Интересует образование за рубежом? Европейские учебные заведения – один из самых лучших вариантов, ведь здесь – самое качественное образование. А если говорить о техникумах, лицеях и вузах Польши, – то здесь ещё и очень демократичная стоимость обучения. Когда можно начинать учёбу за рубежом? Оптимальный вариант – учёба в Польше для украинцев после 9 класса. Это хороший вариант адаптации к жизни за рубежом и подготовки к поступлению в университет. Если вы хотите получить высшее образование в Польше, – связывайтесь с сотрудниками Проекта Образование без границ. Они смогут детально рассказать все нюансы о:

• ценах;
• документах для поступления;
• университетах и специальностях;
• необходимости сдавать вступительные экзамены;
• нюансах зачисления и др.

Среднее образование

Вы можете начать обучение с лицея или техникума Польши, а потом продолжить учёбу в одном из европейских университетов. Расскажем основные нюансы о среднем образовании в Польше, чтобы вы могли сориентироваться, чего ожидать.

Будет ли учёба платной? В большинстве техникумов и лицеев – нет! Именно поэтому можно смело ехать учиться после 9-го класса. Более того: вас порадует тот факт, что при поступлении не нужно будет сдавать экзаменов. Поступить может молодёжь, которая ещё не достигла совершеннолетия.

Как же происходит зачисление? На основании поданных документов, основной среди которых – свидетельство ученика о базовом среднем образовании. В некоторых случаях просят пройти собеседование на знание польского языка (уровень А2-В1) – будьте к этому готовы.

Сколько длится учёба и чем отличается техникум от лицея? В техникумах – 5 лет, в лицеях – 4 года. Это связано с тем, что в техникуме преподают не только общеобразовательные, но и профильные дисциплины по выбранной специальности. В результате выпускник техникума может идти работать, ведь по окончании образовательного заведения у него будет профессиональная квалификация. Большинство выпускников выбирают продолжение учёбы в одном из университетов.

Высшее образование

После окончания польской или украинской школы, лицея или техникума можно подавать документы в университеты Польши в Ополе, Люблине, Вроцлаве, Варшаве и других городах.

В чём преимущество высшего образования в Польше? Стоит ли ехать за рубеж? Однозначно, стоит! Кроме европейского диплома вы получите знания по специальности, в идеале выучите иностранные языки и будете востребованы на рынке труда. Вузы Польши всегда ориентируются на запросы работодателей и открывают новые специальности, поэтому актуальное образование будет вам обеспечено!

К тому же, вы прекрасно знаете, что намного выгодней работать в ЕС по специальности, зная язык и имея диплом. Тогда зарплата будет в несколько раз выше, чем у простого работника.

Цены. Будьте готовы к тому, что высшее образование – платное. Цены – от 800 евро, в среднем – 1,5-2 тыс. евро. Цена напрямую зависит от специальности и университета. Мониторьте цены заранее. На питание + жильё в месяц у студента ориентировочно уходит 350 евро, если он живёт в общежитии.

Кто может учиться бесплатно, и есть ли вообще такая возможность? Да, такая возможность есть. Вариант 1: у вас есть карта поляка, тогда чтобы учиться бесплатно, вам нужно успешно сдать вступительные экзамены. Вариант 2: участие в грантовых программах и конкурсах, которое даёт возможность учиться бесплатно определённый период.

Как поступить? Если у вас нет карты поляка, вы зачисляетесь после подачи полного пакета документов. Экзаменов в основном сдавать не нужно. Перечень документов смотрите на сайте выбранного вами университета.

Сколько лет длится учёба в польских вузах? В среднем – 5 лет, из них сначала 3-3,5 года – на бакалавриате, а затем 1,5-2 года – на магистратуре. Можно продолжать учиться дальше, поступив в докторантуру – здесь уже серьёзно занимаются наукой.

Под делегированием полномочий принято понимать передачу некоторых задач, решаемых руководителем, другим сотрудникам организации с целью достижения большей эффективности ее функционирования.

Фактически, в слаженном коллективе большинство рабочих процессов идут с делегированием полномочий. И от того, насколько правильно оно организовано, зависит успех предприятия.

Уровень успешности падает и в тех случаях, когда выбранному работнику (или структурному подразделению) передается большая по объему и важности работа, но при этом руководитель не вникает в проблемы, возникающие при ее выполнении, и не контролирует деятельность исполнителя, и тогда, когда слишком осторожный начальник предпочитает решать все задачи самостоятельно.

Первый из указанных выше вариантов руководства, который можно охарактеризовать, как непрофессиональный, выбирают иногда некомпетентные безответственные начальники.

А второй — нередко пытаются применять не имеющие опыта руководства (но знающие все тонкости и этапы производственного процесса) первоклассные специалисты.

Правильное делегирование полномочий предполагает, прежде всего:

• постановку задачи подчиненному с четким определением его полномочий и предоставлением ему информации о достигаемых целях;
• выбор степени ответственности назначенного исполнителя, а также уровня контроля его деятельности.

При делегировании полномочий в зависимости от того, какую степень ответственности возлагают на работника и какой свободой действий его наделяют, различают пять основных уровней:

Уровень № 1: строгий контроль действий подчиненного, требование от него неукоснительного следования инструкциям (подходит для работ рутинного характера, например, таких, как делопроизводство).

Уровень № 2: сотрудник может самостоятельно выбирать способ исполнения, но его обязывают всегда согласовывать свои действия со своим начальником (может использоваться при работе со специалистами, более осведомленными в тонкостях производственного процесса и способными подсказать наиболее оптимальный вариант решения проблемы).

Уровень № 3: в этом случае работнику выдаются инструкции, но они носят только рекомендательный характер, одновременно сотруднику указывается на необходимость предоставления отчетов после выполнения каждого этапа работы (подходит для достаточно компетентного и опытного исполнителя).

Уровень № 4: исполнитель способен самостоятельно без инструктажа провести подготовку и выполнить поставленную задачу, но он обязан информировать о состоянии дел на каждом этапе работы (осуществляется при делегировании полномочий руководителям групп, отделов со строгим ограничением по времени и предупреждением их о полной ответственности за результат).

Уровень № 5: предоставляется неограниченная свобода в выборе способов решения поставленных задач, могут отсутствовать не только временные ограничения, но и некоторые другие (нередко применяется в исследовательских работах или иных, требующих креативного подхода, в случае отсутствия рисков).

Какими способами осуществляется делегирование полномочий?

Руководитель может:

1. сформулировать задачу в общем виде;
2. детально инструктировать;
3. поручить задание одновременно нескольким исполнителям;
4. произвести разбиение общей задачи на блоки и распределить их выполнение по подразделениям, имеющим в своем составе специалистов разной квалификации.

Для чего нужно делегирование полномочий?

Этот метод руководства позволяет максимально разгрузить начальника, освободив его от работ рутинного характера, и дать ему возможность сосредоточиться на решении сложных проблемных вопросов. Кроме того, увеличивается мотивация специалистов, способствуя росту их квалификации и компетентности.

При правильно осуществляемом делегировании полномочий решается больше задач, эффективнее достигаются цели, более качественно выполняются все работы, обеспечивается взаимозаменяемость сотрудников. В результате такое предприятие с большей вероятностью получит преимущество перед конкурентами на рынке, чем то, на котором управление персоналом осуществляется менее опытным руководством.