Правительство наконец рассказало о своем налоговом детище. Как говорит глава фискальной службы Игорь Белоус, «В ее основе прозрачность, простота, равные условия для всех налогоплательщиков, равноправные отношения между государством и бизнесом».
Какая конкретика скрывается за красивыми словами?

Количество налогов сократится с 22 до 9, часть из них уберут полностью, часть – трансформируется.

Налоги, которые ликвидируют:

• туристический сбор;
• сбор на развитие виноградарства, садовничества и хмелеводства;
• сбор за места для парковки транспортных средств;
• рентная плата за транспортирование нефти и нефтепродуктов магистральными нефтепроводами и нефтепродуктоводами, транзитное транспортирование трубопроводами природного газа и аммиака территорией Украины;
• сбор в виде целевой надбавки к действующему тарифу на природный газ для потребителей всех форм собственности;
• сбор за осуществление некоторых видов деятельности (его платят 123 тыс. плательщиков).

Налог на прибыль предприятий

Бухгалтера могут вздохнуть – в Украине планируется единый отчет, основанный на стандартах бухотчетности.

Предприятия с доходом до 20 млн. грн. будут определять налог на прибыль исключительно по данным финансовой отчетности без определения разниц. Оставшиеся 5% предприятий с годовым доходом более 20 млн. грн. станут корректировать свой финрезультат на 3 из 49 налоговых разницы: амортизация, формирование резервов, финансовые операции. Ставка налога на прибыль не изменится.

Ожидание  Это позволит предотвратить манипуляции в расчете налога на прибыль, ведь налоговый инспектор уже не будет единолично определять базу налогообложения.

 Реальность  Управляющий партнер аудиторской фирмы Аксенова и партнеры Елена Макеева считает упрощение учета безусловным преимуществом. Эффективность от существующих налоговых ограничений почти нулевая, поэтому новация будет хорошо оценена бизнесом, особенно малым и средним. Однако у крупного бизнеса возникнут вопросы: насколько понятный и прозрачный расчет налоговых разниц и появятся ли ограничения по учету убытков прошлых лет, ведь эти ограничения есть в бухгалтерских стандартах.

Льготы по налогу на прибыль получат избранные

На льготы по этому налогу смогут претендовать лишь сферы добычи нефти и газа, машиностроения для АПК, оборонно-промышленный комплекс и предприятия, основанные общественными организациями инвалидов. Но льготы они смогут получить лишь при условии направления прибыли, освобожденной от налогообложения, в развитие собственного производства.

 Ожидание  Бюджетные поступления увеличатся, ведь льготы давно стали продуктом лоббистского влияния определенных финансово-промышленных групп.

 Реальность  «Отмена льгот – жест ожидаемый, но это называется доить корову, которая уже сдыхает», – говорит налоговый консультант Киевского центра поддержки и развития бизнеса Александра Томашевская. Она напоминает, что льготы по налогу на прибыль вводились для того, чтобы дать толчок отраслям экономики, которые ели сводят концы с концами. По ее словам, существует вероятность, что без льгот эти не высокорентабельные бизнесы перерегистрируются на других владельцев и уйдут в тень. «Цифры поступлений в бюджет будут гораздо скромнее ожиданий», – прогнозирует эксперт.

Налог на добавленную стоимость

Плательщикам, начиная с нового 2015 года, будут автоматически открыты счета в системе электронного администрирования НДС. Ежемесячная система отчетности и ставка неизменны.

 Ожидание  Это обеспечит быстрый возврат НДС, прозрачность процесса и уменьшения количества обременительных проверок. Предполагается, что такое нововведение позволит осуществлять бюджетное возмещение налога экспортерам и импортерам в автоматическом режиме на месяц раньше, чем сейчас.

 Реальность  Механизм электронного администрирования, на котором настаивает Кабмин, далек от совершенства, говорит народный депутат, первый заместитель главы Комитета ВР по вопросам налоговой и таможенной политики Оксана Продан: «В действующей редакции не будет работать не только электронное администрирование, но и сам НДС».

Александра Томашевская обращает внимание на то, что в предложенной схеме не видно источника автоматичного возмещения: «Если детально продумать схемы работы группы компаний, то можно добиться того, что НДС в денежной форме останется у налогоплательщика». Единственный плюс, по ее словам, в исчезновении налоговой накладной в бумажном виде, ведь теперь формального основания снять предприятие с налогового кредита из-за, предположим, печати на два сантиметра левее не будет.

Елена Макеева информирует, что правительство вовсе не готово к внедрению электронного администрирования НДС, но если оно заработает – эффект будет, ведь НДС – самый коррумпированный налог. «Это та шестая часть чека, которая будет сразу же оказываться на счетах в казначействе», – считает Е. Макеева.

Единый социальный взнос

По действующей модели из фонда оплаты труда изымают единый социальный взнос (от 36,76 до 49,7% в зависимости от класса профессионального риска на производстве). Вдобавок к этому удерживают взнос с каждой зарплаты в размере 3,6%.

Теперь же предлагают платить государству фиксированную суму налога в размере 37% минимальной зарплаты и 19% от зарплаты, превышающей минимальную. Удержание данного специального взноса с зарплаты в размере 3,6% остается.

Есть еще второй вариант: налогоплательщик платит фиксированную сумму взноса в размере 41% минимальной зарплаты и 15% от зарплаты, превышающей минимальную. Удержание с зарплаты в размере 3,6% никуда не девается. Кроме того, за снижение ставки взноса налоговики хотят увеличить ответственность за задержку зарплат.

 Ожидание  Это должно привести к увеличению платежей за счет детенизации зарплат и компенсировать потери от снижения ставок по единому соцвзносу.

 Реальность  «Снижение ставки в среднесрочной перспективе даст ожидаемый эффект», – говорит А. Томашевская. Но сейчас, вероятно, сработает принцип «зачем платить больше, если можно платить меньше». Эта норма должна работать в паре с очень жестким контролем и мониторингом».

Налог на доходы физических лиц

Действующая модель предполагает, что с зарплаты в размере до 10 минимальных зарплат (12,18 тыс. грн.) нужно отдать государству 15%. Если заработки превышают указанную норму, то налог на доходы составит 17%. Изменений пока не предвидится.

Единый налог

На сегодняшний день все единоналожники поделены на шесть групп в зависимости от уровня их заработков. Эту систему хотят изменить, оставив три группы. Первая – физлица с годовым объемом дохода до 300 тыс. грн. Они будут платить до 10% минимальной заработной платы. Ко второй группе хотят отнести физические лица с доходом до 1,5 млн. грн. Единый налог для них составит 20% минимальной зарплаты. Физические и юридические лица с доходом до 20 млн. грн. будут входить в третью группу. Их единый налог составит 2% от дохода в случае, если предприниматель платит НДС, и 4% – без НДС.

