Все це є викликами для інвестиційної діяльності як і в Україні, так і в світі.

 ЯКІ ФАКТОРИ Є ЗАПОРУКОЮ СТАБІЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ В ЧАС ВІЙНИ?

Ключовими факторами стабільності ведення бізнесу в несприятливих умовах є наявність “фінансової подушки” обігових коштів та відсутність прив’язаності до місцезнаходження. “Фінансова подушка”, яка має бути у кожного підприємства, повинна забезпечувати продовження ведення бізнесу, навіть тоді, коли потрібно змінити його місцезнаходження та перенести виробничі потужності, працівників та інше, хоча б на пів року вперед. Тому, важливо мати грошові кошти, які зможуть тримати бізнес “на плаву” до моменту його стабілізації та отримання доходів. Як показала практика, підприємства, які “прив’язані” до свого місцезнаходження, майже не спроможні перенести свій бізнес в більш безпечне місце та ризикують його або втратити, або понести збитки, які будуть дорого їм коштувати. Важливою складовою підтримки бізнесу в умовах військового стану є заходи, які проводяться державою. Державні та донорські програми, приватні ініціативи підтримки підприємців – усе це покликано зберегти ведення бізнесу у сучасних реаліях війни. Щодо основних державних програм, можемо навести такий перелік: програми для отримання гранту від держави на розвиток бізнесу, кредитування підприємства за програмою “5-7-9%”, звільнення від сплати єдиного податку платників 1 та 2 груп до припинення/скасування воєнного стану, єдиний податок в 2% без ПДВ для бізнесу з оборотом до 10 млрд. грн., програма з переміщення бізнесу у безпечні регіони для продовження повноцінної роботи та інші програми. Якщо говорити про залучення інвесторів у бізнес, варто зазначити, що привабливість України для внутрішніх так і зовнішніх інвесторів значно зменшилась. Це спричинено ризиком пошкодження підприємств або їх знищенням, погіршенням економічної ситуації та іншими чинниками, спричиненими війною.

ЩО РОБИТИ ЩОБ ЗБЕРЕГТИ ІНВЕСТИЦІЙНУ ПРИВАБЛИВІСТЬ БІЗНЕСУ?

Насамперед, варто інформувати своїх інвесторів про стан справ підприємства, надавати їм інформацію щодо проєктів, які здійснюються зараз, так і тих, котрі Ви плануєте здійснювати та представити перспективи, які Ви очікуєте отримати від реалізації цих проєктів. При цьому варто оцінити всі ризики, які можуть виникнути при їх реалізації та скласти план для їх подолання, враховуючи всі форс-мажорні ситуації в умовах війни. Складіть та продемонструйте доповідь чи презентацію щодо Ваших дій з початком війни, як Ви боролись із негативними наслідками та як Вам вдалось стабілізувати ситуацію та продовжити ведення бізнесу. Інвесторам важливо бачити результати подолання негативних наслідків, відновлення ведення бізнесу та отримання прибутків від нього, оскільки їм важливо знати, що їх інвестиції “не прогоріли” та знаходяться у надійних руках. Це стосується як і інвесторів з якими Ви співпрацюєте, так і нових інвесторів, з якими Ви плануєте співпрацювати.

ЯК ЗАЛУЧИТИ ІНВЕСТИЦІЇ?

Якщо Ви шукаєте спосіб для залучення інвестицій на відбудову чи розвиток свого бізнесу, вам слід звернути увагу на такий інструмент залучення капіталу як корпоративний інвестиційний фонд (КІФ, корпоративний фонд). Більше про переваги та можливості корпоративних фондів на сайті Itandem.com.ua

Подолання небезпечних ризиків, збереження Ваших активів та їх примноження, можна довірити компаніям з управління активами, які мають в штаті досвідчених фахівців зі спеціальними знаннями та навичками, які здатні надати Вам професійні поради для успішного ведення бізнесу. Достатньо скористатись формою та залишити заявку на консультацію і гарантовано отримаєте не лише відповіді на питання як залучити кошти інвесторів через КІФ, а й поради щодо удосконалення бізнес-процесів та ефективного розподілу фінансових потоків.

