Куда поехать на отдых осенью по горящей путевке?

Вот и подходят к концу последние по-летнему жаркие деньки, приближается осень, а вместе с ней и легкая меланхолия. Тем, кто так и не отдохнул этим летом, особенно грустно: возникает обманчивое ощущение, словно момент упущен и теперь придется ждать следующего лета, чтобы окунуться в спокойствие, почувствовать морской бриз и полежать в гамаке с коктейлем. Эксперты Хорошего Отдыха www.xo.ua готовы развеять вашу тоску и показать, что отдых осенью не только возможен, но и необычайно выгоден!

Осень дарит нам не только новые направления, но и умеренность температур, а так же цен. Рынок буквально кишит горящими предложениями, а уж куда податься – решать лишь вам!

Сентябрь

Сентябрь – это почти как август, только куда приятней, потому что уже не так жарко, но все еще тепло, а цены буквально тают на глазах. Это знаменитый и любимый многими бархатный сезон, который обрел свое название именно благодаря мягкой и теплой погоде.

В эту пору, до самого начала октября, истинным блаженством будет посетить такие страны, как: Италия, Испания, Турция, Черногория, Болгария, Албания, Грузия, юг Франции, Греция. Вас порадует не только отсутствие иссушающей жары, но и людей вокруг, поскольку туристический сезон понемногу близится к концу и поток туристов идет на спад, одаривая спокойствием тех, кто все еще нежится на теплом солнышке. С самого начала месяца цены по данным направлениям неудержимо падают, а горящие предложения появляются чуть ли не каждый день!

В сентябре так же начинается туристический сезон в Иордании – эта теплая страна приветствует всех, кто готов насладиться красотой Мертвого Моря и оздоровиться с его помощью.

Октябрь

С началом октября открываются дороги на самые горячие направления, причем «горячие» – в прямом смысле! Посетить их летом мешает жаркий климат, но в середине осени он наполняется легкой прохладой и готов радовать вас теплыми днями и умеренной температурой ночью.

Именно в октябре начинается активный туристический сезон в Египте и ОАЭ. Эти две страны – настоящая находка для тех, кто мечтает совместить пляжный и экскурсионный отдых, углубившись в тайны пирамид или в роскошные залы торговых центров! Иордания в этом месяце еще больше порадует вас выгодными предложениями для оздоровительного отдыха на Мертвом море.

В этот месяц так же советуем отдых на китайском острове Хайнань, где вы сможете не только окунуться в китайский традиционный колорит, но и полежать под теплым солнышком без риска получить ожоги. Октябрь является благоприятным месяцем для осмотра северного Китая с его многочисленными достопримечательностями.

За экзотикой определенно стоит отправиться на о. Гоа – там как раз заканчивается сезон дождей и пляжи еще не заполнили вездесущие туристы, так что можно будет насладиться одиночеством и умиротворением. Красоты природы так же ждут вас в Таиланде, где октябрь так же приносит начало сезона и умеренное тепло.

Ноябрь

В этом месяце на рынке появляются самые лучшие предложения, в том числе горящие, по ОАЭ и Египту, в которых воцарится воистину блаженная для всех отдыхающих погода. Это идеальное время для семейного отдыха, а так же активного времяпрепровождения.

Если вы мечтали окунуться в колорит Южной Кореи – в ноябре самое время осуществить эту мечту! Именно на этот месяц выпадает пик падения цен по данному направлению!

Курорты Мертвого моря в Израиле и Иордании продолжат радовать горящими предложениями в ноябре, а умеренный климат в эту пору идеально подойдет тем, кто не любит жару.

Ноябрь так же рекомендуется для дальних путешествий, ценами порадуют: Мексика, Куба, экзотические Сейшелы и Маврикий!

Осень – это идеальное время для путешествий как с целью полежать на пляже у моря, так и для того, чтобы ознакомиться с достопримечательностями. Она особенно благоприятна для экзотических направлений, по которым особенно много выгодных ценовых предложений, но масса горящих туров ждет вас и для куда более близких стран, теплое солнце которых согреет не только ваше тело, но и душу ощущением отдыха. А лучшие горящие предложения вы найдете на сайте https://xo.ua/

Украина полностью выбрала квоты на экспорт ряда продуктов в ЕС

Украинские экспортеры по состоянию на 21 сентября использовали объемы тарифных квот на 100% для беспошлинного экспорта на рынки ЕС на целый ряд товаров.

Об этом заявила заместитель Министра аграрной политики и продовольствия Украины по вопросам евроинтеграции Ольга Трофимцева, сообщает пресс-служба министерства.

