Александр Рудаков, партнер международной компании Dentons, напомнил о последних изменениях в валютном законодательстве Украины, а также попробовал смоделировать вероятные сценарии развития событий на случай падения курса гривни. По его мнению, возможен один из трех вариантов:
- доведение норматива обязательной продажи валюты вплоть до 100% (что для экспортеров, конечно же, чревато утратой маржи и организационными неудобствами);
- введение налога с продажи/покупки валюты (от 5 до 10%);
- конвертация валютных депозитов физлиц в гривню – наиболее радикальное и пугающее многих решение.
Все эти сценарии объединяет одно: методы их реализации не находятся в плоскости рыночных механизмов. Эксперт отметил, что в связи с выполнением бюджета перечень для обязательной продажи валюты был расширен. В частности, если раньше под обязательную продажу подпадала только экспортная выручка, то теперь облагаются и различного рода инвестиции.
Затем разговор плавно перешел к вопросам психологии современных инвесторов и проблемам фондового рынка. В связи с этим Михайло Колиснык, модератор встречи, вспомнил о недавнем интервью Алана Гринспена для Wall Street Journal. В нем бывший руководитель Федеральной резервной системы США сожалел о том, что в последние годы его ведомство уделяло больше внимания механистическим факторам и меньше – поведенческой психологии инвесторов. Об этих сожалениях вспомнили, чтобы лучше проиллюстрировать различия в уровнях регулирования экономик в разных странах мира. Таких уровней три. В первом случае используются административные методы, предполагающие учет командных посылов и ожидание чисто математических реакций на них (в экономике так не бывает). Потом наступает эра механистических моделей, на основе которых участники рынка пытаются строить расчеты и прогнозы, и наконец приходит прозрение: инвестор представляет собой намного более сложную систему, а значит следует учитывать особенности его поведения.
Виктор Невмержицкий, партнер по налоговому консультированию BDO Ukraine, говорил о международном налоговом планировании. По его словам, в странах ЕС сложилась практика легального уклонения крупных и авторитетных компаний от уплаты налога на прибыль. В связи с этим возник вопрос: имеет ли право на существование такая деятельность, как международное налоговое планирование?
В июле 2013 г. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) опубликовала отчет, содержащий рекомендации по предотвращению практики неуплаты налога на прибыль. Они были сформулированы для выработки действенных механизмов, которые препятствовали бы легальному уменьшению налогооблагаемой базы и перемещению деятельности компаний в безналоговые или низконалоговые юрисдикции. Виктор Невмержицкий подчеркнул: «Налоговые
органы всех стран начали уделять пристальное внимание вопросам уклонения от налогообложения. Время, когда все легко и безбоязненно строили изящные структуры, позволявшие легально не платить огромные суммы налогов, прошло». Сейчас необходимо внимательно оценивать имеющиеся риски и быть готовым к тому, что в ближайшее время обмен информацией украинских налоговиков с представителями налоговых органов других стран активизируется.
Елена Макеева, управляющий партнер Аксенова и партнеры, рассказала о практике проведения налоговых проверок в Германии, а также о том, как в этой стране поставлена система обучения налоговых консультантов. По ее словам, Министерство доходов и сборов уже многое переняло у немецких коллег. Так, украинские налоговики теперь часто просят дать ответ по так называемым налоговым ямам еще до начала проверки. Большинство налоговых проверок в Германии проходят в автоматическом режиме. Очевидно, что подобная практика будет внедряться и в Украине, поскольку численность и квалификация нынешнего налогового персонала делает невозможным иной способ работы.
Елена Левшун, партнер, руководитель практики аутсорсинга бухучета и финансового менеджмента Emergex Business Solutions, поделилась своими наблюдениями за тем, как на ее глазах менялся формат общения с представителями налоговых органов. Сейчас даже во время общения с компаниями, которым присвоен статус особо рисковых, налоговики пытаются выстраивать диалог. «Не исключено, что это распространяется не на всех представителей бизнес-сообщества в Украине, а лишь на компании определенного размера с иностранными инвестициями», – подчеркнула эксперт. И действительно, как показывает опыт других членов Клуба ФИНАНСИСТ, если в 2007-2010 гг. наблюдался некий диалог, то в течение последних двух-трех лет давление на компании усилилось (даже несмотря на то что они учреждены западными инвесторами).