Летом занимались открытием новых банковских отделений, создавали новые учреждения и регистрировали целые банковские группы. Некоторые старожилы рынка – как государственные, так и частные – сменили своих акционеров. Массово меняли работу и сами банковские специалисты всех уровней, причем миграция наблюдалась в банках любой величины. Сокращались и расширялись составы правлений и наблюдательных советов. А Нацбанк, Верховная Рада и Минфин принимали решения, способные стать толчком к переформатированию банковского рынка в Украине в целом.
По состоянию на 1 июля 2013 г. в реестре НБУ значилось 178 банков, включая Родовид, имевший лицензию санационного банка. А еще в начале года там их было 176. Доля иностранных инвестиций в уставном капитале банков на 01.07.2013 составила 34,2%, что на 5,3% ниже, чем в начале года. Сократилось за это время и количество банков с иностранными инвестициями – с 53 до 51.
На протяжении летних месяцев 2013 г. в банкостроительстве были замечены в основном учредители двух категорий: бывшие банковские топ-менеджеры и близкие к политическим элитам бизнесмены. Среди бывших топов следует отметить Николая Лагуна, большого любителя нестандартных решений и проблемных активов (банки Дельта, Астра, Кредитпромбанк и Сведбанк, переименованный после обнародования сделки в Омега Банк), Александра Адарича – собственника Фидобанка, а также Ярослава Бондаренко, занимавшего с 2010 по 2012 г. должность первого зампреда Терра Банка.
Бывший глава правления УкрСиббанка Александр Адарич приобрел в текущем году Эрсте Банк Украина, переименовал его в начале лета в Фидокомбанк и запустил процесс объединения двух финучреждений. После получения всех необходимых разрешений А. Адарич намерен развивать объединенное финансовое учреждение в виде универсального банка, сделав ставку на использование IТ-технологий. Почву для этого он уже подготовил. В сфере электронной коммерции Фидобанк сотрудничает с платежной системой MoneXy – одним из немногих счастливых обладателей лицензии НБУ на электронные деньги, и ведущим телеком-оператором Украины Киевстаром. Что касается Ярослава Бондаренко, то он не стал покупать существующий банк, а зарегистрировал новый – Михайловский.
Над усилением своих позиций в банковской отрасли активно работали и владельцы крупного бизнеса, близкие к политическим элитам. Это прежде всего владелец Смарт-Холдинга Вадим Новинский и Сергей Курченко – собственник Восточно-Европейской топливно-энергетической компании (ВЕТЭК). В. Новинский закрыл сделку по покупке Форума, а также рассматривал приобретение финучреждения поменьше – БМ Банка. И хотя летом в прессе мелькнули сообщения о том, что Вадим Новинский может отказаться от заявленных ранее сделок из-за «сюрпризов» с отчетностью, о которых стало известно лишь накануне, сделка по приобретению БМ Банка все-таки состоялась.
Сергей Курченко, которого наблюдатели часто называют представителем интересов «семьи» Президента, стал основным акционером Брокбизнесбанка (17 место по активам в рейтинге банков Украины). При этом бывшие акционеры того же банка – братья Александр и Сергей Буряки – сохранили небольшие миноритарные пакеты акций (менее 10%).
