Самый компактный 13-дюймовый ультрабук Dell XPS 13 на платформе Intel теперь в Украине

Dell представила «золотую середину» между дизайном и функциональностью – XPS 13 – самый маленький в мире 13-дюймовый ультрабук с дисплеем без рамок.

Представленное решение – одно из лучших в соотношении производительности, размера и батареи, которая обеспечивает до 15 часов работы без подзарядки.

Использование процессоров Intel Core 5-го поколения и твердотельных накопителей  обеспечили отличную скорость работы и быстроту отклика.

Инженерам удалось уместить все это в чрезвычайно тонкий корпус ультрабука толщиной от 9 до 15 мм и обеспечить минимальный вес 1,18 кг.  отмечает дизайн и производительность устройства, точно вырезанного из единого алюминиевого блока. Единственная вещь, которая смущает – цена от 34 500 грн.

Компания Intel приобрела производителя умных очков Recon

Intel объявила о покупке Recon Instruments, производящей умные очки для любителей спорта.
По словам представителей Intel, Recon продолжит работу по созданию умных аксессуаров еще более эффективно, чем раньше: компания получила и доступ к технологиям Intel, что позволит усовершенствовать существующую продукцию. & отмечает, что умные очки Recon и так являются одними из лучших в своей нише. По своему функционалу (запись HD-видео, синхронизация с фитнес-трекерами, возможность управления смартфоном, широкий набор ПО) они близки, а в некоторых моментах и превосходят Google Glass.

Flitchio — универсальный чехол-контроллер для мобильных устройств

Британская компания Supenta намерена наладить выпуск чехлов для ряда популярных моделей мобильных устройств. При этом продукт может служить как в качестве защитной оболочки телефона или планшета, так и в качестве пульта управления для дронов и прочих девайсов.
Для этого чехол оснастили двумя сенсорными поверхностями, которые могут использоваться для управления летающими, плавающими и катающимися по земле гаджетами.
Сейчас запущена кампания по сбору средств на проектирование чехла на Kickstarter.

Предзаказ на Pebble Time открыт 22 июня

В этот день начались продажи устройства с пластиковым корпусом (напомним, что есть и стальная модель Pebble Steel). Ранее же на получение умных часов могли надеяться только те, кто сделал предзаказ на Kickstarter.

Вторая модель умных часов Pebble имеет отличия от предшественника: появился  цветной дисплей, значительно возросло количество программ, которые можно установить на устройство, к тому же аккумулятор обеспечивает работу без позарядки до семи дней. Новшество и в Bluetooth 4.0, позволяющем экономить энергию при синхронизации со смартфоном

& отмечает, что новые Pebble Time вполне конкурентоспособны наряду с устройствами на Android Wear и Apple Watch.

Fitbit привлек на IPO $732 млн

Выход компании Fitbit на IPO стал самым успешным в истории первичным размещением акций в сфере потребительской электроники. На первых торгах акции компании подорожали в полтора раза, достигнув цены в $30,38 за единицу. По этому показателю компания обошла рекордсмена GoPro, привлекшего $427,2 млн при выходе на IPO прошлым летом. Также Fitbit опередил и Duracell, которая выручила $433 млн при выходе на IPO в 1991-м. Сейчас Fitbit – прибыльная компания, показавшая экспоненциальный рост доходов от $14.5 млн в 2011, $76.4 млн в 2012 до $271.1 млн в 2013 и $754 млн в 2014.  отмечает, что сейчас достаточно удачный момент для проведения первичного размещения акций. Выход Fitbit на IPO состоялся прежде оглашения результатов продаж Apple Watch. Это хороший ход в свете того, что они оснащены теми же функциями, которые есть и у браслетов Fitbit.

Во Львове запустили систему онлайн-верификации горожанина BankID для доступа к госуслугам

Система онлайн-верификации BankID во Львове стала доступна клиентам пяти крупнейших в банков, которые покрывают большую часть населения города: «ОщадБанк», «ПриватБанк», FidoBank, Platinum Bank и «Банк Михайлівський». Пока через BankID в электронном формате доступны только четыре услуги: выдача заверенных копий городского совета, решений исполнительного комитета, распоряжений мэра; справок о пребывании на квартирном и кооперативном учете; справки о несудимости; справки о доходах.

До сих пор онлайн-верификация пользователя на правительственных ресурсах была возможна только через цифровую подпись, однако в Украине зарегистрировано не более 1,5 млн цифровых подписей, большинство из которых принадлежит юридическим лицам. Остальные граждане не имеют возможности пройти верификацию в пару кликов. Между тем, банки хранят всю информацию о своих клиентах, включая паспортные данные, которые требуют в госструктурах. Доступ к этой информации и предлагает BankID.

