Согласно анализу отчетности отчетности 30 крупнейших по выручке российских компаний выяснилось, что валютные свопы в 2014 году были у 14 из них, и только три выиграли от этого . При этом общие потери, которые нашли отражение в их отчетностях, превысили 317 млрд руб.

При этом, это не означает, что компании понесли прямые убытки на такую сумму в прошлом году, оговаривается исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов (АПИ) Александр Шевчук.

«Обязательства по операциям в зависимости ​от условий сделок фактически могут быть исполнены и следующим периодом», — объясняет он.

О своих неудачах с деривативами по итогам прошлого года отчиталась, в частности, «Транснефть». Чистый убыток трубопроводной монополии от операций с производными финансовыми инструментами за 2014 год превысил 70 млрд руб. (в 2013 году — 52 млн руб.), следует из ее отчетности. Это почти 10% от выручки за прошлый год. Компания покупала опционы пут и продавала опционы колл на доллар: в 2013 году — на $4,2 млрд, в 2014 году — на $2,7 млрд (опционы, купленные в 2013 году, имели срок исполнения с мая 2013-го по октябрь 2014 года, а купленные в 2014 году — в августе—декабре 2014 года, как раз когда происходила девальвация рубля).

Барак Обама обратил внимание Конгресса на тот факт, что защищать активы России больше не требуется, и подписал указ об отмене защиты активов России от кредиторов.

Указом президента США Барака Обама аннулировано действие указа о поставках урана из России в Штаты от 1993 года.

Ранее такой указ был принят, чтобы обеспечить правильное применение урана, извлеченного из демонтированных боеголовок.

В частности, предполагалось, что уран будет направлен на нужды атомной энергетики и не достанется террористам.

Однако в свое время против России подали слишком большое количество гражданских исков, что могло сорвать поставки из-за финансовых проблем.

Поэтому сначала Клинтон, занимавший на тот момент пост президента США, а затем и Обама использовали Акт о национальных чрезвычайных ситуациях, чтобы заблокировать активы России и спасти их от посягательств кредиторов. Указом также обеспечивалась оплата российского урана, который поставлялся по программе "Мегатонны в мегаватты". Поставки оплачивали последний раз в декабре 2013 года.

Однако сейчас ситуация в корне изменилась. Россия должна "ЮКОСу" 50 миллиардов долларов, хранит активы в США, которые их уже не защищают.

Сложные социально-экономические условия, которые обрушились на нашу страну в прошлом году, стали причиной изменения поведения компаний разных отраслей и внедрения мероприятий по оптимизации расходов. Исследования рынка труда, проведенные Международным кадровым порталом Head Hunter Украина, выявили основные тенденции поведения работодателей в период кризиса. Прежде всего стоит отметить сокращение персонала и зарплат, пересмотр программ мотивации и внедрение гибкой системы оплаты труда согласно реальным достижениям сотрудников. Относительно новыми тенденциями есть укрупнение вакансий и снижение зарплат новым работникам по сравнению с предыдущими.

В частности, в прошлом году сократили персонал 16% работодателей, еще 33% компаний последуют их примеру в 2015 году. Происходит также сокращение зарплат – 14% работодателей уменшили финансовые компенсации сотрудникам в прошлом году и 17% в текущем году. В каждой пятой компании пересматривают систему мотивации и внедряют гибкую систему оплаты труда.

Под сокращения чаще всего попадают специалисты по продажам, рабочий и руководящий персонал, а также сотрудники бек-офиса. Наиболее подвержены сокращениям банковская отрасль, автотрейдеры, нефтегазовый сектор, телекоммуникации, а также компании, занимающиеся оптовой торговлей и логистическим бизнесом.

Все эти мероприятия оказали влияние на настроения в обществе и привели к изменениям в поведении соискателей. Осознавая угрозу сокращений и учитывая растущую конкуренцию на рабочее место, сотрудники стали крепче держаться за свои места. Те, кто лишился работы и находится в активном поиске, стали в два раза чаще откликаться на открытые вакансии. При этом не найдя работу на протяжении полугода, половина соискателей готова значительно уменьшить свои зарплатные амбиции.

На первый взгляд, работодатели находятся в более выгодном положении. Большое количество соискателей дает возможность подобрать наиболее подходящего кандидата за относительно небольшую зарплату. Однако рекрутеры все чаще озвучивают проблему дефицита сотрудников с необходимыми навыками. Безусловно, кандидатов стало больше. Однако сокращения прежде всего коснулись тех, кто плохо выполнял свои обязанности и были в числе первых, с кем хотели расстаться. Эффективные сотрудники попадают под. сокращения крайне редко и не остаются без работы надолго.

Соискатели, столкнувшиеся с трудностями при поиске работы, в панике откликаются на вакансии, которые им не подходят. Это также усложняет рекрутинг и добавляет риск принять на работу «не того» сотрудника. Проблему усугубляет тенденция «утечки мозгов». Согласно исследованиям HeadHunter Украина, 29% работающих украинцев всерьез задумываются о трудовой иммиграции.

Есть еще один фактор, который стоит учитывать компаниям. Боясь не найти новую работу, нелояльные к компании сотрудники не спешат увольняться и стараются «пересидеть» в ненавистной компании кризисный период.

С целью эффективного рекрутинга и привлечения качественных сотрудников компаниям стоит учитывать все риски, возникающие в период кризиса на рынке труда. Понимание что привлекает сотрудников даст возможность сделать подбор персонала менее трудоемким и затратным. Мнение о том, что для сотрудников наиболее важным мотивирующим фактором является заработная плата, является ошибочным. Результаты совместного исследования Universum и HeadHunter Украина «Ukraine's Most Attractive Employers – Trends and Rankings 2015» показали, что кандидатов прежде всего привлекают стабильные и надежные работодатели. Деньги выходят на второе место. Далее следуют профессиональное развитие и условия труда

Учитывая все эти факторы стоит отметить, что в период кризиса компании должны более прицельно отслеживать тенденции на рынке труда и изменения в поведении соискателей и колег по рынку, применять лучшие HR-практики с целью привлечения и удержания лучших сотрудников, а также изучать и строить собственный имидж компании-работодателя и анализировать ожидания кандидатов.

Рейсы будут осуществляться 2 раза в неделю по четвергам и воскресеньям из Международного аэропорта «Киев» (Жуляны), сообщает пресс-служба аэропорта.

Минимальная стоимость билета с учетом всех сборов в одну сторону от $140, стоимость билета в оба конца составляет от $240 (по курсу НБУ на момент покупки).

Ранее авиакомпания открыла рейс Киев-Одесса-Киев из того же аэропорта.

В документе отмечается, что согласно финансовой отчетности предприятия за 2014 год, прибыль составила 5 млрд 481,126 млн грн, налог на прибыль – 986,603 млн грн. Таким образом, чистая прибыль "Укрнафты" за 2014 год по финансовой отчетности равняется 4 млрд 494,523 млн грн.

В то же время, чистая прибыль предприятия, определенная по нормам Налогового кодекса Украины, составляет 3 млрд 588,437 млн грн, что при трансформации на Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) дает 1 млрд 264,626 млн грн.