Есть иные примеры. Один из них — герой нашей статьи, сумевший осознать свои истинные цели и мечты, воплотив их в реальность.
Имя Артемия Сурина с завидным постоянством мелькает на страницах прессы. Особенно любим он гламурным глянцем — для него Артемий абсолютно современный персонаж, «прожигающий жизнь путешественник, оставивший многомиллионный бизнес ради свободы».
Деловая пресса более сдержанна в комментариях, но и она не смогла пройти мимо одного из трендов, введенных Суриным, — бюджетных путешествий на яхтах. Шутка ли, за €1,5 тыс. отправиться в роскошный тур по Адриатике, да еще с учетом перелета и всех сопутствующих расходов. Эксперты считают прибыль. Специалисты по SMM поражаются той скорости, с которой группа Артемия Сурина набрала популярность в Facebook. Мы же попытаемся взглянуть на его опыт системно, разобраться в жизненной философии, рассказать о секретах успеха.
Базарная история, маршрутки и кураж
Артемий родился в бедной харьковской семье. В раннем детстве родители поставили перед сыном четкую цель: нужно реализоваться, встать на ноги и помочь семье! И Артемий добился этого. С особым трепетом он вспоминает, как по приезду в Киев первые три дня спал на вокзале. Потом создавал свою компанию, а к 25 годам уже заработал первый миллион.
Еще школьником Сурин работал на одной из харьковских строек, потом грузчиком на оптовом рынке. Спустя некоторое время смекнул, как там все устроено, и в десятом классе вместе с товарищами занял у соседа $3 тыс. на полгода, пообещав отдать $3,5 тыс. Помогла уверенность в собственных силах. Артемий стал зарабатывать $100 в день, но спустя некоторое время оказался перед выбором: либо продолжать свою «базарную историю», либо идти учиться. После довольно продолжительных размышлений выбрал второй вариант и поступил на юридический факультет. Однако вскоре разочаровался в самой системе преподавания. По мнению Артемия, институт готовил «системщиков», то есть специалистов, знающих, на какую должность они придут и что им нужно делать, чтобы отбить деньги за обучение. Сурин решил пойти в банк за кредитом на приобретение микроавтобуса «Газель». Поставил его на маршрут, нанял двух водителей, и, когда те уходили в запой, сам их заменял. Довольно быстро пришло понимание того, что больших денег этим не заработаешь. Такой бизнес — лишь форма аутсорсинга, где основная прибыль достается владельцу маршрута. Стало понятно, что не хватает практических знаний, поэтому, будучи уже директором небольшой компании, Артемий отправился в харьковский горисполком и устроился юристом в отдел коммунального имущества и приватизации. Зачем это ему — новые сослуживцы так и не поняли. В юридическом отделе на пятерых сотрудников был всего один компьютер, и только двое умели им пользоваться. Зарплата в $50 не стала преградой, так как маршрутки приносили стабильный доход. Артемий поставил перед собой четкую задачу: выйти на более высокий уровень. А вопросы «приватизации» были в то время весьма актуальными. Главное, что на этой должности он получил бесценный опыт. Одна из составляющих успеха, которая была у Артемия в то время и осталась с ним до сих пор, — кураж. Он считает, что это чувство нужно ценить: «Если делаете что-то и у вас мурашки по коже — вы занимаетесь своим делом. Без куража это просто рабство».
Артемию было очень интересно разбираться во всех юридических нюансах, строить отдел, выигрывать суды. Но в 2002 году настал переломный момент — вышел закон, разрешающий отчуждение земли. Важно отметить, что земля считалась в то время скорее обузой, чем ценностью. Главным было здание, а не земля, на которой оно находится.
Собственники старались избегать оформления прав на землю, так как не хотели платить налог. Артемий начал заниматься новым рынком. Эта деятельность не приносила дохода, потому что проходила в рамках государственной службы, зато дала возможность разобраться во всех тонкостях процесса, сильно запутанного украинским законодательством.
Ради чего все это?