Малых предпринимателей планируют оставить в покое: проверки плательщиков единого налога и субъектов хозяйствования с годовым доходом до 20 млн. грн. хотят запретить.

 Ожидания  Предполагается расширение бизнеса, а значит поступление других налогов, снижение поступлений от единого налога на 1,5 млрд. грн.

 Реальность  Изменения нецелесообразны – для малого бизнеса предлагается незначительное снижение ставки, которого не просил бизнес, зато для крупного бизнеса ставка снижается почти в два раза. «Зачем – неясно», – говорит Оксана Продан.

А вот Елена Макеева акцентирует внимание на том, что предприниматели, привыкшие платить 200 грн., не пойдут на 4% единого налога, а то, что их не будут проверять три года – развязывает им руки. «Как можно опускать налоги и давать льготные ставки без контроля. Возникает вопрос: это что, налоговые органы опять будут выискивать возможность, как проверить предприятия под мораторием на проверки?» – комментирует специалист.

Налоговая амнистия

Важным нововведением является нулевая ставка налогообложения на разовое декларирование активов физических лиц и налоговую амнистию задекларированных сумм.

То есть, если вы владелец заводов, пароходов, но официальный ваш доход очень маленький, то по мониторингу расходов если сумма ваших трат превышает 48 тыс. грн., налоговая имеет право назначить вам проверку и спросить о происхождении денег. Мониторинг будет производиться через покупки, цена которых превышает 10 тыс. грн. Магазин обязан будет идентифицировать покупателя, совершающего такую покупку. И если таких дорогих покупок будет много и гражданин не может указать происхождение доходов, налоговая рассчитает эту разницу как базу налогообложения.

 Ожидания  Это позволит легализовать незадекларированные активы и доходы Украины и увеличить госбюджет.

 Реальность  «Налоговая амнистия в условиях отсутствия доверия – блеф, а вот введение всеобщего декларирования, за нарушение которого есть выраженная в денежном выражении ответственность, удивит всех», – говорит О. Продан.

«Большинство миллионеров уже давно отбелили свои заработки через офшоры. Не думаю, что большое количество людей захотят задекларировать свои доходы, у них философия сводится к следующему: я сейчас покажу свой доход, и налоговые органы найдут возможность, как меня проверить, поэтому пусть лучше сами меня ищут», – рассказывает Елена Макеева.

Так что же такое налоговая реформа?

Все три эксперта сходятся в одном: предложенная налоговая реформа – вовсе не реформа.
«Законопроекты не являются налоговой реформой по своей сути», – считает О. Продан. По ее словам, это лишь частичное изменение действующей системы, но философия в концепции та же – обязательное присутствие коррупционных лазеек, налоговое давление с целью максимизации увеличения доходов в бюджет, объемные полномочия у чиновников и практически полное их отсутствие у граждан и бизнеса.

«В озвученной реформе есть лишь одно реформаторство, – говорит А. Томашевская, – единоразовая амнистия всех капиталов граждан и жесткий мониторинг доходов и расходов, в особенности расходов – такого в Украине еще не было. В этом пункте скрыт огромный потенциал для начислений и поступлений в бюджет».

Елена Макеева обращает внимание на то, что законодатели не предусмотрели в реформе увеличения ответственности проверяющих органов. «За нарушения законодательства должны нести солидарную ответственность как налогоплательщик, так и налоговики, – уверена эксперт. – А так получается, что ответственности ни у одних, ни у других нет. Один проверяет как хочет и понимает, что ему за это, кроме увольнения, ничего не будет. А налогоплательщик, который не платит налоги, думает: когда меня найдут – договорюсь».

После долгой и изнуряющей торговой войны с Россией Киев наконец решился променять Москву, куда еще год назад отправляли большую часть своих товаров, на Европу.
В середине сентября премьер Арсений Яценюк заявил, что за полгода поток товаров в Евросоюз вырос на 25% и тенденция далеко не закончена. А после окончательного ратифицирования Соглашения об ассоциации и зоне свободной торговли будет только лучше. При этом политик надеется, что падение продаж товаров и услуг в Россию за первое полугодие на 24,5% будет перекрыто на европейском векторе.

Но эксперты пока не разделяют его оптимизм. Так, Тимоти Эш, аналитик Standard Bank, считает, что эти прогнозы завышены, и в Европе будут рады разве что продукции сельского хозяйства, да и то по квотам, причем после того, как она пройдет все санитарные проверки. По его мнению, за год экспорт Украины в ЕС вырастет только на 25-30%, и то за счет решения Европарламента обнулить пошлины на 98% украинских товаров еще в марте. Кроме того, в ЕС после майских выборов евродепутатов значительно усилилась партия, ратующая за сокращение торговых преференций для своих ассоциированных членов. Поэтому сейчас Брюссель готов терпеть убытки своих фермеров, чтобы поддержать Украину, сдерживающую пророссийских сепаратистов. Но когда активная фаза войны закончится, в ЕС вспомнят о своих интересах и постоянных протестах фермеров под зданием Европарламента в Брюсселе.

С российским рынком ситуация более однозначная – Москва взяла курс на замещение любых поставок из-за рубежа. Особенно это касается украинского машиностроения – после июльского заявления президента Петра Порошенко о том, что Украина прекращает все поставки товаров двойного назначения в Россию. При этом величина импорта в Украину из России не так быстро, но все же растет. С начала 2014-го он поднялся на 1,3%. Но при этом даже самые скептические эксперты констатируют, что Украина начала переориентацию на другие рынки. Ее успешность будет зависеть только от внутренних реформ, а не подписания новых политических документов.
Ведь еще в начале года Всемирный банк в своем ежегодном отчете о развитии мировой экономики отметил, что именно уровень конкурентоспособности товара будет определять его успех в мире.

Это касается и отдаленных рынков, на которые намерена выйти Украина. В особенности Азии. За последние несколько лет правительство Виктора Януковича не смогло получить обещанные $10 млрд. китайских инвестиций и нарастить торговлю с этой страной. Теперь в Пекине опять ждут новых предложений и гарантий для инвестирования в общую торговлю. Успех в Китае поможет завоевывать и более экзотические рынки Латинской Америки и Африки. Тем более что за следующие 10-15 лет именно страны этих регионов имеют все шансы стать драйверами мировой экономики.

