&.ФИНАНСИСТ №1, апрель




ТЕМА НОМЕРА
«ФИНАНСОВАЯ РАЗВЕДКА»


Инструмент эффективного развития
Как с помощью бенчмаркинга фармацевтическая корпорация самосовершенствуется и определяет стратегические «маяки» развития
Юрий Ткачук, финансовый директор корпорации «Артериум»
Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ №1


Тонкая грань между разведкой и шпионажем
Чтобы обеспечить более качественный анализ финансовых показателей конкурентов, отечественные компании готовы действовать на грани фола
Автор – финансовый директор украинской FMCG-компании, пожелавший остаться инкогнито
Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ №1


Рецепты из штаба
В эксклюзивном интервью &.ФИНАНСИСТ Юрий Воронов, генеральный директор консультационной фирмы «Корпус» (Россия), который работает в данной сфере более двадцати лет, сообщил, что всю необходимую для обеспечения безопасности бизнеса информацию можно получить, не нарушая закон. При этом он поделился профессиональными секретами, как именно и с помощью каких инструментов упомянутая цель достигается


Шпионы вне закона
В Украине процесс изучения чужих тайн регулируется только Законом «Об информации». Пробелы в законодательстве бизнес компенсирует творческим подходом к трудовым соглашениям, заключаемым между работодателем и наемным работником
Олег Осадчий, адвокат юридической компании «Консалтинг Групп»


ИНДИКАТОРЫ
В зоне особого внимания

95% отечественных предприятий внимательно наблюдают за конкурентами. Причем около половины регулярно проводят конкурентный анализ. Таковы результаты опроса «Практика применения конкурентного анализа в украинских компаниях», впервые проведенного в Украине «559 Швидка довідка» по заказу &.ФИНАНСИСТ


УПРАВЛЕНИЕ
Прирученные потоки

Практика усовершенствования оперативного управления денежными потоками путем построения системы инициирования, проведения и контроля платежей
Ольга Можаева, финансовый директор ОАО «Лантманнен АКСА»


Внедрение ERP-системы
Шанс на качественный учет

Как финансовому директору избежать ошибок при подготовке компании к внедрению ERP
Виктор Прудковских, главный бухгалтер «Панальпина Уорлд Транспорт»
Прочитать эту статью полностью Вы можете, загрузив pdf-версию журнала &.ФИНАНСИСТ №1


СИТУАЦИЯ
Не в том ключе

Неверный выбор ключевого показателя в систему измерений поставил компанию на грань банкротства
Дмитрий Ковалев, участник «Некоммерческого партнерства «Объединение контроллеров» России»


ВОЗМОЖНОСТИ
Финансисты набивают себе цену

Анализ основных тенденций рынка финансовых специалистов и их заработных плат
Анжела Ястреб, генеральный директор рекрутинговой компании Working People Group


VS
Заменить vs заставить?

Стратегия развития компании подразумевает публичность фигуры CFO. Но в силу личностных качеств ценный сотрудник категорически отказывается выходить на публику. Как в таком случае следует поступать компании?
На этот вопрос отвечают два эксперта: Марина Стародубская, генеральный директор консалтинговой компании «Михайлов и Партнеры Украина», и Наталия Ольберт-Синько, руководитель практики корпоративных и финансовых коммуникаций PR-агентства PRP Ukraine


 

Залишити відповідь