Объем импорта во внешней торговле нашей страны за прошлый год снизился почти на треть – на 28,3% по сравнению с 2013 г. По данным Ассоциации экспортеров и импортеров «ЗЕД», наибольшее падение импорта наблюдается по следующим товарным группам: мясо, рыба (на 60-65%), кофе, чай (53%), алкогольные и безалкогольные напитки (55%). Почти в 2 раза снизился импорт овощей и фруктов. Импорт фармпродукции сократился вдвое, как и мебели, и некоторых текстильных изделий. Почти на 50% снизился импорт трикотажных изделий, одежды и обуви по сравнению с прошлым годом. Завоз в Украину автомобилей, оборудования, машин и механизмов упал на 32-60%.
Основные причины происходящего – нестабильная политическая ситуация в стране, военные действия на востоке, девальвация гривни. И если 2014 г. был для импортеров тяжелым, то в 2015 г. все пошло еще хуже. Настоящим ударом стала «помощь» государства: требование продавать 75% валютной выручки, ограничения на межбанке на покупку валюты и совершение авансовых валютных платежей только после разрешения НБУ, из-за которых компаниям сложно купить валюту для оплаты по контрактам. Усугубил ситуацию введенный 25 февраля дополнительный импортный сбор в размере 10% на продуктовую группу товаров и 5% – на промышленную. Мечущийся курс валют еще более усложнил работу компаний-импортеров в Украине.
Курсовой хаос
Когда курс валют в конце февраля – начале марта менялся по несколько раз в день, продавать импортированные товары за гривню стало особенно рискованно. «Именно стопроцентные импортеры-торговцы, теряющие каждый раз при покупке валюты на курсовой разнице значительные суммы, страдают от колебаний на валютном рынке больше всего», – отмечает руководитель проектов Ассоциации экспортеров и импортеров «ЗЕД» Николай Ларин. По оценкам эксперта, большинство импортеров сегодня закладывают валютные риски в цену товаров (что приводит к росту цен на импортные товары для конечного потребителя). Другие временно приостанавливают свою деятельность и, распродав остатки, занимают выжидательную позицию. Третьи и вовсе вынуждены уходить с рынка из-за отсутствия рентабельности.
С 3 марта Нацбанк ввел новые и продлил ряд старых ограничений по валютным операциям, которые будут действовать до 3 июня. «Серьезной проблемой для нас стало ограничение на покупку валюты. В результате существенно замедляется работа организации, сильно возросли затраты времени и труда персонала», – говорит руководитель проектов отдела системных решений Panasonic Ukraine Ltd Вадим Волынец.
Требование о задержке банками выполнения заявок клиентов на покупку валюты на четыре дня многих заставляет обращаться на черный рынок, чтобы вовремя расплачиваться с поставщиками.
31 марта НБУ предусмотрел ежедневное установление официального валютного курса в конце рабочего дня, который будет действовать на следующий рабочий день, однако вряд ли это сильно изменит ситуацию к лучшему.
Крупные импортеры, в основном глобальные компании, адаптируются к ситуации и надеются на ее скорое разрешение. «Даже если доллар будет по 50 грн., мы продолжим работать. Ведь на товары других производителей цены также вырастут, так что условия конкуренции останутся прежними. Товары актуальных групп будут продаваться всегда», – говорит Вадим Волынец. По оценкам специалистов компании, покупательная способность украинцев снизилась примерно в пять раз, но в целом спрос на разные группы товаров стабилен. Так, продажи техники для дома остались на том же уровне, а батареек – резко выросли. В 2014 г. упал лишь спрос на офисные
АТС, которые всегда были актуальны для среднего бизнеса в стадии роста.
Кроме того, бизнес до сих пор не привык работать в условиях гибкого валютного курса. «Приемлемым выходом для импортеров стала бы стабилизация курса доллара или евро – основных валют большинства ВЭД-контрактов. Они согласны работать по любому курсу. Но нужно понимать, на какой ориентир ровняться при планировании бизнеса», – констатирует Николай Ларин.
«Серая» техника
При этом на таможне по-прежнему процветают схемы минимизации и ухода от налогов. Об этом заявили 16 марта представители Ассоциации украинских импортеров бытовой электроники. Они подчеркнули, что добровольно обязались декларировать настоящую цену товаров, но ГФС не борется с теневыми схемами. В последнее время появляется все больше новых неизвестных импортеров, которые провозят большие объемы товара, а затем исчезают.
