Как сообщает Reuters, в результате инцидента 5 солдат добровольческого батальона ОУН и двое пограничников получили ранения. 

"В 17:00 начали обстрел позиций сил АТО из минометов и РПГ, добровольцы открыли огонь в ответ, – написал командир ОУНа Николай Коханивский на своей странице в Facebook. – В результате ответного огня  террористы потеряли одного гранатометчика убитым и одного раненым".

Примечательно, что обстрел произошел во время посещения Песок членами специальной мониторинговой миссии ОБСЕ  для проверки соблюдения режима прекращения огня в соответствии с минскими договоренностями. 
 

Как сообщается на официальном пресс-релизе на странице премьер-министра, он умер в главном госпитале страны в возрасте 91 года. По информации правительства страны, он был госпитализирован с пневмонией семь недель назад.

Ли Куан Ю был премьером страны 31 год – со дня получения страной независимости.

Как писал сам Ли Куан Ю, одним из важнейших пунктов создание успешной экономики стало назначение талантливых людей на важные посты. Вмешательство главы правительства в их работу при этом стало минимальным. Такая политика также обусловила рост уровня образованности в стране. Для развития промышленности были введены «доктрину защиты молодой индустрии». Суть ее в том, что государство создает валютные или внешнеторговые стимулы для развития экономики и повышения ее конкурентоспособности на внешнем рынке. Власть сделала ставку на химическое производство и высокие технологии. Для привлечения в страну инвестиций от крупных корпораций премьер снизил налоги. В частности налог на прибыль снизился до 17%, а малый бизнес и вовсе освобожден от его уплаты на несколько лет. Для крупных торговых и промышленных компаний были введены льготные ставки налогов.

Мы подготовили несколько цитат из книги Ли Куан Ю "Из третьего мира – в первый. История Сингапура (1965-2000)".

О помощи со стороны:

Я был убежден, что наши люди ни в коем случае не должны были развить в себе привычку надеяться на чью-то помощь. Если мы хотели преуспевать, мы должны были надеяться только на самих себя.

О мотивации:

Моя обязанность состояла в том, чтобы дать людям надежду, а не деморализовывать их.

 

Об оценке потенциала сотрудников:

Я пришел к выводу, что одна из лучших систем [оценки персонала – прим. ред] была разработана и внедрена в англо-голландской нефтяной компании «Шелл» (Shell). В основном, они уделяли внимание тому, что они называли «текущей оценкой потенциала» (currently estimated potential) человека. Эта оценка определялась тремя факторами: способностью человека к анализу, развитием воображения, наличием здравого смысла. Вместе они составляли интегральный показатель, который в компании «Шелл» называли «вертолетным видением» (helicopter vision), отражавшим способность человека видеть факты и проблемы в более масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали. Проводившая оценку группа включала в себя людей, лично знавших кандидата. Эта группа могла достаточно точно ранжировать кандидатов, обладавших примерно одинаковыми способностями, согласно уровню их «вертолетного видения».

О талантах в процессе преобразования страны:

Когда происходили все эти события, я еще не понимал ни того, какую важную роль играют талантливые люди, особенно предприниматели, ни того, что образованные, талантливые люди являются теми дрожжами, которые заставляют общество расти, и преобразовывают его.

О воспитании нового сознания у работников:

Нам следовало воспитать новое отношение к работе, наиболее важной частью которого было то, что заработная плата должна была зависеть от результатов работы, а не от затраченного на нее времени.

О налогах и "отце-государстве":

Уже к 70-ым годам мы заметили, что там, где правительство брало на себя ответственность за выполнение функций главы семьи, люди начинали расслабляться. Система социального обеспечения подрывала в людях сознание того, что в жизни следует полагаться на себя. Им не надо было больше работать на благо своей семьи, подачки становились образом жизни. Эта нисходящая спираль становится бесконечной, по мере того как мотивация людей к труду ослабевает, а производительность труда снижается. Люди утрачивают стремление добиваться успеха, потому что они платят слишком много налогов. С другой стороны, они начинают зависеть от государства в удовлетворении своих основных потребностей.

О "буфетном синдроме":

Люди, обладающие значительными сбережениями и активами, по-другому относятся к жизни. Они более уверены в собственных силах и принимают на себя ответственность за себя и за свои семьи. Они не подвержены «буфетному синдрому», который возникает, когда, заплатив страховую премию, люди стараются пройти через такое количество медицинских обследований и процедур, какое только заблагорассудиться их докторам или им самим.

Об эмиграции:

Не все лидеры государств разделяли мои взгляды на отрицательный эффект эмиграции. Когда в начале 70-ых годов я сказал премьер – министру Малайзии Тан Разаку, что Малайзия страдала от «утечки умов», теряя многих высокообразованных китайцев и индийцев, уезжавших в Австралию и Новую Зеландию, он ответил: «Это не „утечка умов“, а утечка проблем».

