Виктор Ющенко, народный депутат Украины, лидер фракции «Наша Украина»:
– Я думаю, що це повинна бути людина, незаангажована владою. З одного боку, це важливо для балансу влади, з iншого – це морально.
Владимир Семиноженко, вице-премьер-министр Украины:
– Спикер – это организатор работы, поэтому он должен уметь максимально учитывать интересы всех фракций. Премьер-министр – это прежде всего профессионализм и очень сильный характер.
Во-первых, желание сделать карьерный рост, и во-вторых, безусловно, опыт.
Григорий Омельченко, народный депутат Украины, блок Юлии Тимошенко:
– Головою Верховної Ради України повинен бути представник виборчого блоку, який перемiг на виборах. У цiєї людини мають бути вольовi якостi, незламна сила духу, органiзаторськi здiбностi, вона повинна бути патрiотом i сповiдувати загальнолюдськi моральнi цiнностi чесностi, порядностi, справедливостi, добра.
Мабуть, головне, щоб природний дар людини, її генiальнiсть, спiвпадала iз бажанням зробити з себе особистiсть.
Екатерина Ващук, народный депутат Украины:
– Перше i головне – це повинна бути людина, що вмiє контактувати з людьми, може згуртувати такий рiзноманiтний за полiтичними барвами депутатський зал. Крiм того, це має бути людина слова, з органiзаторським досвiдом, i щоб помисли кандидата на цю посаду були чистi: по-справжньому налагодити роботу ВР i спiвпрацю всiх гiлок влади.
Як на мене, головне для кар’єрного зростання – треба мати добру пiдготовку, професiоналiзм.
Леонид Кравчук, экс-президент Украины, народный депутат Украины, СДПУ(о):
– Не можна загальними якостями надiлити кожну вищу посадову особу – вона має свої специфiчнi повноваження, i залежно вiд цих повноважень визначаються її якостi. Якщо говорити, наприклад, про спiкера ВР, то йдеться про те, щоб ця людина була толерантна, спокiйна. Оскiльки в парламентi вирують пристрастi, iснують рiзнi полiтичнi сили, то спiкер має так органiзовувати роботу парламенту, щоб не загострювати ситуацiю, суворо дотримуватися регламенту, поважати депутатiв, надавати слово, бути уважним, ввiчливим, гречним, знати досконало принаймнi Конституцiю України i регламент.
Для кар’єрного зростання потрiбнi професiйнi знання, патрiотичне ставлення до своїх обов’язкiв, суворе дотримання чинного законодавства України i принципове ставлення до виконання своїх повноважень. Якщо чиновник свої обов’язки не виконує, служить своєму керiвниковi, а не закону, значить перспектив справжнього, логiчного зростання вiн не має. Змiнюється начальник – i вся кар’єра летить шкереберть.
Николай Томенко, народный депутат Украины, фракция «Наша Украина»:
– Реальна ситуацiя в країнi, яка склалася, говорить, що головою ВР повинен бути не майбутнiй кандидат в президенти, не яскравий представник якоїсь партiйної, iдеологiчно спрямованої сили, не представник якоїсь фiнансово-полiтичної групи. Це насамперед людина, яка на професiйному рiвнi здатна адекватно розумiтися в тонкощах законодавчого процесу i є перш за все людиною полiтичного компромiсу, яка може знайти спiльну мову з усiма шiстьма фракцiями, а не людиною, для якої половина – вороги, а половина – друзi.
Я думаю, що на сьогоднi це – належнiсть людини до серйозної команди i чiтко визначений професiйний рiвень. У межах команди можна робити кар’єру державного чи полiтичного дiяча.
Николай Жулинский, академик НАН Украины, директор Института литературы им. Т. Г. Шевченко:
– Передусiм це повинен бути професiйний полiтик, людина з моральними принципами, духовними цiнностями. Крiм того, вона повинна бути патрiотом, вмiти вiдстоювати нацiональнi iнтереси України. Ще одна важлива риса – толерантнiсть, вмiння консолiдувати парламент i суспiльство.
Валерий Пустовойтенко, экс-премьер-министр, народный депутат Украины, фракция «Единая Украина»:
– Перш за все керiвник вищого рангу повинен бути людиною, яка з великою повагою ставиться до своїх колег. Це стосується i кар’єрного зростання. Якщо ти поважаєш людей – вони до тебе ставляться вiдповiдно i дають можливiсть зростати як керiвниковi.
Александр Дергачев, главный редактор журнала «Полiтична думка»:
– Сегодня в Украине это должен быть человек с современным мышлением, способный учиться, самокритичный, имеющий твердые принципы. Кроме того – человек не обязательно богатый, но имеющий собственные независимые источники доходов, который не ждет материальных благ от своей карьеры, а идет в политику, руководствуясь своими убеждениями и гражданским долгом.
Главное и чуть ли не единственное для высокого карьерного роста в Украине – это понравиться президенту. А на более низком уровне – понравиться тем, кто уже понравился президенту. К сожалению, у нас превалирует вот этот критерий личной преданности.