Например, ГФС оценила количество мобильных телефонов и планшетов, ввезенных в Украину нелегально в 2014 г., в 18% и 30%. Тех же iPhone, по данным парламентского комитета по вопросам информатизации и связи, в 2014 г. в Украину было ввезено менее 400 штук. Вместе с тем, по мнению генерального директора Canon Украина Ярослава Беляева, скачки курса доллара делают «серые» закупки техники слишком рисковыми, что должно снизить такой импорт.
Автомобили и запчасти тоже нередко ввозятся по «серым» схемам. Так, недавно налоговая милиция выявила партию Geely по заявленной стоимости $3,5 тыс.
«Защитный» сбор
Введение дополнительного импортного сбора стало серьезной проблемой для фармацевтической отрасли в Украине. «Основная сложность не столько в удорожании товаров, сколько в том, что процедура начисления этого сбора четко не прописана для лекарственных средств, оптовая и розничная наценки на которые подлежат регулированию. Из-за этого многие компании-импортеры временно приостановили импорт определенных товаров», – рассказывает представитель Bayer Health Care в Украине Елена Зубко. Отраслевые фармацевтические ассоциации вот уже месяц пытаются выяснить четкую процедуру начисления новой пошлины. А пока цены растут, потребители начинают покупать более дешевые лекарства, в частности украинского производства, но говорить о целенаправленном импортозамещении лекарственных средств не приходится. «Сегодня на решение о покупке в большей степени влияет цена, чем страна происхождения или качество продукта. Люди просто стараются экономить», – отмечает Елена Зубко.
Компании-импортеры, чья продукция рассчитана на массового потребителя (продукты питания, напитки, лекарства, одежда), после введения в марте 5-10% дополнительного импортного сбора, не спешат преувеличивать эластичность спроса по цене и глубоко ее изучать. «Во-первых, ставка импортного сбора существенно ниже недавнего уровня девальвации гривни и потому самостоятельное влияние этого фактора на эластичность спроса оценить трудно. Во-вторых, подобные исследования есть смысл проводить в условиях стабильного рынка, в нашем случае к моменту получения результата ситуация может кардинально измениться», – поясняет Елена Зубко.
Импортный сбор ощутимо отразился на цене дорогостоящей техники, например, систем безопасности, кондиционирования, видеоконференцсвязи, альтернативных систем отопления, анализирует Вадим Волынец, однако, учитывая ожидаемую экономию на расходах, крупные компании по-прежнему готовы к таким покупкам.
В феврале 2015 г. в Украине было продано новых легковых авто в 5 раз меньше, чем год назад, по данным Укравтопрома, но дело здесь не в импортном сборе, а в настроениях населения. Импортный сбор на автомобили могут отменить по требованию МВФ, но, по мнению одного из дилеров Toyota в Украине, рынок все равно это не оживит. Зато Opel, уйдя из России, настроен на экспансию украинского рынка, причем работать намерен напрямую, через независимых дилеров.
Удорожание сырья
Множество национальных производителей используют импортные комплектующие, сырье, оборудование, услуги и т. д., и они тоже попали под одну гребенку с «чистыми» импортерами-торговцами. Попытку защитить национального производителя можно понять, но импорт многих промышленных товаров, в частности высокотехнологичных комплектующих оборудования, заместить пока нечем.
Вследствие проблем с доставкой, вызванными событиями на востоке Украины, металлургическим производствам пришлось переключаться на внешний импорт сырья и материалов. Азовсталь, ММК им. Ильича, АрселорМиттал Кривой Рог были вынуждены искать новых поставщиков. «Нам удалось быстро наладить импорт известняков, углей и кокса из-за рубежа, но стоимость сырья из-за этого значительно возросла. Цена на кокс, например, выросла на 60%, известняки обходятся в пять раз дороже», – говорит генеральный директор ПАО АрселорМиттал Кривой Рог Парамжит Калон.
В 2014 г. девальвация национальной валюты позволила металлургам повысить доходы в гривне, несмотря на падение цен на металлопродукцию, в то же время рост затрат на сырье увеличил расходы на производство. Если такая ситуация продлится, производители с большой вероятностью начнут сокращать производство и увольнять людей, как уже поступает Арселор.
