Территория, захваченная российскими войсками, генерировала более 10% ВВП страны. Бизнес никак не мог не отреагировать на данные обстоятельства. Многим компаниям пришлось покидать Крым и Донбасс. Некоторые остались там работать. У каждых были свои обстоятельства, но для всех это был большой вызов. 2014 год многому научил украинский бизнес, вселил веру в себя и в то, что при любой ситуации можно и нужно развиваться. За год серьезно ухудшились торгово-экономические связи с российскими контрагентами, но при этом произошел прирост экспорта с Евросоюзом. За год несколько раз менялась система налогообложения, и до сих пор непонятно, какой Налоговый кодекс будет действовать в 2015 г. Уходящий год украинский бизнес пережил не благодаря, а вопреки.
2014-й заставил бизнес мобилизовать все свои ресурсы. Этот год проявил все слабые и сильные стороны. Конечно, не все смогли адаптироваться к новым условиям, но действие закона Дарвина в бизнесе никто не отменял – выживают сильнейшие. Очищение рынка происходило и в финансовой, и в производственной сферах. С рынка ушли более 30 банков, серьезные потери были у химической промышленности, машиностроения, металлургии. Падали продажи и у ритейлеров, и у девелоперов. В целом в результате девальвации сильно уменьшилась покупательная способность украинцев. Многим компаниям пришлось сокращать свой штат. Среди сфер, сохранивших рост, остались агропромышленный комплекс и сфера информационных технологий. По прогнозам экспертов, в 2015 г. продолжится данная тенденция. Экономическое падение будет усугубляться в первой половине 2015-го, однако к концу следующего года ожидается оживление деловой активности. При этом многие компании-лидеры смогли сохранить рост даже на падающем рынке, как им это удавалось – мы писали в течение года.
Также 2014 год показал, что работать по-старому уже нельзя, а жить по-новому многие еще не научились. Выезжать на достижениях прошлого уже не получается, а значит у отечественного бизнеса есть лишь один путь для выживания – меняться, модернизироваться, вкладывать в свое развитие и научиться конкурировать не за счет политического лоббирования, а за счет лучшего качества и высокого сервиса.
Украина сильно изменилась за этот год. Companion собрал 14 уроков, которые вынес бизнес в нынешнем году. 14 бизнесменов рассказали, как сложно было работать в таких условиях, какой рецепт успеха они выработали за этот период и что даст возможность выжить в 2015 году.
Почему стоит укреплять лояльность клиентов, как планировать свое развитие в условиях падения экономики и войны, насколько важна инициативность, почему общие интересы стали важнее частных, зачем развивать экономику знаний, почему необходимо диверсифицироваться, не забывать об инновациях, быстро принимать решения, и чему научили волонтеры украинских бизнесменов – все эти вопросы стали ключевыми для собственников и топ-менеджеров компаний в этом году.
В целом необходимо отметить, что бизнес осознает все сложности, которые ждут экономику страны в 2015-м, но при этом сохраняют оптимизм. Ведь именно все вместе мы можем изменить нашу жизнь к лучшему, а бизнес-климат сделать более привлекательным.
Урок 1. Тот, кто знает ЗАЧЕМ, вынесет любое КАК
Урок 2. Всегда занимайтесь инновациями
Урок 3. Развивайте экономику знаний
Урок 4. Укрепляйте лояльность клиентов
Урок 5. Определитесь с ценностями
Урок 6. Учитесь договариваться
Урок 7. Будьте антихрупкими
Урок 8. Действуйте в стиле кайдзен
Урок 9. Играйте до конца
Урок 10. Будьте гибкими
Урок 11. Учитесь у волонтеров
Урок 12. Рассматривайте бизнес как марафон
Урок 13. Будьте смелее
Урок 14. Расширяйте границы