параллели
Спортивные ответы
Удачные управленческие решения можно подсмотреть в довольно неожиданных источниках. К примеру, The Economist предлагает представителям бизнеса внимательнее присмотреться к успехам футбольного клуба «Барселона». Болельщики других клубов, конечно, могут оспаривать его успешность, но факт остается фактом. «Барселоне» как бизнес-проекту удалось добиться ошеломляющих результатов, несмотря на то что клуб базируется в стране с высоким уровнем безработицы и непростой экономической ситуацией. Аналитики предлагают обратить внимание на успешное решение командой следующих задач: поиск баланса в команде звезд и простых смертных; дилемма приобретения талантов и выращивания их собственными силами; удачное совмещение сильных локальных корней и глобальности. Что касается последней задачи, то в клубе превалируют локальные игроки, восемь ведущих из которых – результат работы школы «Барселоны» (La Masia). Ее считают уникальной по разным причинам. Одна из них – сильный командный дух, поддерживаемый там. Для воспитанников школы Barca («Барса») – это больше чем клуб. Эта же идея успешно используется организацией во взаимодействии бренда с болельщиками.
Если говорить о вопросе приобретения талантов, то сейчас он актуален не только для спорта, но и бизнеса. Эксперты Harvard Business School предупреждают, что компании слишком увлеклись приобретением звездных сотрудников. Для того чтобы предупреждение не было голословным, они проанализировали работу успешных аналитиков с Уолл-стрит, которые перемещались из одной фирмы в другую. Оказалось, что при переходе в новую компанию производительность звезд резко снижается. Один из выводов наблюдения таков: успех зависит не только от их талантов, но еще и от взаимодействия с коллегами, другими словами – работы всей команды.
наблюдения
На страже позитива
Позитивная визуализация цели только отодвигает саму цель, а то и вовсе делает ее достижение невозможным. Об этом свидетельствует уже достаточное количество исследований, хотя визуализация продолжает использоваться как один из инструментов самопомощи. Так, согласно данным одного из таких исследований, опубликованным в журнале The British Psychological Society, позитивная визуализация лишает людей энергии, необходимой для достижения желаемого. Дело в том, что после визуализации человек не нуждается в этой энергии, ведь фантазии вызывают расслабление, сходное с тем, которое появляется после реального достижения цели. Согласно исследованию, проведенному Хитер Каппес и Габриэлой Эттинген, такое фантазирование не способствует сосредоточению усилий, необходимых для реализации поставленных целей в реальности. Чтобы подтвердить эту гипотезу, ученые провели несколько экспериментов. В ходе одного из них участникам предложили пофантазировать в позитивном ключе относительно своей будущей недели. Конечно, такая визуализация сказалась на расслабленности испытуемых, что можно считать положительным результатом. Однако спустя определенный период времени их достижения оказались менее существенными, чем контрольной группы. То есть той группы, которой в рамках данного эксперимента предлагали в свободной форме без излишнего позитива обдумать дела, предстоящие на следующей неделе.
Ученые сходятся во мнении: позитивные фантазии могут быть полезны для выживания людей. К примеру, фантазии о пище или воде могут принести некоторое облегчение при голоде или жажде. Во всяком случае они переключают людей в менее энергетически затратный режим. Визуализацию с пользой можно также применять в случае, если человеку предстоит в скором времени решить задачу, наводящую на него ужас, то есть в тех случаях, когда расслабление не помешает. Но в конечном счете исследователи настаивают на том, что позитивные фантазии относительно долгосрочных важных целей могут их просто потопить.
настроения
Грусть «рабочих лошадок»
Чего не хватает молодым сотрудникам сегодня, так это вовлеченности. Таков один из выводов глобального исследования GfK, проведенного в 29 странах мира. Как оказалось, мировой рынок труда сейчас поделен на два противоположных лагеря – разочарованные в возрасте 18-29 лет и их старшие коллеги, среди которых немало людей пенсионного возраста. Только 21% молодых людей активно вовлечены в работу, тогда как среди старшего поколения таких 31%. Наиболее пессимистично относительно своей работы настроены молодые кадры в Венгрии, Чехии (вовлеченных там по 6%), а также в Сербии и Португалии (по 7%). Несмотря на то что молодежь редко занимает очень ответственные должности, такие настроения в среде «рабочих лошадок» сильно насторожили исследователей. Еще одним тревожным звонком исследования стали данные по настроениям, которые испытывают молодые люди на своих рабочих местах. Так, 40% представителей этой возрастной группы подвергаются стрессу, а 31% отметили, что их принуждают работать сверхурочно.
cравнения
Спорный переход
Не так давно Стив Джобс обронил фразу, которая вызвала бурную дискуссию. Он высказал предположение, что iPad является предвестником эры «постПК». Предметом дискуссии стал не столько факт наступления новой эры в компьютерных устройствах, сколько момент этого наступления. Так, аналитики Forrester Research считают: переходный период начался уже давно, что, однако, не означает скорую и молниеносную «смерть» настольных ПК или ноутбуков. Да, потребители сейчас используют большее количество устройств, чем ранее, но все они идут в дополнение к традиционным компьютерам. Теперь просто более широкий выбор устройств, которые можно использовать в зависимости от задачи, которая стоит перед потребителем. Недавно Сара Ротман, аналитик Forrester Research, опубликовала отчет, где постаралась пояснить, что такое эра «постПК». По мнению аналитика, она началась уже давно. Однако переход от одной эры к другой означает большее, чем просто отказ от настольных ПК и ноутбуков в пользу планшетников. Сдвиг происходит в нескольких ключевых точках. Так, традиционный ПК был стационарным, формальным (находился на расстоянии вытянутой руки) и зависимым от опосредованного воздействия на него пользователя (через мышь или клавиатуру). Устройства эры «постПК» в отличие от своих предшественников вездесущи, менее формальны, и физический контакт пользователя с ними более тесный.
ожидания
Ресурс или бремя
Стремительный рост населения Индии, на который страна ранее делала большие ставки в плане экономического развития, может обернуться демографическим кризисом. Согласно отчету Standard Chartered, опубликованному Business Insider, сейчас почти половина населения не старше 25 лет. К 2030 г. средний возраст в стране будет 31 год, что заметно ниже среднего возраста, например, китайцев (42 года) или японцев (52). Такое количество трудоспособного населения для Индии может превратиться из ресурса в бремя, если она не задумается над созданием достаточного числа рабочих мест. В докладе также сделан акцент на необходимости усовершенствования образовательной системы государства и здравоохранения, иначе ставка на развитие малого бизнеса может просто не сыграть. Аналитиками были выделены ключевые тенденции демографической ситуации в Индии: к 2030 г. страна может стать самой густонаселенной в мире, при этом 75-80% населения будут трудоспособные люди в возрасте от 15 до 59 лет. Снижение рождаемости, которое пророчат Индии, приведет к тому, что большинство женщин начнут работать, тогда как сегодня около 80% из них (в том числе в трудоспособном возрасте) не работают. Все это повлечет серьезные изменения в структуре рынка труда государства.