О том, с какими трудностями компания FAVBET столкнулась с началом войны, как переориентировала свою работу и как помогает внутренним переселенцам и Украине в целом поговорили с Chief Human Resources Officer компании FAVBET Сергеем Кошилем, передает Depo.ua.

1.В Украине, можно так сказать, только начал активно развиваться легальный игорный бизнес. Однако война сломала планы практически всей страны. Расскажите, как война отразилась на компании FAVBET?

Да, к сожалению, 24 февраля все мы начали жить в новой реальности. Война сломала планы не только игровому бизнесу, но и экономике всей страны – по прогнозам экспертов, ВВП в 2022 году снизится примерно на 40%! Это невероятные значения…

В первые месяцы войны мы, как и любой другой бизнес Украины, смотрели и анализировали, что делать дальше. Наши решения зависели от множества факторов: доходов компании, возможности сотрудников быть в безопасном месте и работать удаленно, оптимизации затрат и приостановки неактуальных в военное время проектов, т.п. Оглядываясь назад, можно сказать, что буквально каждый день департаментам приходилось перестраивать свою работу под окружающие изменения. К счастью, на текущий момент (в июне) ситуация в бизнесе стала более прогнозируемой: мы имеем понимание, как и куда двигаться, при этом сохранив сотрудников. Это заслуга грамотного управления компанией со стороны руководства, а также невероятной вовлеченности сотрудников, работающих удаленно, иногда из бомбоубежищ или под обстрелами. И, конечно же, этого всего не было бы без феноменальной работы Вооруженных Сил Украины, которые не пропустили врага и сохранили наши территории! 

2.Как вы выстраивали работу сотрудников компании? Много ли выехали за границу?

Первая неделя была самой сложной: сотрудники были в переездах, иногда не выходили на связь. Мы в HR-департаменте не могли проконтролировать все перемещения, поэтому были сосредоточены на наиболее важных вопросах: кто призван в ВСУ, либо находится в оккупированных городах, либо пострадал от военных действий и требует помощи. К счастью, никто из сотрудников серьезно не пострадал, а опыт удаленной работы во время пандемии позволил всем быстро включиться в прежний режим после перемещения в безопасное место. На текущий момент, 40% сотрудников находятся в Киеве или области. В целом, 88% персонала компании в Украине, 12% – за границей. У всех удаленный режим работы, но при этом офис открыт – есть люди, которые регулярно его посещают.

3.Сколько вы планировали инвестировать в развитие в текущем году? Как война повлияла на показатели и, в частности, финансовые результаты FAVBET?

К сожалению, размер инвестиций озвучить не могу – это является внутренней коммерческой информацией компании. В целом могу сказать, что часть продуктов, в которые были проинвестированы значительные суммы за предыдущие годы, остановились с началом военных действий. Сейчас компания ищет пути их восстановления.

Сейчас цель менеджмента – держать уровень доходов и расходов в балансе, позволяющем выплачивать зарплаты персоналу и покрывать операционные расходы. Но при этом мы оптимистично смотрим на ситуацию, верим в лучшее и уже готовим нашу команду к восстановлению прежних объемов.

4.Есть ли план работы FAVBET на случай затяжной войны?

С 2014 года Украина уже находится в стадии войны. С 2019 – в режиме пандемии. А как мы знаем – трудности делают нас сильнее… Поэтому стратегия работы нашего бизнеса уже давно приобрела ситуативный и гибкий характер реагирования на социальные, юридические, военные аспекты. У нас есть основные стратегические векторы, и благодаря сильной команде мы стараемся реализовать их при любых условиях. Также одним из ключевых факторов работы компании является диверсификация – это помогает компенсировать ущерб в одних местах, перекрывая его другими.

5.Как вы помогаете сейчас государству и армии? Ведь практически никто не стоит в стороне в столь сложной ситуации.

