партнерство
Взяли в свои руки
Auchan Group (Франция) намерена инвестировать около $30 млн. в строительство нового гипермаркета в Украине. Объект будет реализован в рамках многофункционального комплекса «Вырлица», строительством которого в Киеве займется XXI Century Investments – холдинговая компания девелоперской группы XXI Век (Киев).
Согласно сообщению девелопера на Лондонской фондовой бирже соглашение между группой Auchan и «дочкой» XXI Century Investments – Мрия-Инвест – было подписано в апреле этого года. Инвестиции на девелопмент гипермаркета группа будет выделять в соответствии с реализацией каждой фазы проекта. Однако до этого, ориентировочно к 1 июля 2012 г., компаниям необходимо обменяться банковскими гарантиями. Так, девелопер должен предоставить гарантии на 30% от всей суммы, а Auchan – оставшиеся 70%.
Заключение «&». Географическая стратегия развития Auchan Group предполагает фокус на развивающихся рынках. Но раньше активно наращивать сеть магазинов в нашей стране группе не давали разного рода сложности с подбором соответствующих ее требованиям объектов, где можно было бы размещать гипермаркеты.
переориентация
Железный расчет
Украинская горно-металлургическая компания (УГМК) в I квартале текущего года реализовала в Украине 93,9 тыс. т металлопроката, что на 58% больше, чем за аналогичный период 2011 г. Соответственно ее доля на вторичном рынке металлопроката выросла с 15 до 18%. Что касается рынка металлопроката страны в целом, то он вырос на 2% по сравнению с первыми тремя месяцами минувшего года.
Значительное увеличение объема продаж компании ее генеральный директор Младен Пейкович объясняет правильно выбранной в прошлом году стратегией консолидации сбыта металла, произведенного ИСД, в основном через УГМК (в структуре продаж которой теперь около 70% металлопроката). «В этом году мы стали приоритетным каналом сбыта в Украине, другими словами, начали обслуживать почти всех клиентов ИСД», – уточнил руководитель. Правильность выбранной позиции «передачи клиентов» дает компании возможность рассчитывать на дальнейший рост сбыта. Так, во II квартале планируется продать еще на 38% больше, чем в предыдущем. Рост опять будет достигнут за счет переориентировки клиентов ИСД из угледобывающей отрасли на поставки через УГМК.
Заключение «&». По прогнозам экспертов, в нынешнем году у крупных украинских производителей себестоимость стали уменьшится на 23%. Следовательно, оптимизм УГМК в отношении увеличения сбыта можно объяснить также возможностью предложить более выгодные ценовые условия, чем уступающие в размерах конкуренты.
сертификация
Альтернативное подтверждение
МЕТРО Кеш энд Керри Украина первой среди отечественных торговых компаний получила международный сертификат пищевой безопасности IFS. Этот стандарт разработан Обществом немецкой розничной торговли (HDE) и Федерацией предприятий торговли и дистрибуции Франции (FCD). Он предоставляет информацию о возможности компании производить и поставлять стабильно безопасную продукцию в соответствии с ее спецификацией.
Сейчас в мире работают ряд международных стандартов, самым универсальным из которых является ISO 9001:2000. Однако именно в универсальности заключается сложность его применения на предприятиях пищевой промышленности в качестве единого регламентирующего документа. «IFS положительно отличается от ISO тем, что он заточен под потребности розничных сетей и их поставщиков и основан на оценке рисков и требований европейского законодательства», – отметил бизнес-менеджер отделов услуг в сфере товаров народного потребления SGS Украина Алексей Каток. Причем, по словам Людмилы Владовой, начальника управления контроля качества МЕТРО Кеш энд Керри Украина, преимущества работы по стандарту IFS могут ощутить как сети, так и их поставщики: «Мы получаем гарантированное качество и безопасность продукции, а сертифицированные поставщики могут не только рассчитывать на снижение количества проверок со стороны сетей, но и уменьшить производственные риски и тем самым привлечь новых инвесторов и партнеров».
Кроме собственной сертификации, МЕТРО Кеш энд Керри Украина занялась поддержкой своих поставщиков для получения ими аналогичного сертификата. До 2014 г. компания планирует ввести обязательное требование ко всем своим поставщикам продовольственной продукции иметь в наличии сертификат IFS или GFSI.
Заключение «&». Добровольная сертификация – общепринятый в экономически развитых странах и эффективный рыночный механизм. Ее развитие можно только приветствовать.