“Уже традиционно украинские экспортеры на 100% заполнили тарифные квоты на украинский мед, солод и пшеничную клейковину, обработанные томаты , виноградный и яблочный сок, пшеницу, кукурузу, сливочное масло”, – подчеркнула замминистра.

По ее словам, также использованы дополнительные торговые преференции, которые были получены в 2017 году, на кукурузу, пшеницу мягкую, мед и обработанные томаты.

“На более чем 85% использованные объемы тарифных квот на украинский крахмал и на 99,4% на обработанный крахмал, мясо птицы – на 75%, яйца и альбумины – 53,7%, чеснок – 61,2%”, – добавила Ольга Трофимцева.

Пока в полных объемах остаются неисчерпанными Украиной импортные тарифные квоты ЕС на сахарные сиропы – 2000 тонн, грибы – 500 тонн, обработанную продукцию из масла – 250 тонн и другие.

Нафтогаз готов принудительно продать акции “Северного потока-2” за долги “Газпрома”

Нафтогаз Украины допускает принудительную продажу акций Северного потока-2 через аукцион при неуплате Газпромом долгов перед украинской компанией.

Об этом сообщил главный коммерческий директор Нафтогаза Юрий Витренко.

“В конце этого года должны пройти слушания о принудительном исполнении решения Стокгольмского арбитража в Великобритании. Если мы выиграем и до этого времени Газпром не выполнит судебное решение, соответствующие акции Северного потока-2 будут реализованы на аукционе”, – объяснил он.

Витренко добавил, что подобный сценарий возможен, поскольку Газпром “отказывается выплачивать долг исходя из политических, а не экономических соображений”.

В декабре 2017 года Нафтогаз выиграл Стокгольмский арбитраж против Газпрома по контракту на поставку газа практически по всем спорным вопросам. Судебные разбирательства между компаниями начались еще в июне 2014 года.

В феврале 2018 года Нафтогаз выиграл Стокгольмский арбитраж против Газпрома по большинству оспариваемых положений контракта на транзит газа. Арбитраж удовлетворил требования Нафтогаза о компенсации за недопоставленные Газпромом объемы газа для транзита. Суд обязал Газпром выплатить Нафтогазу компенсацию в размере $4,6 млрд по этому положению.

Окончательная сумма расчетов между компаниями составляет $2,6 млрд в пользу Нафтогаза.

В мае Нафтогаз инициировал принудительное взыскание присужденных ему $2,6 млрд, в связи с нежеланием Газпрома выполнять обязательства по решениям в делах по поставкам и транзиту газа. В связи с этим швейцарские власти приняли меры в отношении активов российского монополиста.

В июне Газпром через суд добился приостановки ареста активов. В Нафтогазе позже заявили об опасениях, что российский монополист за время приостановки процедуры исполнения решения арбитража сможет реструктуризировать свои активы в Европе для избежания принудительной выплаты долгов перед Украиной.

В июле Газпром подал новый иск против Украины в Стокгольмский арбитраж.

В сентябре Апелляционный суд в Швеции удовлетворил просьбу Нафтогаза об отмене приказа о приостановке исполнения решения Стокгольмского арбитража. Однако, Английский суд отменил приказ об аресте активов Газпрома на территории Англии и Уэльса.

У Порошенко заявили, что завод “Кузница на Рыбацком” продают

Фонд-управляющий активами Президента Украины Петра Порошенко “Прайм Эссетс Кэпитал” достиг принципиального соглашения о продаже завода “Кузница на Рыбацком” отечественному покупателю. Об этом сообщил пресс-секретарь главы государства Святослав Цеголко в Facebook.

“Фонд Прайм ессетс кэпитал, который управляет активами Петра Порошенко сообщил, что достиг принципиального соглашения о продаже завода” Кузница на Рыбацком “отечественному покупателю. В случае, если Антимонопольный комитет предоставит согласие и будут решены все формальности, соглашение подпишут и реализуют”, – сообщил Цеголко.

Он отметил, что еще в январе 2016-го Петр Порошенко передал свой самый большой актив, компанию “Рошен”, в доверительную собственность Rothschild.

“В апреле прошлого года менеджмент “Рошен” закрыл Липецкую кондитерскую фабрику и свернул производство. В Крыму Севастопольский морской завод был конфискован оккупантами. Никаких “аграрных или крахмальных бизнесов в РФ”, о которых безосновательно и ложно утверждают оппоненты, у Петра Порошенко нет”, – добавил представитель Президента.

Напомним, согласно декларации Президента Украины Петра Порошенко за 2015 год, он был конечным бенефициаром завода “Ленинская кузница”, который в 2017 году переименовали в завод “Кузница на Рыбацком”.