В текущей тяжёлой для Украины ситуации, компания использует все свои ресурсы, как финансовые, так и физические, чтобы не оставаться в стороне. С начала войны вся команда FAVBET Tech стала IT-армией и ведёт борьбу на кибер фронте страны; были разработаны логистические маршруты для перевозки более 100 т гуманитарной помощи (дополнительно на прошлых выходных были переданы медикаменты и продовольствие из Хорватии для одной из воинских частей в Украине); передана компьютерная техника, свич порты и вайфай роутеры для ЗСУ, ТРО и Полиции; значительная сумма, исчисляемая миллионами, была перечислена ЗСУ и ГО “Повернись Живим”, а также на постоянной основе мы перечисляем процент от доходов для помощи нашей армии; была реализована идея одного из сотрудников – платформа для поиска пропавших Finders.in.ua (на портале уже размещена информация о более чем 50 000 человек); офис FAVBET стал бомбоубежищем, а склады компании – гуманитарными хабами.

Кроме того, компания осуществляет обеспечение амуницией сотрудников, которые находятся в ЗСУ/ТРО, а также передает из складского инвентаря полезное оборудование — например, PowerBank-и из Welcome Pack.

6.В 2020 году вы создали благотворительный фонд FAVBET Foundation. Как он задействован в помощи государству и беженцам?

95% проектов фонда направлены на помощь стране и вынужденным переселенцам, на поддержку армии и реабилитацию раненых воинов. Также мы продолжаем опекать два детских дома. Ранее участвовали в государственной программе цифровизации библиотек, но, к сожалению, из-за войны процесс временно приостановлен. 

Сейчас FAVBET активно поддерживает украинских беженцев в Хорватии. Мы начали с организации поездки на футбол, на матч за мир “Динамо Киев” – “Динамо Загреб”. Затем была открыта бесплатная школа для изучения языков, на базе которой сформировался целый центр, где украинцы могут общаться и получить различную поддержку.

Проекты фонда и компании стали неразделимы. Если до войны команда фонда насчитывала около 15 человек, то сейчас каждый третий сотрудник занимается благотворительными проектами как в рамках фонда или компании, так и в рамках собственной персональной ответственности.

7.Какими средствами наполняется FAVBET Foundation и скольким людям уже помогли? Какой механизм помощи? Куда необходимо обращаться за помощью? 

Все проекты реализовываются за счёт средств компании FAVBET. Если война продлится долго – мы планируем искать партнёров для стратегического объединения ресурсов и увеличения масштабов помощи. 

Вопрос “скольким людям помогли” некорректный. Рассчитать, на сколько людей передали гуманитарку, невозможно, передавали паллетами на воинские части. Также мы экипировали около 120 человек, передали бронированное авто для ЗСУ и сейчас находимся в процессе покупки ещё одного.

Механизм помощи – оперативная реакция на запрос здесь и сейчас от армии, органов власти, пострадавших и, конечно, сотрудников. Запрос может быть сформированным как физически (письмо на представителя фонда, звонок по телефону, обращение в директ Instagram, к одному из наших коллег), так и просто может быть очевидным, как было со школой для беженцев в Хорватии.

Мы решили, что наша компания не может не поддержать украинцев в стране, где представлен наш бизнес. Поняли, что без знания хорватского и английского языков, нашим соотечественникам здесь практически невозможно найти работу и очень сложно просто закрыть базовые потребности. Именно поэтому и был реализован этот проект. 

10.В СМИ прозвучали обвинения, что FAVBET минимизирует свои налоги и показывает убытки. Что можете сказать в свою защиту? 

Любая финансовая информация должна подтверждаться комплексными фактами и цифрами. Обвинения со стороны человека, не владеющего пониманием бизнеса и не имеющего доступа к внутренней отчетности компании, являются беспочвенными и манипулятивными. Вариант того, что автор “ошибся” или имел ошибочный материал для статьи, я исключаю, т.к. фактов в статье практически не было. Возникает лишь вопрос – с какой целью делаются эти публикации?

