Инвестиции
«Миллениум Капитал» ответит на возрастающие запросы рынка
«Миллениум Капитал» расширяет перечень финансовых услуг и планирует развивать новые направления своей деятельности, сообщил генеральный директор компании Михаил Левченко. По его словам, в настоящее время «Миллениум Капитал» проводит серьезную подготовительную работу с тем, чтобы в течение полугода выйти на рынок услуг по слиянию и поглощению, управлению активами и расширить сферу деятельности. В рамках коррекции стратегии развития компании было принято решение с октября 2005 г. сменить старое название компании — МФК — на «Миллениум Капитал».
«В нынешнем году компания осознала, что не сможет развиться без расширения спектра своих услуг, — разъясняет «&» планы компании Александр Панченко, заместитель генерального директора «Миллениум Капитал», — поскольку расширение рынка финансовых услуг привело к его качественным изменениям. На данный момент этот рынок испытывает необходимость в новых технологиях, инструментах, подходах. Поэтому смысл нового этапа развития — в превращении компании МФК в инвестиционный банк «Миллениум Капитал». Сам по себе статус инвестиционного банка обязывает нас предоставлять широкий спектр услуг клиентам». По словам А. Панченко, первоначально речь шла об оказании услуг по слияниям и поглощениям и привлечению инвестиций для частных компаний, в частности через IPO (сейчас фирма ведет переговоры с пятью клиентами по размещению их акций среди западных инвесторов и консультирует их по возможности проведения IPO). Кроме того, «Миллениум Капитал» уже создал дочернюю компанию по управлению активами, а также венчурный инвестиционный фонд. В ближайших планах — создание корпоративного инвестиционного фонда, который предполагается зарегистрировать в течение трех месяцев. В долгосрочной перспективе «Миллениум Капитал» намерен предоставлять полный перечень услуг, оказываемых ведущими западными банками на развивающихся рынках.
В рамках подготовительных мероприятий за последние несколько месяцев компания усилила команду новыми сотрудниками, имеющими огромный международный опыт в сфере инвестиционной деятельности. Так, с целью развития новых направлений (услуги IPO, слияния и поглощения, управление активами) управляющим директором по консультациям и управлению активами назначен Йохан Верброук. Для усиления отдела продаж и расширения клиентской базы по иностранным инвесторам управляющим директором по торговле и продажам поставлен Александр Бубновский, а начальником аналитического отдела стал Сергей Лесик. Все новые сотрудники в той или иной степени участвуют в работе других отделов путем консультирования и обмена опытом.
«Миллениум Капитал» входит в пятерку крупнейших инвестиционных компаний Украины и предоставляет брокерские, корпоративно-финансовые и аналитические услуги. В компании, созданной в 2000 г., работает более 60 человек. Самые известные сделки — консолидация 5-процентного пакета акций ОАО «Укртелеком», а также консолидация 12,5-процентного пакета акций ОАО «Киевэнерго».
Банки
8 банков закинули объединенную сеть в «АТМоСферу»
Банки «Південний», «Форум», «Мрія», «Индэкс-Банк», «Кредитпромбанк», «Киев», «Агробанк» и «Базис» в рамках проекта «АТМоСфера» объединили свои банкоматные сети. Объединенная сеть, расчетным центром которой выступил «Украинский процессинговый центр» (UPC), достигает 460 банкоматов, что позволяет ей соперничать с банкоматными сетями банков, входящих в пятерку лучших по этому показателю.
Впрочем, и у крупных банков с относительно большим парком банкоматов также есть свой резон делиться собственным брендом (участники проекта используют общий логотип системы как при оформлении банкоматов, так и на банкоматном чеке). «Объединение в общую сеть банкоматов различных банков дает возможность географически расширить сеть предоставления каждым из этих банков услуг держателям платежных карт, — говорит «&» Юрий Батхин, начальник управления платежных карт банка «Південний». — В частности, в регионах, где, к примеру, наш банк не представлен, но при этом хорошо развита сеть банкоматов других банков-участников программы». Кроме того, по словам А. Гомжина, «маленькие банки избирательны в вопросах размещения банкоматов. Они стараются их ставить в людных местах, тем самым значительно увеличивая эффективность работы».