|
Наиболее заметные кадровые перемещения в банках на протяжении летних месяцев НБУ и госбанки: • бывший гендиректор Государственного инновационного финансово-кредитного учреждения Сергей Зайчук назначен постоянным представителем НБУ в Верховной Раде. Постоянный представитель Нацбанка в ВР уполномочен обеспечивать взаимодействие между Радой и НБУ, а также способствовать решению возникающих вопросов в ходе такого взаимодействия; • АКБ Киев (73 место в рейтинге банков) лишился первого зампреда – Валентина Обштыря, занимавшего этот пост с июня 2010 г. Кроме того, в том же месяце Виталий Федорченко сменил Анну Сидорову, став заместителем председателя правления ПАО АКБ Киев. Анна Сидорова переведена на должность директора департамента продаж банковских продуктов; • Государственный земельный банк сформировал полный состав правления. Новые члены наблюдательных советов: в июне внеочередное собрание акционеров Марфин Банк (Одесса, 48 место) назначило Панайотиса Неоклеуса председателем наблюдательного совета вместо Милтиадеса Михаэласа. Акционеры заменили также двух членов совета. В том же месяце из состава наблюдательного совета Реал Банка (Харьков, 98 место) выведен Евгений Каплатый. На освободившуюся должность никто не назначен; в июле Альфа-Банк (Украина) ввел Владимира Татарчука в совет и вывел Андрея Баранова. Татарчук 15 лет проработал в Альфа-Банке на различных руководящих должностях, а с июля 2010 по 1 июня 2011 г. занимал должность заместителя президента – председателя правления ВТБ; в начале августА в состав обновленного наблюдательного совета Укрсоцбанка вошел Борис Тимонькин. Буквально через неделю изменения коснулись и совета еще одного крупного игрока – Форума. Решением акционеров в его состав вошел Александр Морозов и одновременно прекращены полномочия Михаила Завьялова. Переход опытного банковского управленца Морозова любопытен тем, что на протяжении своей карьеры он возглавлял наблюдательный совет НАСК Оранта, а также руководил правлениями крупнейших игроков рынка – Ощадбанка, Укргазбанка и Брокбизнесбанка. Надо полагать, что в Смарт-Холдинге готовятся к ужесточению ситуации в банковской отрасли в преддверии президентских выборов. В августе стало известно также о том, что после покупки пакета в Брокбизнесбанке его наблюдательный совет возглавит Борис Тимонькин, ранее ставший заместителем главы совета ВЕТЭК. Новые руководители правлений коммерческих банков: июнь 2013 г. – время кадровых изменений в небольших банках. Повышение до должности исполняющего обязанности председателя правления получила Ирина Остапенко, зампред и член правления Банка Первого (Киев, 71 место). На этом посту она сменила Сергея Барыбина. Подобные изменения коснулись и банка Порто-Франко (Одесса, 105 место). Исполняющим обязанности председателя правления стал Андрей Панченко, сменивший на этом месте Станислава Ганусина. начиная с 1 июля Укрсоцбанк работает без Бориса Тимонькина. На его место назначен генеральный менеджер и первый зампред Грациано Камели, которому, впрочем, еще предстоит пройти утверждение в НБУ и ряд других процедур. Руководство банком во время переходного периода акционеры доверили Сергею Манохе, получившему в ходе ротации должность первого зампреда. Ранее он руководил казначейством и институциональным бизнесом банка. Новый председатель правления возглавил и Диамантбанк. Им стал Олег Ходачук, занимавший до перехода на новую работу должность зампреда банка Хрещатик; в августе НБУ утвердил в должности председателя правления Брокбизнесбанка Игоря Францкевича. Ранее он возглавлял Райффайзенбанк Украина, который выстроил практически с нуля, банк Мрия и украинскую «дочку» Credit Agricole. Также в августе о назначении на должность исполняющего обязанности председателя правления Андрея Киселева сообщили в Русском Стандарте. |
Наконец прояснилась и судьба объединения украинской «дочки» UniCredit и Укрсоцбанка. Внеочередное собрание акционеров Укрсоцбанка постановило прекратить деятельность UniCredit Украина путем присоединения этого финучреждения к Укрсоцбанку, который также входит в итальянскую банковскую группу UniCredit.
Новые банки этим летом, как, впрочем, и годом ранее, создавали малоизвестные и/или небольшие компании и частные лица. Учредителем Авангарда выступила компания с донецкой пропиской – Сектор-Т, а учредителем Инвестиционно-трастового банка – ООО Бируанг. Все новые банки, включая и вышеупомянутый Михайловский, местом своей регистрации избрали Киев.
Стало известно также о передаче ГП «Государственная инвестиционная компания» 99,99% акций Украинского банка реконструкции и развития, на базе которого сейчас создается госбанк развития.
И еще одно заметное событие нынешнего лета в банковской отрасли, о котором нельзя не вспомнить, – это регистрация в Украине первой банковской группы, а именно группы ПУМБ. В ее состав вошли банки ПУМБ и Ренессанс Капитал, инвесткомпания Тесера Капитал, страховые – Аска, Аско Донбасс Северный, Аска-Жизнь, Ильичевская, а также страховое общество Ильичевское. Отныне ПУМБ будет подавать ежеквартальную отчетность о финансовых результатах работы всей группы. До конца текущего года это будет осуществляться в тестовом режиме, а с 2014 г. – на регулярной основе.