О талантливых иностранцах:

Мы должны изменить свое отношение к талантливым иностранцам, которые когда-то рассматривались как люди, не подлежавшие ассимиляции. Нам следует использовать новую ситуацию для собственной выгоды, ибо мы не можем позволить, чтобы старые предрассудки препятствовали развитию Сингапура в качестве международного центра торговли, промышленности и услуг.

Об инвестировании в кадры:

Во время встреч с представителями Японской Торговой палаты (Japanese Chamber of Commerce) в Сингапуре я узнал, что японцы постоянно инвестировали в свои предприятия, непрерывно обновляя их. Чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке, они намерены приобретать наиболее передовую технологию для оснащения своей промышленности. Тем не менее, самое сильное впечатление на меня произвел тот акцент, который японцы делают на вложении капитала в людей, которые работают с этими машинами и управляют компаниями. Чтобы добиться наилучшего использования современного оборудования, они непрерывно обучают и переквалифицируют свои кадры. Такой подход гарантирует, что японцы всегда будут впереди.

В результате политики Ли Куан Ю ежегодный поток инвестиций в страну составляет $10 млрд в год, по индексу экономической свободы, страна на втором месте уже 15 лет, а ВВП на душу населения составляет $51 тыс.

Стоит отметить, что такой результат на 0,1% меньше уровня на закрытие предыдущих торгов. При этом, впервіе с сентября прошлого года котировки завершают "в минусе" уже пятую неделю подряд.

Аналитики Morgan Stanley в пятницу ухудшили прогноз цен на сахар-сырец в текущем сельскохозяйственном году до 14,7. Причиной этого они назвали ослабление курса бразильской нацвалюты и значительные запасы сахара. Отметим, что Бразилия является крупнейшим в мире производителем сахара.

Восстановления котировок ожидается в 2015-2016 сельхозгоду до 17,3 цента за фунт и прогнозируют формирование дефицита на мировом рынке на уровне 3,7 млн тонн.

В Украине средний размер назначенной субсидии для возмещения расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг на одну семью в феврале 2015 г. увеличился по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 2,3 раза и составил 326,4 грн.

При этом в январе средний размер ЖКХ-субсидии составлял 354,2 грн на семью.

В январе-феврале 2015 года за субсидиями для возмещения расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг обратилось 285,9 тыс. семей, что в 2,2 раза больше, чем в январе-феврале 2014 г. Удельный вес обращений семей, проживающих в городских поселениях, составила 81,6%.

В феврале количество семей-участников Программы жилищных субсидий, которые получали субсидии для возмещения расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг, составляла 7,3% от общего количества семей Украины.

В январе-феврале 2015 г. назначены субсидии для возмещения расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг 293,4 тыс. семей, что составило 102,6% от общего количества семей, которые обратились за субсидиями. По сравнению с соответствующим периодом 2014 года количество семей, которым назначены субсидии, увеличилось в 2,5 раза.

Среди регионов наибольший размер наблюдался в Донецкой области (482,3 грн), наименьший – в Кировоградской (95,1 грн).

Общая сумма субсидий, предназначенных семьям для возмещения затрат на оплату жилищно-коммунальных услуг в феврале 2015 года, составила 100,7 млн грн.

Координационный совет Моторного транспортного страхового бюро Украины отстранил от обязанностей генерального директора МТСБУ Владимира Шевченко. Замену ему могут найти еще до конца марта.

Члены совета объяснила свое решение неудовлетворительно низким уровнем коммуникаций Владимира Шевченко с коордсоветом, и не эффективностю работы в части реформирования страхового рынка. «Сегодня стоит очень много вопросов и на законодательном уровне, и на уровне регулятора. И директор (МТСБУ – &) должен дать толчок, чтобы эти вопросы решались. Но, ни одного документа в комитете на рассмотрении от МТСБУ нет. Законы инициируются координационным советом, а не директором МТСБУ, – объясняет свою позицию глава коордсовета, председатель комитета Верховной Рады Украины по вопросам финансовой политики и банковской деятельности Сергей Рыбалка.

Деятельность МТСБУ последних 100 дней была посвящена максимальной гармонизации деятельности Бюро и страхового рынка с европейскими принципами, устранению предыдущих коррупционных схем, обеспечению публичности и прозрачности деятельности Бюро, отмечает Владимир Шевченко.

В Нацкомфинуслуг – также жалуются на плохое сотрудничество с Владимиром Шевченко. По словам члена Комиссии Дениса Ястреба, на сегодня регулятор находится в постоянном диалоге с рынком, госорганами, Национальном банком и комитетом Верховной Рады по финансам. Тесно сотрудничает с участниками страхового рынка. Контакта нет только с МТСБУ. «Нет нормального взаимодействия. Везде работа кипит, а там только в интернете работа видна. В прошлую пятницу я разговаривал с гендиректором МТСБУ, чтобы наладить с ним связь, и обсудить важные вопросы: информационное взаимодействие, нормативное регулирование. Мы поговорили, он со всем согласился. Неделя прошла – и ничего», – заявляет & представитель Нацкомфинуслуг.

