Редакция «&», руководствуясь только своим глубоко субъективным мнением, отобрала 20 персон и их проектов, которые мы считаем знаковыми для нашей страны в целом за 20 лет независимости.
Разумеется, этот список* может быть дополнен (хотя выбор, к сожалению, невелик). Не все отобранные нами проекты выдержали проверку временем или устояли под давлением внешних обстоятельств. Но это не умаляет их значимости для нашей истории.
…Да пребудут в целости,
Хмуры и усталы,
Делатели ценности,
Профессионалы.
Александр Межиров,
«Мастера»
Ринат Ахметов, СКМ
Как сам Ринат Ахметов, так и его проекты являются знаковыми для Украины в различных отношениях. Многие эту значимость зачастую оценивают высоко, но по шкале отрицательных значений. Однако, как бы то ни было, есть реальная работа по реализации в группе СКМ современных принципов управления, модернизации промышленных активов, развитию СМИ. Подобный крупный игрок в стране, мечтающей о создании рыночной экономики, необходим – при условии, что государство не будет забывать о своей ответственности за создание конкурентной среды.
Игорь Беззуб, Раймондас Туменас, Сергей Сыпко, Сандора
Два предпринимателя из Литвы в 1995 г. дали деньги профессору-судостроителю из Николаева на реализацию его бизнес-проекта по созданию производителя соков мирового уровня. Нынешний стабильный лидер рынка был создан практически с нуля, а в 2007 г. транснациональная PepsiCo заплатила за него $680 млн.
Вячеслав Брюховецкий, Киево-Могилянская академия
Нынешняя «Могилянка» – первый университет нового типа в стране – с момента своего основания в 1994 г. задекларировала себя правопреемницей университета, основанного почти 400 лет назад Петром Могилой. Но, сохраняя традиции, Вячеслав Брюховецкий ориентировался на свободные университеты европейского типа. Сумел соединить государственную поддержку с частной помощью, привлек прогрессивных преподавателей. Вуз быстро стал престижным.
«Порядок в стране будет тогда, когда Президентом станет выпускник “Могилянки”».
Алексей Вадатурский, Нибулон
О больших перспективах Украины как экспортера зерновых и масличных культур говорится часто. Многие зарабатывают на таком экспорте, однако меньше тех, кто не только зарабатывает сегодня, но и прилагает большие усилия к приданию устойчивости своему бизнесу в долгосрочной перспективе. Поэтому мы и отмечаем работу Алексея Вадатурского по созданию инфраструктуры в виде современных элеваторов, речных и перегрузочного терминала, флота собственных судов.
Вадим Гетьман, гривня
Один из основателей отечественной банковской системы и национальной валюты – гривни. Автор всех пяти статей в Конституции Украины, в которых закреплены основополагающие нормы относительно функций и полномочий Центрального банка. Заказчик убийства Вадима Гетьмана до сих пор не назван.
Яков Грибов, Степан Глусь, Nemiroff
С появлением Nemiroff начался этап «взрослого» развития украинских водочников. Благодаря ему украинская горилка получила известность и популярность во многих странах, а «Медовая с перцем» стала фактически национальным символом. Сейчас, после многих лет совместной работы, совладельцы разошлись во взглядах на судьбу проекта, вступили в жесткий конфликт, несущий угрозу бренду.
Владимир Костельман, Fozzy Group
Недовольных ритейлерами всегда много как среди поставщиков, так и покупателей. В этих условиях непросто сохранить веру в свою правоту. Судя по непрерывному росту продаж, это Владимиру Костельману и его компаньонам удается. А знаковость их работы, на наш взгляд, в том, что они часто становятся пионерами новаций в украинском ритейле, являются лидерами рынка по числу торговых точек, подкрепляют основной бизнес дополняющими его смежными.
Александр Кардаков, Инком
Знаковость работы Александра Кардакова на IT- и телекоммуникационном рынках мы видим в том, что он постоянно ищет и находит бизнес-модели, позволяющие ему всегда наращивать объемы продаж и расширять свое присутствие в новых сегментах.
Значимо также его умение не только улавливать слабые сигналы рынка, но и превращать их в золотые жилы.
Юрий Косюк, Наша Ряба
Потратить большие деньги на брендинг конечного продукта для производителя курятины – смелый шаг. Первым пойдя на это, Юрий Косюк получил возможность сильного воздействия на умы потребителей, приводящего к росту продаж. Наличие же большого потенциала для сбыта позволило наращивать мощности по производству, а далее – по закону положительной обратной связи.
Олег Кохан, Sota Sinema
Мировой кинематограф – это не только огромная индустрия, но и среда, влияющая на умы. На сегодняшний день во многом благодаря работе Олега Кохана как продюсера современный международный кинорынок хоть что-то знает о нашей стране.