Виктор Небоженко, политолог:
– Прежде всего ему нужно мужество – мужество противостоять залу и внешнему давлению.
Михаил Погребинский, директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии:
– Думаю, что одни качества должны быть у президента, другие – у премьера, третьи – у спикера. К примеру, спикер должен быть способным выслушивать мнения сколько угодно глупые с очень умным видом, демонстрируя при этом уважение ко всем депутатам Верховной Рады, проводить некую линию, которая позволяла бы реализовывать планы работы парламента. То есть это очень специфические качества политического менеджера. Это должен быть человек, обладающий нейтральным отношением ко всем депутатам, толерантностью, который вызывал бы уважение у представителей разных политических сил.
В Украине, как и в любой другой стране, для карьерного роста невероятно важны целеустремленность человека и способность жертвовать разными вещами, в том числе принципами, ради достижения поставленной цели. Это самый общий принцип карьерного роста.
Александр Волков, народный депутат Украины:
– Во-первых, этот человек должен досконально знать регламент Верховной Рады, порядок ведения сессии. Во-вторых, он должен быть уравновешенным, разумным, готовым и умеющим идти на компромиссы. Это основные качества, которыми должен обладать спикер.
А для карьерного роста нужно иметь прежде всего мозги!
Георгий Крючков, народный депутат Украины, КПУ:
– На мой взгляд, кроме знания регламента, законодательного процесса, он должен обладать личной культурой, выдержкой, толерантностью, умением поставить себя выше политической схватки. Это должен быть контактный, открытый человек, не высокомерный.
Я считаю, что на высокие посты должен выдвигаться человек, который знает низовую работу.
Александр Турчинов, народный депутат Украины, блок Юлии Тимошенко:
– Це повинна бути розумна людина, яка має миттєву реакцiю, i, безумовно, порядна, тому що в нашiй країнi посадовцi завжди мають дуже багато пропозицiй, утриматися вiд яких може тiльки людина з високими моральними якостями. Вважаю, саме такi критерiї повиннi бути при обраннi керiвництва ВР. Хоч компромiснi схеми, якi завжди iснують в полiтицi, вносять корективи в обрання голови ВР.
А що стосується кар’єрного зростання, то це залежить вiд того, в якiй системi працює чиновник. Коли вiн працює в такiй злочиннiй, кримiнальнiй адмiнiстративнiй системi, як в Українi, то для його кар’єри головне, щоб у нього не було жодних моральних обмежень для виконання завдань вищого керiвництва. Тодi в Українi вiн просуватиметься по кар’єрних щаблях. В нормальнiй, цивiлiзованiй системi чиновник повинен бути насамперед знаним фахiвцем в адмiнiстративних, економiчних та iнших питаннях, залежно вiд його посади i фаху. Це повинна бути людина з моральними критерiями, щоб не зрадити своїй державi, яка довiрила йому цю посаду.
Александр Олийнык, директор Института реформ:
– Високий професiоналiзм, особиста поряднiсть, моральнiсть. Як на мене, це достатньо унiверсальнi поняття. Якщо вiн професiонал, то зможе добре органiзувати роботу, пiдiбрати людей, максимально ефективно використовувати ресурси.
А щодо кар’єрного зростання, то, на мою думку, це особистi зв’язки.
Дмитрий Выдрин, директор Европейского института интеграции и развития:
– Руководитель высшего ранга в Украине должен обладать силой воли, в том числе и политической. А сила воли политика и высшего менеджера в Украине, на мой взгляд, проявляется в том, что он не вмешивается в естественный ход политических и экономических событий. Тем сильнее он проявлялся бы как исключительно политик или исключительно менеджер. К примеру, для украинского спикера главным качеством является его богатство, персональное состояние, потому что Украина пока ближе к азиатской модели парламента. В Азии спикер тем более ценен, чем больше голосов он может покупать для создания парламентского большинства. В Европе спикеры своей незаметностью не мешают установлению естественного баланса политических сил.
Я думаю, что холуйство – самое главное качество для карьерного роста в Украине.
Владимир Сиденко, директор экономических программ Украинского центра экономических и политических исследований им. Александра Разумкова:
– Если будет создаваться, предположим, коалиционное правительство, то от представителей тех или иных политических сил будут требовать приверженности к конкретным политическим установкам определенных партий, блоков и т. д. Если сохранится существующая система комплектации правительства, то в данной ситуации речь о такой приверженности не стоит.
Что касается иных качеств, не политических, то здесь, естественно, претендентам на высокие посты в исполнительной власти должны предъявляться требования наличия соответствующего базового профильного образования, профессионализма и компетентности в решении вопросов в данной конкретной сфере. То есть претендент на то либо иное министерское кресло должен быть прежде всего профессионалом, специалистом в своей сфере.
Для карьерного роста у нас на сегодня, к сожалению, во главу угла ставятся предыдущий жизненный путь претендента и знание его в определенных кругах, влияющих на решение этого вопроса.