Кризис как рецепт для роста: как компания "Рабен" находит новых клиентов и новые возможности

Но при этом кризисное время приносит немало возможностей, которыми могут воспользоваться логистические компании. О привлечении новых клиентов, развитии в период экономической нестабильности, будущем логистической отрасли в Украине и планах на следующий год, Companion Online говорил с Инной Очеретной, директором внутриукраинской дистрибуции логистической компании "Рабен Украина".

В Украине произошел значительный, наибольший за всю историю независимости спад в экономике. Как кризис повлиял на логистическую сферу?

Падение экономики отразилось на снижении объемов продаж клиентов и, естественно, повлияло на логистический рынок, поскольку потребность в грузоперевозках уменьшилась. Большинство клиентов переходят от потребности перевозки 20-тонной машины до нескольких паллет или 2-3 тонн. Если говорить о нашей компании, как ни странно, в связи с кризисом, появились дополнительные возможности, так как мы ориентированы в первую очередь на «доставку грузов в составе сборной линии». Такой вид доставки предусматривает консолидацию грузов нескольких клиентов в одной машине, кроме того, для оптимизации затрат, используется «перегрузка» грузов на складах компании «Рабен» в разных городах. Помимо этого, в связи с миграцией населения, перераспределились грузопотоки по регионам. Если раньше восток был регионом существенного потребления, то сейчас перераспределение грузопотока произошло в центр Украины, на юг и западную Украину. Также на логистический рынок повлиял рост валюты и топлива, оборотные средства многих частных логистических компаний существенно снизились, вследствие чего сократился рынок частных перевозчиков. Таким образом, увеличился спрос на услуги крупных логистических операторов, которые имеют значительный транспортный парк и определенную ресурсную базу, что усиливает рыночные позиции таких компаний.

И все же, насколько сильно пострадал ваш бизнес от аннексии Крыма и войны в Донецкой и Луганской областях?

Благодаря тому, что нам удалось получить новых клиентов, которые из-за падения объемов, нашли услуги компании Рабен Украина интересными, в поиске оптимальных решений, мы смогли частично компенсировать снижение. Но все же примерно оценить потери можно в 15-18% от объемов 2014 года.

Как логистические компании реагируют на кризис: какие методы оптимизации процессов используют, как ищут новых клиентов, какие преимущества или скидки предлагают для старых клиентов?

Учитывая ситуацию в стране, изменившийся рынок, одними из первых шагов являются оптимизация затрат и поиск новых решений. Для того, чтобы найти компромиссные решения, которые могут быть выгодны для обеих сторон, мы садимся за стол переговоров. Мы меняем тарифы, предлагаем дополнительные схемы работы, и клиенты, ориентированные на результат, реагируют абсолютно адекватно. Кроме того, и мы, и наши конкуренты в поиске новых решений. Например, мы обратили внимание на рынок интернет-магазинов: в частности речь идет о комплексной логистической услуге для владельцев интернет-магазинов, которая становится все более популярной и для нашей компании это достаточно новая сфера. Наблюдается также активный рост объемов доставок на сети супермаркетов, что является одним из наших основных направлений работы внутриукраинской дистрибуции. Мы принимаем участие в разработке проектов для национальных сетей и для некоторых являемся главным подрядчиком логистических услуг. Клиенты стали более требовательными, и даже несмотря на то, что все стремятся к оптимизации расходов, никто не забывает и о качестве. Мы ищем возможности максимально оптимизировать процессы, как на стадии оформления заявок, так и на стадии движения грузов. Мы стремимся сделать так, чтобы логистика стала легче, проще и удобнее.

Какие планы строит компания "Рабен" на 2016 год?

В наши планы на 2016 год входит увеличение объемов продаж в регионах и тем самым расширение представленности в регионах. В большей степени, мы будем ориентироваться на запад и юг. Также мы занимаемся новым для нас рынком e-commerce, и совершенствуемся в доставке грузов в составе сборной линии. Компания Рабен сосредоточена на укреплении позиций в Украине во всех сферах присутствия – во внутриукраинской дистрибуции, складской логистике, международных перевозках, таможенной очистке, fresh логистике.

Как, на ваш взгляд, будет развиваться логистическая отрасль в 2016 году?

