«Если ты такой умный, то почему такой бедный?» — популярная фраза прошлого века, использовавшаяся в отношении представителей интеллигенции и работников интеллектуального труда. Обидная, но олицетворявшая эпоху разлома на предприимчивых и тех, кто не смог перестроиться, застряв в былых стереотипах. Разделение привело к тому, что в постсоветском пространстве научный, деловой и торговый миры перестали существовать в единой системе координат.
Путь науки
В Западной Европе, США и Японии предприниматель и ученый в одном лице — нечастое, но вполне естественное явление. Еще более закономерное — взаимовыгодное сотрудничество предпринимателей и крупного бизнеса с миром науки. Схем такого взаимодействия несколько, приведем самые распространенные:
- экспертные оценки: приглашенные специалисты работают совместно над проектом, проблемой, дают свои советы, строят прогнозы и т. д. Подобная схема сродни консалтинговым услугам;
- гранты-заказы: гонорарная схема, в которой есть стипендии или другие периодические отчисления от заинтересованных частных лиц, фондов или государственных организаций с целью разработки продукта (технологии), анализа проблемы либо поиска путей решения конфликтов. Эта форма сотрудничества имеет существенный недостаток — отсутствие коммуникации и совместной деятельности между заказчиками и исполнителями;
- инвестиции в научные стартапы (сюда можно отнести корпоративное венчурное инвестирование): покупка доли или поглощение частным либо корпоративным инвестором компании, занимавшейся разработкой научного ноу-хау;
- открытие собственных лабораторий: внутри компании создаются полноценные отделы, департаменты, занимающиеся исключительно НИОКР;
- инновационное предпринимательство: вся деятельность фирмы или корпорации сосредоточена на научных прорывах, технологических новшествах и открытиях. На этом зарабатывают деньги, это и есть продукты и услуги.
В последние годы науку вытеснили стартапы, а серьезных ученых — молодые специалисты из коворкингов. Этот поворотный момент изменил оболочку, однако суть осталась прежней: люди с научным образом мышления ищут прорыв и занимаются открытиями. Разница лишь в том, что молодое поколение, взращенное на примерах Стива Джобса, Марка Цукерберга, Ричарда Брэнсона и др., уже не отвергает ученых как скучных ботанов, страдающих ерундой. А заниматься наукой опять престижно и прибыльно.
Целые группы компаний и крупные корпорации полностью полагаются на своих Chief Scientific Officers и сотрудников R&D-департамента. От их проворности, пассионарности и дерзости зависит не только оборот компании, но и ее перспективы.
Вместо тренингов личностного развития и коучинга оглянитесь по сторонам и проведите анализ своего окружения: кто ваши партнеры, коллеги, подрядчики, подчиненные. Сколько среди них людей не со степенью магистра бизнес-администрирования, а хотя бы сдавших кандидатские экзамены? Какой индекс цитируемости вашего технолога, и где занимал постдок главный инженер?
От того, какие будут получены ответы на эти вопросы, буквально через несколько лет напрямую станут зависеть ваши позиции на рынке, прибыль и продажи.
И перспективы образования
Компания Gartner, специализирующаяся на прогнозах, в последнем отчете предсказывает приближающуюся эру умных машин (к 2023-му), которые лишат работы многих представителей среднего класса и будут обслуживать автоматические процессы.
Потенциально такой сценарий еще больше увеличит разрыв между «креативным классом» и «конвейерными рабочими», что приведет к удлинению кривой обучения. Соответственно угроза социальных потрясений совсем близко. Как ее можно предотвратить? Предлагаем несколько советов от мировых футурологов.
Полное изменение парадигмы образования. Созданные в индустриальную эпоху стандарты и правила воспитания умов подлежат тотальному пересмотру. Дисциплина, тишина, индивидуальное выполнение заданий мешают гармоничному развитию молодого поколения в условиях информационного общества. Начавшийся бум образовательных стартапов явное тому подтверждение.
Пересмотр схем безопасности информационного пространства. Пользователи хотят получать доступ к информации везде, всегда, с любого устройства. Возникает противоречие частных и корпоративных интересов. Легкой добычей кибермошенников и диджитал-террористов становятся гаджеты офисных сотрудников, с помощью которых они одновременно работают и развлекаются. Понадобятся специалисты по защите и индивидуальным конфигурациям архитектуры облаков, синхронизации и размежеванию личной и деловой информации.
Новый взгляд на деятельность и цели профсоюзных организаций. Если большинство процессов переберут на себя умные машины, для людей высвободится значительное количество времени. Во избежание манипуляций со стороны работодателей профсоюзы должны получить такую власть и влияние в обществе, чтобы предотвращать несправедливую эксплуатацию и классовые противостояния.
Эталоном общества (социальной структуры) с точки зрения развития и прогресса, по мнению многих экспертов-антропологов, социологов и др., является Кремниевая долина. Она опережает, по разным оценкам, страны ЕС на 10-15, а постсоветское пространство — на 15-25 лет. В этом субкультурном кластере превыше всего ставятся ценности гуманистического развития, самореализация и культ талантов. Здесь живут по принципу изменения будущего и создания нового мира: ученые стали предпринимателями, а бизнесмены стремятся получить как можно больше знаний, чтобы говорить на одном языке с разработчиками.
Междисциплинарность в приоритете. Это отличная отправная точка для собственников и руководителей компаний, стремящихся лидировать в ближайшее десятилетие.