развитие
Точка планирования
Преодолев 20-летний рубеж, Райффайзен Банк Аваль настроен оптимистично. Уже несколько лет здесь сосредоточены на изменении бизнес-модели через оптимизацию расходов, централизацию бизнес-процессов и различные IТ-проекты. Предпринятые меры себя оправдали: по итогам двух последних лет банк стабильно показывает прибыль. В частности, за 2011 г. после налогообложения по МСФО она составила €47 млн.
На данный момент банк накопил достаточный запас ликвидности, поэтому в 2012-2013 гг. планируется удерживать все коэффициенты выше минимально допустимого уровня без дополнительного акционерного капитала. Кроме того, в его планах инвестиции в развитие инфраструктуры, персонала, а также продвижение наряду с традиционно банковскими продуктами и услуг группы Райффайзен (лизинг, факторинг и проч.).
Качество кредитного портфеля банка постепенно улучшается. Это стало возможно благодаря досудебному урегулированию проблемных вопросов между заемщиками и банком, продаже долгов и залогового имущества.
В ближайшие годы приоритетными останутся кредиты существующим клиентам премиум-класса и VIP-клиентам. Впрочем, в 2012 г. объем кредитного портфеля сохранится на прежнем уровне, так как наиболее качественные заемщики уже получили значительные кредитные ресурсы, а выдавать кредиты заемщикам, которые не собираются строить с банком долгосрочные отношения, в Райффайзен Банке Аваль не намерены.
Заключение «&». Инвестиции в инфраструктуру и персонал банков – неплохой способ завоевать долгосрочное доверие клиентов.
поддержка
Деньги на адаптацию
ЕБРР получит от Евросоюза €10 млн. для программ поддержки малого и среднего бизнеса. В рамках проекта услуги опытных бизнес-консультантов будут предоставляться в странах Восточного партнерства, куда, кроме Украины, входят Армения, Азербайджан, Беларусь, Грузия и Молдова.
Финансирование пойдет в том числе и на реализацию Программы деловых консультационных услуг (BAS), а также Программы развития предприятий (EGP). Обе программы призваны помочь местным предприятиям адаптироваться к требованиям рыночной экономики. Согласно плану ЕБРР, в данном регионе на выделенные средства до 2013 г. будут реализованы не менее 60 проектов EGP и около 600 – BAS. Последняя в Украине начала работу в 2010 г. С того момента вплоть до конца марта 2012 г. в стране помощь была предоставлена 118 предприятиям с привлечением 68 консультантов. Большинство компаний, получивших такую поддержку, – из сфер производства продуктов питания и напитков, оптовой и розничной торговли, строительства и инженерии. Что касается EGP, то в Украине она работает с 1995 г. Ее цель – помочь малым и средним предприятиям в осуществлении структурных трансформаций и развитии новых бизнес-навыков на уровне высшего руководства. За все время работы программы в нашей стране были реализованы порядка 70 проектов в разных секторах экономики.
Заключение «&». Сумма, выделенная ЕС на этот раз, довольно значительная, хотя до конца неясно, какая ее часть пойдет на реализацию проектов в Украине. За все время работы EGP в стране на реализацию проектов ушло €4,9 млн. донорских средств, а на BAS – €1,7 млн.
инвестиции
Горизонт информационных технологий
Horizon Capital приобрела миноритарный пакет акций Ciklum – аутсорсингового разработчика ПО. Это стало первым вложением инвестора в IТ-сектор. Трансакция финансирована за счет денег фонда Emerging Europe Growth Fund II, созданного в 2008 г.
Среднегодовой темп роста украинского рынка аутсорсинговых услуг в IТ-секторе в период с 2004 по 2011 г. составлял примерно 28%. Эксперты ожидают, что до 2016 г. показатель ежегодно будет держаться на уровне 20-25%. Не называя конкретных цифр, инвестор отмечает, что Ciklum растет быстрее рынка. Кроме того, Horizon Capital привлекла бизнес-стратегия IТ-компании, созданной еще в 2002 г. Так, Ciklum формирует команду специалистов и портфель услуг для каждого клиента отдельно.
Клиент при этом получает возможность работать непосредственно с разработчиками, а компания оставляет за собой решение организационных вопросов. В ее планах агрессивный рост – выход на новые европейские рынки, расширение существующих и открытие новых центров разработки в Украине и Беларуси. На данный момент у организации шесть офисов по разработке программного обеспечения в Украине, один в Беларуси и два в Пакистане. Представительства и консалтинговые офисы работают также в Дании, Швеции, Великобритании, Швейцарии, Германии и Нидерландах. Ее штат насчитывает около 1,8 тыс. специалистов, а к началу 2016 г. предполагается увеличить до 5 тыс. человек.
Заключение «&». Традиционно фонды в Украине планируют заработать на росте стоимости актива, но в данном случае велика вероятность вывода его на IPO.