9.Сколько реально в компании оформлено сотрудников? Есть люди, работающие как “фрилансеры” или на аутсорсе, по трудовым договорам?

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо понимать, что FAVBET – это диверсифицированный холдинг. Если же говорить о конкретных бизнес-направлениях, то у них есть соответствующие игровые лицензии для оперирования в Украине, а численность трудоустроенных в них сотрудников достигает нескольких сотен. Естественно, все эти специалисты работают согласно Кодексу Законов о труде Украины, с регулярной подачей отчетности и уплатой налогов со стороны компании.

Если же говорить о бизнес-направлении по разработке ИТ-решений – там могут быть и другие формы взаимодействия: фриланс, проектная работа и т.п. Такой формат взаимодействия типичен для этой индустрии: для таких работников мы “клиент”, заказывающий их услуги под проект (краткосрочный или долгосрочный). При этом они могут параллельно работать и с другими компаниями, не ограничивая себя одним постоянным местом работы.

10.Не являются ли информационные атаки на игорный бизнес проплаченным антипиаром? Ведь нелегальный рынок так и не побороли.

Не могу ответить за остальные компании, но конкретно о FAVBET – да, это именно проплаченные статьи с целью урона нашей репутации. Причем, эти информационные атаки склеены довольно примитивно, что еще больше говорит об их манипулятивности. Информация о том, что мы уклоняемся от уплаты налогов либо работаем на рынке страны-агрессора, беспочвенна и не подкреплена фактами.

11. Когда государство сможет побороть нелегальный рынок и что для этого нужно?

Мое мнение – за последние годы государство уже сделало и делает значительные шаги в этом вопросе, однако реформа не окончена в полном объеме. Трудно оценить, на каком этапе принятие законопроекта по урегулированию налогов.

Поскольку большинство регуляторных процессов на игровом рынке новые, иногда с ними бывает множество юридических нюансов. Но тот интерес, который начали проявлять к украинскому рынку зарубежные компании из этой ниши – позитивный индикатор успешности действий правительства.

12. Что бы вы пожелали Украине?

В текущий момент трудно желать чего-то, кроме мира и безопасности для граждан страны, а также сил и отваги для ВСУ. Слава Украине!

Об этом Виталий Кличко сообщил на своей странице в Facebook, передает Depo.ua.

“Встретился с канцлером Германии Олафом Шольцем. Говорили о поддержке Украины европейскими партнерами и необходимой помощи. Оружием, экономической, финансовой помощи и более мощных и более эффективных санкциях против российского агрессора. А также поддержке европейским сообществом кандидатства Украины в члены ЕС. Это важно, что мировые лидеры посещают Украину и сами видят последствия варварских действий россии, которая уничтожает наши города и зверски убивает мирных украинцев”, – написал Кличко.

Он отметил, что Украине нужна поддержка как можно скорее, поскольку речь идет о защите всей Европы.

“Международные партнеры должны понимать, что умиротворение агрессора только разожжет его аппетиты. И война перекинется и на страны ЕС. Поэтому Украине, которая приняла на себя удар имперского зла и героически обороняется, нужно помогать сегодня и сейчас!” – подчеркнул Кличко.

20 марта президент Владимир Зеленский объявил решение Совбеза о приостановлении деятельности “Оппозиционной платформы – За жизнь”, “Партии Шария”, партии “Наши”, “Оппозиционного блока”, “Левой оппозиции”, “Союза левых сил”, “Державы”, Прогрессивной социалистической партии Украины, Социалистической партии Украины, партии “Социалисты”, “Блока Владимира Сальдо”, затем в дело включился Минюст и деятельность перечисленных политсил начали запрещать через суд. Сейчас дошли руки до Соцпартии, дальше будут другие.