Участники проекта не исключают присоединения к ним новых финучреждений. Тем более что в рамках «АТМоСферы» банки намерены развивать новые услуги для потребителей. Так, по словам А. Аушева, в перспективе планируется ввести услугу перевода средств с одного карточного счета клиента на другой через банкоматы участников проекта, а также реализовать общие программы лояльности (начисления бонусов) в банкоматных сетях.
«УкрСиббанк» заработает на спросе на персональное банковское обслуживание
«УкрСиббанк» намерен до конца года создать службы персональных банковских услуг в регионах Украины, в частности, в Донецке, Днепропетровске, Одессе и Львове. В ноябре подобная служба была открыта в Харькове. Банк намерен предоставить клиентам программы Private Banking персональных менеджеров для управления их средствами, а также индивидуальные программы кредитования. Как сообщил «&» Алексей Александров, помощник председателя правления, директор службы персональных банковских услуг АКИБ «УкрСиббанк», «наша цель — ввести в обиход понятие «персональный финансист» и саму культуру персонального обслуживания капитала клиента и его семьи во всей Украине. Мы более года апробировали технологии бизнеса в Киеве, а теперь готовы предлагать свои услуги и в регионах».
По словам А. Александрова, работа по развитию бизнес-направления Private Banking началась в 2004 г., активная фаза — в 2005 году. «До момента официального заявления о построении бизнеса Private Banking банк имел в своем активе 14-летний опыт работы подразделений по обслуживанию VIP-клиентов — физлиц, работу программы «VIP-клуб», что позволило определить главные приоритеты развития, — разъясняет банкир. — Основной фактор, повлиявший на решение о начале развития этого направления, — понимание того, что представляет собой целевой сегмент: состоятельные физические лица и есть спрос с их стороны на персональное банковское обслуживание, на услуги персонального менеджера, который в будущем, надеемся, перейдет в качество общепринятого в мире «семейного банкира». Как отметил А. Александров, первейшей задачей, которую пришлось преодолевать банку, была проблема принятия идеологии развития бизнеса, которых существует как минимум две: развитие по модели «супермаркет для VIP-клиентов», либо путь построения работы с состоятельным клиентом в классическом понимании бизнеса Private Banking (максимально индивидуальная работа с каждым клиентом). «Преимущество и одновременно сложность в том, что «УкрСиббанк» на текущем этапе — единственный банк Украины, который выбрал второй путь развития и официально заявляет о бизнесе Private Banking. Как следствие, имеется целый ряд проблем, связанных с разработкой продуктового ряда для обслуживаемого сегмента клиентуры, создание рабочих структур бизнеса, начиная с back-office и заканчивая front-office-подразделениями. Сейчас с учетом годового опыта работы эти процессы оптимизируются банком», — уточнил помощник председателя правления «УкрСиббанка».
По его словам, этот бизнес имеет очень серьезный потенциал в Украине, и в банке надеются, что в 2006 г. будет своеобразный бум популярности и развития бизнеса Private Banking. «Если же давать осторожную оценку емкости этого рынка, то речь идет о десятках миллионах долларов США», — подчеркнул А. Александров. По его мнению, основными конкурентами «УкрСиббанка» могут стать ПриватБанк, «УкрСоцбанк», «Надра», «Правэкс», «Аваль», которые сегодня являются одними из лидеров в построении бизнеса обслуживания VIP-клиентов. Напомним также, что бывшие владельцы «Аваля» недавно сообщили о намерении создать банк «Престиж», который будет специализироваться исключительно на Private Banking.
