оптимизация
Локальные преимущества
Electrolux, один из крупнейших в мире производителей бытовой техники, близок к завершению сделки по покупке фабрики Украинская бытовая техника (Ивано-Франковск) у итальянской Antonio Merloni. Получение необходимых лицензий ожидается в середине марта, а начало работы под управлением шведского производителя — с 1 апреля 2011 г.
После одобрения сделки АМКУ в октябре 2010 г. Украинская бытовая техника по заказу Electrolux начала выпуск семи моделей стиральных машин под брендом Zanussi. Среднесуточная мощность фабрики составляет 600 единиц. Параллельно здесь проходит плановый набор менеджмента и производственного персонала, на очереди — полная инвентаризация активов и обязательств.
Покупка производства в Украине должна способствовать оптимизации структуры расходов компании и помочь ей более оперативно поставлять продукцию в страны СНГ. Стиральные машины Zanussi производились с 2005 по 2010 г. в Санкт-Петербурге, однако российское производство пришлось закрыть из-за сложностей, связанных с ценовой конкуренцией в регионе. Ближайшие заводы компании расположены в Венгрии и Румынии, однако импорт их продукции в страны СНГ не выгоден в силу действующего режима пошлин. При достаточной локализации производства в Украине Electrolux может получить сертификат СТ-1 и импортировать продукцию в страны СНГ без уплаты пошлин.
Заключение «&». Запуск в Украине собственного производства Electrolux вполне своевременен: по данным GfK, рынок бытовой техники в стране растет уже три квартала подряд, несмотря на остаточные кризисные последствия.
производство
Сушка на берегу моря
ООО Укркофе объявило о запуске первой очереди завода по производству сублимированного кофе в Ильичевске (Одесская обл.). Общие инвестиции в производство составят порядка 560 млн. грн.
Сублимированный кофе — это усовершенствованный вид растворимого. Технология его производства предполагает сушку замораживанием, что позволяет лучше сохранять полезные вещества продукта.
По предварительным планам украинского производителя, завод будет выпускать до 5 тыс. т кофе в год. Стремясь обезопасить себя от колебаний цен на кофе, предприятие заключило прямые договоры поставок с плантациями в Индии, Бразилии и Эфиопии. По словам директора компании Павла Дикого, благодаря низкому уровню потребления кофе (не более 1 кг в год) Украина превратилась в наиболее динамичный кофейный рынок Европы, растущий на 30% в год. Он также считает, что производить кофе в нашей стране очень выгодно, однако главное — обеспечить высокое качество продукции. В компании рассчитывают на то, что запуск завода поможет ей занять от 5 до 8% украинского рынка кофе.
Заключение «&». Компания добьется успеха, если сможет наладить производство кофе под марками других владельцев, чем и заняты большинство подобных производств.
банки
Бизнес с токсичным запахом
Родовід банк, подконтрольный правительству Украины, может стать банком безнадежных («токсичных») активов. К идее, впервые выдвинутой еще в 2009 г., вновь вернулись в рамках переговоров с Международным валютным фондом (МВФ) по второму пересмотру программы кредитного сотрудничества stand by. Проект меморандума МВФ предусматривает перевод депозитов Родовід банка со сравнимыми по объему активами, поступившими в виде государственных рекапитализационных облигаций, в другой государственный банк и трансформацию самого финучреждения в банк безнадежных активов.
Как показала практика США, покупка «токсичных» активов может оказаться выгодным бизнесом. Восемь частных фондов, специально созданных для оживления рынка посредством скупки неликвидов банков, заработали для минфина США за период с 2009 по 2011 г. $1,1 млрд. И все же в отличие от, например, Ирландии и ее госагентства по управлению активами NAMA отдельный банк по скупке безнадежных долгов в США до сих пор отсутствует. Согласно исследованию МВФ (2008 г.), в котором обобщается опыт 42 системных банковских кризисов с 1970 по 2007 г., государство вмешивалось в развитие событий лишь в 32 случаях. Причем только в семи из них правительственная программа вмешательства предполагала скупку «токсичных» активов.
Заключение «&». Создание госбанка «токсичных» активов — весьма рискованное мероприятие, требующее жесточайшего контроля со стороны регуляторных органов.