Мы оптимисты. Мы верим, что 2016 год будет значительно лучше предыдущего, и для Украины, и для украинского бизнеса, и для логистики. Кризис позволяет найти новые возможности, открыть новые горизонты. Фокус, на который мы нацелены всегда – это качество предоставляемых услуг. 

При осуществлении всей запланированной на год приватизации Украина может получить миллиард долларов

Об этом сообщила глава НБУ Валерия Гонтарева в ходе заседания комитета Верховной Рады по вопросам финансовой политики и банковской деятельности.

– Мы надеемся, что если вся запланированная приватизация произойдет, то страна может получить 1 млрд долларов, – сказала Гонтарева.

Глава НБУ напомнила, что в госбюджете на текущий год заложен план поступлений от приватизации в размере 17 миллиардов гривен.

Гривна укрепилась на Межбанке

На 42 копейки по сравнению 2 февраля официально подорожал доллар, остановившись на отметке 25.87 гривен за доллар. На 55 копеек подорожал евро, остановившись на значении 28.25 гривен за евро.

Банки покупают и продают доллар в среднем за 25.82 и 26.72 гривен, евро за 27.91 и 29.21 гривен соответственно.

На межбанке, состоянием на 15:00 доллар покупают и продают за 25.62 и 25.73 гривен, евро покупают и продают за 27.99 и 28.1 гривен соответственно.

На черном рынке гривна немного дешевеет: курс покупки и продажи доллара сегодня составляет 26.51 и 26.65 гривен соответственно.

Американцы нашли больше 5,3 триллиона кубометров газа в Грузии

Об этом заявил руководитель компании Стив Никандрос, передает Rambler News Service.

По его словам, эти объемы будут продаваться на рынке в течение 10 лет и изменят правила игры в поставках газа. В ближайшие пять лет компания собирается начать экспорт топлива. Предполагается, что его будут закупать Турция и страны Восточной Европы.

В 2015 году американская Frontera Resources оценивала запасы месторождения в 3,8 триллиона кубометров.

В минувшем году компания заключила соглашение с «Нафтогазом» на поставки сжиженного газа со своих объектов в Грузии.

Frontera Resources — американская нефтегазовая компания, занимающаяся разведкой и добычей углеводородов. Свою работу в Грузии она начала в апреле 2014 года.

В настоящее время Грузия импортирует газ из Азербайджана и получает 10 процентов от транзита российского газа в Армению.

НАБУ обратилась к правительству с вопросом о дискриминации негосударственных банков

В обращении речь идет о том, чтобы отменить изменения в постановлении "Об усовершенствовании механизма выплаты заработной платы сотрудникам бюджетных учреждений и государственной социальной помощи", которые касаются установления более жестких критериев к уполномоченным банкам и обновления перечня таких банков.

Об этом сообщает пресс-служба ассоциации. 

Свои замечания ассоциация изложила в письме к премьер-министру Украины Арсению Яценюку от 2 февраля 2016 года №3152-02/02.

Обеспокоенность вызывает то, что установленные критерии и принципы определения уполномоченных банков исключили из данного списка практически все финучреждения, кроме государственных.

Деньги, которые выплачиваются в виде заработной платы сотрудникам бюджетных учреждений и государственной социальной помощи, можно считать бюджетными только тогда, когда они находятся на счету государственного учреждения.

После зачисления денег на счета граждан, они становятся их частной собственностью, а это значит, что запрет для граждан использовать для этого уже открытые счета в негосударственных банках является ограничением их законных прав.

Кроме этого, массовое переведение граждан, которые получают выплаты с Государственного бюджета на обслуживание в государственные банки, приведет к перераспределению ресурсов и доходов в банковской системе на нерыночных основаниях. Такое перераспределение фактически является "штрафом за эффективность" для банков, которые сегодня привлекают клиентов за счет качества сервиса, а не административного принуждения.

Такие реформы удивляют, ведь базовым принципом комплексной программы развития финансового сектора Украины до 2020 года является сбалансированность экономических интересов через формирование рыночной конкурентоспособной среды.

Утвержденные Кабинетом Министров Украины изменения имеют откровенно дискриминационный характер по отношению негосударственных банков и граждан Украины, прямо противоречя законодательству о защите экономической конкуренции, стандартам Европейского Союза.