Участниками программы Private Banking могут стать физлица, с активами не менее $100 тыс. При этом они также станут держателями карты Visa Infinite, которая предоставляет возможность получить скидки в магазинах и гостиницах по всему миру, а также получить страхование от несчастных случаев при выезде за рубеж на сумму $1 млн. Кредитный лимит по такой карте составляет от $20 тыс. Стоимость годового обслуживания по карте — 2,5 тыс. грн.
Производство
«Сармат» следует за ростом ПЭТ-сегмента
Компания «Сармат» запустила проект по увеличению производственных мощностей на входящем в группу полтавском заводе — ЗАО «Фирма «Полтавпиво». В ноябре на предприятии начались работы по расширению цеха розлива и склада готовой продукции и тары для последующей установки в нем линии по розливу пива в ПЭТ-бутылку.
Таким образом компания показывает интерес к сегменту ПЭТ-упаковки. Недавно «Сармат» уже объявлял о начале проекта по увеличению мощностей по производству пива в ПЭТ-бутылке на Донецком заводе. Эксперты утверждают, что этот сегмент на сегодняшний день является самым быстрорастущим на пивном рынке (за счет некоторого сокращения роста доли бутылочного пива). Продажи пива в ПЭТ-упаковке растут прежде всего за счет его дешевизны по сравнению с бутылочным, а также за счет большего удобства для потребителя. По словам специалистов компании, за 10 месяцев нынешнего года реализация пива в ПЭТ-бутылке группы «Сармат» увеличилась на 57% по сравнению с аналогичным периодом прошлого.
«Данный проект реализуется в рамках стратегии дальнейшего развития группы, — говорит ПЖ Иван Ковалев ПЖ, операционный директор группы. — Последние несколько лет упаковка ПЭТ показывает очень хорошую динамику роста, и мы уверены, что увеличение мощности предприятия в Полтаве поможет нам в следующем году полностью удовлетворить растущий спрос на продукцию компании в такой упаковке и добиться поставленных целей по увеличению доли группы в Украине».
Завершение строительства запланировано на начало апреля 2006 г. В цехе установят линию мощностью 12 тыс. бутылок в час (емкостью 1 или 2 л). На данный момент на предприятии работает линия мощности 2 тыс. бутылок в час, которая в последствии будет выведена из эксплуатации. Примерная сумма инвестиций в строительство составит 5-5,5 млн. грн.
Ощадбанк відкрив перший спеціалізований кредитно-іпотечний центр у Запоріжжі
15 листопада 2005 р. відкрився перший кредитно-іпотечний центр в системі Ощадбанку на базі Запорізького обласного управління. На сьогодні у Запоріжжі й області немає аналогів такому різновиду банківських установ. Мета роботи кредитно-іпотечного центру — надання населенню доступних, сучасних, високоякісних банківських продуктів і послуг, що повністю відповідають їх вимогам і запитам. Спеціальні програми споживчого і автомобільного кредитування, надання кредитів під купівлю нерухомості, випуск і обслуговування всіх видів банківських платіжних карток міжнародних платіжних систем MasterCard Int. та Visa Int., відкриття і ведення поточних рахунків клієнтів, консультаційні та інші послуги — увесь цей перелік послуг пропонується клієнтам кредитно-іпотечного центру Ощадбанку. Крім того, тут будуть працювати нотаріус, представники страхової компанії, агенції нерухомості, автосалону і туристичної фірми.
Якісно новий рівень обслуговування клієнтів у кредитно-іпотечному центрі буде забезпечено завдяки комплексному замкнутому циклу, який передбачає мінімальні затрати часу клієнта при максимальному задоволенні його запитів.
«Створення кредитно-іпотечного центру як спеціалізованої точки продажу роздрібних продуктів — це початок якісних змін в Ощадбанку, новий формат взаємовідносин позичальника і фінансової установи. І всі наступні кроки будуть спрямовані на більш повне задоволення потреб клієнтів», — повідомив на відкритті центру голова правління Ощадбанку Олександр Морозов. А заступник голови правління Олександр Гришко доповнив: «У 2006 році Ощадбанк планує відкрити ще як мінімум п’ять іпотечних центрів у містах обласного значення і вийти на первинний ринок іпотечного кредитування».