Війна скоро закінчиться перемогою України і настане час великої відбудови. І до нього треба вже готуватись, якщо ваш бізнес потребує залучення інвестицій.

Автор: Яна Твардовська

Відповідно до прийнятих змін надбавка в розмірі 30 тис. грн тепер буде виплачуватися не всім.

Тепер надбавка в розмірі до 30 000 гривень виплачуватиметься пропорційно дням служби в розрахунку на місяць. Це стосується всіх військовослужбовців, які мають право на винагороду згідно з постановою КМУ № 168. 

Виплата додаткової винагороди до 100 000 гривень на час лікування після поранення (контузії, травми, каліцтва пов`язаних з бойовими діями) зберігається відтепер також і для поліцейських та осіб рядового і начальницького складу служби цивільного захисту. 

Для всіх інших категорій осіб жодних змін щодо виплати винагороди до 100 000 не відбулось. 

Порядок та умови виплати додаткової винагороди військовослужбовцям і членам сімей загиблих визначається керівниками міністерств та державних органів. Зазначеного порядку виплати станом на сьогодні досі немає

В постанові вказано, що зазначені зміни матимуть зворотну дію в часі та застосовуватимуться з початку воєнного стану, проте досі достеменно невідомо яким чином такі норми застосовуватимуться. 

Читайте також: В Україні на 30% зростуть виплати для військових Збройних сил

За процесуального керівництва Рівненської обласної прокуратури громадянину повідомлено про підозру у незаконному використанні з метою отримання прибутку гуманітарної допомоги.

За даними слідства, житель Костополя налагодив незаконну схему продажу автомобілів, які заїжджали на територію України як гуманітарна допомога для ЗСУ. Встановлені факти продажу 4 позашляховиків.

Чоловіка затримали в порядку ст. 208 КПК України, вирішується питання про обрання йому запобіжного заходу. Також проводиться перевірка усіх обставин вчинення злочину та причетність до нього інших осіб.

Нагадаємо, на Волині продавали військову амуніцію, отриману як гуманітарну допомогу.

По суті йдеться про замороження як боргу, так і відсоткових виплат за євробондами на два роки (щоправда, обумовлені відсотки інвесторам нараховуватимуться). Це може зекономити на даному періоді близько $5 млрд, що співмірно з обсягам коштів, яких щомісяця бракує в держбюджеті під час війни.  Що ж до ВВП-варрантів, виплати за якими прив´язані до темпів зростання економіки, то головне побажання уряду – мати право викупити їх за номіналом з 2024 по 2027 рр. Очікується, що в післявоєнний час ВВП України буде швидко зростати з низької бази, а виплати за варрантами (які стають досить значними за приросту річного ВВП на 4% і більше) могли б суттєво обтяжити процес розвитку економіки,  пише “ДС”.

Для ринків пропозиції українського уряду (на які кредитори мають дати відповідь до 15 серпня) не стали шоком: усі розуміють ситуацію України. Наші єврооблігації як торгувалися, так і торгуються кратно нижче від номіналу. Це означає, що  частковий дефолт (а саме так в міжнародній практиці трактують відтермінування виплат країною-боржником навіть за домовленості з кредиторами) не сильно позначиться на Україні. Значно важливіший об´єктивний розвиток подій: війна триватиме — ніхто не дасть комерційних позик, настане стійкий мир — інвестори почнуть повертатися в Україну, яка навряд чи запам´ятається саме як недобросовісний боржник, бо її платоспроможність підірвала неспровокована агресія з боку Росії.

Чи можна було уряду попросити кращих умов у держателів українських паперів і, можливо, навіть списати частину боргу – питання дискусійне. Одні експерти вказують на фактор репутації і тому сподівалися, що не буде навіть м´якої реструктуризації, інші вважають пропозиції уряду адекватними ситуації, а дехто наполягав би на списанні половини боргу і значно кращих умов його обслуговування. Який варівант найбільш слушний і чому можна навчитися зі світової практики, читайте в статті Олексія Шевніна “Гра у дефолт. Чому Україна не хоче списати всі борги”.