"Думаю, что в десятке будем, если конкуренты существенно не изменят свою стратегию", – сказал он.
И.Юшко уточнил, что по итогам 2012 года банк увеличил активы на 59,8% – до 27,03 млрд грн и поднялся с 17-го на 11-е место по размеру активов среди 175 украинских банков, однако после погашения облигаций на 750 млн грн в январе этого года вновь пропустил на 11-е место УкрСиббанк.
По его словам, текущая экономическая ситуация и краткосрочные прогнозы ее развития, а также возросшая база сравнения не позволяют рассчитывать на сохранение таких же сравнительных темпов роста в текущем году. Однако в абсолютном выражении "Дочерний банк Сбербанка России" намерен их удержать, нарастив кредитный портфель на $0,7-0,8 млрд, активы – примерно на $1 млрд, что даст прирост на 25-30%, подчеркнул глава правления.
Он отметил, что ситуация для банков на украинском рынке, готовых развиваться, остается благоприятной, так как банки с западным капиталом продолжают придерживаться политики deleveraging (сокращение долговой нагрузки), а рынок труда и коммерческой недвижимости дает хорошие возможности для расширения бизнеса.
При этом И.Юшко добавил, что перед банком, увеличившим в 2012 году чистую прибыль на 71,2% – до 410,07 млн грн, по-прежнему стоит задача обеспечения 15%-ной рентабельности капитала. По его словам, это достигается высокой производительностью труда и существенными инвестициями в IT-технологии.
Он сообщил, что, в частности, в апреле "дочка" Сбербанка РФ планирует начать опытную эксплуатацию собственного биллингового центра и системы массовых платежей, разработанную московской компанией "СберТеХ", чтобы с сентября окончательно запустить ее в работу.
Помимо этого, предполагается активно развивать продажи через колл-центр, увеличив их долю в этом году примерно вдвое – до 30-35%, а в перспективе банк стремится к увеличению доли этого самого эффективного канала до 50%.
Говоря о корпоративных клиентах, он выделил особый интерес "дочки" Сбербанка России к таким секторам, как электроэнергетика и транспорт (особенно "Укрзализныця"), на каждый из которых приходится до 20-25% кредитного портфеля, а также к потенциалу развития услуг хранения в агробизнесе.
Отвечая на вопросы о судьбе Фольксбанка (Львов) – украинской "дочки" австрийского Volksbank International, купленного в 2012 году материнским Сбербанком, И.Юшко спрогнозировал принятие концептуального решения в конце этого года. При этом он уточнил, что наблюдательные функции за украинской "дочкой" Volksbank будут переведены из Вены в Киев.
Он назвал три вероятных варианта для Фольксбанка: присоединение (хотя синергия с учетом активов в 2 млрд грн не будет очень велика), перепрофилирование под монопродукт, например, потребительское кредитование, и продажа.
При этом И.Юшко добавил, что украинская "дочка" Volksbank – одна из лучших в группе, работает прибыльно, поэтому остро вопрос об определении ее дальнейшей судьбы не стоит.
Он также сообщил, что "Дочерний банк Сбербанка России" пока не видит возможности выхода на внутренний рынок облигаций из-за его текущей конъюнктуры, хотя в случае падения ставок до 14% годовых и ниже финучреждение может выйти на него в любое время, имея оформленный в 2012 году технический выпуск таких бумаг.
По его мнению, внешние публичные заимствования банка нецелесообразны, поскольку материнская структура обеспечивает его подушкой ликвидности примерно в $800 млн.
Все материалы, размещенные на «Компаньон-Онлайн» со ссылкой на «Интерфакс-Украина» не подлежат перепечатке, копированию или воспроизведению в любом виде без письменного согласия «Интерфакс-Украина».