Публикуется на правах рекламы
«Креатив» поставил цель — IPO
Крупный украинский производитель масложировой продукции — промышленная группа «Креатив» — планирует в 2006 г. вдвое увеличить продажи по сравнению ожидаемыми результатами текущего года — до 500-600 млн. грн. Объем производства должен вырасти с 64 тыс. т в 2005 г. до 124 тыс. т в 2006-м.
Одна из основных предпосылок, которая позволяет говорить о двойном росте производства и продаж, — расширение мощностей завода модифицированных жиров, расположенного в Кировограде. До июня 2006 г. мощности этого предприятия увеличатся с нынешних 100 до 200 т в сутки. (Группа владеет 5 предприятиями, на которых производит нерафинированное и рафинированное дезодорированное масло, майонез, кетчуп, горчицу, промышленные жиры и жировые смеси на основе растительных масел.)
Однако ПГ «Креатив» — далеко не единственная структура, активно наращивающая мощности. По данным ассоциации «Укроліпром», объединяющей украинские масложировые предприятия, производство подсолнечного масла в 2005/2006 маркетинговом году (сентябрь-август) увеличится на треть по сравнению с 2004/2005 мг — до 1,6 млн. т. Сейчас в Украине имеется 24 крупных масложировых предприятия и множество мелких маслобоен. Ряды переработчиков пополнятся еще одним мощным игроком: крупный оператор на рынке подсолнечника и зерновых — холдинг «Зерноторговая компания» — принял решение отказаться от торговли зерном и сконцентрировать деятельность преимущественно на производстве и продаже растительных масел.
По словам Степана Капшука, заместителя генерального директора «Укроліяпрома», урожай подсолнечника в 2005/2006 маркетинговом году (сентябрь-август) превысит показатели предыдущего года на 50,8%. Таким образом, урожай должен быть достаточным для того, чтобы покрыть растущий внутренний спрос. Что касается ПГ «Креатив», оптимистичные сырьевые прогнозы должны позволить предприятию повысить рентабельность. В прошлом году чистая прибыль группы составила 1,152 млн. грн., что в 2,1 раза меньше, чем в 2003 г. Одной из причин снижения прибыли в компании назвали падение рентабельности производства подсолнечного масла из-за высоких внутренних цен на подсолнечник.
Кроме того, группа «Креатив» в конце 2006 — начале 2007 г. намерена одной из первых в отрасли произвести IPO на альтернативном инвестиционном рынке Лондонской фондовой биржи. Как отметил Юрий Давыдов, финансовый директор группы, на бирже планируется продать пакет в размере 15-20% уставного фонда и привлечь около $20 млн., которые в том числе пойдут на строительство завода по переработке сои. В рамках подготовки к IPO уже запущен процесс корпоративной реорганизации, а в начале следующего года предполагается проведение международного аудита группы.Продажи
Продажи
AVentures прогнозирует дальнейшее снижение стоимости ноутбуков
AVentures Group объявила результаты исследования рынка ноутбуков в Украине. Эксперты компании назвали прорывом появление массового предложения в рознице по ноутбукам в нижнем ценовом сегменте менее $800. По их оценкам, доля данного сегмента в III квартале текущего года уже составила 34%. При этом суммарная доля двух нижних ценовых сегментов (менее $800 и $800-1200) на конец III квартала составляла около 61%.
По оценкам экспертов холдинга, за 9 месяцев 2005 г. в Украине было продано порядка 60 тыс. ноутбуков (в денежном выражении — около $75 млн.) Хотя весь 2004 г. было реализовано только 45 тыс. устройств. Так, по прогнозам холдинга, суммарная динамика роста объема продаж в этом году составит порядка 110%.