Уйти от соседа

Позицию Украины в экспорте в Россию за прошедший год можно назвать оборонительной. Вначале летом весь украинский экспорт в Россию был остановлен на неделю. После этого отдельные торговые санкции применялись к производителям кондитерской продукции, фарфора, отдельных видов стекла, вагонов и труб. В результате, по данным Госстата, экспорт украинских товаров в Россию за 2013 г. сократился на 14,6% – с $17,6 до $15 млрд. Примерно в том же объеме сократился и импорт.

Сейчас эта тенденция сохраняется. В первой половине 2014 г. российские таможенные органы отмечали снижение импорта украинских товаров более чем на треть по сравнению с прошлогодними показателями – до $698,3 млн. Российский экспорт в Украину практически не изменился и составил $1,95 млрд. В результате торговое сальдо – в пользу России – составило $1,25 млрд. против $837 млн. годом ранее.

Позднее, когда ситуация в Крыму опять обострилась, Россия прибегла к излюбленным приемам экономической войны. 5 марта Владимир Путин посчитал, что ситуация в Украине может негативно повлиять на рынок Таможенного союза, и призвал партнеров по ТС проработать меры по защите товаропроизводителей и экспортеров.

Андрей Илларионов, старший научный сотрудник института Cato (США), не верит, что полное прекращение торгового сотрудничества с Россией возможно. Однако считает, что Украине необходимо последовательно работать над переориентацией торговых потоков, снижая уровень зависимости от северного соседа. Возможности этого наглядно продемонстрировали Молдова и Грузия.

Безусловно, существенное сокращение торгового оборота с РФ чревато убытками и сокращением производства для украинских предприятий, ориентированных на российский рынок. Особенно от этого пострадают восточные области. Так, по данным Госстата, даже в условиях войны за первое полугодие 2014 г. более 40% экспорта шло в Россию. Больше всего там востребована продукция тяжелого машиностроения, авиастроения и минеральное сырье. По словам первого заместителя гендиректора ОАО Турбоатом Алексея Черкасского, 80% их экспорта приходится на Россию. «Это наши постоянные заказчики. Значительная часть всех турбин в России – нашего производства. Кроме того, там сейчас планируют замену реакторов», – рассказывает он. Для украинского НПК Горные машины страны Таможенного союза – тоже приоритетный рынок. «В Беларуси, Казахстане и России у нас успешно работают торговые подразделения, сформирована сеть сервисно-ремонтных площадок. В числе наших клиентов – крупнейшие горнодобывающие компании», – рассказывает директор по стратегии НПК Ильдар Салеев. Он также сообщает, что в соответствии с долгосрочной стратегией развития компании к 2017 г. они рассчитывают экспортировать в страны Таможенного союза оборудования и услуг более чем на 1,5 млрд. грн. в год.

Но в последние месяцы поставки товаров в Россию из восточных областей упали в среднем на 15-20%. И пока политический кризис на Донбассе не будет урегулирован, поставки вряд ли восстановятся. Но даже в этом случае Москва может опять начать кампанию по заградительным мерам, чтобы не допустить украинские и европейские товары на свои рынки. Тогда у Киева будет два пути: начать трехсторонние переговоры Украина – ЕС – Россия, для гармонизации торговых режимов, либо приготовиться к затяжной торговой войне и перепрофилироваться на Европу. Хотя от торговли с ЕС могут выиграть другие регионы Украины.

Европейские перспективы

В конце июня Украина наконец закрыла вопрос многострадального Соглашения об ассоциации с Европой. То есть политическая часть этого документа, составлявшая примерно 2% его общего размера, была подписана еще в марте, а вот с экономической вышла заминка. Она была ратифицирована на несколько месяцев позднее.

Но тем не менее в Киеве летом были полны оптимизмом, заявляя, что снятие торговых барьеров с Европой должно принести Киеву дополнительный рост ВВП как минимум на 0,5% за первый год. А в условиях, когда международные рейтинговые агентства прогнозировали падение украинской экономики в 2014 году на 2-3%, дополнительный экономический стимул не лишний.

Тем более что в конце марта Европа действительно заявила, что снизила до нуля пошлины по 96,3% товарных позиций, которые завозились из Украины. Кроме того, в Европе пообещали убрать пошлины на 83,1% позиций аграрных товаров.

Но оказалось, что само проникновение на рынки ЕС дело достаточно хлопотное. Так, когда Польша интегрировалась в союз уже на правах полноценного члена, то стране пришлось пройти достаточно долгий путь реформ. «Пошлины нам снимали постепенно. Но это была не основная проблема – главное было получить сертификаты, что наша продукция соответствует всем нормам», – считает бывший премьер-министр Польши Казимеж Марцинкевич. По его словам, для того чтобы преодолеть сопротивление старых членов стран Европы, которые не хотели пускать товары из Восточной Европы на свои рынки, Варшаве понадобилось действовать в двух направлениях. Во-первых, нужно было выполнить все требования торгового комиссариата ЕС и открыть свои рынки. И во-вторых, получить лоббистскую помощь в продвижении своих интересов в Европарламенте.

Пока обнуление пошлин не принесло серьезных дивидендов ни одной стороне. В Европе до сих пор установлены квоты на ввоз украинской продукции. И они не такие большие. Так, по данным Госстата, в I квартале 2014 г. экспорт украинской продукции животноводства в денежном исчислении вырос на 5,8%, а, по мнению украинских парламентариев, общий размер экспорта агропродукции в ЕС может по итогам года достигнуть $6,9 млрд. Этот показатель на 30% больше, чем в прошлом году. Хотя денежный рост можно также объяснить и падением курса гривни относительно доллара, тем более что в товарном пересчете экспорт вырос только на 0,3%.
По итогам нескольких месяцев действия нулевых пошлин некоторые украинские предприятия успели воспользоваться правом на ввоз своей продукции в ЕС. В частности, по состоянию на 4 июня 2014 г. на территорию Европы завезли 11 т обработанной продукции из сахара, 40 т крахмала, 110 т обработанных томатов.

Так, в Мироновском хлебопродукте заявили, что обнуление пошлин очень помогло в экспорте их продукции в Европу. Но там признают, что данный шаг Брюсселя является испытанием для аграриев на соответствие стандартам качества. Такая позиция компании не удивительна, поскольку здесь добились сертификации европейцами своей продукции и еще в октябре первые 60 тонн курятины Мироновского хлебопродукта были отгружены европейским потребителям.
Потому к обнулению пошлин товары компании уже были сертифицированы.

