Активность на рынке слияний и поглощений в мировой металлургической отрасли набирает темпы, и эта тенденция сохранится в 2011 году, прогнозирует PricewaterhouseCoopers (PwC).
Как сообщается в пресс-релизе компании со ссылкой на результаты ежегодного отчета PwC "Взгляд в будущее", на рынке слияний и поглощений в мировой металлургической отрасли в 2010 году отмечено трехкратное увеличение стоимости международных сделок: на конец 2010 года общая стоимость сделок составила $14,3 млрд по сравнению с $4,4 млрд в 2009 году.
Специалисты PwC ожидают сохранение в будущем тенденции роста в сфере заключения отраслевых сделок слияния и поглощения, что позволит приблизиться к показателю $38 млрд, который был зафиксирован в период пика активности, наблюдавшегося с 2006 по 2008 гг.
Общий показатель сделок слияния и поглощения в металлургии в 2010 году показал стремительный рост, увеличившись на 79% по сравнению с 2009 годом – до $27 млрд с $15,1 млрд.
В пресс-релизе отмечено, что заметный рост на мировом рынке слияний и поглощений был продиктован желанием компаний обеспечить себя сырьем. Так, предметом двух из трех крупнейших сделок, заключенных в металлургической отрасли в 2010 году, была железная руда. Целью участников этих сделок было также стремление расширить свое присутствие на быстро растущих рынках.
Вопреки распространенному мнению о том, что инициатива на мировом рынке слияний и поглощений принадлежит китайским компаниям, ведущую роль в этом сегменте играют все же компании стран с развитой рыночной экономикой. "И это понятно, так как китайские компании в основном участвуют в консолидации своей крайне раздробленной металлургической отрасли", – говорится в пресс-релизе.
При этом специалисты PwC отмечают, что и Африка начинает играть более заметную роль на рынке слияний и поглощений в металлургии. Они ожидают, что доля сделок на африканском континенте в данном сегменте в 2011 году будет весьма существенной.
"Отрасль набирает темпы, тем не менее, восстановление рынка стран с развитой экономикой все еще происходит неравномерно. В одних странах этот процесс приобрел устойчивый характер, а в других есть опасность, что восстановление будет слабым или вообще произойдет спад. Помимо этого, значительной движущей силой сделок на быстроразвивающихся рынках будут являться потребности компаний в сырье и в расширении доли на рынке", – прогнозирует руководитель международной практики PwC по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей промышленности Джим Форбс, слова которого приведены в пресс-релизе.
В европейской металлургической отрасли активность на рынке слияний и поглощений несколько возросла в 2010 году по сравнению с низкими показателями 2009 года. Однако общая стоимость сделок по-прежнему оставалась незначительной. Специалисты наблюдают явные признаки оживления, но не везде этот процесс носит устойчивый характер. Так, в 2010 году производство стали в странах ЕС в годовом исчислении увеличилось в целом на 24,5%.
Многие компании Центральной и Восточной Европы продолжают восстанавливаться после кризиса и пока не в состоянии проводить значительные сделки. Как отмечает PwC, эти компании пытаются снова выйти на уровень прибыльности бизнеса и используют денежные потоки для выплаты долгов. Компании в России и странах Восточной Европы в основном проводили сделки на внутренних рынках. Суммы этих сделок либо были незначительны, либо не раскрывались. В предыдущие годы сделки российских компаний по приобретению активов за рубежом и сделки, направленные на консолидацию российской металлургической отрасли, значительно улучшили общие показатели Европы в области слияний и поглощений.
"Нет сомнения в том, что процесс консолидации в металлургии еще далеко не завершился. Консолидация самой отрасли пока идет более медленными темпами, чем консолидация среди отраслевых поставщиков и потребителей. После глобального финансового кризиса было бы целесообразно продолжить процесс консолидации в металлургии, чтобы цены определяли не поставщики, а участники отрасли. Однако в зависимости от конкретных обстоятельств участвующих в этом процессе компаний логика консолидации может быть разной. В связи с этим важно заранее выстраивать и обосновывать стратегию слияний и поглощений, чтобы после совершения сделок можно было избежать синергетических ловушек", – полагает финансовый директор группы компаний Tata Steel Кушика Чаттерджи, интервью с которым содержится в отчете PwC.
Справка:
Сеть фирм PwC предоставляет услуги аудита, налоговые и консалтинговые услуги. В группе работает более 161 тыс. человек в 154 странах мира.
Все материалы, размещенные на «Компаньон-Онлайн» со ссылкой на «Интерфакс-Украина» не подлежат перепечатке, копированию или воспроизведению в любом виде без письменного согласия «Интерфакс-Украина».