Особенности развития «бизнеса у дома» в Украине

Большинству жителей современных жилых массивов крупных городов уже достаточно трудно представить свою жизнь без привычных продуктовых магазинов, кафе, пабов, и прочих популярных бизнесов, которые находятся в непосредственной близости от их дома. О трудностях, преимуществах и тенденциях «бизнеса у дома» редакции Companion рассказал исполнительный директор PR, Digital агентства DKmedia Александр Джус.

Что заставляет бизнес быть ближе к дому (жилью потребителя)?

Возводимые новые жилые массивы аккумулируют в себе людей с неплохим достатком, что само по себе рождает потенциальный платежеспособный спрос. А дальше все происходит строго по сценарию книг о рыночной экономике – там, где есть спрос – рождается и предложение.

Именно такие тенденции формирования платежеспособного спроса в местах массового проживания людей заставляют бизнес стремительно осваивать новые территории, которые насыщены деньгами.

Следует отметить, что формат размещения торговых и других объектов социальной инфраструктуры внутри жилых домов вовсе не новый. Достаточно вспомнить привычные для всех дома времен СССР, в которых были размещены те или иные объекты сферы торговли или услуг (универмаги, ателье, оптики, аптеки, гастрономы, парикмахерские, кружки юного техника и т.д.). Однако, советский формат был плановым и не предполагал, что в одном жилом комплексе может быть сосредоточено два одинаковых или аналогичных предприятия.

Современные же правила рыночной экономики заставляют бизнес «захватывать спальные массивы» с целью быть ближе к потребителям, оказаться в числе первых, кто сумеет предоставить им нужный товар или услугу.

Какой бизнес представлен в спальных массивах?

Современные жилые комплексы могут похвастаться наличием на их территории достаточно широкого спектра предложений по продаже товаров и услуг для своих жильцов.

Наиболее популярными направлениями являются продуктовые магазины, салоны красоты, магазины по продаже разливного пива, детские развивающие центры и частные детские садики, заведения питания, пункты продажи питьевой воды. Популярны также ломбарды, кофейни, отделения банков, локальные продуктовые сети, мясные магазины, аптеки, стоматологические кабинеты, кальянные, курсы иностранных языков, туристические агентства, коворкинги и тд.

В таком мегаполисе как Киев, а также городах, которые являются его спутниками, в жилые массивы стремительно заходят всеукраинские торговые сети среди которых доминируют продуктовые сети (Фора, АТБ, Лоток, Пчелка и даже Билла).

Кроме продуктовых сетей, которые «прописались» в жилых массивах, привычными стали также торговые марки, специализирующиеся на продаже косметики, бытовой химии и товаров для дома (EVA, КОСМО, PROSTOR).

А многие виды услуг и вовсе перебрались в обычные квартиры. В числе таких услуг преобладает косметологическое направление, а также те услуги, которые прямо или косвенно связаны со сферой Wellness. В квартирах оказались и многие современные интернет-магазины.

Какие основные трудности и преимущества ведения бизнеса такого формата?

Ведение бизнеса в формате «возле дома», при правильном подходе, позволяет ему быть относительно стабильно прибыльным. Но это только при том условии, что к открытию такого рода бизнеса подошли не с наскока, а согласно предварительному анализу целевой аудитории и их потребностей. Потенциал спроса на предлагаемый вид товаров или услуг должен быть оценен максимально точно.

Нужно быть готовым к работе в специфических условиях, бизнес «у дома» постоянно находится «на короткой дистанции» по отношению к своим потребителям, что позволяет ему строить с ними надежные доверительные отношения. Примером тут может послужить случай продажи товаров в продуктовом магазине жильцу из соседнего дома при условии, что тот занесет деньги позже.

А теперь поговорим о трудностях. Откровенно говоря, конкуренция как в спальных, так и любых других городских районах, исходя из реалий сегодняшнего дня, очень большая. Тут можно назвать десятки примеров, когда в одном относительно небольшом жилом комплексе сосредоточились, например, три магазина по продаже разливного пива, два продуктовых магазина или четыре салона красоты и тд.

Вы можете подумать, что конкуренция это хорошо и выживет сильнейший, и многие именно так и воспринимают это. Однако, для самого бизнеса это зачастую бывает губительным фактором.

Предположим, некий условный предприниматель решил продавать пиво на разлив и присмотрел для этого полуподвальное помещение в одном из новых жилых комплексов. В этом жилом комплексе еще нет подобного магазина и бизнес-план сулит получить прибыть от продаж. Помещение он снял в долгосрочную аренду по цене около 9000 грн. в месяц. Все наладил и все купил. Бизнес начал потихоньку становится на ноги.