Другим пришлось не так легко. «Например, произошло обнуление в химической сфере. Но экспорт химии и так на очень низком уровне. А квоты на беспошлинные поставки агропродукции небольшие», – говорит руководитель проекта «Инфоиндустрия» Дмитрий Гордейчук. Так, квоту по поставкам меда уже перевыполнили, поставив около 3 тыс. т при ежегодных размерах до 5 тыс.
Сейчас Украина должна доказать, что ее товары соответствуют всем европейским стандартам. И не только относительно сырья, но и готовой продукции. Пока в ЕС готовы принимать в основном украинское зерно и продукцию животноводства. В частности, в первой половине 2014 г. последняя позиция выросла на 50% по сравнению с прошлым годом. Но при этом продажи товаров машиностроения в Европу упали в среднем на 5-10%. От торговли с ЕС выиграли центральные и восточные области, где в последнее время все больший вес приобретают крупные агрохолдинги, способные обеспечить высокое качество и нужные объемы поставок.

Но для дальнейшего продвижения своих товаров в Европу Украина, по мнению экспертов, должна обеспечить стабильные поставки больших объемов агропродукции в ЕС и начать переговоры с отдельными странами по поводу двусторонних контрактов на поставку продукции машиностроения, а также попробовать привлечь инвестиции на создание общих предприятий со странами – членами ЕС. Так поступили многие государства Восточной Европы, которые с 1999 по 2009 гг. смогли получить более €100 млрд. инвестиций под общее производство и построили там заводы компаний из Западной Европы.

Далекие берега

Переориентация также коснулась и надежд Украины получить доступ на рынки других континентов. Но тут все упирается уже не в политические соглашения, а экономическую выгоду.
В начале года опять появилась надежда, что Китай выделит Украине часть из квоты в $2 трлн. на закупку иностранных товаров. Еще Виктор Янукович договорился в Пекине, что нашу страну внесут в список претендентов на эти квоты. Всего в ближайшие 5 лет Китай намерен импортировать продукции на $10 трлн. Но и тут Пекин был больше заинтересован в инвестировании в агарный сектор Украины, чтобы создавать там собственную промышленность. Кроме того, в текущем году был подписан Меморандум между государственным ипотечным учреждением и китайской корпорацией CITIC Construction о строительстве доступного жилья в Украине. На эти цели Китай предоставит $15 млрд. сроком на 15 лет с возможностью пролонгации и расширения этого проекта.

А пока объемы общей торговли между странами увеличились на очень незначительный показатель – экспорт за первое полугодие вырос всего на 3%. Но даже с таким ростом сальдо торговли с Китаем остается отрицательным.

С другими «экзотическими» регионами, такими как Африка или Латинская Америка, Украина также пока не сделала прорыва в торговых отношениях. Хотя на этих рынках украинское машиностроение может быть очень востребовано. Ведь добывающая и обрабатывающая отрасли промышленности в этих регионах будут развиваться с ускорением минимум в 10% за следующие 5-10 лет. И объем рынка машиностроения только в Африке может составить до $50 млрд. Но при этом аналитики отмечают, что большинство стран подписывают контракты на поставки с известными компаниями, даже если их конкуренты могут предложить тоже качество за более низкие цены. Поэтому украинским властям нужно работать над присоединением Украины к зонам свободной торговли в этих регионах. Пока же Киев в этом не преуспел, забыв, что в указанных регионах многое делается на личных договоренностях.

В Украине же сейчас сосредоточились на войне и политическом кризисе, вполне довольные показателями роста торговли с ЕС.

ДИКТАТОР? ПЕРФЕКЦИОНИСТ!

Дэвид Финчер – если и не главный рассказчик «фабрики грез», то уж точно один из самых заметных. Можно привести аналогию: в среде винных критиков напиток из винограда довольно часто называют по сорту ягод, использовавшихся в нем. Можно услышать: «этот пино нуар очень удачный» или «вот характерный каберне совиньон». Так и с фильмами режиссера: Дэвид Финчер, конечно, не «пино нуар» (любителям бургундского вина и артхаусного кино будет понятно), но и не самый легкомысленный «совиньон блан». Его присутствие в титрах любого фильма, пожалуй, важнее наличия там фамилий голливудских звезд. Хоть с немалым их количеством Финчеру довелось поработать.

Актеры поговаривают, что Дэвид может снять 30-40 дублей одной сцены, а в итоге остановиться на первом варианте. Об этом в интервью вспоминали Стеллан Скарсгорд и Руни Мара после премьеры фильма «Девушка с татуировкой дракона» в 2011 г. Хотя Финчер – не властный демиург, воля которого способна подчинить любого актера. Майкл Дуглас, например, позволял себе капризничать на съемках «Игры» (1997 г.), отказываясь в очередной раз повторять сцену. Но Финчер, похоже, берет измором.

Однажды он пошутил: «Хичкок говорил, что с актерами надо обращаться как со скотом. И в некоторых случаях бывает полезно следовать его совету. В конце концов эти люди выбрали такую работу потому, что любят внимание к своей персоне, и мой гражданский долг – наказать их за это». А чтобы это выглядело не слишком цинично, добавил: «Хотя я не очень верю, что Хичкок так сказал. На самом деле существуют по-настоящему талантливые актеры, творящие на экране магию».

Надо заметить, что Финчер и сам не прочь показать норов. Его пререкания с продюсерами, занимавшимися созданием третьей части «Чужого» в 1992 г., стали голливудской байкой. Режиссер требовал переписать сценарий, трижды уходил из проекта, а в итоге после окончания съемок был отстранен от финального монтажа. К слову, фильм оказался провальным. Не самое лучшее начало карьеры для молодого режиссера, пришедшего в большое кино из рекламного бизнеса. Коллеги прозвали его продавцом ботинок. И если бы не успех триллера «Семь» (1995 г.) с Брэдом Питтом и Морганом Фрименом, то вряд ли мы сейчас вспоминали бы о своенравном неудачнике. Сегодня, по прошествии 20 лет с момента полнометражного дебюта, о Дэвиде Финчере говорят как о перфекционисте, а не капризнике: без кропотливой работы со сценарием, скрупулезной проработки деталей в его деле не обойтись.

ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ

Дэвид Финчер стал мастером детективного триллера – жанрового поля, настолько перепаханного предшественниками, что, кажется, ничто не способно оживить его истощенную почву, сколько ни удобряй ее библейскими цитатами, заумными философствованиями и новым уровнем жестокости. Принципиально ничего не изменится. Все те же серийные убийцы, полицейские, детективы, которым осталась неделя до выхода на пенсию, жаждущие славы криминальные репортеры и раздраженные жены, безуспешно взывающие к благоразумию и чувству безопасности своих мужей.

Но оказавшемуся в столь узком пространстве Финчеру все-таки удается разширить его рамки. Не сильно (режиссер остается верен жанру!), но достаточно для того, чтобы происходящее внутри окрасилось в новые оттенки. Ведь если это архетипическая история, зритель готов внимать ей бесконечное количество раз.