Как уточнили в пресс-службе ПУМБа, регистрация Нацбанком банковской группы не означает создание материнской организации для всех компаний, вошедших в ее состав. ПУМБ действительно назначен Нацбанком ответственным за отчетность всех компаний группы, однако это отнюдь не та отчетность, которая обычно называется консолидированной. В классическом понимании консолидированная отчетность отражает то, как результаты всех компаний группы влияют на результаты работы материнской компании. Но поскольку консолидации активов по факту не произошло и эти компании не являются дочерними, их результаты не отражаются на бизнесе ПУМБа. Банковская группа, о которой идет речь, является инструментом более основательного контроля регулятора над связанными структурами сектора. В этом и состоит ключевое преимущество для банковского рынка, так как благодаря регистрации банковских групп рынок станет прозрачнее и клиенты будут знать собственников финучреждений, что важно при принятии решении о выборе банка или страховщика.
|
«Круглосуточность» нужно внимательно обсуждать Елена Малинская, председатель правления Энергобанка: – Предполагается, что возможность проводить платежи круглосуточно и соответственно упразднить такое понятие, как «операционный день», позитивно скажется на скорости расчетов между контрагентами. В то же время вряд ли стоит ожидать, что круглосуточная работа системы электронных платежей (СЭП) окажет существенное влияние на увеличение объемов операций украинских банков. На работу корпоративных клиентов нововведение окажет минимальное влияние, в отношении частных клиентов – аналогично, так как те же задачи скорости и удобства операций успешно решают платежные карты. Если же работа СЭП будет переведена в круглосуточный режим, то для банков – участников СЭП встанет ряд сложных задач: обеспечение должного контроля и защиты от несанкционированного списания средств клиентов в ночное время; пересмотр системы контроля резервов и нормативов банка; новые подходы к управлению ликвидностью. Потребуется введение новых инструментов по управлению остатками, правил и принципов регулирования межбанковских операций. В целом целесообразность такого нововведения довольно спорная. Несмотря на его клиентоориентированный характер, этот вопрос требует от всех участников СЭП серьезной проработки и подготовки, поскольку затронет форму ведения и учета операционной деятельности банковских учреждений. Это может стать серьезным вызовом для целого ряда служб – казначейства, риск-менеджмента, подразделений финансового учета и контроля, IТ-подразделений независимо от того, к какой категории по классификации НБУ относится банк. Необходимо будет менять всю информационную архитектуру, вероятно, внедрять посменную работу специалистов. Несомненно, это приведет к увеличению расходов банков и может сказаться на величине комиссий за обслуживание. |
|
Наиболее существенные новшества, способные повлиять на работу банковской отрасли Разрешение на выпуск облигаций в гривне для ЕБРР, IFC и других международных финансовых организаций. Основание: поправки к Закону «О ценных бумагах и фондовом рынке», принятые Верховной Радой и подписанные Президентом. Урегулирование механизма открытия счетов в гривне для Северной экологической финансовой корпорации. Основание: постановление правления НБУ №285. Ограничения по расчетам наличными между предприятиями и физическими лицами. Основание: постановление правления НБУ №210 «Об установлении предельной суммы расчетов наличностью» и Положение о ведении кассовых операций в национальной валюте в Украине (новая редакция). Формирование банковских групп. Основание: Закон «О банках и банковской деятельности» и Положение о порядке идентификации и признания банковских групп (постановления НБУ №134 и №254, 2012 г.). Лицензирование расчетного центра. Основание: проект закона №2662 (принят ВР за основу во втором чтении). Уточненный порядок действия санационного банка. Основание: в апреле 2013 г. законопроект «Об особенностях деятельности санационного банка» №1154 принят в первом чтении, однако во втором (в июле) провести его в ВР не удалось. После того на регистрацию в ВР подан законопроект №3055. Возможность перевода на круглосуточный график системы электронных платежей. Основание: официальных документов пока не существует, однако рынок очень активно обсуждает эту норму. Не последнюю роль в активизации дискуссий играет ПриватБанк, чьи клиенты уже получили возможность проводить платежи круглосуточно. Создание мегарегулятора. Основание: возможность создания мегарегулятора обсуждается в среде банкиров начиная с осени 2012 г., а именно после вступления в силу закона о платежных системах, согласно которому НБУ получил контроль над выпуском и использованием электронных денег. Аналогичный процесс запущен в России. Там появление мегарегулятора ожидается в сентябре текущего года (на базе Центрального банка РФ). |