Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин заявляет, что стратегия развития универсального банка позволила минимизировать негативные последствия кризиса. Такое мнение распространила пресс-служба финучреждения.
«Мы всегда придерживались консервативной политики кредитования и намеренно строили универсальный, а не розничный или корпоративный банк. Структура нашего кредитного портфеля сбалансирована: 40% приходится на корпоративный сегмент, 60% — на розницу. Мы никогда не выдавали кредиты всем подряд, не предоставляли беззалоговые ссуды в течение 24 часов, хотя другие банки этим активно увлекались. Также очень тщательно оценивали корпоративных заемщиков.
Результат – сейчас мы имеем регулярные поступления по кредитам физлиц, у нас стабильный cash-flow, действительно плохих ссуд, которые не погашаются месяцами немного. Только в январе-марте наш кредитный портфель уменьшился на 2 млрд грн: мы перестали выдавать ссуды, а заемщики продолжили возвращать займы в срок. Причем 1,3 млрд грн из этой суммы – возврат кредитов физлицами» – отметил Борис Тимонькин.