Прежде всего следует сказать об умении Финчера делать голливудское кино без традиционного хеппи-энда. Речь идет не только о «Бойцовском клубе» (1999 г.), созданном по отнюдь не оптимистичному роману Чака Паланика. Упомянутый уже триллер «Семь» и длинный, насыщенный изнуряющими возбужденными диалогами «Зодиак» (2007 г.) также имеют отнюдь не успокаивающую концовку. Увы, зло не всегда остается наказанным. Даже картина «Социальная сеть» (2010 г.), посвященная Марку Цукербергу и новой модели американского успеха, имеет неоднозначное послевкусие.

Другое свойство финчеровских фильмов, начавшее отчетливо проявляться в 2000-х, – выход за пределы моральных и психологических стереотипов. Сыщик-любитель (карикатурист Роберт Грейсмит), увлеченный делом серийного убийцы по прозвищу Зодиак, сам практически превращается в маньяка. Героиня «Девушки с татуировкой дракона» Лисбет Саландер подвергается сексуальному насилию, но это никак не сказывается на ее психическом состоянии. Ничего. Бывает. Отомстим! Несомненно, Дэвид Финчер чувствует эпоху, но при этом не забывает, что кино призвано развлекать людей.

БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДЕТЕКТИВ

Вышесказанное еще в большей степени касается «Исчезнувшей» – новой картины режиссера, вышедшей в мировой прокат 3 октября. Фильм, дотошно экранизирующий одноименный роман американской писательницы Гиллиан Флинн, разширяет границы традиционной детективной истории, смешивает криминальные перипетии с социальной критикой и семейной драмой. И что удивительно, добивается при этом коммерческого успеха. Кассовые сборы картины в США в первый уик-энд составил $38 млн. (на данный момент при бюджете в $61 млн. фильм успел собрать в мире чуть более $88 млн. – Прим. ред.). Похоже, Финчер находится в прекрасной творческой форме и свои эксперименты сворачивать не собирается.

В начале октября сразу несколько министров финансов крупных стран выступили с резкими требованиями к ОПЕК немедленно снизить нормы добычи нефти по всему миру. В Иране, России и Венесуэле заговорили о глобальном заговоре США и Саудовской Аравии, которые специально хотят обвалить цены на нефть в мире, чтобы страны, зависящие от ее экспорта, оказались в экономическом кризисе. В Вашингтоне и Эр-Рияде заявляют, что не смогли бы снизить цены на нефть марки Brent до исторического минимума, и сейчас эта цена формируется рынком.

По словам министра финансов США Джейкоба Лью, сейчас не 1973 г., когда Саудовская Аравия самостоятельно повысила мировые цены на нефть на 73% за несколько месяцев, отказавшись продавать сырье странам, поддерживавшим Израиль в войне с арабскими соседями. По словам министра, теперь это не под силу ни одному из государств.

Большинство энергетических экспертов с ним согласны. Так, Метью Степ из американского энергетического фонда The Information Technology & Innovation Foundation заявил «&», что сейчас падение цены на нефть на 20 долларов за полгода стало результатом совпадения нескольких очень важных факторов по всему миру. «Это не заговор, а объективная реальность на рынках. Конец активной войны в Ливии, смягчение санкций против Ирана и рост добычи нефти в США – вот звенья цепи этого «заговора», – говорит эксперт.

Сильный удар по ценам на топливо нанесли и новости об экономике США, ЕС и Китая. Так, в Америке постепенно возобновляется экономический рост, и потому привлекательность рынка ценных бумаг в 2014-м выросла на 30%. Люди больше не боятся вкладывать в доходные акции, а инвесторы не нуждаются в страховке своих денег, покупая нефть. По другую сторону Атлантики все наоборот – Европа в этом году сможет нарастить свою экономику только на 0,5%, по прогнозам Eurostat. При этом индекс промышленного развития крупнейшей экономики континента – Германии, – обнародованный на прошлой неделе, оказался ниже ожидаемого, и поэтому странам ЕС в последнее время нужно меньше нефти. Примерно такая же ситуация и в КНР. Там власти искусственно сдерживают ВВП, чтобы не допустить раздувания необеспеченных ничем финансовых пузырей. Рост здесь в этом году составит всего 7% по сравнению с 10% в 2010-м. А ведь именно Китай в последнее время является одним из крупнейших потребителей нефти, заявки которого и толкали цены вверх.

В конце ноября страны ОПЕК соберутся на очередной раунд переговоров и будут решать, стоит ли снижать темпы добычи нефти. Именно от этого решения будет зависеть, насколько вырастут цены. Сейчас эксперты закладывают максимальный рост до $100 за баррель до конца года. И если динамика не изменится, то страны, зависящие от экспорта нефти, почувствуют нехватку денег и будут вынуждены расходовать свои валютные ресурсы на поддержание экономики. Но сейчас все находится в непосредственной связи с тем, насколько быстро сможет мир принести стабильность на Ближний Восток.

Нефтяной регион

Всего страны ОПЕК добывают и продают 40% всей нефти в мире. За последние несколько лет эта часть выросла на 5% в основном за счет стран Ближнего Востока, особенно Саудовской Аравии и ОАЭ. Дело в том, что с 2010 г. добыча в Ливии и Ираке начала постепенно снижаться из-за гражданской войны в этих странах.

К июлю 2014-го цена на нефть пробила показатель в $110 за баррель, и, казалось, будет только расти. Причиной этому были также события на Ближнем Востоке. В Ираке и Сирии начало набирать силу радикальное движение «Исламское государство Ирака и Леванта». К августу боевики захватили город Мосул – один из центров переработки нефти. Добыча топлива в стране упала на 10%. В Багдаде говорили, что не смогут сами остановить террористов и что вскоре те дойдут до нефтяных полей на юге страны. Тогда государство, добывающее 3 млн. баррелей в день, могло бы вообще прекратить экспорт. Но исламистов смогли сдержать, и экспорт продолжился.

Кроме всего прочего, стабилизировалась также политическая ситуация в Северной Африке. Понятно, что гражданская война в Ливии далека от завершения, но страна впервые с 2010 г. наращивает добычу нефти. По мнению Дэвида Ховелла, экс-министра энергетики Великобритании, в Европе понимают, что поставки российского газа перед отопительным сезоном могут быть сорваны, поэтому было решено надавить на Ливию и Алжир с целью обеспечить постоянный приток нефти. За последние полгода Ливия нарастила добычу на 60% – до 1,5 млн. барреля в день.

