Актуально: в мировых компаниях

Власть и бизнес


GDF уступит «Газпрому» 2% своего рынка
Gaz de France (GdF) решил пустить «Газпром» на внутренний энергетический рынок. Компании подписали документы, продлевающие контракты на поставку российского газа до 2030 г. Таким образом, Франция – последняя из стран европейской четверки (наряду с Германией, Австрией и Италией), заключивших в 1981-1982 гг. с СССР 25-летние газовые контракты, – пролонгировала соглашения.


«Газпром» со следующего года получит возможность продавать во Франции конечным потребителям до 1,5 млрд. кубометров газа. На аналогичные уступки в своих странах пошли австрийская OMV и итальянская Eni в отличие от концерна E.ON-Ruhrgas, который отказался пускать давнего поставщика в свою часть немецкого рынка. Хотя с германскими энергетиками россияне договорились меняться активами (доли в Южно-Русском месторождении на участие в газораспределительных компаниях Европы), а также совместно строить «Северный поток» по дну Балтийского моря.


Сейчас «Газпром» продает GDF газ по двум долгосрочным контрактам (максимальный ежегодный объем – 12 млрд. кубометров) и нескольким спотовым. В результате в прошлом году объем поставок составил 13,1 млрд. кубометров. Согласно новому соглашению в октябре 2007 года объем поставок по долгосрочному контракту снизится примерно на 400 млн. кубометров. Этот газ «Газпром» сможет продать на французском рынке самостоятельно, а GDF гарантирует его транспортировку конечным потребителям. Уже с 2008 г. россияне получат возможность увеличить собственную долю на французском рынке до 1,5 млрд. кубометров.


Поглощения


Ericsson нацелилась на США
Шведская Ericsson покупает американского производителя сетевых маршрутизаторов для телефонной связи Redback Networks. Стоимость сделки составит $2,1 млрд. Завершить ее планируется к концу февраля 2007 г., после чего Redback станет одним из подразделений Ericsson, сохранив нынешнюю команду менеджеров и производственные площадки.


Обе компании уверены: нынешнее объединение повысит их конкурентоспособность и эффективность. Так, Redback рассчитывает, что ей легче будет соперничать с лидерами рынка сетевого оборудования – Cisco Systems и Juniper Networks. Еще во время телекоммуникационного бума 1990-х годов американский производитель быстро развивал бизнес, но параллельно росли и его долги. В 2003 г. компания была вынуждена начать процедуру банкротства. В ходе реструктуризации Redback сократила затраты, уволила около 1 тыс. сотрудников и инвестировала несколько миллионов долларов в новые технологии. Ожидания оправдались: акции компании, которые стоили менее $1, в канун объявления о поглощении торговались по цене $21,17. Продажи Redback за первые девять месяцев 2006 г. выросли на 87% – до $197 млн. Ericsson в результате покупки получит возможность более уверенной экспансии на рынок США. Здесь ее клиентами должны стать провайдеры, предлагающие услуги интернет-телевидения. «Сейчас в данном сегменте идет ожесточенная борьба между Ericsson и Cisco, – рассказывает аналитик Prudential Equity Group Индер Сингх. – Решается вопрос о том, кто станет главным конкурентом Alcatel в области интернет-телевидения. Кроме того, Ericsson может добиться успеха на рынке оборудования для оптоволоконной связи». В 2005 г. шведы уже приобрели британскую Marconi, что позволило не только получить технологию для регулирования трафика при пиковой нагрузке, но и укрепиться на рынках Британии, Италии и Германии.


Распродажа


Крупнейший игорный бизнес уходит в частные руки
Баталии вокруг крупнейшего мирового оператора казино Harrah’s Entertainment, длившиеся почти год, завершились. Американцы приняли предложение о поглощении со стороны инвестфондов Apollo Management и Texas Pacific Group. Частные инвесторы готовы заплатить $17,1 млрд., то есть на 11% больше предыдущей оферты. Помимо этого, покупатели возьмут на себя долговые обязательства Harrah’s в размере $10,7 млрд. Если сделка состоится, она станет крупнейшей в истории игорного бизнеса США, а также четвертым по размеру поглощением со стороны частных инвесторов. Возглавляет рейтинг недавняя покупка Equity Office Properties за $36 млрд. фондом Trust Blackstone Group. Сумму нынешней сделки эксперты называют вполне оправданной, указывая в качестве главных аргументов на операционный масштаб и географический охват Harrah’s. В числе активов компании – казино и отели Caesars Palace, Flamingo, Rio Hotel & Casino, Showboat и др. Всего оператору на сегодня принадлежат 42 игорных заведения в восьми американских штатах, а также 11 в Египте, ЮАР, Великобритании и Уругвае. А накануне компания объявила о планах расширения в Словении, Испании и на Багамах. В целом за 2006 г. Harrah’s генерировала $1,08 млрд. наличных, удвоив показатель предыдущего года. Кроме того, игорным заведениям принадлежит недвижимость и земля, что также является приманкой для инвесторов.