На вопросы & в МТСБУ не ответили. Но двумя днями ранее, 18 марта 2015 состоялась пресс-конференция Шевченко, посвященная 100 дням результатов реформирования рынка ОСАГО. Генеральный директор тогда отметил, что в Бюро создан механизм управления централизованными фондами, ведется работа по внедрению электронной биржи ресурсов, запущена антикоррупционная программа, принято Положения «по связыванию резервов», реализация которого позволит снизить демпинг и получить дополнительные гарантии по будущим выплатам и др.

Стоит отметить, что две недели назад вопрос смены руководства МТСБУ уже выносился на заседании коордсовета. Основанием для это тогда послужил арест счетов в МТСБУ на сумму 261 тыс. грн. из-за задолженности бюро. Однако тогда пресс-служба МТСБУ заявила, что задолженность уже погасили и похадатойствовали об снятии ареста. А счета небыли разблокированы к тому моменту из-за халатности исполнительной службы.

ПОД ГРИФОМ «РАЗНОЕ»

Увольнение Владимира Шевченко, кажется, стало неожиданностью для некоторых членов координационного совета и других присутствующих на заседании. На обсуждение коордсовета были вынесено пять вопросов. Повестка дня не предусматривала кадрового вопроса МТСБУ, но в ней был 6-й пункт – «разное».

Первый вопрос из повестки дня касался внесения изменений в закон об обязательном страховании ответственности собственников автотранспорта относительно внедрения «электронного полиса». Далее, по плану, обсуждался вопрос возврата МТСБУ 260 млн грн средств страхового резервного фонда защиты пострадавших в ДТП. Эти деньги застряли на счетах обанкротившегося Брокбизнесбанка. И вот здесь Сергей Рыбалка предложил на следующее заседание пригласить Владимира Шевченко, чтобы тот лично отчитался о том, что он сделал, чтобы сдвинуть вопрос с «мертвой точки».

Законы на сегодня инициируются координационным советом, а не МТСБУ. Коордсовет не должен «переставлять ноги» директору МТСБУ, у которого жалование 120 тыс грн. За эти деньги рынок может найти директора, который будет проводить реформы, говорит Сергей Рыбалка.

Далее речь зашла о принятых президией МТСБУ нововведениях, касающихся страхового резервного фонда страховых гарантий. Член совета Сергей Билый сообщил, что дирекция МТСБУ в очередной раз не предоставила материалы на рассмотрение и утверждение коордсовета. По его информации, в МТСБУ кулуарно обговаривается и принимается много решение, о которых не знают в коордсовете.

Четвертый вопрос в повестке дня – одно из постановлений Бюро, относительно формирования гарантированных взносов страховыми компаниями-членами МТСБУ (в 500 тыс. евро), противоречит законодательству в части определения валютного курса. Постановление гласит, что курс устанавливается на дату вступления закона, а не на момент зачисления средств. «Старые» члены, при этом, платят по старому курсу – 10,27грн/евро, а новые – по текущему. Это противоречит нормам закона», – говорит член коордсовета Александр Берназюк.

Казалось бы, все понятно: вопрос нужно решить на законодательном уровне, при этом создать рабочую группу и обговорить пути решения с участниками рынка. Но членов коордсовета «зацепило», что и этот вопрос инициируется ими, а не руководством МТСБУ. «Это сигнал. Не решаются стратегические вопросы рынка», – говорит.

Далее речь зашла о результатах независимой аудиторской проверки деятельности дирекции МТСБУ за период с 17 ноября 2014 г. По словам Сергея Билого, несмотря на то, что МТСБУ должно было заключить договор с аудиторской компанией Deloitte о предоставлении услуг аудита до 11 марта, до сих пор таких договоренностей нет. «У меня сложилось впечатление, что с самого первого вопроса все шло к тому, чтобы убрать Шевченко. Да есть какие-то недочеты, но он три месяца на должности. Поэтому, не делайте опрометчивых шагов», – подметил глава подкомитета ВРУ по вопросам страховой деятельности Александр Жолобецкий («Блок Петра Порошенко»).

«Есть факт невыполнения дирекцией МТСБУ поручения координационного совета. Учитывая полное отсутствие взаимодействия руководства между дирекцией МТСБУ и органами управления, предлагаю внести в повестку дня кадровый вопрос МТСБУ», – парировал Сергей Билый. В повестку внесли. После получасового обсуждения, проголосовали и за отставку. «5 – «за», 4 – «воздержались» – решение принято», – констатировал Сергей Рыбалка.