Наконец цены на нефть начали падать в ожидании, когда западные страны снимут санкции с Ирана. Еще год назад дипломатическое потепление между Вашингтоном и Тегераном казалось невозможным. Но сегодня, когда Тегеран согласился урезать свою ядерную программу и поставить ее под контроль МАГАТЭ, аналитики прогнозируют, что санкции могут быть сняты в ближайшее время.

Развитые слабости

Второй глобальной причиной падения цен на нефть стало уверенное возрождение экономики США. Даже несмотря на пересмотренные показатели роста ВВП Штатов, он в этом году поднимется на 2-3%. А это очень хорошо для страны, которая несколько лет назад находилась на грани рецессии. К тому же в текущем году индекс Dow Jones Industrial Average достиг пиковой отметки в 10 тыс. пунктов и продолжает расти. Да и банковская система страны почти восстановила свой капитал и готова опять кредитовать домохозяйства. Все это происходит на фоне падения цен на нефть, а значит снижения стоимости бензина в США. По мнению аналитиков, стоимость бензина $2,3 за галлон возвращает интерес американцев к высокорисковым активам. Так, особенно популярны в этом году инвестиции на строительном рынке, который может уже в ближайшее время расти с ускорением 40% в год.

Американцев даже не пугает, что именно с перегрева этого рынка начался кризис в 2007 г. Они готовы инвестировать, чтобы зарабатывать деньги. В этих условиях нефть и другие природные ресурсы покупают все меньше. «Ресурсы нужны были, чтобы удержать деньги от обесценивания. Но на них не очень удобно зарабатывать», – говорит американский экономист Питер Орзаг. По его мнению, сейчас самое время опять поверить в фондовый рынок.

Однако низкие цены на нефть несут угрозу и самой Америке. В последние несколько лет Вашингтон развернул большую кампанию по добыче нефти и газа из сланцевых пластов. В эту программу в США инвестировали уже $1,4 трлн., и в перспективе она должна обеспечить энергетическую независимость страны. Но добыча нефти из сланцевых месторождений – достаточно дорогое занятие. При цене за баррель ниже $100, возможно, станет экономически невыгодным. А это значит, что инвестиции, вкладывавшиеся в развитие депрессивных регионов США, никогда не возвратятся. Поэтому сейчас в Вашингтоне также выступают за небольшой фиксированный рост цен на нефть, однако от этого сдерживает ситуация в других регионах мира – прежде всего в Европе, где потребление нефти постепенно снижается. Даже несмотря на приближение отопительного сезона, спрос на нефть там не растет. Это объясняется тем, что экономика региона восстанавливается очень медленно и в нынешнем году вырастет максимум на 0,5%. По словам аналитика RS Law & Society Consulting B.V. Рене Смитса, сейчас Европа переживает рецессию и не сможет быстро от нее оправиться, соответственно промышленность вряд ли вырастет значительно. А значит, потребление нефти там будет только падать.

Еще одним сдерживающим фактором является ситуация в Китае. Приняв решение сдерживать свою экономику, Пекин думает пустить резервы на переход от развития за счет иностранных инвестиций к внутреннему потреблению. Страна, которая сейчас завозит 5,5 млн. баррелей в день, хочет сократить этот показатель минимум на 15% за следующие 10 лет. К тому же в Пекине хотят уменьшить нагрузку на экологию.

Кому плохо

Низкие цены на нефть в первую очередь ударят по нескольким странам – России, Сирии, Ираку, Венесуэле и Ливии. Все эти государства закладывали цену на энергоносители в своих бюджетах на уровне $100 за баррель. Если цены окажутся ниже, то им нужно будет использовать собственные ресурсы для поддержания экономики.

В России на этот фактор накладываются и санкции западного мира, также ограничивающие возможность внешних заимствований. На прошлой неделе Центробанк РФ вынужден был выйти с валютной интервенцией в размере $1,3 млрд. чтобы удержать курс национальной валюты на уровне 44 руб. за доллар. Эксперты считают, что до конца года Москва потратит только на поддержание валютной стабильности $1 трлн. Конечно, Россия накопила значительные валютные резервы и может позволить себе эти расходы. Но, по мнению старшего партнера Boston Consulting Group в странах СНГ Яна Дирка Вайбурга, еще несколько лет низких цен на нефть – и экономика страны серьезно пострадает. А учитывая расходы на программу перевооружения стоимостью минимум $150 млрд., которую недавно начал Кремль, это время может наступить гораздо быстрее.

Соответственно на ноябрьском саммите ОПЕК эти страны будут требовать понизить нормы добычи, чтобы поднять цены. Но пока в ОПЕК настроены просто выжидать, а значит миру стоит приготовиться к продолжительному периоду низких цен на нефть.

Управляющий партнер Kompan Consulting Иван Компан с большой неохотой вспоминает о том, как в конце 1990-х он впервые столкнулся с проявлением радикальной корпоративной экономии. Тогда, в 1998 г., российская инвестиционная компания, в которой он работал, балансировала на грани закрытия после дефолта. Когда дела пошли совсем плохо, владелец компании собрал всех сотрудников, честно сообщил им о состоянии дел и объявил, что отныне их зарплаты, включая и его компенсацию, снижены примерно в пять раз. «Сперва мы были шокированы, потом оценили некоторые преимущества своего нового положения, а еще позже выяснилось, что эта мера сработала. Специалисты из компании не ушли, а с наступлением хороших времен зарплаты вернулись до прежнего уровня», – вспоминает И. Компан. Он уверен, что сделанное не просто помогло компании выжить, но и сохранило доверие персонала к собственнику бизнеса. Однако на сегодняшний день лишь немногим украинским компаниям под силу решать вопрос с оптимизацией ведения бизнеса столь же эффективно и честно.

«&» выяснил, какие методы реальной антикризисной экономии сейчас востребованы у украинского бизнеса и что из этого дает реальный эффект.

Слагаемые реальной экономии

По мнению опрошенных «&» экспертов, сегодня в арсенале украинских компаний имеется не так уж и много средств для реальной экономии. Не существует и универсального способа, в равной степени подходящего всем компаниям независимо от профиля их деятельности. «Универсальной таблетки нет. Однако не вызывает сомнения тот факт, что компании, наладившие свои бизнес-процессы максимально эффективно в прежние, хорошие, времена, переносят кризис гораздо легче тех «коллег по цеху», которые об этом начинают задумываться лишь сейчас», – говорит Иван Компан.

Тем не менее экспресс-меры, которые могут исправить ситуацию и уменьшить расходы компании непосредственно в кризисный момент, существуют.