По данным британской фирмы Global Betting & Gaming Consultants, объем мирового игорного рынка уже по итогам 2006 года может достичь $67,4 млрд., а к 2012 г. прогнозируется на уровне $89,3 млрд. Стоимость казино увеличивается на волне возрастающего интереса людей к азартным играм.


Hi-tech


Борьба поисковиков обострится
В скором времени ведущим поисковым системам в Интернете – Google, Yahoo! и MSN – придется потесниться. Владельцы популярного проекта Wikipedia в партнерстве с интернет-магазином Amazon.com и при финансовой поддержке ряда компаний Силиконовой долины намерены вывести на рынок собственный поисковик Wikiasari. Запустить сервис планируется уже в I квартале 2007 г.


По мнению аналитиков, несмотря на ожесточенную борьбу между сетевыми корпорациями, время для данного шага выбрано верно. Так, с ростом популярности Google – лидера среди поисковых систем в Сети – усилилась его коммерциализация, затрудняющая поиск для пользователей. При задании ключевых слов на первое место в списках результатов появляется не то, что ищет пользователь, а проплаченные рекламодателями сайты. Создатель Wikipedia Джимми Уэйлс утверждает, что намерен создать поисковик «без этих недостатков».


Идея создания нового сервиса появилась давно: сайт Wikiasari был зарегистрирован еще в ноябре 2004 г. При этом за помощью в разработке поисковика Джимми Уэйлс обратился напрямую к пользователям. «Я ищу людей для продолжения работы над новым проектом сетевой энциклопедии Wikipedia. В первую очередь обращаюсь к тем, кто хотел бы создать ориентированный на пользователя поисковик и разработать открытую альтернативу существующим системам», – говорит идеолог Wikiasari. Такое обращение вполне в духе компании, состоящей из статей пользователей, которые они могут свободно добавлять и редактировать. Новый поиск также будет редактироваться самими пользователями, они же станут оценивать релевантность сайтов по заданному запросу. По словам Уэйлса, человек справится с этой задачей лучше, чем компьютер.


Авиастроение


Airbus побил собственный рекорд
Европейский концерн Airbus, который в 2006 г. столкнулся с трудностями в проектировании новых самолетов, одновременно добился завидных успехов в торговле нынешними серийными моделями. Последний отчет концерна свидетельствует, что только в ноябре сборочные цеха Airbus поставили заказчикам 46 самолетов – больше, чем когда-либо в истории концерна за один отдельный месяц. Предыдущий рекорд (41 самолет) был установлен в декабре 2005 г. Общее количество аэробусов, поставленных за 11 месяцев прошлого года, достигло 399. Это тоже внутренний рекорд концерна. Но, что важнее, это больше, чем у американского конкурента Boeing. За аналогичный период он отправил заказчикам 364 самолета. Всего в 2006 г. Airbus планировал поставить 430 самолетов, и руководство концерна уверено, что эта цифра достигнута.


Такие хорошие новости выглядят особенно выигрышно на фоне негатива, связанного с отставанием от графика проектных работ по аэробусам следующего поколения А-350 и А-380. Из-за этих задержек только в течение 2006 г. в Airbus дважды сменялось высшее руководство. Более того, денежной компенсации за срыв поставок лайнера намерен потребовать крупнейший заказчик А-380 – арабская авиакомпания Emirates (ей принадлежат 43 из 149 «твердых» заказов в портфеле Airbus).


Финансовые взлеты


Китайский ICBC долетел до третьего места
Ведущий банк Китая Industrial & Commercial Bank of China (ICBC), два месяца назад установивший рекорд по объему IPO, подорожал на 70%. Капитализация государственного банка, которая по итогам первичного размещения составила $130 млрд., теперь достигла $214,2 млрд. По этому показателю ICBC вышел на третье место в мире, обогнав крупнейший банк Японии Mitsubishi UFJ Financial Group, американский J. P. Morgan Chase и вот теперь – британский HSBC. На сегодняшний день дороже ICBC лишь два американских банка – Citigroup ($268 млрд.) и Bank of America ($239,6 млрд.).


Ныне китайские акции пользуются популярностью у инвесторов, ведь когда в середине 2005 г. индекс Шанхайской фондовой биржи достиг восьмилетнего минимума, правительство провело реформу. В итоге с начала 2006 г. индекс вырос на 110%. В середине 2005 г. власти на год запретили IPO, обязав компании улучшить бухгалтерию, корпоративное управление и др. Когда первичное размещение акций возобновились, на биржу были выведены ведущие госбанки. По данным Emerging Portfolio Fund Research, нетто-приток в фонды, инвестирующие в китайские акции, составил с начала года $10,6 млрд. – почти половину всех средств, вложенных в фонды акций развивающихся стран.


Инвесторы верят в продолжение экономического бума в Китае. По прогнозу аналитиков UBS, чистая прибыль семи публичных китайских банков в 2007 г. вырастет в среднем на 27%. ICBC ожидает роста чистой прибыли в 2006 г. на 26% – до $6 млрд.

Залишити відповідь