В тот момент, когда сайт Общественной палаты РФ проводит прямую трансляцию встречи президента в Кремле с членами Общественной палаты РФ, в алтайских СМИ сообщили о том, что глава государства находится на своей даче.

Прибыл Путин пару дней назад в горно-алтайский аэропорт. Самолет президента сопровождали еще пять бортов различных типов. Обычно в поездках по стране президента сопровождают несколько бортов. Таким образом, появилась информация о том, что Путин сейчас находится на Алтае и в Кремле одновременно. Ранее уже неоднократно появлялась информация о том, что у Путина несколько двойников.

В феврале оппозиционер Навальный заявлял, что на переговоры в Минске вместо Путина отправился двойник. Также, появлялась информация, что в Ватикан также летал двойник, по этой причине Путин якобы и не захотел заезжать к Берлускони.

В украинской банковской системе за 2014 год сложилась крайне сложная ситуация, в том числе из-за значительного оттока депозитов физических лиц. По оценкам НБУ, за 2014 год это порядка 40%. На фоне происходящих в стране событий и распространяющихся панических настроений вкладчики стремились забрать свои средства из банков. Мы прилагали максимум усилий, дабы убедить клиентов, что ситуация в экономике далеко не так печальна, как может показаться, поэтому не стоит забирать депозиты, ведь таким образом обстановка только усугубляется. Фактически, украинская банковская система подошла к очень тонкой грани. В этой кризисной ситуации Альфа-Банк Украина делал все возможное, чтобы сохранить позиции.

По опыту 2008-2009 годов мы понимали, что нужно в любое время быть готовым «к концу света», то есть иметь запасы ликвидности за счет своевременного формирования резервов. В ноябре 2014 года Альфа-Банк Украина увеличил капитализацию на $50 млн. В результате, показатель адекватности капитала составил 16,6% при определенных НБУ 10%. На 1 марта текущего года этот показатель составил 9,2% (МВФ рекомендует 5% для украинских банков в 2015 году). Таким образом, мы вышли на один из лучших показателей в украинской банковской системе. Все эти меры позволили нам пройти 2014 год напряженно, но достойно, что было оценено и НБУ, и Фондом гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ).

В рамках сотрудничества с Фондом за последний год Альфа-Банк Украина выплатил около 5 млрд грн клиентам 19 банков. Мы предлагаем вкладчикам наиболее удобный вариант возврата средств: наличными, перевод на банковский счет, а также на платежную карту нашего банка – это позволяет мгновенно зачислять деньги на карту. Многие клиенты проблемных банков, а это около 50%, остаются удовлетворенными нашим сервисом и переходят на обслуживание в Альфа-Банк Украина. Сегодня банк выплачивает вкладчикам Имексбанка. Уже свыше 15 тысяч клиентов получили около 1 млрд гривен. Об оперативности и качестве нашего сервиса свидетельствует то, что за один из наиболее продуктивных дней мы выплатили 204,9 млн грн свыше 3 тысячам человек.

Несколько слов по поводу того, как сегодня люди предпочитают хранить имеющиеся и полученные гарантированные ФГВФЛ сбережения. Как правило, рассматриваются несколько вариантов: вложить в дело, в активы (земля, недвижимость) или все-таки довериться банку. Мы отмечаем, что первые два варианта уже исчерпали себя и не позволяют получить желаемый доход. Поэтому попытались решить проблему сбережения и приумножения средств, при этом учесть ограничения НБУ о снятии вкладов и новый запрет на досрочное расторжение договоров. Нужно было отыскать инструмент, который бы позволил действовать в рамках правового поля и быть максимально удобным для наших клиентов. Так мы пришли к депозитному сертификату, номинированному в иностранной валюте.

Поясню, как работает это решение. Депозитный сертификат – это инструмент, который, с одной стороны, является вкладом, а с другой – ценной бумагой. Как банковский вклад, он защищен ФГВФЛ в эквиваленте 200 тыс. грн. В то же время на него не распространяются ограничения по снятию: его можно забрать по окончании срока размещения – 6 или 12 месяцев, при этом заработать неплохую доходность (ставки по этому продукту такие же, как и по депозитам – 11,5%). Разместить можно как в евро, так и в долларе, или же пополам. Даже потеряв на одной валюте, получите прирост на другой. Сертификат является именным и хранится у клиента, он не может быть передан третьему лицу. Это является еще одной гарантией того, что даже если им завладеет злоумышленник, он все равно не сможет получить деньги клиента.

