Если вы мыслите, то нужно к поиску правды и определенности добавить поиск возможностей.
Только так появляется шанс посмотреть на вещи иначе, так появляются альтернативы.
Подавляющее большинство компаний (как и других организаций) настроены на то, чтобы отстроить обыденность, а не на то, чтобы изменить рутину. И все потому, что бизнесы нередко создаются не для того, чтобы потом развиваться и расширяться. Бизнесы живут, но не растут. Иначе бывает, только если основателем является настоящий антрепренер.
Образ нашего мышления сформирован еще в античности. Сократ ввел понятие аргумента, Платон – правды, Аристотель – логики. В итоге в соответствии с нашей системой обучения нужно сперва проанализировать ситуацию, далее выделить ключевой элемент, а потом прийти к некоему логичному, как правило, стандартному решению. Но если вы мыслите, то нужно к поиску правды и определенности добавить поиск возможностей. Потому что только так появляется шанс посмотреть на вещи иначе, так появляются альтернативы.
Ничего плохого в рутине нет. Вы не сможете работать без стандартных процедур. Рутина нужна, но также должна быть готовность ее изменить. Построение рутины может продолжаться столетиями… Пока мир не начнет быстро и сильно изменяться и не окажется, что сложившиеся процедуры не работают.
Часто компании начинают меняться, когда оказывается слишком поздно. В подобных случаях я привожу такой пример: молодой человек, решивший покончить жизнь самоубийством, пролетая мимо третьего этажа, про себя отмечает: «Пока все неплохо». На самом деле уже через пару мгновений все будет очень плохо.
Когда я начал писать о мышлении, наиболее заинтересованными читателями оказались представители бизнеса. Мышление может и должно быть применимо к чему угодно: приготовлению пищи, бизнесу, науке и т. д. Но именно у бизнеса есть понятия цели и результата, которые вполне конкретны. В политике или науке доказать, что ты прав, можно на словах. Правота в бизнесе доказывается только результатом. Иначе вы завтра банкрот.
Мышление как таковое крайне важно. Подтверждения тому могут быть самыми неожиданными. Когда-то я выступал перед исламской аудиторией со своими теориями мышления. Один фундаменталист поднялся и сказал следующее: «В Коране есть слова Великого Магомета. Один час размышлений ценнее ночи, проведенной в молитвах, чернила ученого более святы, чем кровь мученика. Один человек, который обучается, приносит дьяволу больше хлопот, нежели тысячи других людей».
И мышление будет меняться. Мышление, построенное на аргументах, становится все менее эффективным. Посмотрите, многие сообщества уже перекормлены традиционной политикой. Люди говорят, что политика недостаточно конструктивна, сплошные дискуссии и нападки. Это настроение усиливается. Сейчас в США демократия превратилась в инструмент на выборах: чем лучше ты им владеешь, тем больше шансов быть избранным. Не имеет значения даже умение управлять.
Я думаю, должна родиться новая политическая система – нечто более конструктивное. Это отразится на бизнесе и остальных сферах жизни общества. Греческая концепция демократии – это концепция оппозиционных сил. Я не думаю, что оппозиционное мышление – лучший способ развития.
Я больше верю в параллельное мышление, когда все думают в одном направлении. То, о чем я рассказываю, помогло IBM в Северной Каролине сократить время встреч на четверть. С помощью работы консультанта важное решение в Statoil было найдено за 12 минут. Эта теория обязательна для преподавания в школах Венесуэлы. Согласно исследованиям подобный подход к мышлению облегчает восприятие предмета не менее чем на 30%.