Партии любителей путина. Кто попал под каток
“Партия Шария” – политпроект журналиста и блоггера Анатолия Шария. Несмотря на очевидность откровенной работы шариевцев в интересах страны-агрессора, эта партия не только не запрещалась, но и довольно удачно выступила на местных выборах 2020 года, получив фракции во многих местных советах на юге и востоке. Проблемы у Шария начались в прошлом году, когда в августе против него были введены санкции. Впрочем, представители его политсилы, а это 52 человека, продолжали работать в советах. Известно, что Шарий скрывается в Испании, где был задержан по просьбе украинских правоохранителей. Но в начале мая был отпущен на подписку о невыезде. Как говорится, рыбу бросили в реку. Он и не собирался уезжать из солнечной Испании.

Партия “Наши” – проект еще одного пророссийского деятеля Евгения Мураева. Политсила получила название, которое ассоциировалось с каналом “Наш”, к которому Мураев также имел непосредственное отношение. Интересно, что довоенные опросы показывали рост рейтинга партии “Наши”, хотя на местных выборах она получила всего 6 мандатов. Рост объяснялся тем, что ОПЗЖ потеряла сразу три телеканала из пула Козака-Медведчука, поэтому “ватная” аудитория перебежала под “кнопку” Мураева. Теперь у него нет ни телеканала, ни партии. Но он сам на свободе.

“Оппозиционный блок” – то, что осталось после откола от этой партии ОПЗЖ. На самом деле, в последние годы “Оппоблок” был скорее франшизой, купив которую в местные советы в 2020 году попало много разношерстных деятелей. Всего – 175 мандатов. Среди депутатов оказались и коллаборанты. Самый известный – Евгений Балицкий и его люди в Мелитополе. Частично к “Оппоблоку” имели отношение политики с орбиты Рината Ахметова. Впрочем, нельзя говорить, что сам олигарх как-то занимался этим политическим проектом.

Блок Сальдо. Карманная партия херсонского коллаборациониста Сальдо, которая за пределами Херсонщины никому не известна. Но там имеет 39 мандатов в советах разных уровней. “Держава”, когда-то “Русь единая”, виртуальный политпроект. “Социалисты” – эту партию связывают с именем Василия Цушко, бывшего социалиста и члена правительства Николая Азарова. Цушко уже давно отошел от руководства “Социалистами”, партию некоторое время возглавлял экс-глава МИД времен Януковича Леонид Кожара, подозреваемый в убийстве, совершенном в феврале 2020-го. В последние годы эта партия тоже едва теплилась. ПСПУ – партия Натальи Витренко, матери главы “Нафтогаза” Юрия Витренко. Эта партия когда-то имела фракцию в парламенте, а ее основательница и неизменная лидер много лет отстаивала пророссийскую позицию. Но, наверное, уже лет десять и больше о деятельности ПСПУ ничего не слышно. Следующая – “Левая оппозиция”, ранее “Новое государство”. Это политпроект, под крышей которого скрылись запрещенные коммунисты. По результатам местных выборов, партия получила 12 мандатов. Все в Николаевской области.

Идем дальше – “Союз левых сил”, точнее сейчас это партия “За новый социализм”. Основана пророссийским политиком Василием Волгой. В конце 2019 года партию подхватил Максим Гольдарб. Поскольку он вел свои программы на канале NewsOne, его связывали с Виктором Медведчуком. Когда он присоединился к созданию движения “Партия мира” – с Вадимом Новинским. 18 февраля, за 6 дней до начала войны, Гольдарб потребовал у США и Британии компенсировать Украине причиненный ущерб за сеяние “военной паники”.