А в это самое время, другой предприниматель также присмотрел помещение в этом же жилом комплексе, но у него было больше свободных денег, и он не стал связываться с арендой, а сразу купил его. В таком случае, второй предприниматель с самого начала уже получит преимущество в виде запаса прочности, так как ему не придется ежемесячно платить аренду и его затраты на содержание бизнеса будут значительно ниже чем у его коллеги. Далее все происходит одинаково – первый предприниматель барахтается какое-то время, но через 3-6 месяцев закрывается.

Таких негативных факторов, на самом деле, очень много и все они играют важную роль при планировании открытия того или иного бизнеса в спальных районах. Чтобы учесть все «подводные камни» и особенности, лучше всего не экономить и привлекать профильных специалистов, которые помогут оценить потенциал локации, построить правильную стратегию продвижения и с большой долей вероятности, сделают ваш бизнес прибыльным.

Привлечение профильных специалистов по раскрутке и продвижению бизнеса, на первый взгляд, может показаться лишней статьей затрат. Более важным часто считают плитку на пол или мебель. Однако важно понимать, что сэкономив на раскрутке, собственник будущего бизнеса рискует понести несоизмеримо большие потери от простоя или недостаточного спроса. При этом не стоит забывать, что придется своевременно и в полном объеме вносить плату за аренду помещения, платить зарплату сотрудникам, также оплачивать коммунальные услуги и нести другие регулярные затраты.

Потратив относительно небольшую сумму на оплату услуг специалистов по раскрутке и продвижению бизнеса перед стартом, вы в дальнейшем можете существенно сберечь свои деньги. После закрытия бизнеса, который «не пошел», суммы затраченных средств могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов.

Если подобных специалистов вы привлекать не хотите, всегда остается запасной вариант – обучение. Помогут специализированные курсы, возможно не одни. Этот путь длинный и, к сожалению, далеко не всегда успешный.

В чем особенности маркетинговой политики для данного формата бизнеса?

Подход к рекламе и популяризации бизнеса возле дома безусловно имеет свои особенности. Однако, благодаря пребыванию в непосредственной близостью возле мест скопления большого количества людей и частом визуальном контакте ему легче заявить о себе.

Очень важно, на этапе раскрутки и становления любого дела, не допустить одной весьма распространённой ошибки. Многие собственники бизнеса почему-то считают, что самое главное — это открыть бизнес, а дальше клиенты пойдут сами по себе увидев вывеску. В результате такой ошибки закрылось огромное количество различных начинаний.

В условиях проживания в относительно тесном пространстве, между жителями жилых комплексов, а фактически соседями, формируются особые по своей форме и специфике взаимоотношения. Все они так или иначе коммуницируют между собой и большинство новостей, а также обмен информацией проходит по принципу «сарафанного радио». И эти коммуникации могут быстро вынести приговор любому бизнесу, если тот не соответствует ожиданиям проживающих, уровню сервиса, качественному уровню.

Следовательно, бизнес должен брать «правильный старт» и сосредотачивать свои ресурсы не на «вбухивании» денег в красивую рекламу, а начинать построение коммуникаций с окружающим сообществом. Удовлетворение потребительских запросов относительно таких важных аспектов как качество, уровень обслуживания, ценовая политика, программы лояльности это важнейшие приоритеты, которых нужно не только придерживаться, но и говорить о них.

Какие перспективы развития бизнеса в жилых комплексах?

Несомненно, перспективы развития бизнеса в непосредственной близости у дома имеют место быть. Для этого есть все необходимые условия, одним из которых является стремительный темп урбанизации населения.

Кроме того, сами тенденции в строительстве уже давно направлены на постройку жилых массивов с общей инфраструктурой, что позволяет извлекать максимальную выгоду из строительных проектов, делать привлекательными к покупке сами объекты недвижимости, а также предоставлять на продажу и аренду места под ведения бизнеса внутри таких массивов.

На сегодняшний день, фактически, мы являемся невольными очевидцами строительства некой модели потребительских массивов, вокруг и внутри которых образуются преимущественно объекты торговли и услуг. В будущем эта модель будет только усиливаться. Некоторые услуги могут становится бесплатными или относительно бесплатными.

Например, сегодня мы имеем в жилом комплексе платный фитнес-клуб, который был открыт обычным предпринимателем. Однако, уже в ближайшем будущем такого рода фитнес-клуб может быть открыт застройщиком для свободного посещения всех жителей построенного им жилого комплекса, а плата за него будет добавлена в стоимость коммунальных услуг.

В целом же, бизнес у дома будет меняться и адаптироваться под потребности своих клиентов, а некоторый бизнес параллельно будет вынужден противостоять еще одному опасному сопернику – интернет продажам товаров и услуг.