Тем не менее пространства для маневра у импортозависимых предприятий гораздо больше, чем у «стопроцентных» импортеров. «Удерживая цену на конечный продукт в приемлемом для покупателя диапазоне, например, оптимизируя свой производственный процесс, экономя на энергоносителях, зарплате, оптимизации налогов, переходя на местное сырье, где это возможно, национальный товаропроизводитель выгодно отличается от стопроцентного импортера», – отмечает Николай Ларин.
Продать – не купить
Обязательная продажа 75% валютной выручки серьезно усложнила жизнь крупных экспортоориентированных производственных бизнесов. «Наше предприятие – экспортер и импортер в одном лице, что делает ограничение нам покупки валюты абсурдным. 90% поступлений на наши счета – валюта, но нас обязывают ее продавать и затем запрещают покупать необходимые суммы валюты для приобретения металла, комплектующих, агрегатов, используемых в производстве. Если продать всю имеющуюся на счету валюту до остатка $10 тыс., тогда разрешат через 8 дней купить валюту, – делится Виктор Лунин, финансовый директор ООО Мотор Сич – крупнейшего украинского производителя авиадвигателей, вертолетов, входящего в топ-20 украинских импортеров. Еще во время Второй мировой войны СССР спрятал заводы, на которых производится металл для авиадвигателей, за Урал, и сегодня Мотор Сич, как и Boeing, Airbus, его вынуждены покупать. Российский металл, французские датчики, немецкий инструмент – для покупки всего этого необходима валюта, причем часто требуется авансовая оплата.
Авансы по разрешению
Чтобы заплатить аванс из собственных средств, необходимо 4 дня ждать решения Нацбанка, который может и не разрешить проведение платежа. «До 1 апреля зарубежные компании за счет предыдущих авансов нам еще поставляли металл, а что будем делать потом? В конце марта подходил срок гашения по кредиту $4 млн., я вынужден был решать: погасить кредит или заплатить аванс за товар? Авансы – самое страшное ограничение для предприятий, работающих с импортным сырьем для переработки: до завершения производства и получения прибыли у нас пройдет 5-6 месяцев», – жалуется Виктор Лунин. Уже сейчас на предприятии начался дефицит материальных ресурсов для производства, цеха приостанавливают работу, так как не могут работать без заготовок. Притом у Мотор Сичи есть госзаказ на вертолеты, ремонт двигателей для авиатехники, но, чтобы выполнить их в срок, необходимо купить сырье и комплектующие. Просьбы импортера к НБУ скромные: «Мы готовы идти на компромиссы, нас бы удовлетворило, если бы потребовали продавать 50% валюты, но 50% оставляли», – предлагает Лунин. Напомним, что в течение 2014 г. НБУ менял норму обязательной продажи валюты с 50 до 100%, на сегодня она
составляет 75%.
Ждем стабильности
Прогнозировать дальнейшую судьбу импортеров, как и всей украинской экономики, сложно. В опрошенных компаниях говорят, что курс 50 или даже 100 грн. за доллар не заставит их покинуть украинский рынок, поскольку подобная ситуация будет и у конкурентов. «Мы продолжим работать на украинском рынке и будем стараться минимизировать влияние валютных колебаний на стоимость наших продуктов. На сегодня нашей ключевой задачей является развитие рынка и удержание его доли», – говорят в Байер. Очевидно, мелкие фирмы-импортеры не выдержат давления, но крупные корпорации займут их место. 31 марта Нацбанк ухудшил экономический прогноз страны, оценив падение ВВП в 7,5%, а инфляцию в 30%. НБУ ожидает, что рост инвестиционного спроса начнется во втором полугодии 2015 г. из-за усиления эффекта импортозамещения. Настало время отечественных производителей.
|
Импортный анабиоз Николай Ларин, руководитель проектов Ассоциации экспортеров и импортеров «ЗЕД» Большинство стопроцентных импортеров могут свернуть свою деятельность в стране на некоторое время, пока не стабилизируется ситуация на валютном рынке. Многие сократят штат и значительно сократят неперспективные поставки товаров. Возможно, некоторые переквалифицируются на поставки других групп товаров, что поможет им минимизировать свои потери и пережить сложные времена. Например, импортеры оборудования переквалифицируются на импорт комплектующих. Клиенты, разумеется, с таким курсом доллара не будут закупать новое оборудование, зато будут больше ремонтировать ранее приобретенное. Учитывая политическую и экономическую ситуацию, вряд ли кто из инвесторов в ближайший год попытается инвестировать в Украину и открывать здесь свои филиалы, заводы или представительства. |