Альтернативная энергетика делает нерентабельными крупнейшие энергоконцерны Европы

Всего несколько назад в германской электроэнергетике все было спокойно и четыре компании – E.ON, RWE, Vattenfall и EnBW – контролировали 80% рынка. Их власть была столь велика, что глава Федерального антимонопольного ведомства Андреас Мундт выражал опасения, не попытаются ли эти гиганты искусственно завысить цены на электроэнергию, закрыв некоторые электростанции.

ВЕТЕР И СОЛНЦЕ ТЕСНЯТ ГАЗ И УГОЛЬ

Однако теперь ситуация изменилась и лидеры энергорынка обеспокоены тем, как бы им вообще продать то электричество, которое они производят на своих угольных, газовых и атомных электростанциях. Обвальное падение спроса произошло из-за резко ускорившегося в последние пару лет развития ветряной и солнечной энергетики. Согласно закону о возобновляемой энергии (EEG), "зеленое" электричество имеет преимущество в энергосетях ФРГ. Но чем его больше, тем меньше востребована продукция традиционных электростанций.

Цены на уголь на мировом рынке сейчас низкие, а периодически приостанавливать работу АЭС технологически сложно и опасно, в результате в простое чаще всего оказываются генерирующие мощности, работающие на природном газе, в частности, на российском, крупными импортерами которого традиционно являются E.ON и RWE.

Помимо сокращения спроса на электричество из ископаемых источников в Германии упали оптовые цены на биржах электроэнергии. Сейчас мегаватт-час стоит примерно на 40% меньше, чем до катастрофы на японской АЭС "Фукусима" весной 2011 года.

Одновременно быстро растут розничные цены на электричество, но это парадоксальное явление вызвано действием закона EEG, возложившего на потребителей субсидирование возобновляемой энергетики, отмечается в статье.

ТЯЖЕЛЕЙШИЙ КРИЗИС ЗА МНОГИЕ ГОДЫ

"Отрасль переживает тяжелейший за многие десятилетия кризис, – полагает финансовый директор RWE Бернхард Гюнтер, имея в виду традиционных производителей электроэнергии. – Многие наши электростанции работают теперь с убытками".

В первом полугодии 2013 года операционная прибыль классических электростанций компании (без учета ветропарков) сократилась почти на две трети. В этой ситуации RWE не видит иного выхода, как закрыть сразу целый ряд генерирующих предприятий в Германии и Нидерландах суммарной мощностью в 3100 МВт. Это сопоставимо с тремя крупными АЭС.

Закрытие нерентабельных электростанций планирует и лидер немецкого рынка электроэнергии E.ON. Глава компании Йоханнес Тайссен жалуется на самые низкие с 2005 года оптовые цены на электричество и предупреждает акционеров, что "по меньшей мере в этом и следующем годах никакого оздоровления ситуации не предвидится".

НЕУЖЕЛИ ВСЕ ТАК ПЛОХО?

Может быть, энергетические гиганты в преддверии парламентских выборов в Германии просто нагнетают обстановку и готовят почву для необходимых, с их точки зрения, изменений в законе EEG и в системе субсидирования возобновляемой энергетики, задаются вопросом эксперты.

"Нет, страдания энергетических концернов не наигранные. Они отчаянно пытаются удержаться на плаву", – убежден портфельный управляющий инвесткомпании Union Investment Томас Дезер.

О серьезности ситуации свидетельствуют, по его словам, намерения энергетических компаний уволить почти 10% сотрудников. К тому же RWE пришлось выставить на продажу успешно работающую в целом ряде стран дочернюю нефтедобывающую компанию RWE Dea, хотя такой актив явно стоило бы сохранить, подчеркнул в беседе с DW Т.Дезер.

При нынешних оптовых ценах энергетическим компаниям "денег не заработать", считает и профессор Университета Дуйсбурга-Эссена Кристоф Вебер.

Более того, в обозримом будущем никакого улучшения ситуации не предвидится – она скорее усугубится. Поставщики электроэнергии обычно продают основную часть своей продукции на будущее, и в данный момент они пока еще отрабатывают контракты прежних лет, заключенные по более высоким ценам.

"Однако этот задел из года в год будет таять. Рано или поздно кризис ударит по нам со всей своей мощью. Поэтому сейчас мы изо всех сил должны ему противодействовать", – написал в середине августа в письме акционерам RWE глава компании Петер Териум.

НЕ ДЕФИЦИТ, А ИЗБЫТОК ГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ

Выведение из эксплуатации нерентабельных электростанций является одной из назревших контрмер. Еще совсем недавно обнародование таких планов могло шокировать общественность страны и бизнес, ведь после того, как правительство Ангелы Меркель в 2011 году под впечатлением катастрофы в Фукусиме приняло решение о форсированном свертывании к 2022 году атомной энергетики, бытовало мнение, что ФРГ неминуемо столкнется с острым дефицитом электроэнергии. Однако сейчас заявления о закрытии электростанций воспринимаются уже не как угроза, а скорее как признак слабости энергогигантов.

"Вопреки широко распространенным опасениям, у Германии нет дефицита генерирующих мощностей. Наоборот, у нас избыточные мощности", – заверяет К.Вебер. Поэтому он считает намерение закрыть устаревшие и малоэффективные угольные и газовые электростанции вполне оправданным.

Никакой угрозы стабильному энергоснабжению всей страны эти планы не несут, подчеркивает профессор. Однако в некоторых регионах, особенно на промышленном юге Германии, все же могут возникнуть временные проблемы, предупреждает он. Впрочем, Федеральное агентство по сетям (Bundesnetzagentur) уже дало понять, что в этих регионах пока просто не будет выдавать энергокомпаниям разрешений на отключение электростанций.

КОНЕЦ ЭПОХИ ГИГАНТОВ

Эксперт по энергетике Федерального объединения центров защиты прав потребителей Германии Хольгер Кравинкель не сомневается в том, что альтернатива этим электростанциям появится уже в скором будущем. Он убежден, что бизнес-модель гигантов в эпоху все более широкого использования возобновляемых источников и децентрализации энергетики просто исчерпала себя.

"Время больших электроэнергетических концернов прошло, – полагает он и призывает не слишком обращать внимания на жалобы компаний. – Они напоминают производителей паровозов, предупреждавших некогда об опасности распространения автомобилей".

Сами концерны уверены, что сумеют преодолеть кризис, но при этом сделали ставку на разные стратегии дальнейшего развития.

E.ON пошла более рискованным путем: она усиленно инвестирует в электроэнергетику таких растущих рынков, как Бразилия, Россия и Турция. В случае успеха это сулит высокую прибыльность. Однако динамика экономического развития этих стран может замедлиться, их валюты могут девальвироваться, а деловые партнеры, как случилось недавно с бразильским миллиардером Эйке Батиста, могут столкнуться с финансовыми затруднениями.

RWE, наоборот, решила сконцентрироваться на Германии и прилегающих к ней странам. Это менее доходный, но и менее рискованный вариант, позволяющий более надежно прогнозировать будущие денежные потоки.

Одновременно и E.ON, и RWE усиленно вкладывают деньги в возобновляемую энергетику, прежде всего, в крупные морские ветропарки.

По мнению Т.Дезера, обе концепции вполне имеют право на существование: "Если еще и немного повезет, то обе они, в конечном счете, могут оказаться успешными".

Все материалы, размещенные на «Компаньон-Онлайн» со ссылкой на «Интерфакс-Украина» не подлежат перепечатке, копированию или воспроизведению в любом виде без письменного согласия «Интерфакс-Украина».

Залишити відповідь