Наконец СПУ. Единственная из запрещенных партий, которая имела большую историю успеха и громкую историю падения. Александр Мороз создал партию в октябре 1991 года. Сначала под этой крышей спряталось много коммунистов, потому что КПУ была запрещена. Когда ее деятельность разрешили, часть временных социалистов пошла к коммунистам. СПУ неоднократно приводила свою фракцию в Верховную Раду, социалисты активно участвовали в массовых акциях – от “Украина без Кучмы” до Оранжевой революции. С представителями этой политсилы было связано множество политических скандалов, один из них и стал началом краха Соцпартии. В 2006 году социалисты вошли в коалицию с “регионалами” и коммунистами, что было воспринято бывшими партнерами из оранжевого лагеря как измена. Причем подобным образом политические уловки СПУ восприняли и избиратели, потому что уже на досрочных выборах 2007 года партия не преодолела проходной барьер. С того времени в большую политику она уже не возвращалась. Нет ее представителей и среди местных депутатов. Александр Мороз в 2010 отошел от партийных дел. Партию сначала некоторое время возглавлял Василий Цушко, а после него началась борьба за бренд между несколькими группами внутри. Руководил партией Петр Устенко, в 2013 году его сняли с должности, назначив главой еще одного скандально известного политика Николая Рудьковского. Следствием этого стала длительная судебная тяжба. В 2018 году тогдашний нардеп Сергей Каплин заявил, что возглавил Соцпартию. Однако в документах председательствующим числился Илья Кива. Поговаривали, что СПУ могли прикупить россияне для дальнейшей раскрутки политпроекта с левой идеологией. Впрочем, фигуру для реализации этой затеи они выбрали откровенно неподходящую.

Установите фильтры и похороните мертвые партии
Кроме пророссийскости, все приостановленные и уже запрещенные партии объединяет левый популизм. Он присущ не только социалистам в разных вариациях, но и ОПЗЖ и “Оппоблоку”. Теперь становится очевидно, что в Украине долго не будет партий с левой идеологией. Ибо даже если такое движение создаст настоящий патриот, он рискует погубить карьеру из-за того, что в сознании украинцев леваки будут ассоциироваться с россией и предательством. Хотя в Европе левые партии остаются достаточно популярными. В прошлом году в Германии торжествовали эсдеки, которые впервые за несколько десятков лет вернули себе должность канцлера. А во Франции на последних парламентских выборах блок Макрона “Вместе” едва не проиграл блоку левых партий. То есть, в странах с крепкой демократией и устойчивыми государственными институтами происходит соревнование идеологий, у нас, к сожалению, ситуация другая. И в Европе есть политики и партии, живущие с головой, обращенной в сторону россии. В Германии партия “Линке”, во Франции — партии Марин Ле Пен и Эрика Земмура. Но там политики находятся под лупой гражданского общества, и если общее его настроение негативно к действиям россии, никто из тамошних политиков, разве что последние маргиналы, публично путина не поддержит. Вспомните, та же “Линке” еще в первые дни вторжения России в Украину осудила агрессора.

После того, как Украина получит статус кандидата в члены ЕС, за нами будут очень внимательно наблюдать. Не только как мы боремся с коррупцией или обеспечиваем права меньшинств, но и как работает наша демократия. Роль партийных лидеров существенна и в европейских демократиях, однако партии вождистского типа там редкость. А у нас лидеры очень любят лепить свою фамилию в название партии или общественного движения. И в Европе есть партии (особенно это проявилось в последние десятилетия), которые идут к избирателям с эклектической идеологией, обещая всем разное. Но трудно представить, чтобы партия шла на выборы, заявив своей идеологией либертарианство, а на второй год существования в парламенте сменила идеологию на более консервативную. В Европе избиратели сочли бы это обманом.

Следующая проблема, которая не разрешается только запретом, регистрация партий для дальнейшей продажи. Или для продажи мест членов избирательных комиссий. Или в качестве местечковых политпроектов, за которыми стоят региональные лидеры. Если мы не хотим, чтобы путь от кандидатства к членству растянулся на десятилетие, придется наводить порядок с законодательством, позволяющим регистрировать партии для продажи под выборы. У нас 365 партий, как дней в году. Такого количества, вероятно, нет нигде. Из них живых, может, несколько десятков. Без решения суда выбрасывать из реестра партии-мертвецы нельзя. Поэтому парламент должен урегулировать механизм, позволяющий Минюсту ликвидировать партии, которые существуют только на бумаге. Или просто ограничить участие в выборах для подобных проектов.