Site icon Companion UA

Билл Гейтс возвращается к творчеству

Новости компаний

Билл Гейтс недавно объявил о том, что он покидает пост исполнительного директора своей компании. Теперь это место занял друг Гейтса и нынешний президент Microsoft Стив Баллмер (Steve Ballmer). Однако полномочия председателя совета директоров Билл Гейтс с себя не складывает.

Гейтс решил отойти от административной работы и вернуться к истокам, то есть непосредственно заняться разработкой ПО. Он не уходит из компании. Его новая должность будет называться «главный разработчик ПО». «Я возвращаюсь к тому, что я больше всего люблю – к работе над технологиями будущего», – заявил Гейтс на пресс-конференции, посвященной его сенсационному для многих решению.Сейчас Гейтсу 44 года. Он является самым богатым человеком мира – его личный капитал оценивается в $80 млрд. На посту исполнительного директора Microsoft он был известен своим агрессивным стилем управления и безжалостными методами ведения бизнеса.

Рыночная стоимость компании Microsoft сегодня составляет $600 млрд.

3М приобрела подразделение защитных фильтров Polaroid

В конце прошлого года 3М и Polaroid объявили о том, что подразделение защитных фильтров Polaroid переходит в собственность корпорации 3М. «За счет использования разработок Polaroid, в частности технологии круговой поляризации (Circular Polarizing), 3М расширит и улучшит свою линейку защитных фильтров для мониторов», – заявил Энди Вонг (Andy Wong), вице-президент подразделения оптических систем 3М. Объединение бизнеса двух ведущих компаний по производству защитных фильтров выводит 3М на ведущие в мире позиции.

3М намерена осуществлять продажу фильтров Polaroid под оригинальной маркой.Кроме того, 3М заключила соглашение с Polaroid о поставке компонентов к фильтрам. Существующая информационная база клиентов и склады продукции Polaroid также переходят в собственность 3М.

Siemens покупает израильский Seabridge

Siemens объявила о приобретении контрольного пакета израильского производителя сетевого оборудования Seabridge, выкупив 49,9% акций у другого производителя сетевого оборудования – компании Newbridge Networks. Финансовые условия сделки не раскрываются, однако сумма должна быть значительной, учитывая, что в 1997 году Siemens и Newbridge Networks заплатили за покупку этой фирмы, тогда носившей название Radnet, $130 млн.

Seabridge является производителем коммутаторов доступа для ATM сетей, и теперь станет основным поставщиком этого оборудования для Siemens.

Sanyo завоевывает новые рынки

Японский производитель домашней электроники, коммерческих рефрижераторов и батарей, компания Sanyo, инвестирует $860 млн. (91 млрд. иен) в строительство нового завода, который будет производить плоскоэкранные жидкокристаллические дисплеи для ноутбуков, телевизоров и персональных компьютеров. Завод планируется построить в префектуре Тоттори (Япония), и согласно планам он должен начать свою работу в апреле 2001 года. Проектируемая мощность производства – 240 тыс. широкоэкранных жидкокристаллических дисплеев в месяц на первом этапе и двукратное увеличение – через два года после старта. Ожидаемый к 2003 году ежегодный объем продаж составит 120 млрд. иен. Новый завод, по мнению представителей компании, выведет ее на рынок жидкокристаллических плоскоэкранных дисплеев, на котором до сих пор ощущается нехватка продукции.

Создан новый крупный авиационный концерн

Завершено слияние двух крупнейших авиакомпаний Канады – Air Canada и Canadian Airlines. По словам руководства компании Air Canada, новообразованный концерн, который будет работать под этим же именем, вошел в число мировых лидеров на рынке авиатранспорта.

По информации агентства «РосБизнесКонсалтинг», в рамках контракта Air Canada отказалась от дальнейших повышений тарифов на авиаперевозки, а также от претензий на аэропорт в Торонто.Как сообщалось ранее в СМИ, борьба за приобретение Canadian Airlines велась между альянсами Star Alliance (под руководством Deutsche Lufthansa и United Airlines) и Oneworld (под руководством British Airways и American Airlines).

Intel планирует выпуск новых Pentium III для ноутбуков

Компания Intel в ближайшее время планирует представить два новых процессора Pentium III для ноутбуков. Эти чипы будут работать с использованием технологии SpeedStep, позволяющей повысить срок работы от аккумулятора за счет снижения тактовой частоты процессора при работе в этом режиме. Первая модель работает на частоте 650 МГц, если ноутбук подключен к сети, и 500 МГц при работе от аккумулятора. Вторая модель функционирует на частотах 600 МГц от сети и 500 МГц – от аккумулятора.

