Site icon Companion UA

Исследование: как удержать украинский персонал?

Опрос работающих украинцев свидетельствует о том, что работодатели уделяют мало внимания повышению лояльности персонала, пишет maanimo.com

О том, что в их компании существует программа развития и поддержания лояльности сотрудников рассказали лишь 21% сотрудников украинских компаний.

Об этом свидетельствует опрос, проведенный аналитиками портала rabota.ua.

В большинстве же случаев (53% опрошенных) таких программ нет вовсе, или (в 26% случаев) сотрудники о них ничего не знают, что, в общем-то, равносильно их отсутствию.

Основными же факторами, необходимыми для построения оптимальной системы лояльности сотрудников украинцы называют:

78% – материальное стимулирование при наличии правильной системы вознаграждения;

67% – возможность профессионального, интеллектуального и карьерного роста;

27% – создание среды, в которой человек сможет раскрыться наиболее полно для проекта и для себя;

22% – системное обучение персонала;

21% – признание значимости коллегами и руководством;

20% – прозрачность целей и достоверная информация о результатах деятельности компании;

14% – высокая степень свободы, возможность влияния на стратегию компании;

9% – развитие корпоративной культуры.

Напомним, большинство украинцев не лояльны к своим работодателям – более 40% готовы уйти на такую же должность и зарплату – лишь бы в другую компанию. А повышение зарплаты и должности – это практически гарантия ухода.

Exit mobile version