Самый авторитетный и прогрессивный топ–менеджер
Александр Дубилет
ПриватБанк
Открытость к инновациям и решительность во внедрении новых продуктов характеризует самого прогрессивного топ-менеджера Украины, которым стал председатель правления ПриватБанка Александр Дубилет. Его решительность и оправданные риски помогли финучреждению не растерять клиентов даже в условиях жесткого финансового кризиса. Поставив перед собой цель, чтобы у каждого украинца был счет в ПриватБанке, Дубилет успешно движется к ней. Являясь крупнейшим коммерческим финучреждением, ПриватБанк идет в ногу с прогрессом. Он одним из первых начал реализацию программы электронного документооборота с Нацбанком. А совместно с MoneyGram банк внедрил систему международных переводов через банкоматы и терминалы самообслуживания. Кроме того, совместно с ГАИ Днепропетровской области ПриватБанк ввел систему оплаты штрафов на месте происшествия. Также в минувшем году финучреждение ввело услугу «Оплата частями» для покупок через интернет товаров в магазинах Comfy, «Фокстрот», MOYO, «Алло», «Цитрус», и внедрил системы продажи билетов на концерты через терминалы. А в начале года финучреждение внедрило услугу NFC-кошелька с мобильного телефона, что позволило с помощью смартфонов осуществлять любые платежи в торговой сети различных стран мира.
Стремление Александра Дубилета быть лучшим и успешность реализуемых им проектов вызывает доверие и уважение не только у партнеров, но и у конкурентов. Безупречная репутация менеджера в деловых кругах привели его еще и к победе в номинации «Самый авторитетный топ-менеджер года».
Прорыв года
Вячеслав Климов
Новая Почта
Стремление идти вперед и динамичное развитие бизнеса – залог успеха победителя в номинации «Прорыв года». Соучредитель компании Новая Почта Вячеслав Климов как никто другой достоен этого звания. «Всегда нужно ставить перед собой сверхзадачи. Идите в группы, которые сильнее вас. Общайтесь с людьми, которые умнее вас. Тогда вы будете быстрее развиваться», – поясняет он. Именно благодаря такой бизнес-философии и инвестициям в образование как собственное, так и сотрудников Новая Почта стала лидером рынка экспресс-доставки. В. Климову удалось обойти конкурентов, пережить не один кризис: «Когда у тебя нет альтернатив, так даже легче прийти к успеху. Я испытываю глубочайшее почтение к конкуренции. Ее нельзя бояться. Вы постоянно должны чувствовать дыхание в затылок конкурентов либо сами должны дышать в затылок кому-то из игроков».
Обороты Новой Почты увеличиваются в среднем на 100% ежегодно, а сеть расширяется в два-три раза в год. Доставка будущего перманентно внедряет новые сервисы, расширяя свое присутствие не только в Украине, но и за ее пределами.
Лучший кризис–менеджер
Петр Чернышов
Киевстар
Когда знакомишься с Петром Чернышовым, один из первых вопросов, который он задает: «Какой у вас мобильный оператор?». Такое проявление корпоративной культуры не заставляет сомневаться в том, что он, несмотря на кризисные времена, всячески пытается избежать финансовых потерь в бизнесе. «В компании Киевстар бюрократия стала спрутом, мешающим развитию», – так сказал Петр Чернышов, едва вступив в должность гендиректора. Звание лучшего антикризисного менеджера глава Киевстара во многом заслужил благодаря тому, что без стеснения заявил: без ротаций и новых правил игры не обойтись. Придя в компанию, П. Чернышов постановил, что весь топ-менеджмент и отдел маркетинга переходит на коммерческие тарифы вместо корпоративных: «Это необходимая мера, поскольку не все маркетологи разбираются в тонкостях продуктов и сервисов, которые должны продавать». Второе нововведение – топ-менеджеры и маркетологи раз в месяц работают в магазинах и кол-центре наравне с сотрудниками этих отделов. «Если пропустят посещение – понесут материальное наказание. Такая практика была проверена у меня на старом месте работы», – рассказывает СЕО Киевстара.
Лучший мотиватор
Тарас Лукачук
Mondelez Украина
Хороший топ-менеджер должен уметь замотивировать сотрудников. И лучше всех это получается, по версии экспертов , у Тараса Лукачука, вице-президента Mondelez International, генерального директора в Украине и на новых рынках Восточной Европы и Центральной Азии. Руководители должны вселять уверенность, понимание и контроль над ситуацией – таково деловое кредо лучшего мотиватора команды. Для этого, в частности, важно много говорить с сотрудниками, разделять слухи и факты и четко доносить все, что возможно. «Чем больше и четче руководители общаются с работниками, тем лучше они будут понимать систему координат, в которой находятся», – уверен Т. Лукачук, всегда следующий этому правилу. Своих подчиненных он учит думать на опережение и в тех пределах, где компания может что-то изменить. По мнению топ-менеджера Mondelez International, самая большая ценность в бизнесе – это команда: «Если в кризис разрушить корпоративную культуру или команду, то когда начнется рост, построение новой команды и новой культуры потребует много времени. Важно переходить от кризиса к росту с сильной культурой и крепкой командой».
Самый неординарный топ–менеджер
Гарик Корогодский
ТРЦ DreamTown
Экстравагантность, смелость в принятии непопулярных решений и особая философия как в жизни, так и в бизнесе характеризует самого неординарного топ-менеджера. Строить, развивать, одновременно писать книги, сотворив бренд из собственного имени, может не каждый. Непохожий на конкурентов, Гарик Корогодский достиг успехов не только благодаря безупречной деловой хватке, но во многом собственной харизме. Он запрещает сотрудникам сообщать плохие новости, не доверяет эмоциональным партнерам и не боится рисковать, несмотря ни на что. А пределом совершенства в бизнесе называет умение превращать инвестицию в деньги: «Превратить деньги в инвестицию может любой дурак, фокус – в обратном превращении». Его проект – ТРЦ DreamTown – пользуется небывалой популярностью, принося собственникам более $55 млн. в год. Г. Корогодский признается, что любой свой бизнес готов продать. «Зарабатывание денег перестало меня возбуждать. Я очень много с бизнесом прожил. Пора сделать апгрейд любимой», – говорит бизнесмен.
Лучший по мнению редакции
2014 г. для всех топ-менеджеров стал очень тяжелым. Они все уже привыкли вести свой бизнес через штормы кризисов, однако опыта работы в условиях войны еще никто не имел. В связи с этим редакцией было принято решение присудить звание лучшего топ-менеджера собирательному образу украинского менеджера, не только знающему, как выживать в столь сложных условиях, но и открывающему новые возможности для развития бизнеса.
Лучшими мы назовем и тех управленцев, которые ценой прибыли приняли решение помогать населению, беженцам и украинской армии, а также активно занимались волонтерством и своим вкладом строили новую Украину. Кроме того, редакция хотела бы отметить Дмитрия Шимкива (экс-руководителя Microsoft Украина) за профессионализм и гражданскую позицию, Томаша Фиалу (главу Dragon Capital) – за то, что успешно убеждает инвесторов вкладывать в нашу экономику, и Вячеслава Климова (главу Новой Почты), сумевшего превратить маленький бизнес в глобальную машину, работающую по отлаженному механизму.