Site icon Companion UA

Компании стали отправлять в развивающиеся страны своих лучших специалистов, – исследование

Результаты исследования, проведенного компанией "Эрнст энд Янг", показали, что число международных перемещений специалистов (как на небольшой, так и на длительный срок) в целом возрастает, и в ближайшие три года ожидается дальнейшее увеличение данного показателя почти в два раза.

Дина Пайрон, руководитель глобальной организации "Эрнст энд Янг" по вопросам международного перемещения персонала, поясняет: "В условиях неопределенности в мировой экономике многие ведущие компании направляют новые инвестиции и высококвалифицированные кадры на быстрорастущие или развивающиеся рынки, стремясь при этом поддерживать уровень рентабельности и объемы выручки в развитых странах за счет использования опытных кадров и реализации более целенаправленной стратегии. Сохранение и увеличение потребности в международных специалистах свидетельствует о том, что служба международного перемещения сотрудников потенциально способна сыграть ведущую роль в поддержании и стимулировании роста компаний".

Активизация программ перемещения сотрудников – вызов для развивающихся рынков

Украина является активным игроком в мировой практике перемещения персонала. Транснациональные корпорации направляют своих сотрудников в нашу страну с целью открытия новых рынков. Самые последние тенденции указывают на то, что международные компании, представленные в Украине, направляют своих украинских сотрудников для выполнения проектов за рубеж не только для получения нового опыта, но и для того, чтобы они поделились уже приобретенными знаниями и навыками.

«Корпоративные программы мобильности в Украине, так же, как и в других странах мира, связаны с определенными сложностямив сфере налогообложения, социального обеспечения и деловой иммиграции, – комментирует Галина Хоменко, старший менеджер отдела Human Capital «Эрнст энд Янг» в Украине. –  Главные проблемы, в основном, вызваны особенностями украинского законодательства. В частности, законодательство является устаревшим и не предусматривает современных моделей трудовых отношений (например, действующий Трудовой кодекс Украины принят еще в 1971 году), не предусматривает многих аспектов регулирования глобальных проектов по мобильности, а соответствующие положения постоянно меняются, что приводит к дополнительному налогообложению и рискам в сфере социального обеспечения и иммиграции».

«Одной из проблем, связанных с проектами корпоративной мобильности в нашей стране, является разрыв трудового стажа в Украине, когда люди направляются в командировку за рубеж (поскольку их трудовые отношения в Украине, как правило, прекращаются и, следовательно, больше не уплачиваются взносы на обязательное государственное социальное страхование),- объясняет Галина Хоменко. – В связи с этим компании, направляющие украинских сотрудников на работу за границу, в рамках компенсационного пакета, как правило, обеспечивают командированным сотрудникам возможность добровольной уплаты взносов в пенсионный фонд (т. е. покрывают соответствующие расходы таких физических лиц)».

В общем, по мнению эксперта, Украина не является исключением из глобальной практики, и чтобы избежать огромных непредсказуемых затрат, необходимо очень тщательное планирование каждого конкретного проекта, как по приему, так и по командированию сотрудников.

Основные трудности

Среди вопросов, представляющих основную сложность в сфере глобального перемещения сотрудников, респонденты исследования «Эрнст энд Янг» отмечают:

Помимо этого, государственные органы в разных странах ужесточают контроль за соблюдением законодательства и предъявляют к работодателям дополнительные требования по соблюдению законодательных норм. Финансовые потери и подрыв репутации вследствие непреднамеренного нарушения законодательства представляют реальную угрозу и влекут за собой рост уровня рисков для компаний.

По мнению компаний-участников исследования, в процессе глобального перемещения сотрудников следующие четыре основных аспекта наиболее подвержены рискам несоблюдения законодательно-нормативных требований:

Практически у двух третей (65%) опрошенных организаций отсутствуют формальные процедуры для отслеживания данных о перемещаемых сотрудниках, несмотря на то, что этот аспект занимает второе место в списке наиболее серьезных рисков, связанных с несоблюдением законодательно-нормативных требований.

Сложности системы

Как показало проведенное исследование, помимо целого комплекса задач, которые ставит перед компаниями работа на новых рынках, рост числа специалистов, направляемых на работу в развивающиеся страны, требует от компаний максимальных усилий в решении вопросов, связанных с политикой, процессами и системами глобального перемещения персонала.

В отчете отмечается, что 68% компаний, принявших участие в опросе, не имеют надлежащих процедур контроля для управления рисками, связанными с оплатой труда, налогообложением и социальным страхованием. По мнению представителей 45% компаний, службы международного перемещения сотрудников недостаточно укомплектованы персоналом – показатель нехватки специалистов вырос на 4% по сравнению с предыдущим годом.

Г-жа Пайрон комментирует это следующим образом: "На фоне стремительного роста числа перемещаемых сотрудников наблюдается разобщенность между целями отделов по международному перемещению персонала и их повседневной деятельностью. Отсутствие надлежащих процедур контроля для управления системой оплаты труда и соблюдения законодательных требований в области налогообложения и социального обеспечения, а также увеличение объемов и сложности работы, выполняемой службой международного перемещения сотрудников, провоцируют возникновение значительных рисков для бизнеса вследствие стратегических ошибок и недочетов в операционной деятельности".

Возвращение на родину

По данным за 2011 год, в течение первых двух лет после репатриации/локализации 46% вернувшихся на родину сотрудников компаний, опрошенных в рамках исследования, перешли на другую должность в той же компании, 27% остались на прежних должностях, 20% согласились снова поехать на работу за рубеж, а 11% уволились. В результате анализа усредненных мировых показателей отчетливо прослеживаются региональные тенденции.

В африканских компаниях в течение двух лет после репатриации увольняются 26% вернувшихся на родину сотрудников. В компаниях Азиатско-Тихоокеанского региона данный показатель составляет 10%. Североамериканские корпорации удерживают 72% сотрудников после их возвращения, которые либо переходят на другую должность, либо вновь отправляются на работу за рубеж, но при этом доля уволившихся сотрудников остается на уровне 12%. Затем с некоторым отставанием следуют европейские компании, для которых соответствующие показатели составляют 64% и 11%, и компании Южной Америки (60% и 10%, соответственно).

В заключение г-жа Пайрон отмечает: "Для решения разнообразных сложных задач, с которыми в настоящее время приходится сталкиваться компаниям, крайне важно разработать интегрированный подход к управлению профессиональным развитием и международным перемещением сотрудников, чтобы обеспечить максимально эффективное использование их знаний и опыта. Для многих компаний рост является главной целью, и наличие специалистов высокого класса чрезвычайно важно для достижения этой цели и опережения своих конкурентов".

Справка:

Более 520 компаний из разных стран мира приняли участие в опросе в рамках исследования под названием Global Mobility Effectiveness Survey 2012 – Driving business success ("Исследование эффективности программы международного перемещения сотрудников за 2012 год – Факторы, способствующие успеху компаний"), чтобы выяснить их мнения по вопросам, связанным с работой иностранных сотрудников и служебными командировками.

«Эрнст энд Янг» является международным лидером в областиаудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 167 000 сотрудников в разных странах мира,.

В Украине компания «Эрнст энд Янг» ведет деятельность с 1991 года. Сегодня в офисах «Эрнст энд Янг» в Украине работают более 500 специалистов, оказывающих полный спектр услуг международным и украинским компаниям.

Exit mobile version