Именно эти 7 цитат мы считаем самыми важными потому, что они дают очень четкое и полное представление о том, как ведется бизнес в Донецке и области, и что нельзя не учитывать, работая там. К сожалению, авторы данных фраз пожелали остаться неизвестными, но мы думаем, что это не влияет на суть сказанного.
«Будем взаимовежливыми: мы – льготы, вы – зарплаты»
Другими словами: если закон позволяет оптимизировать налогообложение, зарегистрировав предприятие в СЭЗ или ТПР, то почему же этим не воспользоваться? (Данную логику расширяет второй тезис.) Впрочем, нужно быть готовым к тому, что в обмен на утверждение бизнес-проекта вас могут попросить взять на работу определенное количество людей. А может быть, еще и зарегистрировать долю в бизнесе на определенного человека. Злые языки уверяют, что утверждение проекта стоит не менее $5 тыс.
«Как бывший директор я налогов не заплатил бы – лучше модернизировать производство»
Снизить уровень налогообложения в Донецке достаточно легко – для этого есть целый ряд способов, не только СЭЗ и ТПР. А у «своих» налоговики принимают отчетность и со значительными убытками (что довольно трудно осуществить в других городах Украины). Эта возможность повышает привлекательность инвестирования в модернизацию производства. Вместе с тем, вероятно, оказывает влияние и на общий финансовый результат работы предприятий области.
«Забейте» в уставный фонд интеллектуальную собственность – к этому не подкопается никакая налоговая»
В Донецке прилагают много усилий к тому, чтобы регион выглядел как можно более привлекательным для инвесторов. Эту работу ведут как местные власти, так и бизнесмены.
«Лично я готов поддержать ваш проект, но вы поищите лазейки в законодательстве (для его реализации. – Прим. ред.). Законы существуют для того, чтобы обходить их в интересах производства»
Донецкое руководство стремится принимать большинство решений «на месте» и самостоятельно. Поэтому тут работает правило: «Закон нельзя нарушить, но всегда можно обойти. Особенно если это отвечает интересам Донецка».
«Платят только трусы»
Данную фразу можно услышать даже в общественном транспорте Донецка. Но мы умышленно не поставили ее первой, поскольку, по нашему мнению, предыдущие четыре тезиса сегодня имеют гораздо большее значение для бизнеса. И если вы прошли все предыдущие преграды, то, вероятнее всего, одолеете и эту.
И все же, стоит постоянно держать в памяти следующее: если контракт был оформлен вами не совсем корректно, то вас, скорее всего, «накажут». Тут не место сентиментам. И действительно – зачем платить, когда можно не платить?
«Мы должны печатать деньги, а не привлекать инвесторов. Наши деньги ничем не хуже, чем их»
Это, действительно, любопытная фраза. И несмотря на то, что донецкий бизнес уже давно живет по законам рынка, в регионе еще сильно желание взвалить решение своих проблем на государство.
«Кооперируйтесь!»
В чем сила, брат? Не всегда в деньгах (которые, к слову, в Донецке есть). Тут стоит вспомнить два предложения, сказанных нами еще в первой статье данного проекта. «Донецкие финансово-промышленные группы напоминают некую большую «общину», организованную для достижения общих целей. И во всеукраинском масштабе «донецкие» действительно выступают монолитной силой, так как понимают, что от их единства зависит политическое влияние их ставленников в центре».
Удачи вам и вашему бизнесу!
| Юрий Григоренко, эксперт по инвестиционной политике аналитического центра «Институт реформ» – В бизнес-среде Донецкую область порой относят к таким, где даже врагу не пожелали бы вести бизнес. Проблема состоит в деятельности экономических кланов в регионе и в необходимости (для новых игроков на рынке) либо состоять в какой-то экономической группе, либо в значительной мере учитывать факт наличия других групп, согласовывая таким образом свои действия со стратегиями кланов. |