Intel также объявила о снижении цен на свои процессоры серии Celeron. Цена 500 МГц модели теперь составляет $128, 466 МГц – $89, 433 МГц – $69. Стоимость Celeron 400 МГц остается неизменной – $65.

Celestica и IBM укрепляют свои позиции

Контрактный производитель компьютеров, фирма Celestica, объявила о заключении нового договора с IBM, оцениваемом в $500 млн. Согласно условиям контракта IBM передаст во владение Celestica три своих завода, один из которых расположен в США и два – в Италии. Соглашение также включает лицензирование прав на интеллектуальную собственность IBM. По словам представителей Celestica, этот договор приведет к росту ее годового дохода на $1,5 млрд. Celestica, со своей стороны, предоставит IBM широкий спектр производственных услуг.

Николаевский глиноземный завод собирается отказаться от толлинговых операций

Правительство Украины на правах крупнейшего держателя акций ОАО «НГЗ» 14 января 2000 года утвердило в должности председателя правления предприятия Михаила Столяра. Именно он 25 декабря прошлого года заменил на этом посту Николая Набоку.

По сообщению пресс-центра НГЗ, первым шагом новой администрации стал отказ от услуг аффилированных (дочерних) компании Trans World Group (TWG) оффшорных структур (с которой, кстати, был связан Н. Набока), наносивших ущерб интересам акционеров НГЗ, и в первую очередь основному из них – украинскому государству. Завод терпел убытки из-за так называемой толлинговой схемы работы. В частности, с фирмой «Морлей Трейдинг Лимитед» в свое время были заключены два толлинговых контракта (№285 от 14.07.99 г. и №4 МР-10-1999 от 18.10.99 г.), в соответствии с которыми НГЗ брал у поставщиков давальческое сырье (бокситы) и оказывал услуги по его переработке в глинозем с последующей отгрузкой получателю. За эту операцию заводу платили $82 за тонну переработки. Это при том, что при сложившейся конъюнктуре на мировом рынке цветных металлов предприятию выгоднее было покупать тонну бокситов за $30 и продавать их уже в виде глинозема по цене $200. При объемах производства – 3 тыс. тонн в день или 1 млн. тонн в год, убытки НГЗ составляли довольно значительную сумму.Согласно вышеназванным контрактам за отказ от переработки на оговоренных условиях ОАО «НГЗ» должен платить неустойку в размере 10% от залоговой стоимости переработанных бокситов (даже если они на завод не поступали) плюс неустойку в размере 10% от стоимости не переработанного в результате отказа глинозема (п.8.3.1; 8.3.2 контракта №4 МР-10-1999).

Новая стратегическая линия завода – выверенные по цене контракты на поставку бокситов, которые перекроют потребности завода на несколько лет. В настоящее время Михаил Столяр ведет переговоры на приобретение бокситов у таких авторитетных компаний, как «Кайзер Алюминиум», «Рейнольдс», «Комалко» и «Пешене». Поставки же глинозема будут осуществляться на Волгоградский, Новокузнецкий, Таджикский и Братский алюминиевые заводы. Кроме того, продукция НГЗ будет отгружаться на предприятия, входящие в группу «Сибирский алюминий», а также «Сибирско-Уральской алюминиевой компании».По предварительным расчетам экономистов НГЗ, уже в январе, в результате отказа от толлинговых операций, дополнительная прибыль составит порядка $5 млн., что позволит на 50% повысить зарплату всем работникам НГЗ.

В то же время, по информации пресс-центра завода, со стороны Trans World Group и связанных с ней структур предпринимаются настойчивые попытки выступать от имени НГЗ и вести переговоры, касающиеся его деятельности. Очень активен в этом вопросе Борис Березовский, представляющий интересы TWG в России и Украине.Тем временем крупнейший после украинского государства акционер предприятия – группа «Сибирский алюминий» – объявила о своих намерениях осуществить на Николаевском глиноземном заводе обширную инвестиционную программу на сумму около $100 млн. В первую очередь речь идет о модернизации и комплексном техническом перевооружении завода, что в конечном итоге должно привести к увеличению объемов производства до 1,3 млн. тонн в год.

События вокруг приватизации «Укртелекома» приобретают характер стремительных

Как сообщили в Госкомсвязи и информатизации, органами государственной власти г. Киева (Старокиевский район) 5 января зарегистрирован устав ОАО «Укртелеком» (государственный регистрационный номер 02256). Таким образом, как отметил председатель Госкомсвязи Олег Шевчук, «созданием ОАО «Укртелеком» дан старт цивилизованной приватизации в Украине». Сегодня все 100% акций принадлежат государству.

