&.ФИНАНСИСТ № 10(19), октябрь


ТЕМА
CFO и кризис



С прицелом на будущее развитие
В условиях разворачивающегося кризиса инвесторы стали более тщательно относиться к качеству прогнозов и оценке всех рисков бизнеса компаний, в которые делают вложения. Поэтому, чтобы не потерять существующих и иметь возможность рассчитывать на привлечение финансирования от новых инвесторов, менеджменту компаний необходимо коммуницировать факторы стоимости как можно более четко. Для этого нужно предварительно оценить прогнозы и риски своей компании с точки зрения инвесторов, следуя их «кризисной» логике.


Миранда Лейн, директор FinanceTalking (Лондон); Анна Горбенко, директор AvantCapital, руководитель IR Academy в Украине, — эксклюзивно для &.ФИНАНСИСТ


Наличность – прежде всего
Во времена ограничения банками финансирования компании-поставщики не только подвергаются повышенному риску, но и получают дополнительные возможности. В частности, имеют больше шансов установить длительные и надежные отношения с клиентами, если удастся помочь им с оборотными средствами и самим не остаться без рабочего капитала. Для этого стоит придерживаться проверенных практикой рекомендаций.
По материалам CFO.com


Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ № 10(19)


Прибыльная цена
Шесть тактических приемов, которые могут помочь компании проводить грамотную ценовую политику в кризисный период


Шерри Эйинг, консультант; Майк Марн, директор в офисе McKinsey’s Cleveland;
Стефан Мосс, ассоциированный директор в офисе в Stamford

По материалам McKinsey, сентябрь 2008 г.



ТРЕНДЫ
Компании откладывают IPO на неопределенный срок


ПРОФЕССИОНАЛ
Ключ к эффективности
Результативная деятельность любой компании невозможна без поставленных целей. Процесс управления ею также нуждается в ориентирах и контрольных значениях, которые позволили бы придерживаться выбранного курса. Данную роль успешно выполняют ключевые показатели эффективности (KPI).


Интервью с Денисом Гайдаком, директором по экономике и финансам пивоваренной группы «Сармат»


УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Инструмент−антивор

Создание и регулярное пополнение Библиотеки хищений дает возможность компании точно определить вероятные предпосылки для совершения хищения, разработать комплекс мер по сохранению товарно-материальных ценностей, а также повысить эффективность контрольных процедур.


Анна Самылкина, главный специалист-эксперт по расследованию хищений КРУ СВКиА, ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания», руководитель проекта внедрения Программы по борьбе с хищениями от СВКиА


Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ № 10(19)


M&A
Страховка для продавца и покупателя
Одним из важных вопросов в сделках M&A по приобретению акций является структурирование платежа за объект приобретения. Как правило, продавец заинтересован сначала получить деньги, а уже потом — переоформить акции, тогда как покупатель, напротив, желает первоначально переоформить акции, а уже потом рассчитаться за них. Учитывая, что цена вопроса — миллионы долларов, вопрос доверия и гарантий между сторонами по сделке стоит очень остро.


Игорь Мегедынюк, партнер международной юридической фирмы Salans


ВОПРОС КОНСУЛЬТАНТУ
Как можно решить проблему зависимости от IТ-специалистов в процессе автоматизации систем управления компанией


Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ № 10(19)



СИТУАЦИЯ
Accruals: начисляем своевременно
Как сделать отчетность максимально достоверной с помощью системного применения временных начислений


Виктор Прудковских, главный бухгалтер «Панальпина Уорлд Транспорт ЛТД»

Залишити відповідь