конкуренция
По-честному или по-старому?
Intel и AMD, извечные соперники микропроцессорного рынка, все-таки достигли перемирия. Intel выплатил AMD $1,25 млрд. в обмен на снятие претензий в недобросовестной конкуренции, а также согласился принять «новые правила игры» и в дальнейшем не использовать методы ведения бизнеса, которые привели к судебным искам в ЕС, США, Японии и Южной Корее. Договоренность была подписана в ноябре, но эксперты до сих пор обсуждают, что именно теперь изменится.
Главные претензии к Intel в основном касались практики систематических откатов и взяток сборщикам компьютеров за обещание использовать исключительно его чипы. Согласно иску, поданному в начале ноября генеральным прокурором Нью-Йорка Эндрю Куомо, корпорация щедро платила торговым партнерам, чтобы те отказывались от продукции AMD. В рамках договоренности Intel пообещал не предоставлять производителям ПК скидок и не давать маркетинговых денег на основании того, сколько именно чипов конкурента они используют, хотя продолжает утверждать, что никогда этого и не делал. Даже сейчас СЕО Пол Отеллини подчеркнул, что компании, мол, по-разному воспринимают платежи и их влияние на рынок. И все же в AMD празднуют победу. Как заявил пресс-секретарь Майк Сильверман, отныне сборщики ПК смогут сами решать, чьи микропроцессоры им использовать, не опасаясь карательных мер со стороны Intel. При этом AMD рассчитывает, что это повысит спрос на его разработки и замедлит падение выручки. Правда, многие рыночные эксперты в этом сомневаются. «Данная договоренность формализовала изменения, которые уже происходили, – считают в Mercury Research. – Трудно представить, что это серьезно повлияет на технические предпочтения компьютерных компаний». По данным этой исследовательской фирмы, за II квартал 2009 г. доля AMD на микропроцессорном рынке снизилась с 18,7 до 17,8%, тогда как у Intel выросла с 80,5 до 81,5%. Вряд ли такие цифры связаны исключительно с откатами и нивелируют такой фактор, как качество продукции.
За счет перемирия с конкурентом Intel рассчитывает снять напряжение в отношениях с регуляторными органами. «Ошибочно полагать, что внесудебное урегулирование кардинально изменит методы ведения бизнеса Intel, – считает Марк Андерсон, издатель отраслевого бюллетеня Startegic News Service. – За кулисами, по-видимому, все будет происходить, как и прежде».
реорганизация
Открытость и агрессивность
Год спустя, хотя многие проблемы и сохранились (к 2013 г. компания лишится патентной защиты на продукты, ныне приносящие 20% продаж), общий настрой все же улучшился. Понимая, что создание препаратов собственными силами – чрезвычайно сложный, затратный и длительный процесс, Виебахер закрыл несколько исследовательских проектов и объявил о готовности продать восемь из 27 заводов. Кроме того, он на $9 млрд. приобрел ряд небольших, но перспективных разработчиков лекарств в США, Мексике и Бразилии. Объектом его внимания стало быстрорастущее онкологическое направление, а также вакцины и ветеринарные препараты – сегменты, для которых вопросы потери патентной защиты пока неактуальны.
СЕО стал уделять повышенное внимание общению со СМИ и инвесторами. В отличие от своего предшественника Жерара Ле Фура, обычно ограничивавшегося обнародованием финансовых итогов, Крис ездит по миру, участвует в многочасовых научные конференциях, проводит для журналистов экскурсии на производстве и дает интервью в прямом эфире. Он пытается покорить сердца инвесторов другими методами – обещает на $3 млрд. сократить издержки и к 2013 г. удержать продажи и прибыль минимум на уровне 2008 г. «Для нас он парень, которому есть что рассказать и чьи акции явно недооценены», – говорят в американском NWQ Investment Management. Как результат – с декабря 2008-го котировки sanofi-aventis поднялись примерно на 15%.
выход на биржу
Дождались
В Силиконовой долине началась IPO-лихорадка, которой не наблюдалось с 1990-х. Многие компании вынуждены были пережидать кризис и повременить с выходом на биржу, опасаясь, что их акции окажутся недооцененными. В итоге с начала 2008 г. стать публичными рискнули лишь 50 разработчиков, хотя их могло быть порядка 400. Теперь, когда ситуация на рынках стабилизируется и интерес со стороны инвесторов стал восстанавливаться, многие стартапы готовы пополнить свой капитал. По данным венчурного фонда CMEA Capital, желающих – 100-160 компаний в основном из секторов интернет-услуг или «зеленых технологий». Наиболее ожидаемыми в 2010 г. станут IPO социальных сетей Facebook и LinkedIn, онлайновых ритейлера Zappos и турагентства Kayak, а также разработчика технологий управления электросетями Silver Spring, производителя солнечных батарей Solyndra и создателя электромобилей Tesla Motors.
Впрочем, эксперты юридической Morrison & Foerster советуют не слишком полагаться на такие планы, поскольку многие стартапы в итоге могут либо отказаться от IPO, либо продаться более крупным конкурентам.
власть и бизнес
Один на один с государством
В сентябре правительство конвертировало $25 млрд. экстренной помощи Citigroup в обычные акции, так что теперь третий по величине банк США остался должен $20 млрд. Но выйти из антикризисной программы не так-то просто. Во-первых, необходимо привлечь дополнительную наличность и найти покупателя на госпакет. Во-вторых, получить на все это разрешение Федеральной корпорации страхования депозитов (FDIC) и для этого убедить ее в том, что банк в дальнейшем сможет крепко стоять на ногах. Это особенно сложно: Пандит давно на ножах с председателем FDIC Шейлой Бэйр, которая в апреле обвиняла его в $28-миллиардных убытках и требовала уйти в отставку. «Сколько бы сил и средств ни понадобилось, это стоит того, чтобы избавиться от клейма TARP», – резюмируют в Bahl & Gaynor.