1. Аудит

По мнению СЕО Arricano Real Estate plc Михаила Меркулова, чтобы оптимизировать работу компании сегодня, необходимо провести аудит ее ключевых процессов в разрезе их реальной пользы для бизнеса: повышения доходности и сокращения затрат.  Все то, что не приносит такой пользы, можно смело вычеркивать и удалять из жизни компании. А то, что приносит, должно быть оцифровано, иметь четкий и понятный KPI.

«Самый простой и бюджетный вариант аудита, уместный в условиях кризиса, – провести опрос среди сотрудников и получить от них предложения по повышению эффективности работы в компании. Именно так мы и поступили в Arricano, – говорит М. Меркулов. – На протяжении всего сентября сотрудники присылали свои предложения, по итогам их было более 130. Некоторые из них были одновременно озвучены сотрудниками. Надо сказать, что данные предложения касались и бюрократических процедур, и управления эксплуатацией торговых центров, и маркетинга. Для нас это стало очевидным доказательством того, что процесс низкоэффективный, поэтому его необходимо менять».

При этом Меркулов отметил, что в условиях кризиса эффективен и аудит ресурсов компании, в первую очередь людских: способны ли ресурсы компании достигать KPI и постоянно его увеличивать. «В условиях кризиса неэффективные ресурсы – непростительная роскошь. Если специалист на своем месте неэффективен – его нужно менять», – говорит эксперт.

2. Сокращение персонала

По словам Ивана Компана, сокращение персонала до сих пор остается одним из самых радикальных методов оптимизации бизнеса. Но вопреки тому, что многие компании спешат прибегнуть к нему в первую очередь, этот способ подходит далеко не всем. «Если у компании инвестиционный, юридический или консалтинговый профиль деятельности, то доля стоимости персонала в ее общих затратах крайне велика. Там персонал – основное средство производства. И сокращая его, действительно можно добиться какого-то существенного эффекта, – поясняет Иван Компан. – Но если доля персонала в общей стоимости не так уж высока, то соответственно эффект от сокращения не будет значительным».

Если есть выбор между тем, чтобы уволить кого-то хорошего из команды или сократить число его рабочих часов, то лучше выбрать второе, считает директор филиала сети магазинов настольных игр «Мосигра» Андрей Утешев. По его словам, сегодня сотруднику часто лучше получать меньшую зарплату из-за кризиса, но по крайней мере иметь работу и понимание, что через месяц-другой заработок снова будет выше.

3. Снижение размера заработной платы

Именно поэтому более эффективным способом экономии на персонале сегодня является пересмотр размера компенсационных пакетов. «Кто-то срезает квартальные и полугодовые бонусы, оставляя годовые, и то под большим вопросом – какого объема и для кого, – неофициально сообщили в одном крупном HR-агентстве. – В некоторых компаниях, зависящих от курса доллара, ввели стабилизацию зарплат (например, по курсу 10,5 грн./$), при том, что раньше там была возможность получать зарплату в валюте, а иногда по текущему курсу, причем банковскому, а не НБУ».

Собеседница «&» также сообщила, что многие компании уже сократили количество рабочих дней на производстве либо в головном офисе. По ее словам, некоторые из них уже работают по четыре дня в неделю. При этом они резко сократили расходы на мотивационные программы – корпоративы и тренинги. «Если и делается что-то, то очень бюджетное. По моим ощущениям, бюджет на такого рода мероприятия сократился едва ли не вдвое», – отметила эксперт.
У эйчаров констатируют: многие сотрудники компаний все чаще вынуждены отказываться от командировок. А цели, преследуемые ими, можно решить с помощью скайп-конференций, телефонных созвонов и переписок. Если поездки не избежать, сотрудникам настоятельно рекомендуют «уложиться» в один день.

4. Аутсорсинг

Эффективности снижения затрат в кризис способствует динамичное развитие аутсорсинга. Многие функции компании, а также работу обслуживающего ее персонала можно передать сторонним компаниям, что дает возможность не держать единицу в штатном расписании постоянно, а привлекать по мере необходимости.

По словам управляющего партнера I-Co Group Натальи Филипской, первыми об аутсорсинге в Украине вспомнили представительства зарубежных компаний, поскольку для них такая опция и ее выгоды были хорошо знакомыми. Позже их примеру последовали и украинские фирмы. «Теперь компании хорошо понимают, какой экономии они смогут достичь при передаче персонала на аутсорсинг», – говорит Н. Филипская. – Причина очевидна – кризис повлек сокращение бюджетов, и вывод персонала за штат компании оказался лучшей альтернативой увольнению».
Эйчары полагают, что аутсорсинг сегодня можно использовать почти во всех сферах деятельности компании, в том числе на всех этапах производства. Но в Украине до сих пор наиболее часто на аутсорсинг привлекают лишь вспомогательный персонал: секретарей, ассистентов, кол-центры, IT-отделы, курьеров, пресс-офисы, водителей и др.

5. Заморозка новых проектов

Разумный способ сэкономить в период кризиса – заморозка новых проектов. Правда, в данном случае речь может идти лишь о долгосрочных начинаниях, а также о тех, которые далеки от доходности в обозримом будущем.

Пример такого рода «заморозки» – открытие новых торговых точек сетевых ритейлеров. «Раньше магазины открывались по двум принципам: там, где это будет востребовано, и там, где имиджево, а значит нужно «встать». Сегодня имиджевые вещи сокращаются. Компании максимально сосредоточены вокруг тех вещей, которые приносят продажи», – говорит операционный директор агентства Newsfront Елена Ковтун.

При этом эксперты призывают не замораживать все без исключения новые проекты. Не стоит отказываться также от тех, расходы на которые на текущий момент велики, но их реализация находится на финальной стадии. А значит есть шанс, что в ближайшем будущем они будут приносить доход.

6. Снижение себестоимости продукции и услуг

Быстрого снижения расходов на производстве можно достичь при сокращении расходов на сырье и материалы. Некоторые украинские производители вынуждены инициировать пересмотр договоров со своими поставщиками, другие – их менять. При выборе поставщиков рекомендуется выбирать крупные компании, готовые предоставить не только более низкие цены, но и отсрочки по платежам.

По словам Елены Ковтун, украинские производители, имеющие производственные мощности за пределами страны, сегодня все чаще рассматривают возможность их полного или частичного переноса в Украину. «Если раньше курсовая ситуация позволяла и производить, и ввозить продукцию в Украину, то сейчас это стало гораздо дороже. И, как показывает практика уже многих производителей, в нашей стране сегодня можно найти весьма неплохие аналоги зарубежным производственным мощностям. Да и логистика в этом плане становится гораздо проще», – поясняет эксперт.

