Site icon Companion UA

Осколок империи

Пока СМИ составляют подборки из высказываний Стива Джобса (многие из этих цитат, прямо скажем, не представляют особого интереса без упоминания легендарного имени), его бывший коллега Стив Возняк продолжает преумножать своё интеллектуальное наследие. Инженер, сооснователь Apple, окончательно покинувший компанию в 1987 году, и один из главных персонажей компьютерной революции 1970-х, недавно посетил Москву. Выступление знаменитого интроверта состоялось на сессии форума «IT-ЛИДЕР». Вот некоторые мысли, которые он пытался донести до аудитории.
 
На самом деле даже в случае Apple гараж — это преувеличение. Просто когда ты хочешь создать компанию и у тебя мало денег, приходится работать дома. Но собственно в гараже Apple не делала ничего. А рецепт такой: если ты думаешь, что способен создать нечто, чего раньше еще не было, нечто, что оставит след в мире, ты должен верить в то, что ты делаешь. Объем знаний не так важен. Именно страсть движет такими людьми, а у молодежи к тому же достаточно свободного времени.
 
О фильме «Джобс: Империя соблазна». Любой фильм создан в первую очередь для развлечения. История в кино должна вызывать любовь и ненависть, она всегда ведет к определенному финалу. Здесь все как с новостями: если ты близок к самой истории, то, с твоей точки зрения, в новостях все переврали, а если ты далек от событий — то все так и есть. К примеру, в кино Стива всегда показывают лидером. Но во времена тех событий он еще им не был. Были люди, которые тогда инвестировали в нас. Они учили его, что делать, в чем заключается его ответственность за те или иные вещи. Другой момент: в фильме Стив уговорил меня представить прототип Apple I в Homebrew Computer Club, но на самом деле я был посетителем этого клуба еще до того, как Джобс узнал о его существовании.

В те ранние дни у Стива было множество идей, он был визионером, но успеха в бизнесе вместе с Apple ему добиться не удалось. Он потерпел поражение с Apple III и с компьютерами Macintosh, о чем в фильме нет ни слова, как и о его увольнении из Apple. Вообще, вы знаете, что сценарий для фильма был первой работой написавшего его драматурга? Потому что его отец профинансировал фильм.

Когда я работал инженером в Apple, я мог предсказать развитие технологий максимум на год вперед. А потом люди делали такое, что раньше никто даже не мог себе представить. Сначала появился персональный компьютер, потом — Macintosh, а потом — Интернет, сенсорный экран, облака, наконец, устройства, которые вы можете носить на себе. Лично мне нравится идея иметь полноценный смартфон на запястье. Я могу носить как часы iPod Nano, там приятный скроллинг, но меня не устраивает мелкий экран. А в целом то, к чему стремится Apple, — это устранить необходимость усваивать специальную процедуру, метод взаимодействия с компьютером. Мы хотим обращаться к компьютеру, как человек — к человеку. Человек ведь понимает вас, даже если вы, к примеру, путаете слова. Я часто пользуюсь Siri и не перестаю удивляться, что компьютер может вот так понять, что ему говорит пользователь. Мы еще далеки от полного понимания между нами, но движемся именно в этом направлении.
 
Сначала у нас были жесткие диски, потом появилась flash-память, но тут все зависит от закона Мура. Как долго он продержится — вот в чем вопрос. Пятнадцать лет назад у меня в офисе был чип, на котором помещались всего несколько песен, а потом оказалось, что на чипе уже можно хранить пятнадцать фильмов. Но на вопрос обо всей истории человечества я ответить не могу. Сейчас мы уже приближаемся к пределу закона Мура (согласно ему количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые 2 года – Прим.Ред.), ведь минимальный носитель информации в ячейке памяти — это один электрон, а меньше уже нельзя.
 
Облачные технологии нужны, но мне не нравится связанная с ними деперсонализация контента. Понимаете, каждый раз, когда вы отправляете личный контент в облако, вы вынуждены читать и принимать соглашения, между прочим, написанные юристами. Отказаться невозможно. Но при этом кто-то ведь должен гарантировать выполнение обязательств противоположной стороны: что данные будут храниться надлежащим образом, что вы сможете получить их назад. Я столкнулся с потерей своих данных, будучи одним из ранних пользователей облачных сервисов. Это был неприятный опыт.
 
Мы не только ценим пользу, которую нам приносят мобильные компьютеры, мы их еще и полюбили. Смартфон — это теперь почти что друг. Я задаю ему вопросы, как человеку, и получают ответы, как от человека. Сейчас говорят: «Спроси Google», а раньше приходилось спрашивать у людей. У смартфона есть все человеческие чувства: зрение, слух, даже осязание, только обоняния не хватает. Может, скоро мы будем носить устройство на голове, и оно будет подсказывать: «Взгляни-ка на ту симпатичную девушку». Каждый шаг прогресса делает машину ближе к личности.
 
Это большая работа — выяснить, в чем заключается человеческий способ взаимодействия, и она не держалась на одной лишь персоне Джобса. Легкость использования составляет саму репутацию Apple. Мы внедрили сенсорный экран, мы убрали с глаз долой файловую систему, чтобы пользователю не нужно было осваивать концепцию файлов. Как сделать машину частью твоей жизни — вот что глубоко заложено в нашей корпоративной культуре, а она меняется очень медленно. Память о Джобсе направляет Apple до сих пор, поэтому застой может быть вокруг, но только не в Apple.
 
Что бы я сделал, если бы вдруг отключилось — смартфоны, GPS и другая техника? я думал об этом. К примеру, я постоянно использую тридцать приложений и не представляю, как обходился в то время, когда их не было у меня в кармане. Компьютеры стали очень умными, и что если они вдруг станут умнее людей? Какая-нибудь компания возьмет и заменит людей роботами. В фильмах на эту тему всегда есть идея, что можно выключить взбунтовавшиеся машины, но мы ведь создали их, чтобы они помогали нам. Выключив машины, мы очутились бы в доиндустриальной эпохе. Хотя ведь раньше люди были столь же счастливы, что и сейчас… Вообще, я бы не волновался по поводу всего этого. Может быть, в конце концов, машины нас выключат, а не мы — их.

Exit mobile version