Руководящие и другие организационные структуры вновь образованного ОАО сейчас находятся в стадии формирования. По данным Госкомсвязи и информатизации, уже утвержден состав наблюдательного совета ОАО «Укртелеком». В его состав вошли заместитель председателя Госкомсвязи и информатизации Анатолий Довгий, заместитель председателя Фонда госимущества Вадим Васильев, председатель правления акционерного почтово-пенсионного банка «Аваль» Александр Деркач, государственный уполномоченный Антимонопольного комитета Украины Василий Струк, директор севастопольской дирекции ОАО «Укртелеком» Георгий Бутенко, ректор Украинской государственной академии связи Иван Панфилов, председатель ЦК профсоюза работников связи Михаил Здоренко.И, как сообщил на пресс-конференции 18 января Олег Шевчук, «начались назначения членов правления «Укртелекома». Конкретные имена новых членов правления пока не названы.

Кроме того, рабочая группа Госкомсвязи и информатизации уже разработала новый проект Закона «Об особенностях приватизации ОАО «Укртелеком», который находится на согласовании в министерствах и ведомствах. По данным Госкомсвязи, в его основу положен принцип, что «приватизация «Укртелекома» должна стать источником пополнения доходной части государственного бюджета, а также модернизации и развития отечественной системы электросвязи, изменения системы управления отраслью». Законопроект, по словам О. Шевчука, «значительно облегчен» за счет изъятия из его содержания тех шагов, которые уже осуществлены на этапе корпоратизации. Практически Верховный Совет должен только утвердить разработанную схему приватизации «Укртелекома», которая отражена в новом законопроекте. По мнению О. Шевчука, новый законопроект «самый мощный» по сравнению с двумя предыдущими, отклоненными ранее ВС. В частности, в нем учтены (или будут учтены) рекомендации международных организаций, ЕБРР, стратегических инвесторов. Глава Госкомсвязи считает, что вероятность утверждения нового законопроекта в Верховном Совете весьма высока.Однако, как отметил О. Шевчук, пока законопроект в ВС не представлен. Это связано, в первую очередь, с новыми обстоятельствами. В частности, с намерением ЕБРР принять участие в процессе приватизации ОАО «Укртелеком».

12-15 января в Лондоне в штаб-квартире ЕБРР состоялись переговоры О. Шевчука с первым вице-президентом ЕБРР Чарльзом Франком, исполнительным директором ЕБРР по Украине, Румынии, Молдове, Грузии и Армении Юрием Полунеевым, директором команды телекоммуникаций, информатики и медиа ЕБРР Питером Райнигером по поводу сотрудничества в процессе приватизации в отрасли связи Украины. По словам О. Шевчука, в результате переговоров были подписаны протокол и план совместных мероприятий относительно предприватизационного финансирования ОАО «Укртелеком» с определением конкретных сроков и ответственных лиц и мандатное письмо о финансировании «Укртелекома». Ю. Полунеев отметил, что сейчас ЕБРР рассматривает две схемы финансирования: либо конвертируемый кредит «Укртелекому» (который впоследствии будет конвертирован в акции «Укртелекома»), либо непосредственное финансирование – своего рода авансовое приобретение акций приватизированного в будущем предприятия. Выбор той или иной схемы финансирования должен быть законодательно закреплен в законопроекте о приватизации «Укртелекома».По словам Ю. Полунеева, предприватизационное финансирование требуется для того, «чтобы поднять стоимость «Укртелекома» и качество его услуг, сделать его более привлекательным для международных инвесторов». Эти деньги частично могут использоваться на инвестиционную программу, на улучшение услуг связи, их диверсификацию и др. Ю. Полунеев отметил, что ЕБРР уже имеет достаточно серьезный опыт участия в приватизации «телекомов» ряда европейских стран – Польши, Венгрии, Румынии, Македонии и др.

Справка. На сегодня ОАО «Укртелеком» – 30 филиалов (в том числе 27 региональных дирекций). Созданы вертикальные организационные структуры по эксплуатации первичной сети, местных сетей связи и радиофикации, по обслуживанию потребителей и продаже услуг. В настоящее время ОАО «Укртелеком» является наиболее мощным объектом хозяйствования на телекоммуникационном рынке Украины, который владеет первичными и вторичными сетями и предоставляет основные виды телекоммуникационных услуг.Клиенты ОАО «Укртелеком» – более 9 млн. абонентов, пользующиеся услугами международной, междугородной и местной связи, проводного радиовещания, радиосвязи, радиовещания и телевидения, документальной электросвязи, видеоконференцсвязи, ISDN.

ОАО «Укртелеком» является соучредителем ЗАО «Утел», СП «УМС», СП «Инфоком», ЗАО «Элсаком-Украина», СП «Телесистемы Украины» и инвестиционной компании ООО «Телекоминвест».

Exit mobile version