Спустя какое-то время Артемий уезжает в Киев. Он справедливо посчитал, что среда колоссально влияет на получение денег. Заработать можно только там, где деньги водятся. Ему повезло: раньше он участвовал в ряде конференций, посвященных земельному вопросу, и теперь их устроители приглашали его для чтения лекций и консультирования. А спрос был огромный — именно в это время на украинский рынок выходили ТНК, Billa, METRO и другие крупные сети. Позже они стали клиентами новой юридической компании Артемия, специализирующейся на оформлении земли. Тогда же он заработал свой первый миллион. В компании работало 19 адвокатов, большинство из которых до этого занимали ведущие должности в государственных органах или других компаниях.
Структура стремительно развивалась, но работа, по словам Сурина, со временем превратилась в ремесленничество. Ему надоело заниматься рутиной.
Решение радикально изменить стиль жизни пришло постепенно. Артемий вспоминает, как сел в офисе и выписал на листке бумаги все дела за день. Получилось, что 90% времени занимает текущий менеджмент компании, а 10% — встречи с инвесторами. После этого юридическая компания была передана в управление партнерам и создана новая — инвестиционная, которая занималась исключительно девелопментом земельных проектов. Для Артемия это было интереснее, приятнее, эффективнее. Смена вида деятельности убедила, что большие деньги получить проще и легче: ты занимаешься только инвестициями, а вся техническая работа отдается на аутсорсинг.
В 2007 году, по словам Сурина, наступил важнейший момент в его жизни. Перемены потребовали довольно длительных размышлений. И главный вопрос, который он сам себе задавал: «Ради чего все это?».
Артемий взвешивал, насколько для него сейчас важно то, чем он занимается. Зачем ему постоянная гонка: телефонные звонки, встречи в бронированных машинах, подписанные договоры, контракты на миллионные суммы, которые с каждым разом приносят все меньше радости. По собственным ощущениям, к 27 годам его жизнь напоминала крысиные бега. Вроде бы, все время двигаешься, но ради чего ты это делаешь? Чтобы получить новый контракт? Чтобы офис стал шире и сотрудников больше? Чтобы компания поднялась в неком рейтинге на строчку выше или добавился еще один нолик в банковском счете? А время проходит, и здоровье теряется! Артемий попытался абстрагироваться от всех социальных шаблонов и честно ответить на вопрос: «Ради чего я живу?». Он понял, что истинные его цели, то, чего хочется всей душой, — создать семью, найти искренних друзей и открывать мир, путешествовать.
Артемий отходит от активного управления бизнесом, диверсифицирует доходы в различные активы — объекты недвижимости, находящиеся в аренде и управлении, отельный бизнес, который передает родителям, и проч. Личные его траты в месяц составляют порядка $10 тыс. — в основном на перелеты и путешествия. К примеру, в 2011 году он провел в путешествиях восемь месяцев. Свои сбережения контролирует сам. Для этого нужно несколько встреч в месяц, ноутбук и отстроенная схема взаимоотношений с партнерами.
ONELIFE
Во время путешествий Сурин начинает вести блог, со временем ставший весьма популярным. Некоторое время спустя Артемий принимает решение создать сообщество в Facebook. Называет его ONELIFE. Сейчас группа насчитывает более 40 тыс. френдов. Главный ее тренд — регулярно организуемые бюджетные яхтенные туры. Кроме того, чуть ли не ежемесячно происходят большие ивенты с участием «ванлайферов» не только в Киеве, но и во всем мире.
ONELIFE — это идея, выраженная в двух простых словах: «жизнь одна». У нас есть только один шанс, а время — категория безвозвратная, оно постоянно уходит. Человеку свойственно что-то откладывать на потом, и пока он это делает, жизнь проходит. Поэтому нужно жить по-настоящему — ярко, интересно и полезно. Пробовать, реализовывать, не бояться, чего-то достигать. Это философия активной жизни — стремление жить в гармонии с миром.
