Применение марочных подходов к категориям «технических» товаров
Российский холдинг «Агропарк» начал продавать в супермаркетах свежие овощи под торговой маркой «Вегетория – территория здоровья». По данным агентства Depot WPF, потребители готовы переплачивать за брендированные овощи 100-150% по сравнению с «безымянными». За счет более высокой цены производитель может компенсировать свои расходы на подготовку овощей к продаже в супермаркете, а у брендированного товара больше шансов попасть на полку. В дальнейшем производитель собирается выпускать под этим брендом «специализированную» картошку: для варки-жарки, микроволновой печи, для салатов, малокалорийную и др.
Разумеется, данный ход не является открытием «Агропарка» – у него были предшественники. Но конкуренция в нише брендированных овощей остается невысокой, что позволяет их поставщикам иметь рентабельность в полтора-два раза выше, чем обычных.
Учет на уровне бренда различий в мотивации мужчин и женщин
Придание динамичности логотипу
Группа «Тройка диалог» при активном участии компании Interbrand проводит ребрендинг: разработаны новая концепции, философия и визуальный образ бренда. Логотип теперь представляет собой трехмерную трехцветную фигуру, составленную из линий. В нем заложены готовность к изменениям в мире, уход в виртуальную реальность и – ни много ни мало – указание на роль компании в создании будущего. Три цвета обозначают три бизнес-направления группы: investment banking & global markets (синий), private banking (зеленый) и personal investments (красный). Логотип стал как бы динамичным – на разных изображениях он будет поворачиваться к зрителю разными гранями.
Соединение корпоративного портала с социальной сетью
Синергия книги и Интернета