Уже за первый с небольшим месяц работы с этим инструментом мы делаем вывод, что люди посчитали недополученные проценты и начали все-таки возвращаться в банк. На данный момент валютный депозитный сертификат купили 550 клиентов, разместив при этом 10 млн долларов США.

В целом, мы видим первые признаки того, что кризис проходит, вкладчики постепенно возвращаются. С начала года мы уже отмечаем прирост вкладов физических лиц в Альфа-Банке Украина на 2,2%.

Почему компания пришла в нашу страну, какие вынашиваются надежды на счет Украины и как быть с заблокированными крымчанами, Companion выяснял у Четиля Олсена, вице-президента UpWork.

Почему вас заинтересовал рынок Украины в кризис?

Ответ прост: Украина и Россия давно зарекомендовали себя как очень перспективные рынки фриланса, особенно в области разработки мобильных приложений и NET-development. Украина является первой страной в Европе и четвертой в мире по объемам доходов фрилансеров. По нашим данным, в 2014 году украинские фрилансеры заработали на UpWork более $61 млн. В 2015 году эта сумма будет больше, отсюда и наш интерес. Миру нужны таланты, и они в Украине есть.

Каковы ожидания у UpWork от украинского и мирового рынка в ближайшие 5 лет?

На данный момент фрилансеры получают около $1 млрд гонораров в год через UpWork. К 2020 году наша платформа ожидает увеличения годового объема транзакций до $10 млрд. Количество фрилансеров на нашей платформе должно увеличиться до 500 тыс. человек по всему миру. Я думаю, украинцы все чаще будут выбирать для себя работу фрилансерами – они смогут работать там, где им хочется, и над теми проектами, которые им интересны. Таким образом, если мы спроецируем эти цифры на украинский рынок, к 2020 году украинские фрилансеры должны получать около $610 млн через нашу платформу, а количество специалистов должно увеличиться до 35 тыс. человек.

Какие тренды сейчас прослеживаются на глобальном рынке фриланса?

Общий мировой объем рынка фриланса на данный момент – около $1 трлн в год. 90% американских фирм имеют контракты с внештатными сотрудниками. На нашей платформе, например, набирают фрилансеров AOL, Groupon, Oracle, WaltDisney, Microsoft, Panasonic и другие крупные компании. Сейчас все популярнее набирать фрилансеров онлайн, что значительно расширяет возможность поиска нужного специалиста – исчезает обязательная привязка к месту жительства или графику. Сегодня – время «Поколения Y», молодых специалистов, которые ценят гибкий график работы, свободу и не собираются выбирать одно-единственное место работы на всю жизнь. Я недавно разговаривал с председателем правления одного из крупнейших банков Норвегии, и она сказала, что сегодняшние кандидаты на традиционные банковские вакансии предъявляют такие требования к своей работе, которые банки не могут удовлетворить.

Например, некоторые хотят пятинедельный отпуск и еще пять недель поработать не из офиса, другие хотят работать не пять дней в неделю по 8 часов в день, а четыре дня, два из которых работать по 12 часов. Поэтому люди, жаждущие гибкости в работе, выбирают работу фрилансера. Очень хорошо, что развитие технологий позволяет нам работать онлайн в любое время и из любого места земного шара.

Есть ли у украинского рынка фриланса региональная специфика, отличающая его от других рынков?

В Украине тренды те же. Но здесь в данный момент мы ожидаем настоящего бума фриланса, так как во время экономического кризиса у многих специалистов происходит переоценка ценностей. Они видят, что могут потерять свою работу в любой момент, и стремятся найти новые источники доходов. Они понимают, что если вакансии для них нет в Украине, то она может быть в США или в Сингапуре – в любой точке земного шара. И когда они попадают на платформу вроде UpWork, то понимают, что могут жить в Украине и работать в другой стране. Им не нужно покидать своих друзей, родственников, разрушать привычный уклад жизни. Кстати, около 25% сотрудников, которые занимались разработкой нашей новой платформы, из Украины. Это 85 человек. Раньше специалисты стремились переехать в США, но сейчас из-за курса доллара им выгоднее оставаться жить в Украине.

С чем связан ребрендинг oDesk?