В обществе сейчас есть на это запрос. К счастью, проблема выживания, веками довлеющая над человечеством, сегодня не так остра. Но ей на смену пришла не менее сложная: ради чего жить? Даже имея некую парадигму жизни, человек боится задать себе простой вопрос: «Зачем я делаю то, что делаю?».
Одно из главных качеств Артемия Сурина — открытость миру. В какой-то момент он просто понял: как бы ни жалили тебя плохие люди, хороших все равно хватает. Поэтому своей основной миссией он считает объединение таких людей в единое сообщество. На этих основах и возник ONELIFE. Сообщество вывело в Адриатическое море 20 яхт, превратившись в самую масштабную яхтенную флотилию; покорило Эверест и гору Кала Патар. Но самое ценное в ONELIFE — общение с единомышленниками. Не менее важная черта — отсутствие социальных ролей. Российские олигархи соседствуют на одном судне с киевскими студентами. Главное то, что у этих людей одинаковое отношение к жизни.
Важнейший подвиг человека — преодоление самого себя. Артемий вспоминает, как 26 человек, включая его самого, плакали на вершине покоренной горы Кала Патар. Это люди, преодолевшие не только подъем, но и победившие себя. Нужно отметить, что изначально группа состояла из 37 человек, но 11 из них «сломались» и не дошли. Так ведь часто происходит и в нашей повседневной жизни, что уж тут говорить о сложнейшем подъеме. Секрет в том, что шли участники не каждый сам по себе — единой командой, а чувство локтя и помощь от партнеров очень мотивирует. Идут ведь даже не за тобой, а за твоей идеей.
Сейчас ONELIFE объединилась с рядом других групп в Facebook, увлекающихся путешествиями и фотографией. Суммарная их аудитория насчитывает около 500 тыс. подписчиков. А каждый отдельный пост видят не менее 100 тыс. человек. Это огромная аудитория, которая дает возможность реализовывать грандиозные проекты и сделать их доступными. К примеру, путешествие на яхте стоимостью порядка $1 млн. по Греции обойдется примерно в €1,3 тыс., и это с учетом перелета и всех сопутствующих услуг. Таким образом, разрушен стереотип, что яхты — недоступная роскошь.
Что характерно: группа ONELIFE вышла на такой уровень, что развивается без привязки к персоне самого Артемия. Это не жесткая иерархическая система, а совершенно живой социальный механизм. Прошло не так много времени, а идея ONELIFE распространилась по всему миру. Цель Артемия — создать огромную международную платформу для общения людей, разделяющих простые ценности ONELIFE, живущих активно и позитивно. Эти люди общительны, они передают информацию из рук в руки, приглашают своих друзей и знакомых, и сообщество растет быстрыми темпами. Сейчас в нем много людей из других стран, не только из Украины.
Нужно отметить, что сам Сурин довольно скептически относиться к дауншифтингу и ни в коем случае не причисляет себя к тем, кто исповедует подобную философию. Он считает, что зачастую за ширмой дауншифтинга прячутся обычные лузеры, которые сдали квартиру, бросили офис и уехали в Индию или Таиланд, потому что там дешево и хорошо. Артемий не уважает таких людей, потому что это не изменение жизни, а элементарный побег от ответственности перед самим собой. Но от себя не убежишь, как далеко ни уехал бы. Нужно реализоваться, сделать себя, встать на ноги, чтобы потом сказать самому себе: «Я сделал это! Я спокоен и уверен в себе». И тогда уже можно уезжать жить туда, где тебе комфортно.
|
Пять советов от Артемия Сурина о том, как оставаться собой и не терять мотивацию 1. Не прячьте свои амбиции. 2. Не позволяйте социуму давить на вас, управлять вами. 3. Не стесняйтесь, развивайтесь, не бойтесь отличаться, быть не таким. 4. Не загоняйте свои амбиции в глухой угол. 5. Если что-то не получается (а это бывает очень часто), не отчаивайтесь. Без поражений не бывает побед. |