- 2014 г. убедил меня в том, что никогда не нужно останавливаться на достигнутом, а следует продолжать работу в выбранном направлении, ведь даже кризисы на самом деле предоставляют новые возможности. Поэтому компания МЕТРО Кеш энд Керри, несмотря на непростую ситуацию в Украине, продолжает инвестировать в развитие своего бизнеса, ведь мы верим в огромный потенциал страны.
- Драматические события 2014 г. затронули нашу компанию: мы были вынуждены отказаться от ведения бизнеса в Крыму и фактически заморозили работу магазинов на востоке страны. Тем не менее, являясь крупнейшим немецким инвестором в экономику Украины (за 11 лет работы компания вложила в развитие украинской сети около €550 млн.), мы не стали отказываться от дальнейшего развития, скорее, наоборот, усилили инвестиции в модернизацию наших магазинов и продолжили внедрение инновационных услуг на украинском рынке.
События последнего года в Украине раскрыли огромный потенциал украинского народа, его позитивную энергию, стремление к позитивным переменам. Яркий тому пример – волонтерство, исходящее от простых украинцев. Это движение, более присущее развитым демократиям, когда отдавать свое и помогать, поддерживать считается хорошим тоном, сегодня стало правилом для страны. Обычные люди – активные представители зарождающегося гражданского общества, – консолидируясь, перебирают на себя обязанности государства и поддерживают своих соотечественников, наиболее нуждающихся в этом сейчас. Это является примером высочайшей самоорганизации общества, который может послужить уроком для осуществления дальнейших реформ в стране.
Другой, не менее важной движущей силой перемен, является отечественный и международный бизнес, работающий в Украине, который способен повлиять на наше общество, привнося прозрачные правила игры, внедряя понятные процедуры работы на рынке, таким образом, качественно меняя жизнь украинца. Именно представители отечественного и международного бизнеса должны подавать пример во внедрении быстрых и эффективных методов, направленных на модернизацию своих компаний, генерирование и реализацию новых бизнес-проектов.
Продолжение инвестиций, создание новых рабочих мест, уплата налогов – эти очевидные для бизнеса задачи становятся еще более актуальными в нынешней ситуации. Сегодня представители бизнеса полностью осознают: будущее Украины зависит от того, что каждый из нас делает на своем месте как профессионал. И речь уже идет не о дани моде в рамках КСО – ради улучшения собственного имиджа в глазах общества. Сегодня волонтерство в бизнесе также становится «золотым стандартом», и именно представители бизнеса готовы стать проводниками позитивных изменений и внести свою лепту в будущее страны. Для этого украинским компаниям нужно реализовывать probono-проекты, образовательные инициативы для клиентов и сотрудников, создавать платформы для обмена профессиональной информацией и последующего внедрения наилучших практик в Украине.
Также крупные украинские компании, особенно с западными инвестициями, должны помогать в достижении нового качества образования в Украине, ведь именно механизм «вуз – бизнес – государство» позволит еще с университетской скамьи готовить украинских специалистов мирового уровня. Бизнес должен помогать лучшим выпускникам украинских вузов получить первый опыт работы в крупных международных компаниях, стажироваться за границей и потом возвращаться в Украину с новыми для нашей страны идеями и концепциями.
С 2015-м мы связываем надежды на реализацию настоящих реформ в Украине, улучшение инвестиционного климата и прозрачных условий ведения бизнеса в стране. Я понимаю, что, скорее всего, в следующем году мы столкнемся с серьезными вызовами, поскольку качественные изменения в масштабах страны не происходят за один год. Однако волонтерский подход к ведению бизнеса, реализации политических реформ и социальное волонтерство обязательно приведут украинское общество к долгожданным улучшениям.