Игорь Литовченко, Киевстар
Игорь Литовченко руководит Киевстаром с момента создания. Провел его через массу трансформаций и не одну смену акционеров. Доказал, что можно стать лидером, стартовав в хвосте. Сегодня оператор через себя затягивает прогрессивные бизнес-подходы и этику отношений не только в отрасль, но и в экономику в целом.
Иван Малкович, А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА
Поэт и издатель Иван Малкович своим примером демонстрирует, насколько важной по-прежнему может быть роль одного человека. Он упорно ведет работу по популяризации украинской культуры и литературы. Детские книги издательства А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА, как правило, представляют собой полиграфические шедевры, их иллюстрируют талантливые художники. Реагируя на современные тенденции, издательство начало готовить электронные анимированные аналоги детских книжек.
Виктор Пинчук, ПинчукАртЦентр
Благодаря арт-центру Пинчука Киев появился за рубежом в поле зрения людей, интересующихся современным искусством, а это довольно влиятельная когорта. В Украине же центр вывел современное искусство на новый уровень. И в истории нашей страны Виктор Пинчук будет записан скорее как «бизнесмен-меценат», а не «олигарх, зять президента Кучмы».
Иван Плачков, Колонист
Разумеется, Колонист не первым начал производить честное натуральное вино в Украине. Много было и заявлений о том, что нужно изменить ситуацию в отрасли. Знаковость же случая Ивана Плачкова состоит в том, что он, чиновник с большим стажем, не видит эффективного способа изменить что-то через государственные нормативные акты. Считает, что только потребитель, выбирая своим кошельком, может поднять виноделие страны на новый уровень. Для этого создано Украинское бюро винограда и вина, которое займется в том числе и независимой экспертизой.
Александр Роднянский, Студия 1+1
В основу работы Студии 1+1 с самого начала были положены международные стандарты, поэтому телеканал разительно отличался от других. Студия первой начала строить свою программу передач на основе результатов маркетинговых исследований аудитории. Красивый и правильный украинский язык ведущих, независимые новости, качественный кинопоказ, собственное производство… Да, потом «Плюсы» попали в поле зрения политиков, развивать канал в прежнем направлении стало невозможно. Роднянский уехал в Россию, а канал опустился во второй эшелон уже под руководством новых владельцев. «Я не сразу понял, что очень многое из того, что работает в США, и совершенно иначе, но тоже работает в странах Европы, у нас – в России и Украине – либо вовсе не принимается, либо адаптируется с большим трудом».
Олег Скрипка, Країна Мрій
Чем бы ни занимался сейчас Олег Скрипка, фактически он делает одно – на пепелище пытается возродить украинские народные традиции и культуру.
Можно спорить о том, возрождение это или новоделание, но в любом случае подобная деятельность сугубо частного лица вызывает уважение.
Александр Слободян, Оболонь
Об Оболони достаточно сказать, что это практически первый настоящий бренд, появившийся в стране. Его силу признают и конкуренты, сетующие на то, что даже ошибки компании не сильно разрушают лояльность потребителей. Но все равно компания сейчас постепенно теряет рынок. Возможно, отец-основатель уже стал тормозом для нее.
Карл Стурен, Йохан Боден, Чумак
Два варяга из Швеции первыми создали украинский кетчуп мирового уровня и его правильный бренд. Потом они допустили ряд ошибок, из-за чего уступили лидерство на рынке. Но конкуренты-то большей частью были именно их последователями, внимательно изучавшими опыт лидера-первопроходца.
Влад Троицкий, Гогольfest
Четыре года подряд Троицкий при поддержке немногочисленных единомышленников и без таковой со стороны государства проводил масштабный Гогольfest. Он пытался решить сразу несколько эпохальных задач: вписать Украину в мировой культурный контекст, создать отечественную театральную школу, разбудить в молодежи творческий потенциал. Фестиваль европейского уровня у него получился, но силы иссякли – он объявил, что в этом году фестиваля уже не будет.
«Пока медиа транслируют образ неудачника: Украина – неудачный проект, все воруют, все плохо. Мы же хотим показать, что нам есть чем гордиться, и самое главное – есть что делать».
Евгений Уткин, Kвазар-Микро
Квазар-Микро в начале 2000-х – это лидер IT-рынка страны сразу в нескольких сегментах, ведущий партнер грандов мировой индустрии. Компания с четкой философией, ориентированной на инновации, объявившая о своих международных амбициях и приступившая к их реализации. В надежде получить новый ресурс для развития вошла в состав крупной российской структуры, но вместо этого просто растворилась в ней. Однако следы старого Квазара видны в новых проектах Евгения Уткина.
*Список составлен по алфавиту.