Когда мы объединили две платформы – oDesk и Elance – то удивились, насколько идентичны все бизнес-процессы, цели и т.п. Мы подумали, что, объединившись, сможем создать более крупный и интересный проект. Так, в апреле 2014 года запустили платформу нового поколения, которая будет использовать новейшие технологии. Мы подумали, что нам нужен новый сильный бренд, который можно было бы развивать долгие годы и который не ассоциировался бы ни с одной из двух платформ. Так появился UpWork, построенный на архитектуре oDesk. Мне очень нравится название.

Ожидается ли разблокировка аккаунтов фрилансеров из Крыма?

Если помните, в декабре 2014 года президент США Барак Обама выпустил закон, по которому все бизнес-связи с оккупированным Крымом нужно было разорвать. Мы понимали, что это повлияет на 150 фрилансеров из Крыма, поэтому в январе разработали специальное приложение для работы с крымчанами. Upwork, наверное, была первой компанией, которая обратилась в Управление по контролю над иностранными активами в США для получения разрешения продолжить коммерческие отношения с Крымом. Разрешения мы еще не получили, но надеемся его получить в скором времени. Работа с Крымом пока заморожена, но мы надеемся, что сможем решить эту проблему.

За два десятилетия международные компании превратили табачный рынок Украины в один из самых прозрачных и цивилизованных. Результат этой цивилизованности – около 7% всех налоговых поступлений госбюджет получает из «табачки». Казалось бы, евроинтеграционные изменения должны пройти на этом рынке без труда. Однако не все так просто.

Первый камень преткновения – украинское государство так и не выработало табачную акцизную политику в ее европейском понимании. Акцизы поднимают, когда хотят (чаще всего под Новый год), сколько хотят (в прошлом году таких подъемов было четыре!) и на сколько хотят (процент повышения ставок зависит от потребности заштопать ту или иную бюджетную дыру). Горизонт планирования такой «политики» – от нескольких месяцев до года. Разработать программу повышения акцизов хотя бы на три года, рассчитать ставки, которые обеспечивают рост поступлений в бюджет, не убивают производителей и не стимулируют «черный» рынок, учесть требования Евродиректив – задача пока неподъемная.

Камень второй – акцизная политика не является нейтральной по отношению к разным производителям. Нейтральность подходов, недопущение акцизных преференций – одно из основных требований Евродирективы №64, регулирующей налогообложение табачных изделий. В Украине же акцизы используют как инструмент антиконкурентной борьбы при активном участии в этом действе государства. Вот два ярких тому подтверждения.

В начале 2013 года одна из компаний, с большой долей дорогих и премиальных марок в своем портфеле, добилась значительного – в два раза – снижения адвалорной части табачного акциза. Поскольку адвалор рассчитывается со стоимости сигарет, компания получила «налоговую скидку». Отчисления в госбюджет с каждой дорогой и премиальной пачки снизились в среднем на гривну. Соответственно, на гривну с пачки выросли прибыли компании.

А вот и более свежий факт. В предновогоднюю ночь 2015 года были резко (на 120%) повышены акцизы на сигареты без фильтра, при этом на сигареты с фильтром ставки остались нетронутыми. Здесь «постаралась» другая компания, в портфеле которой сигарет без фильтра практически не было. Замысел понятен: уменьшить долю рынка конкурентов за счет стремительного подорожания (на 70%) бесфильтровой продукции.

И наконец, третий камень. То, что называется государственной программой имплементации Соглашения об ассоциации Украина-ЕС, в табачной отрасли напоминает неуправляемый хаос. Например, Соглашение предусматривает имплементацию Евродирективы по табачным изделиям под номером 37. Эта Директива упомянута в евроинтеграционной программе Минздрава. Однако в Парламенте зарегистрирован законопроект, предусматривающий имплементацию Директивы №40, «продвинутой» версии тридцать седьмой. Переходные периоды законопроектом не предусмотрены. То, что европейцы сделали за семь лет, нам предлагают воплотить менее чем за год. Риск остановки предприятий и прекращения акцизных отчислений в бюджет авторов законопроекта не пугает.

«Акцизная» Евродиректива № 64 предусматривает, в частности, принципы расчета адвалора, которые отличаются от украинских. Эти принципы должны быть имплементированы у нас до ноября следующего года. Но этим никто не занимается. И наоборот. Поэтапное выравнивание ставок акциза на сигареты без фильтра и сигареты с фильтром должно было происходить по решению Совета Ассоциации. Но ставки выровняли одномоментно, решением Минфина, без всяких Советов…

«Табачной» евроинтеграцией безрезультатно занимаются Минздрав, Минсельхоз, Минэкономики, Минфин, Парламент… Время собирать камни преткновения на пути украинской «табачки» в Европу еще не пришло?