жесткой экономии в ЕС. Лидеры союза излучали уверенность в вопросе будущего своей организации. 

Примерно также вели себя и представители США. Их экономика в текущем году, по прогнозам Всемирного банка, должна вырасти на целых 3%, что является невиданным показателем с начала экономического кризиса. 

Еще одним важным гостем форума был премьер-министр Китая Ли Ке Цян. Он убеждал страны, что в 2015 г. КНР покажет рост ВВП максимум на 7%, доказывая тем самым, что период развития, когда динамика промышленности измерялась двузначными цифрами, позади. 
Наконец, в центре внимания гостей давосского форума в этот раз была и геополитика. Борьба с исламским терроризмом больше всего волновала представителей Соединенных Штатов. И на форуме они пытались убедить своих союзников по войне с «Исламским государством Ирака и Леванта», что нужно продолжать борьбу. Европейские лидеры во главе с Ангелой Меркель требовали ужесточить санкции относительно России, хотя тема Украины затрагивалась не так часто. По словам Штефана Маргенталера, старшего аналитика форума, здесь ощущалась некоторая усталость от Украины. Бизнес явно хотел, чтобы война на Донбассе быстрее закончилась и экономические санкции против России были сняты. 

Деньги, ставки… 

В этом году на форуме в Давосе были презентованы два больших экономических решения. Во-первых, глава ЕЦБ Марио Драги заявил, что с марта его ведомство каждый месяц будет печатать дополнительно €60 млрд. и выкупать на них суверенные облигации стран ЕС. 
В принципе, этого шага ожидали достаточно давно, поскольку система экономии и урезания расходов в зоне единой валюты себя не оправдывала. Даже в то время, когда в США начали печатать по $50 млрд. в месяц и выкупать бумаги проблемных банков и компаний, Европа больше думала над тем, как урезать расходы в проблемных странах. «В этих расчетах была своя логика, так как дополнительные деньги, которые получили бы банки, могли пойти не на развитие экономики. На них выкупали бы бумаги проблемных стран, чтобы спекулировать ими», – рассказывает Филипп Липси, профессор Стэнфордского университета. По его мнению, было понятно, что Брюссель не даст таким странам, как Греция и Ирландия, окончательно обанкротиться и будет помогать им при любых обстоятельствах. 

Но годы промедления привели к тому, что промышленность еврозоны не могла начать переоснащение из-за отсутствия инвестиций. А банковская система постоянно пребывала под прессингом правительств, боявшихся новых кризисов. Тем более Брюссель и страны-члены ЕС никак не могли договориться о разграничении полномочий в сфере бюджетов и финансовых отчислений. Поэтому инвестиции постоянно утекали из Европы. 

Но теперь Марио Драги, видимо, преодолел сопротивление Германии, и потому приступил к программе по печатанию денег. В ЕЦБ рассчитывают, что к сентябрю 2016 г. в экономику дополнительно вольют €1,1 трлн. Об этом и было объявлено на давосском форуме. Большая часть этих денег пойдет на выкуп суверенных облигаций проблемных стран. По словам Штефана Маргенталера, на форуме много говорили о том, что на этот шаг Европа решилась только потому, что в 2015-м под ударом могут оказаться Франция и Италия. Если эти страны объявят дефолт, то сама идея существования ЕС будет поставлена под сомнение. 

Правда, радость от новой программы ЕЦБ в Давосе немного омрачили прогнозы результатов выборов в Греции. Там прогнозировано победила леворадикальная пророссийская партия СИРИЗА, которая уже заявила, что готова формировать кабинет министров и отказывается проводить политику экономии, навязавшую им Европой. Теперь выходит, что те €300 млрд., которые передали Афинам из Брюсселя в обмен на реформы и ограничения социальных выплат, просто пропадут даром. 

Еще одно важное экономическое событие на самом форуме не случилось, но его предчувствие витало в воздухе – это повышение процентных ставок в США. Банкиры и предприниматели постоянно говорили, что страна уже готова сделать это. Тем более уровень инфляции впервые за последние четыре года начал постепенно расти и может подтолкнуть бизнес к росту, не опасаясь новых кредитных пузырей. Экономика почти полностью восстановилась после кризиса, а значит можно повышать ставки. Пока немного – примерно на 0,5%, максимум этот показатель в текущем году составит 1%. Но даже после этого большинство экспертов уверены, что инвестиции потекут в Соединенные Штаты и еще более усилят экономику.

В ключе того, что экономика развитых стран постепенно восстанавливается, вторая главная тема форума в Давосе была геополитическая. По мнению Пауля Луифа, старшего аналитика Австрийского института международной политики, США и ЕС думали над тем, как им реагировать на политические кризисы по всему миру и остановить военные угрозы со стороны «Исламского государства» и России.

…два ствола 

Интересно, что эмоциональное выступление украинского президента Петра Порошенко, обвинившего Россию в прямой агрессии, вызвало отклик больше у европейцев. Государственный секретарь США Джон Керри, выступавший в Давосе за несколько дней до Порошенко, больше говорил об угрозе исламского терроризма. Он призвал страны региона сплотиться и остановить продвижение сил исламистов вглубь территории Сирии и Ирака. Также политик сказал, что Штаты уже потратили на эту кампанию более $1 млрд., однако готовы и дальше финансово помогать своим союзникам. Кроме того, Керри также много говорил об угрозе глобальных эпидемий и ответственности бизнеса за ситуацию в той стране, где он работает, будь то Европа или Западная Африка.

А вот о санкциях против России политик упомянул только один раз. Он сказал, что они остаются эффективным оружием против агрессивной политики Москвы. Хотя Стефан Майерс считает, что на форуме бизнес активно давил на правительства, чтобы они ослабили санкции против России, поскольку экономическая стабильность Европы зависит от нормально сотрудничества с этой страной. Особенно последствия санкций заметны в промышленности Германии, где индекс производства за второе полугодие 2014 г. упал на 15%. Вместе с тем Украина пока не показала начала экономических реформ, по­этому Запад не спешит помогать ей деньгами. 

При этом канцлер Германии Ангела Меркель была чуть ли не единственным лидером из ЕС, которая заговорила об ужесточении санкций против России. Эксперты считают, что сейчас Берлин активно переосмысляет свое место в мировой политике, так как он стал лидером ЕС, но еще не может отказаться от своего пацифизма после поражения во Второй мировой войне. «Обстоятельства толкают Меркель на жесткую риторику относительно Путина. Но пока сами немцы не поддерживают применения своих войск вне границ страны», – говорит Штефан Маргенталер.