24–29 октября 2005г. Инталев-Украина приглашаем посетить Курс Повышения Квалификации «Система Сбалансированных Показателей: постановка и автоматизация». Слушатели получат “живой” опыт разработки карты и ее автоматизации на материалах своего предприятия.
Преимущество данного курса заключается в возможности проверки и сертификации результатов самостоятельного проекта у консультантов Инталев.
Итогом обучения является работа по созданию “Положения о системе сбалансированных показателей” на материале предприятия слушателя Курса, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей.
Данное “Положение” является отправной точкой для дальнейшей работы по разработке стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.
Курс рассчитан на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков).
Авторы углубленной программы по Системе сбалансированных показателей, имеющие богатый опыт реализации масштабных проектов предложат методику, которая специально адаптирована к украинским предприятиям. На Украине Курс будет проходить второй раз, слушатели предыдущего отмечают полезность шестидневного обучения, практическую направленность программы и опытность практиков-консультантов.
Мнение одного из участников курса 11-16 апреля 2004г. директора компании «Альта ЛТД» Лагуновича Ивана Юзефовича: «…Очень полезен для слушателей опыт внедрения ССП, практические примеры и варианты возможных решений. Большую ценность курсам приносит профессионализм преподавателей, их реальный практический опыт…»
Программа курса состоит из 5 разделов:
1. Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия.
2. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты.
3. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура.
4. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты.
5. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Системы Сбалансированных Показателей и внедрению системы на предприятии.
Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.
Итогом обучения является работа по созданию “Положения о системе сбалансированных показателей” на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Инталев.
Данное “Положение…” является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.
Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов, которые имеют опыт реализации масштабных проектов по ССП. Например, для Костромской ГРЭС.
Стоимость: 8100 грн. для одного участника, включая НДС.
В стоимость входит методическая литература, лекционные и практические занятия на протяжении 6 дней, проверка самостоятельной работы с комментариями специалиста, обеды и кофе-брейки. Количество участников от одной организации – не более 3 человек.
Есть возможность заказать корпоративные курсы повышения квалификации для команды, группы до 14 человек.
График занятий: Начало: 9.00. Окончание: 18.00. Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.
Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://www.intalev.com.ua/education/?uinp=72&uin=685
Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (044) 537-7411 или по e-mail: sales@intalev.com.ua Подробная информация на сайте www.intalev.com.ua
Контактное лицо: Жанна Жаркова Тел: (044) 537-7411 e-mail: zhanna@intalev. com.ua