Эффективным будет и максимальное сокращение цепочки поставщиков. К примеру, в ритейле набирает обороты такое направление, как прямой импорт сетей. «Основу прямого импорта составляют продукты, не производящиеся в Украине: оливковое масло, ананасы, лососина, некоторые виды сыров. А также продукты, импортировать которые позволяет конъюнктура, когда импорт дешевле. Например, новозеландское сливочное масло. Сейчас оно дешевле, чем украинское, но, несомненно, лучшего качества», – поясняет коммерческий директор Ритейл Групп Дмитрий Каширин.

Эксперт также отметил, что в кризис с целью снижения себестоимости целесообразно наращивать производство собственных торговых марок. В частности, в Ритейл Групп до конца года планируют увеличить этот показатель до 8,5%. «Тот объем собственных торговых марок, который есть у нас (7%), мы считаем неплохим, но недостаточным, – сообщил Д. Каширин. – Примерно такой же показатель у торговых сетей Турции или Венгрии, хотя по сравнению с украинскими конкурентами это немного. Например, в Фоззи Групп декларируют, что у них на собственные марки приходится 10%, у АТБ – 15-20%. А у мировых лидеров, таких как Tesco, доля составляет 40-60%».

При этом экономически эффективным создание собственных торговых марок будет в тех товарных категориях, где действительно высок объем потребления и есть смысл производства в промышленных масштабах, ведь себестоимость уменьшается за счет объема.

7. Сокращение энергопотребления

Одну из крупных статей расходов у бизнеса любого масштаба всегда составляют расходы на энергоносители – электричество и тепло. А в свете последних повышений стоимости энергоносителей в Украине эта статья расходов становится все более ощутимой, хотя украинские компании пока отдают предпочтение более традиционным способам оптимизации расходов. «Сегодня в нашей стране, к сожалению, немногие компании уделяют внимание снижению энергопотребления в производстве продукции. А ведь ни для кого не секрет, что Украина потребляет в четыре раза больше энергоресурсов на единицу произведенной продукции по сравнению со странами Западной Европы. Впрочем, дальнейший рост цен на энергоносители будет побуждать украинские компании активнее инвестировать в снижение энергоемкости собственного производства.

Самыми распространенными способами снижения расходов на электроэнергию являются контроль расхода энергии, ограниченное освещение в темное время суток и переход на энергосберегающее освещение и оборудование. Все это может на 10-30% сократить энергопотребление в компании и на ее производственных мощностях. Впрочем, можно добиться и более существенной экономии. Для этого в компании производится энергоаудит. Его цель – выявить все имеющиеся «энергетические ловушки» и исходя из этого разработать комплекс мер по их ликвидации.

8. Уменьшение арендных ставок

«Квартирный вопрос» представителям украинского бизнеса в кризис лучше начать решать с попытки договориться с владельцем помещения относительно уменьшения арендной ставки либо об арендных каникулах. «Если в помещении несколько арендаторов, как, скажем, в торгово-развлекательном центре, имеет смысл договариваться всем вместе и приходить к арендодателю с конкретным предложением группой или с кучей подписей, – говорит Андрей Утешев. – Все понимают, что мы находимся в одной лодке: если сейчас оставить высокую аренду, то потом можно и не найти новых арендаторов. Поэтому вполне реально снизить аренду на 30-40% на пару месяцев, получить кратко­срочные арендные каникулы, а также договориться о существенной отсрочке платежа в залог товара».

9. Меньше рекламы

По словам Елены Ковтун, значительная экономия бизнеса коснулась маркетинговых и PR-бюджетов. Их срезают сегодня наравне с арендными ставками, сотрудниками и их зарплатами. Анализируя, от каких активностей клиенты отказываются в первую очередь, в рекламном агентстве пришли к выводу, что речь идет о каких-то специальных мероприятиях. «Последние два года был бум на поддержку различных киевских фестивалей. Теперь клиенты либо отказываются от них, либо оптимизируют там свое участие. Отказываются от каких-то стендов в пользу чего-то более емкого, от имиджевых штук в пользу более рациональных», – говорит Елена Ковтун.

В целом, по оценкам Newsfront, оборот агентства за последние полгода в гривневом эквиваленте остался на прежнем уровне, но в долларовом снизился. «Если мы, условно говоря, раньше получали от клиента $10 тыс. в месяц, и это было на уровне 80 тыс. грн., то в гривне сейчас мы остались на том же уровне, но в долларовом эквиваленте произошло сокращение на 30-40%», – поясняет она.

10. Оптимизация налогообложения

По словам налогового консультанта Киевского центра поддержки и развития бизнеса Александры Томашевской, для любого предпринимателя налоги – это расходы. «В списке расходов налоги будут стоять на первом месте, потому что они являются платежами, никак не помогающими предпринимателю работать, при том что все остальное как-то влияет на прибыль», – говорит эксперт.

Как считает А. Тома­шевс­кая, на сегодняшний день существует несколько вполне легальных конструкций для оптимизации налогообложения. Самая простая – перерегистрация фирмы с ООО на ЧП: «К примеру, раньше фирма была зарегистрирована как ООО, у нее был штат, офис, оргтехника и проч. А сегодня она все это «отрубает», оставляя одного-двух работников-фрилансеров, и дальше работает как ЧП».

Впрочем, по ее мнению, существует и другой способ оптимизации. Он больше подойдет тем компаниям, которым необходимо оставаться плательщиками НДС, например, когда все их клиенты – плательщики НДС. Этот способ заключается в переходе на упрощенную систему налогообложения – единый налог плюс НДС. «Когда объемы падают, вместо общей системы плюс НДС, при которой учитывается ставка налога на прибыль в размере 18%, есть возможность перейти на упрощенную систему плюс НДС. А единый налог составляет всего 3%», – поясняет эксперт. При этом добавляет, что в текущем году этого сделать уже нельзя, поскольку сроки для перехода с IV квартала года на эту систему закончились в середине сентября. Но вполне возможно, по мнению А. Томашевской, для этого открыть новое ООО, оперативно «перебросить» туда основные сделки, объемы, продукцию. И поскольку объемы маленькие, сделать его плательщиком единого налога плюс НДС.

Правда, такой способ не подойдет представителям крупного бизнеса. В этом случае имеет смысл создать несколько подобных структур. «Допустим, уже есть существующая громоздкая структура, на которой «висят» основные долги и проч. Параллельно с ней создается еще парочка маленьких предприятий-сателлитов, – рассказывает Александра Томашевская. – Они более мобильны, поэтому берут на себя часть персонала и другие функции. К примеру, если в компании были официально высокие зарплаты, то легально их уменьшить невозможно. Однако можно уволить человека, принять его на работу на это маленькое предприятие и там уже поставить «минималку». Все это совершенно законно и действенно», – подчеркивает налоговый консультант.